Ignacio de Miguel Loogic Startups
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MealFood Europe recibe 50 millones de euros de inversión

MealFood Europe recibe 50 millones de euros de inversión

Caixa Capital Risc, a través de Criteria Industrial Ventures, junto con la sociedad de inversión colectiva de tipo cerrado del CDTI Innvierte Economía Sostenible, han alcanzado un acuerdo con los accionistas de MealFood Europe para entrar en el capital de la startup líder en la cría y transformación de insectos para alimentación animal. Tras la operación, Caixa Capital Risc y el CDTI ostentarán un 40% del accionariado de la compañía.

La aportación de los nuevos accionistas permitirá implantar a escala industrial los sistemas tecnológicos de MealFood e impulsar la puesta a disposición de sus productos en distintos mercados internacionales. Esta primera fase junto con el posterior plan de expansión supondrá, a medio plazo, una inversión cercana a los 50 millones de euros.  

MealFood Europe se constituyó en el año 2014 en Salamanca, es la primera empresa en Europa en conseguir todos los registros necesarios para la comercialización de los productos derivados de insectos. MealFood trabaja con el insecto Tenebrio molitor (gusano o escarabajo de la harina).

Se prevé que la demanda de proteínas en todo el mundo crezca en 250 millones de toneladas de aquí a 2035, por lo que los insectos son la fuente más sostenible para complementar dicha demanda en los mercados de la acuicultura, avicultura, ‘pet food’ y porcinocultura.

Aprender marketing digital

Aprender marketing digital

En los tiempos de la explosión del uso profesional de las redes sociales, allá por 2010 o 2011 más o menos, se decía que si no estabas en las redes sociales no eras nadie como empresa.

La realidad es que hoy, se puede decir que si no tienes conocimientos de marketing digital no eres nadie. Creo que ya ha desaparecido la obsesión por aprender a manejar todas las redes sociales y a que todos debemos ser expertos en marketing digital.

Aún así, ahora estamos en una etapa de la digitalización en la que todos sabemos o debemos saber algo de marketing digital, y muchos deben ser y convertirse en especialistas en marketing digital. Probablemente ya no hay que tratarlo como algo exclusivo, sino como un complemento, pero de esos que necesitamos a toda costa.

Se pasó la época de aprender de cualquier manera, ahora estamos en la fase de los máster para aprender marketing digital de forma ordenada.

¿Quién debe dedicarse a aprender marketing digital?

Creo que hay tres perfiles de profesionales. Por un lado están los que se quieren dedicar a ofrecer servicios de marketing digital o quieren trabajar dentro de una organización con responsabilidades sobre las estrategias, planes y ejecución de las acciones de marketing. Ya podemos decir que es una profesión en sí misma.

Por otro lado están los especialistas en diseño de producto digital, aunque el diseño de producto es otra disciplina diferente. Pero un diseñador de producto creo que necesita conocer la forma de transmitir esos productos a través del marketing y que no se puede desligar una actividad de la otra.

Hay un tercer perfil de profesional al que le interesa aprender marketing digital. Se trata del que se dedica a labores de gestión o coordinación de equipos multidisciplinares que incluyen profesionales puros del marketing, responsables de equipo en agencias de comunicación, y emprendedores o empresarios con equipos humanos y recursos limitados que tienen que liderar cualquier actividad en el ámbito del marketing.

Especializarse dentro del marketing digital

Hemos llegado a tal nivel de desarrollo del campo del marketing digital que podemos hablar de una especialización posterior. La superespecialización puede ser necesaria y buena en muchas circunstancias, empezando por los horizontes laborales y profesionales: comunicación, estrategia, SEO, SEM, analítica, comercio electrónico, análisis de datos, reputación online…

Hay muchos campos en los que especializarse, pero para eso antes hay que entender la globalidad del marketing digital, porque no todo es blanco o negro, y un negocio no vive de una sola disciplina de estas especialidades.

WOOM consigue una inversión de dos millones de euros

WOOM consigue una inversión de dos millones de euros

WOOM, empresa de tecnología dedicada a la salud femenina, ha cerrado su cuarta ronda de inversión por dos millones de euros. Esta nueva inyección de capital es liderada por BrightCap y coinvierte Begin Capital, fondos de capital riesgo de orígen europeo.

La startup enfocará sus esfuerzos al crecimiento de su equipo tecnológico, para desarrollar algoritmos que impacten en todo el espectro de salud de la mujer, más allá de fertilidad. En definitiva se trata de incorporar el data science y machine learning a los servicios de la aplicación para aumentar su utilidad con un valor añadido diferencial.

WOOM, nacida en Julio de 2016 con una visión internacional, comenzó en Google for Startups en Madrid, con la ayuda y mentoría de los programas de aceleración de SeedRocket, Campus Residency de Google y TheVentureCity.

WOOM tiene un millón de usuarias registradas y 1.6M de descargas. La app ha ayudado a más de 60.000 mujeres a quedarse embarazadas. Según la startup, un 5% de las mujeres que dan a luz en España ya utilizan WOOM.

Anfix consigue una inversión de 4 millones de euros

Anfix consigue una inversión de 4 millones de euros

Anfix, la herramienta de gestión de empresas, ha cerrado una ronda de financiación de más de 4 millones de euros para su inversión en proyectos de transformación de la gestión contable en España.

Con esta inyección de capital, Anfix acelerará el trabajo en el desarrollo de tecnología basada en el nuevo modelo de contabilidad colaborativa. Este modelo permite a las empresas gestionar los procesos contables en tiempo real, de una forma más eficiente y permitiendo el trabajo totalmente en remoto. Además, al ser una tecnología 100% en la nube, permite eliminar el uso de papel.

La compañía, con su nuevo CEO Juan José de la Mora, entra además en una nueva fase donde ofrecerá servicios financieros con socios de primer nivel como el Banco Santander, entre otros, orientando su propuesta a una solución fintech. 

Servicios de suscripción de audio: futuro y puesta en marcha

Servicios de suscripción de audio: futuro y puesta en marcha

La revolución del libro electrónico no terminó de llegar nunca. Parece que la revolución de los audiolibros, y del audio en general sí que está llegando, o al menos con más fuerza aparente que el libro electrónico. Y cada vez hay más servicios de suscripción para acceder a pódcast. ¿Qué va a pasar a medio y largo plazo?

La revolución del audio

Yo no creo que estemos ante una revolución del audio. Es cierto que el crecimiento del consumo de pódcat está siendo muy importante en todo el mundo y en España en particular. España es el quinto país en consumo de pódcast y parece que el consumo de radio se mantiene.

En Estados Unidos algunos estudios indican que la radio está captando a nuevos segmentos de población gracias al traslado de oyentes desde los pódcast. Parece que audio, como concepto general y pódcast, van estrechamente unidos.

Dentro del audio se encuentran también los audiolibros, cuyas plataformas con tarifa plana por escuchas ilimitadas están reforzando sus acciones para llegar al público.

Así que aunque creo que ahora mismo no hay una revolución, sí que es importante el crecimiento de escucha de audio, que seguirá creciendo en adelante.

La revolución de los pódcast

Antes del confinamiento la producción de pódcast crecía enormemente, por encima del aumento de escuchas. Esto quiere decir mayor competencia por el oyente.

El propio Spotify ha apostado por el pódcast como vía de negocio y no solo los ofrece de forma destacada y los promociona dentro de su aplicación, sino que también los ofrece en exclusiva y los produce.

El confinamiento ha reforzado el aumente de producciones, que ya veremos si se sostienen en el tiempo. Las escuchas durante esta época han disminuido por el cambio de hábitos de los oyentes que ya no tienen el mismo tiempo de «soledad» para escuchar sus audios habituales.

El crecimiento de los pódcast está siendo muy pronunciado pero tampoco creo que se pueda hablar de explosión. Ya veremos.

Lo que sí se está produciendo en el sector de los pódcast es la consolidación de modelos de pago por escucha. Son cada vez más los podcasters que con una comunidad consolidada a su alrededor, gracias al trabajo realizado durante los años anteriores, ahora se pueden permitir crear comunidades de pago para ofrecer nuevo contenido en exclusiva. Por cierto que si te interesa conocer todas las opciones de monetización de un pódcast no puedes perderte este episodio de Tribucasters dedicado al tema.

La forma en que estas comunidades privadas mediante suscripción de pago se han puesto en marcha coinciden en todos los casos con la creación de nuevo contenido adicional aparte del que ya estaban produciendo con acceso gratuito universal.

Qué pasa con los audiolibros

La plataforma que domina España (y Europa) en el sector de los audiolibros es la sueca Storytel, fundada en 2005 y que desde el año 2018 produce contenido propio.

Los oyentes de audiolibros han crecido mucho también, tanto, que el grupo editorial Penguin Random House ha retirado sus audiolibros de todas las plataformas de suscripción con descarga ilimitada. El objetivo es claro, comercializar los libros de manera individual, o en cualquier caso, por su cuenta, obteniendo un mayor rendimiento económico.

Si el grupo Planeta hace lo mismo, las plataformas de audiolibros tendrán que jugar un papel diferente al actual. De hecho Storytel ha apostado también por incluir pódcast en su plataforma, e incluso ha entrado en la co-producción como con el pódcast Menlo Park, realizado por Podium Podcast (grupo Prisa).

El productor independiente

¿Y qué ocurre con las pequeñas editoriales independientes? ¿Les queda otra opción que integrar sus títulos en formato audiolibro en un servicio de audio bajo demanda con tarifa plana, es decir, en el caso de España, en Storytel?

Yo veo un panorama en el que las editoriales más innovadoras apuestan por contenido de audio en exclusiva para su comunidad. Es decir, tanto los audiolibros como otros contenidos adicionales en formato audio relacionados con su catálogo y sus autores. Para esto es fundamental que la editorial tenga el control de esos contenidos.

¿Y qué ocurre con los podcasters de masas no vinculados a ninguna red o medio de comunicación? ¿Y con los pequeños podcasters independientes? Si un podcaster quiere monetizar hoy en día, tiene que dedicar un esfuerzo importante a labor comercial para conseguir patrocinios directos o entrar en algún servicio de publicidad programática poco amigable. Recientemente existe la alternativa de uso de plataformas como Publipodcast donde se busca la afinidad entre el pódcast y el anunciante.

Las leyes del mercado dicen que hay que concentrarse y agregarse para obtener rentabilidad. De hecho hay redes de pódcasts como Cuonda que buscan su hueco.

Pera hasta ese momento en el que se produzca una gran concentración de productores independientes de audio, creo que crecerán los sitios de suscripción o comunidades de pequeño tamaño. Ya no solo me refiero a podcasters, sino a productoras independientes como mi Agencia Pódcast donde producimos audiolibros, pódcast propios, pódcast para terceros, historias sonoras, y todo lo que se son ocurra.

Para terminar con mi autopromo, decir que acabamos de lanzar el servicio de puesta en marcha de comunidades privadas de suscripción para audio que pueden ser gratis como por el momento mi Club de Audio Basicast, o bien de pago.

Si produces contenidos en formato audio y te interesa el servicio de hosting de pódcast y audios privados bajo suscripción aquí tienes el enlace.

El futuro

Pase lo que pase, se producirá una convivencia entre muchos modelos. Al igual que los libros electrónicos no se han comido el mercado, los audiolibros tampoco lo van a hacer. Si bien es cierto que esta vez las editoriales parecen dedicarle más atención al modelo. Aún así el libro en papel no desaparecerá, como mucho le podría llegar a pasar como al vinilo, que cuando lo dieron por muerto está más vivo que nunca.

Si produces audio de cualquier tipo, hagas lo que hagas, crea tu comunidad, la vas a necesitar para sobrevivir.

TUUP cierra una ronda de 150.000 euros

TUUP cierra una ronda de 150.000 euros

La empresa TUUP que forma parte del venture builder NODRIZA tech, adquiere una valoración de 1,5 millones de euros tras recibir una inversión de 150.000 euros.

TUUP une une psicología y tecnología para crear una herramienta que permitirá conocer en profundidad a los candidatos antes de entrevistarles Por otro lado, las personas podrán autoevaluarse para mejorar sus «soft.skills» (habilidades y competencias transversales).

La herramienta utiliza big data e inteligencia artificial para parametrizar test psicológicos que permiten el análisis de los candidatos.

TUUP está formado por un equipo de cuatro personas que trabajan para la empresa y además, cuenta con el apoyo del equipo de más de 70 personas del venture builder al que pertenece, NODRIZA tech. Desde el venture, proporcionan a TUUP estructura de áreas transversales para potenciar su actividad e impulsar un crecimiento sólido en el sector.

Postoplan, la aplicación de elección para redes sociales

Postoplan, la aplicación de elección para redes sociales

Puede resultar algo pretencioso decir que Postoplan es la aplicación de elección para la gestión de las redes sociales, teniendo en cuenta la variedad y madurez de las aplicaciones existentes. La he descubierto hace muy poco y ya la he seleccionado como mi herramienta para gestionar las redes sociales.

Es una herramienta freemium con la que programar tus publicaciones en redes sociales, hasta aquí es como otras, incluso puede que su funcionalidad te parezca básica. Exacto, eso es lo que quiero.

Postoplan es una empresa de Estonia que actualmente tiene más de 5.000 usuarios en 90 países. Su interfaz está traducida a 10 idiomas y planean alcanzar los 35 idiomas. Llevan en el mercado desde diciembre del 2019.

No sólo redes sociales

Postoplan permite gestionar las publicaciones de grupos de Facebook, páginas de Facebook, cuentas en Twitter, Instagram, Páginas en Linkedin, Pinterest, Google My Business y Telegram.

Proyectos

Puedes tener múltiples proyectos, cada uno con sus cuentas sociales vinculadas, lo que es muy útil para evitar errores en el envío de publicaciones corporativas a una cuenta personal o viceversa.

Categorías

Existen ocho categorías predefinidas en las que clasificar las publicaciones para tenerlas ordenadas por tipología. La identificación por colores facilita ver de un solo vistazo cómo están programadas en el calendario según el tipo de contenido que contienen, informativo, promocional, etc.

Calendario de publicaciones

El calendario es único para todos los proyectos. Para mí es lo más cómodo, con pocas cuentas y no más de un par de proyectos, prefiero tener un solo calendario para controlar todas las publicaciones pendientes.

El calendario se muestra indicando en las fechas correspondientes las publicaciones programadas, incluyendo su foto si la tiene, de manera que es muy fácil identificar lo que está pendiente de salir, y con un icono se indica también las redes sociales en las que están programadas.

El precio

Todas las herramientas que conozco tienen un precio elevado para cuando solo necesitas gestionar 4-5 cuentas sociales y varias son de la misma red. Esto no ocurre con Postoplan.

¿Qué ocurre cuando no tienes muchas cuentas que gestionar, o todas las cuentas son de la misma red social? Pues que el precio a pagar por los servicios premium que lo permiten se hacen un poco cuesta arriba porque no los aprovechas del todo.

Eso es lo que me pasa a mi, que pagar entre 15 y 25 euros al mes para gestionar 5 cuentas en redes sociales no me compensa. Mucha funcionalidad avanzada, muchas automatizaciones, pero es mucho dinero si no te dedicas profesionalmente a la gestión de cuentas en redes sociales.

Cuando se trata de gestionar tus cuatro o cinco cuentas (y ya son muchas), no se aprovecha toda la funcionalidad ni capacidad de esos servicios.

Postoplan no tiene tarifas planas, pagas por lo que usas con cada cuenta social. Dispones de una cuenta gratis en 8 redes sociales. Si quieres utilizar más cuentas de una misma red social o disponer de funcionalidades adicionales, tienes que pagar la cuenta premium, pero solo de esa cuenta adicional para la que quieres el servicio adicional, y a un precio de poco más de un euro al mes por cuenta.

Esto significa que para pocas cuentas, el precio es más económico que con cualquier otra herramienta.

Nace la gestora The Valley Venture Capital

Nace la gestora The Valley Venture Capital

Nace la gestora The Valley Venture Capital, con un primer fondo de 15 millones para invertir en capital semilla.

El objetivo de este fondo es impulsar el crecimiento y el desarrollo de compañías en fase semilla pre-comercial que ofrezcan servicios de software B2B.

La nueva gestora está regulada por la CNMV y cuenta con todo el soporte y experiencia de The Valley.

The Valley, fundado hace 8 años, es un ecosistema de conocimiento digital, colaborativo y abierto, compuesto por la escuela de negocios The Valley Digital Business School; el headhunter especializado en perfiles digitales, The Valley Talent; un espacio colaborativo para startups digitales; un espacio de innovación, The Place, y una consultora de acompañamiento para empresas y profesionales que quieran dar un nuevo rumbo a sus negocios en busca de la disrupción. Con hubs en Madrid, Barcelona, Chile y Colombia, busca el fomentar las sinergias y generar comunidad.

El objetivo de este primer fondo, además de buscar una rentabilidad de alrededor de 3 veces el capital invertido. El equipo gestor lo forman Iñaki Sasiambarrena y Mike Cobián como partners fundadores y líderes de este fondo, junto con un comité de expertos de reconocido prestigio que cubren las áreas de innovación, ciberseguridad, ecommerce, IoT y marketing online. El equipo gestor suma más de 20 años de experiencia tanto en capital riesgo (Baring Private Equity Partners y Ahorro Corporación Desarrollo) como en emprendimiento y venture capital (Bonsai Venture Capital).

La estrategia de inversión del fondo es invertir en los próximos 4 años en 16-18 startups tecnológicas en etapa semilla, con tickets iniciales de entre 200.000-400.000 euros.

El target de inversión es:

●      Tipología: compañías fuertemente tecnológicas con alta eficiencia por empleado

●      Sector: Prioridad tecnológica valorando otras opciones

●      Mercado: B2B y global desde su nacimiento

●      Etapa: Semilla pre-comercial

●      Sin ventas, pero muy cerca de acceder a etapa comercial

●      Equipo: excelente, con experiencia, ya constituido y comprometido. Idealmente con inversión personal en el proyecto

●      Modelos de negocio: SaaS, productos digitales y herramientas, Apps

●      Geografía: Fundada en España con carácter internacional, especialmente en Latam.

El fondo de inversión The Valley Venture Capital Fund I cerró el pasado 3 de abril su primera operación de inversión, siendo lead investor en la ampliación de capital de Cloudware SL con un importe de 250.000€. Cloudware SL es una start-up tecnológica española que ofrece, a través de su plataforma Nware, un servicio que permite jugar a videojuegos en la nube mediante streaming desde cualquier dispositivo. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 10.000 usuarios que diariamente utilizan el servicio desde sus hogares. Con el cierre de esta peración, Cloudware podrá iniciar una nueva etapa centrada en el crecimiento de la plataforma y la mejora de sus tecnologías, entre las que destaca un nuevo algoritmo de codificación de vídeo en tiempo real diseñado específicamente para cloud gaming, que mejorará la latencia, el gran reto tecnológico existente en este sector.

Nace el Club de Audio Basicast ofreciendo suscripción gratuita

Nace el Club de Audio Basicast ofreciendo suscripción gratuita

El Club de Audio Basicast es un paso más en la actividad de Agencia Pódcast. Como recordatorio, Basicast es el lugar donde he ido experimentando con servicios digitales alrededor del mundo del libro. Ha sufrido muchas variaciones en relativamente poco tiempo, acercándose a las corrientes del mercado y alejándose de los océanos rojos. Aún así, su actividad es muy reducida.

Qué es el Club de Audio Basicast

De aquí, junto con la actividad de Agenciapodcast.com, ha nacido el Club de Audio Basicast. El arranque es el de un proyecto personal, pero una vez puesto en marcha me gustaría que pasara a ser un proyecto colectivo en cuanto a la generación de los contenidos de audio, los podcasters y locutores, y cualquier otro artista sonoro.

La principal característica del club es que todos los audios son breves, es decir, como máximo de treinta minutos. El objetivo es poder escucharlos en cualquier momento sin tener que interrumpirlos, y sin tener que buscar el momento para escucharlos.

Una de las facilidades que aporta el club, es que los audios se pueden escuchar directamente desde la web, o bien se pueden dar de alta con un feed RSS en una aplicación de escucha de pódcast que permita los pódcast privados bajo usuario y contraseña.

De esta forma pretendo evitar la decisión del oyente entre escuchar sus pódcast habituales o abrir otra aplicación para escuchar los contenidos del club.

Soy consciente de que me va a costar atraer al público. Cuento con que la parte de negocio será solo una parte del modelo global alrededor de Agencia Pódcast.

Para empezar, el Club de Audio Basicast solo ofrece una suscripción gratuita. Cuando me haya ganado el derecho de cobrar, habrá una segunda suscripción, con un contenido diferenciado, que será de pago con cuotas muy reducidas.

Contenidos del Club

Todas las semanas se incorporarán nuevos contenidos al Club de Audio Basicast. De esta forma, aunque la cantidad de audios ahora mismo es pequeña, poco a poco sumarán un catálogo más atractivo.

Aun siendo pocos, el catálogo incluye algunas cosas que creo interesantes:

  • Imaginaciones Sonoras: Se trata de historias sonorizadas sin voz alguna. La historia sigue un guión, pero cada oyente la interpreta a su manera, no necesariamente siguiendo el guión previsto, lo que hace que sea la imaginación de cada uno el que complete su propia historia. Después de escuchar una imaginación sonora del Club, no hay dos personas que hayan creado la misma historia en su cabeza.
  • Pódcast Buenas Noticias: Sí, me he atrevido a contar semanalmente sólo buenas noticias. Es un reto, cada vez mayor en el momento mundial que estamos viviendo. Quizá por eso lo he hecho.
  • Audiolibros breves: Los autores más universales de la literatura han escrito obras breves, cuentos para mayores o no tan mayores que son dignos de recordar como obras inmortales. Miguel de Cervantes, Benito Pérez Galdós, Oscar Wilde, Edgar Allan Poe, Antoine de Saint-Exupéry, Rubén Darío… la lista puede ser interminable.
  • Pódcast HistorHilando y Ruteando Libros: Estos dos pódcast ya estaban en marcha y de acceso libre. Los he añadido al Club, aunque continuarán estando por libre para el que los quiera escuchar. Para aportar un poco más de valor con estos pódcast, habrá ediciones especiales de Ruteando Libros que sólo estarán disponibles en exclusiva en el Club de Audio Basicast.

Lo que espero del Club de Audio Basicast

Lo primero que espero es aprender lo que realmente quiere el usuario. Pretendo establecer una conversación cercana con los oyentes del club, preguntando lo que no les gusta y lo que sí quieren tener dentro de un club de audio.

Así que lo que espero es que ahora mismo te registres en el Club gratuitamente y me des tu opinión sincera.

¡Regístrate Ahora! ¿Te lo vas a perder? Es gratis.

TaxDown cierra una ronda de inversión de 700.000€

TaxDown cierra una ronda de inversión de 700.000€

La startup TaxDown ha cerrado una ronda de inversión de 700.000€ considerada como una ronda semilla. Con esta inversión alcanza una financiación de un millón de euros en su primer año.

TaxDown ofrece un servicio telemático a los contribuyentes para hacer la Renta. Tiene ya cien mil usuarios registrados y durante la campaña de este año prevé ahorrar doce millones de euros a los ciudadanos.

La operación de inversión ha sido apoyada por Abac Nest y business angels internacionales como Vladimir Ristanovic; James Argalas, consejero de Axos Financial, Inc. y Axos Bank; o Baldomero Falcones, exchairman de MasterCard, expresidente y exconsejero delegado de FCC y ex COO de Banco Santander.

TaxDown hizo su primera campaña en 2018. Arrancó con una inversión de los socios de 60 mil euros y después logró otros 200.000 euros de inversión provenientes de FFF.

Con esta nueva inversión por parte de inversores profesionales pone sus miras en Europa y Latinoamérica.