Ignacio de Miguel Loogic Startups
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Happy Box cierra una ronda de financiación de 800.000€

Happy Box cierra una ronda de financiación de 800.000€

Actualización: HappyBox ha completado su financiación a través de Equity Crowdfunding por valor de 520.000€ a los que hay que sumar 300.000 de financiación de ENISA.

La startup malagueña HappyBox dedicada al reparto de envíos de comercio electrónico ha cerrado una ronda de 433.000€ (aún quedan dos días para que se cierre la campaña). En total han conseguido 226 inversores de 32 nacionalidades distintas a través de la plataforma Crowdcube.

Parte de esta inversión se dedicará a la expansión internacional cuya intención es abrir mercado en Reino Unido, previsto para el primer trimestre de 2020.

También esperan mejorar el software de gestión de repartidores y aumentar sus acciones de marketing para crecer.

Happy Box cuenta actualmente con presencia en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Málaga y entregó el pasado año más de 65.000 paquetes.

Verone cierra una ronda de financiación de 500.000€

Verone cierra una ronda de financiación de 500.000€

La empresa de alquiler de joyas Verone creada en 2018 ha cerrado una ronda de inversión de 500.000 euros. Con esta nueva ronda, la marca se internacionalizará en 2020 entrando en Francia, Italia y Alemania.

La operación ha sido liderada por el fondo español Reus Capital Partners y la joyera Tous que está en el capital de Verone desde el inicio tambien ha participado en esta ronda. También han participado en la operación Carlos Blanco (Nuclio Venture Builder), Daniel Romy (Media Digital Ventures) y Telmo Pérez (Acciona).

Verone ofrece el alquiler de joyas por una tarifa plana mensual además de ofrece la compra de las joyas. Es el primer servicio de este tipo en Europa y la inversión les permitirá tener presencia en algunos países donde el mercado dela joyería y el lujo es mayor que en España.

Worldcoo cierra una ronda de financiación de 565.000 euros

Worldcoo cierra una ronda de financiación de 565.000 euros

La staratup de ámbito social supera con esta ronda los tres millones de euros de financiación después de sus rondas previas. Recordamos que en 2016 Worldcoo recibió 2’3millones de euros de inversión para desarrollar su modelo a nivel internacional.

Worldcoo facilita el desarrollo de proyectos sociales gracias al dinero recaudado a través del redondeo en los pagos que ofrece a los clientes que compran en las tiendas, lo que se conoce como Redondeo Solidario.

Esta ronda ha sido liderada por Equity4Good, vehículo de inversión gestionado por Ship2B y está sujeta al cumplimiento de objetivos.

Desde la puesta en marcha del Redondeo Solidario, a inicios de este año, se han realizado más de 5 millones de donaciones a través de Worldcoo, cifra que equivale a más de 1.300.000 euros recaudados y que se han destinado a la puesta en marcha de más de 70 proyectos sociales y medioambientales. 

El modelo de negocio de Worldcoo consiste en percibir de las organizaciones que reciben las donaciones un 8% del importe de la donación para mantener su estructura y realizar la gestión del seguimiento de las inversiones en proyectos. Los fondos recaudados gracias a Worldcoo van destinados a proyectos específicos de ONG y no a la organización de dichas ONG.

Siguetuliga cierra una ronda de 500.000 euros

Siguetuliga cierra una ronda de 500.000 euros

En 2017 Siguetuliga cerró su primera ronda de inversión por valor de 115.000€

La startup acaba de anunciar el cierre de una ronda de inversión de medio millón de euros.

Siguetuliga es una red social para clubes deportivos de base y aficionado que cuenta con una comunidad formada por más de tres millones de usuarios que publican resultados, alineaciones, goles y calendarios. Han desarrollado una herramienta para la gestión de los clubes deportivos lo que les ha permitido lanzar esta segunda ronda de inversión.

Cuentan con el apoyo de varios futbolistas profesionales y presentarán su plataforma de gestión Cluber para clubes el próximo mes.

Entrevista a Regalospublicitarios .com: del offline al online

Entrevista a Regalospublicitarios .com: del offline al online

Entrevistamos a Diego Barrachina, CEO de Regalospublicitarios.com sobre la digitalización de la empresa familiar y cómo pasar de una empresa local a un negocio digital, en un sector bastante competido.

Loogic: ¿Cómo se pasa de ser una empresa familiar offline a ser una empresa digital?


Nuestra familia lleva toda la vida dedicada al merchandising para empresas. Siempre hemos tenido el foco en los clientes y lo que pide el mercado. Durante muchos años, nuestro abuelo Fernando, mi padre Jose María y mis tíos visitaban con mucha anticipación a sus clientes con varios catálogos y un muestrario con las últimas novedades. Ahora puedes ver los regalos promocionales en pantalla, elegir entre muchísimas opciones y ver cómo va a quedar tu logo en unos pocos minutos.

La esencia es la misma, satisfacer las necesidades de comunicación y promoción de nuestros clientes, que lo que quieren es mandar su mensaje a través de nuestros productos, generar impactos para su marca, fidelizar mejor a sus clientes y llegar a otros nuevos.

Lo que ha cambiado es la forma de trabajar, la rapidez de todo el proceso y las herramientas para poder alcanzar un grado de satisfacción óptimo para el cliente, que sigue siendo el jefe.


Loogic: ¿Cuándo tomáis la decisión de reconvertir el negocio?


Es un proceso en el que te vas dando cuenta del camino que lleva la economía en general, no solo nuestro sector. En la tercera generación somos unos apasionados de la tecnología, y al reincorporarnos a la empresa queríamos aplicar lo que habíamos visto en otros sectores, dado su gran potencial.

Ha sido en varias fases. Nuestra primera web fue allá por 2001, como apoyo al negocio tradicional, sin saber mucho de qué iba todo esto de Internet. Desde ahí hasta 2014 en que lanzamos nuestra nueva estrategia online, hubo muchas pequeñas decisiones que se fueron tomando y nos acercaron a este entorno digital.

Fue en este 2014 cuando el negocio cambió definitivamente, y en ese proceso estamos, hay que estar muy al día y no parar de reinventarse ya que todo avanza muy rápido.

Loogic: ¿Cómo veis / convivís con la competencia de multinacionales europeas como las alemanas que han aterrizado en España y buscan quedarse con el mercado local de vuestro sector de regalos promocionales y publcitarios?


Son situaciones lógicas y normales en el contexto actual europeo, sobre todo por el desarrollo de la venta online y las mejoras en logísticas y envíos. Tienen enfoques diferentes al nuestro y otros target de clientes. Nosotros trabajamos mucho con el cliente de empresas, que quieren un servicio excelente, rapidez y sencillez a la hora de personalizar sus regalos promocionales.

Este tipo de clientes necesita un catálogo muy amplio como el nuestro, para encontrar el modelo que más se ajuste a sus necesidades. Hay muchos factores que influyen en la elección, como el tamaño, la calidad y que el color encaje con su imagen corporativa.

También hay que destacar que nosotros estamos ofreciendo nuestros servicios en otros países europeos, siendo este uno de nuestros objetivos prioritarios para los próximos años.

Loogic: ¿Qué consejos darías para la digitalización de empresas familiares?

Hay que superar algunas barreras importantes en cuanto a cultura de empresa. El paradigma ha cambiado y no sólo vale “estar” en Internet, el cambio debe ser mucho más profundo ya que es un entorno que se transforma muy rápidamente, con lo que las estructuras de decisión en la empresa deben ser más flexibles.

Si quieres tener éxito hay que hacer muchas cosas bien, y para llegar a esto hay que transformar algunas ideas que afectan transversalmente a toda la organización. También el CEO tiene que tener el apoyo necesario de toda la empresa, algunos cambios son difíciles, sobre todo en las estructuras más rígidas.

Looigc: ¿Cuál es el futuro de vuestro sector?

Para nosotros el futuro pasa por ser cada vez más eficientes en todos los procesos desde que un cliente contacta con nosotros hasta que recibe su pedido, aprovechando las nuevas oportunidades tecnológicas y logísticas disponibles. Avanzar en el grado de personalización de la oferta existente para cada tipo de cliente es otro de los retos. Hay que ser muy competitivo en este entorno en el que vemos grandes competidores que entran en todos los negocios, el único camino es seguir aportando valor a los clientes día a día.

Whisbi ​​cierra una ronda de financiación de 5 millones de euros

Whisbi ​​cierra una ronda de financiación de 5 millones de euros

La startup Whisbi ha cerrado una ronda de inversión de serie B de 5 millones de euros.

La ronda ha sido liderada por Cipio Partners. Esta es la tercera ronda de financiación que cierra la empresa española. Previamente levantó 10.4 millones con otros inversores como Active Venture Partners, Bertlmann, ICF and Columbia Lake Partners. En 2018 cerró 5 millones con Columbia Lake Partners liderando la ronda.

Esta inyección de capital irá destinada a mejorar su plataforma de ventas conversacionales para grandes compañías para capturar, calificar y convertir clientes potenciales para las empresas que desean aumentar las ventas.

Whisbi tiene clientes en más de 20 países y emplea a unas 100 personas con oficinas en Barcelona, Madrid, Nueva York (USA), São Paulo (Brasil) y Auckland (Nueva Zelanda).

ApetEat cierra una ronda de financiación de 1 millón de euros

ApetEat cierra una ronda de financiación de 1 millón de euros

La startup ApetEat y su servicio de entrega de comidas a oficinas acaba de cerrar una ronda de financiación de 1 millón de euros liderada por los fondos de inversión Big Sur Venturesy All Iron Ventures. Ambos fondos se unen a la lista de inversores de esta startup, que ha sido seleccionada para participar en Lanzadera.

Esta sería la tercera ronda de inversión de ApetEat acumulando 1,5millones de euros de inversión.

ApetEat nació en 2015 y empezó a operar en septiembre de 2016. La startup ha servido en tres años más de 250.000 almuerzos a más de 20.000 usuarios en más de 2.000 empresas y cerró 2018 con un crecimiento superior al 250%. Fue seleccionada por Google en 2019 para su programa internacional Residency en el cual han colaborado y aprendido de la mano del equipo de Google For Startups.

Con su incorporación a la aceleradora Lazadera abrirán en Valencia y buscan mejorar la escalabilidad del negocio.

El objetivo de la empresa no es tanto el servir comidas sino aportar una solución a las empresas para que ofrezcan como beneficio a los empleados una alimentación saludable en la propia oficina.

SamyRoad accede a financiación a través del Fondo Smart de Banco Santander

SamyRoad accede a financiación a través del Fondo Smart de Banco Santander

SamyRoad ha firmado un acuerdo con el Fondo Smart de Banco Santander, gracias al cual la entidad financiera aportará financiación estratégica a la compañía especializada en marketing de influencer.

Este vehículo permite llegar hasta los 15 millones de euros y tiene el objetivo de acelerar el crecimiento a nivel internacional de manera orgánica e inorgánica de la empresa.

Banco Santander apoya así a esta startup, que ya cerró entre 2018 y 2019 una ronda de financiación de 2,2 millones de euros

Además de Banco Santander, SamyRoad cuenta entre sus inversores con la familia Bulgari, bussiness angels como Jesús Olmos, Inveready Technology Investment Grou, Sabadell Venture Capital y Caixa Capital Risc.

Con esta financiación pretenden mejorar la estructura de la compañía en México, Argentina, Brasil, Chile y Colombia, así como impulsar el crecimiento internacional no orgánico.

VEnvirotech cierra una ronda de 2 millones de euros

VEnvirotech cierra una ronda de 2 millones de euros

La startup biotecnológica VEnvirotech nacida en el programa Explorer  acaba de cerrar una ronda de inversión de 2 millones de euros. VEnvirotech valoriza residuos orgánicos y los transforma en bioplásticos.

La operación, que se cerró el pasado mes de agosto, permitirá poner en marcha una planta de producción de 3.100 metros cuadrados en Santa Perpètua de la Mogoda, en la provincia de Barcelona. En este espacio, la startup que produce bioplásticos a partir de residuos orgánicos.

En abril de 2018 crearon la sociedad y realizaron una primera ronda de inversión con business angels (250.000 euros). Además, participa también en el Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol, en el CleanTech Camp (aceleradora de Innoenergy, Naturgy y Enagás), y ha recibido una subvención del programa europeo LIFE (de 226.000 euros).

VEnvirotech tiene un doble modelo de negocio. Por un lado, gestiona residuos orgánicos de empresas de forma portátil, a través de la instalación de contenedores propios (VE-box) in situ. Mediante un proceso biotecnológico propio, protegido por secreto industrial, estos residuos se revalorizan al transformarse en bioplástico 100% biodegradable.

El proceso de transformación de los residuos en bioplásticos dura menos de un día, con lo que puede conseguir escalabilidad y rentabilidad. Gracias a la innovación en la gestión portátil de los residuos, se reducen los costes de transporte y manipulación, por lo que este servicio se ofrece a las empresas a un precio muy competitivo, y tiene un impacto medioambiental prácticamente nulo.

La segunda fase del negocio es la extracción y reformulación en el laboratorio de este bioplástico presente en las bacterias para transformarlo en un material con las mismas propiedades que el plástico químico (que el polipropileno o el polietileno), pero con la ventaja de ser totalmente biodegradable, y compatible con el cuerpo humano, no tóxico, porque es de origen orgánico. El resultado del proceso es un plástico con fecha de caducidad.

A partir del segundo trimestre de 2020, la compañía tiene previsto empezar a dar servicio a aquellos clientes que ya hayan probado la tecnología.

Situm capta 3 millones de euros

Situm capta 3 millones de euros

La startup Situm nacida en Santiago de Compostela y dedicada al posicionamiento en el interior de edificios ha captado 3 millones de euros de inversión en una ronda liderada por Swanlaab y Prosegur Tech Ventures, junto con Amadeus, Unirisco y Xesgalicia, dependiente de la Xunta de Galicia.

Recordemos que Situm es una compañía especializada en la geolocalización en espacios interiores capaz de ofrecer una precisión mayor que la del GPS en espacio exteriores.

El sistema de Situm ya está implantado en más de 5.000 edificios repartidos por todo el mundo como en importantes empresas de Estados Unidos, Singapur, Tailandia, Colombia, Rusia, Francia o España.

El sistema de posicionamiento de interiores es útil en múltiples escenarios, tanto para localización de personal esencial como en por ejemplo hospitales, como para la localización de maquinaria móvil en la industria.