Javier Martín Loogic Startups
25 startups francesas se presentan en Digital Sisters Innovation

25 startups francesas se presentan en Digital Sisters Innovation

Llega a Barcelona y Madrid la V edición del evento Digital Sisters Innovation, en el que se presentarán 25 de las mejores empresas tecnológicas francesas. Se trata de un encuentro franco-español que busca poner en contacto a las startups francesas más innovadoras con el tejido empresarial español. Un evento promovido por Business France, Oficina comercial de la Embajada de Francia en España, cuyo objetivo es ayudar a las PYMES francesas a internacionalizarse y las empresas españolas a ir a Francia.

Miércoles 23 de noviembre en Barcelona y el jueves 24 de noviembre en Madrid, se realizará Digital Sisters Innovation donde se darán cita directivos de grandes compañías, emprendedores y expertos con el objetivo de descubrir las propuestas de las 25 startups tecnológicas francesas más avanzadas en diferentes sectores de actividad, como telecom, fintech, marketing predictivo, Big Data, turismo, food-tech, e-commerce, etc. Entre ellas se encuentran exponentes de la vanguardia francesa del emprendimiento, incluidas algunas con el sello French Tech, la máxima distinción que avala su experiencia, calidad, solvencia y propuesta de servicio.

innova IMPULSA el evento de los negocios disruptivos de éxito

innova IMPULSA el evento de los negocios disruptivos de éxito

El próximo 22 de noviembre, todos aquellos interesados en conocer la experiencia de emprendedores de prestigio de primera mano, tiene la oportunidad de participar en el evento innova IMPULSA que tendrá lugar en el Teatro Goya a las 19:00 horas.

Entre los ponentes confirmados para el evento se encuentran Ricardo Lop, fundador de Aceros de Hispania, un referente en el ámbito del comercio electrónico en nuestro país; Marta Esteve, fundadora y CEO de Soysuper.com, Fundadora de Rentalia.com y Co-Fundadora de Toprural.com e Izanami Martínez, CEO de Dorctor24 y Presidente de la Asociación Española de Startups.
Además en el evento contará su experiencia Lluc Martí Fibla, CEO & Fundador de Exploded View, ganador del South Summit 2015 y ganador del premio especial YUZZ 2016.

En el evento también se presentará santalucía IMPULSA, un programa de aceleración para startups de cualquier sector que no tengan más de cinco años de constitución. Durante la aceleración, las 10 startups seleccionadas contarán con formación, mentoring y acceso a la red de contactos de santalucía seguros y a los responsables de los diferentes departamentos que forman esta compañía. El programa está gestionado por la consultora de emprendimiento Cink Emprende.

Aprende a valorar tu proyecto emprendedor en Loogic Academy

Aprende a valorar tu proyecto emprendedor en Loogic Academy

Realizar una valoración de su empresa es una de las grandes decisiones que tiene que tomar el emprendedor que decide recurrir a financiación externa para su proyecto, ya sea recurriendo a inversores o a financiación pública. El problema es que la mayoría de los emprendedores no saben cómo realizar esta valoración y esto conlleva muchos problemas ya que se ponen en proceso de buscar inversión sin haberse preparado adecuadamente para ello.

En Loogic Academy vamos a estar trabajando en este tema para ayudar a los emprendedores que forman parte de la Comunidad de Aprendizaje, a valorar sus proyectos. No importa el grado de desarrollo en el que se encuentren, cualquier proyecto de un emprendedor que ha decidido que necesita financiación externa, puede valorarse y si el emprendedor y el proyecto son invertibles, podrá encontrar un inversor que encaje en el estado de desarrollo en el que se encuentre la empresa.

Para realizar la valoración del proyecto del emprendedor vamos a explicar el método que habitualmente aplican los emprendedores, que está basado en las necesidades de financiación y por otro lado explicaremos el método del inversor que se basa en sus expectativas de rentabilidad. Si aplicamos estos dos métodos podremos llegar a una valoración que resulte satisfactoria tanto para el emprendedor como para el inversor.

También resulta necesario realizar una valoración del proyecto cuando vamos a realizar una campaña de equity crowdfunding, ya que en la plataforma de financiación colectiva vamos a tener que publicar el objetivo de financiación que buscamos, el porcentaje de la empresa que vamos a entregar a cambio de ese dinero y la valoración de la empresa que corresponde.

Por lo tanto si tienes dudas sobre cómo valorar tu proyecto ahora tienes la oportunidad de aprender a hacerlo a través de Loogic Academy, donde además podrás hacer el ejercicio de hacer una valoración real de tu proyecto y que los profesores y mentores que formamos parte de la Comunidad podamos ayudarte con ello.

Se buscan inversores interesados en la industria de los videojuegos

Se buscan inversores interesados en la industria de los videojuegos

La industria de los videojuegos es una de las grandes olvidadas por los inversores en startups. La mayoría de inversores que han decidido participar en empresas tecnológicas prefieren las empresas de Internet porque las entienden mejor, cuentan con modelos de negocio más sencillos o probados como puede ser la publicidad o el ecommerce. Sin embargo a nivel internacional, por ejemplo en el norte de Europa, se han forjado grandes empresas en el mundo de los videojuegos, como el caso de Supercell, creadora de juegos como Clash of Clans o Clash Royale, que fue comprada por Tencent por 7.600 millones de euros.

En España algunos de los inversores especializados en startups han decidido recientemente realizar pequeñas apuestas por el sector de los videojuegos, de forma que nos encontramos algunas excepciones con operaciones como la inversión de Cabiedes en Heyougames, la de Kibo en Omnidrone, la de Faraday en Playspace y la de Nauta en Social Point. También desde el lado del equity crowdfunding se han producido algunas inversiones como la de A Crowd of Monsters a través de la plataforma The Crowd Angel, impulsada por Inveready que es uno de los fondos que más ha invertido en este sector en los últimos años, participando en empresas de videojuegos como Digital Legends, compañía de referencia en España para juegos AAA y la startup francesa llamada Wally.

Con el objetivo de que esta situación comience a cambiar y que cada vez sean más los inversores los que participan invirtiendo en startups dedicadas al desarrollo de Videojuegos, el programa Go2Work de EOI en Málaga, organiza el próximo 18 de noviembre el Demoday de presentación de las startups aceleradas en su espacio de coworking.

A continuación os compartimos la información sobre el Demoday de presentación de proyectos del Coworking de EOI en Málaga:

Qué: Pixel Start Up: DemoDay, jornada de puertas abiertas de Go2Work Coworking EOI Málaga.
Dónde: Coworking Málaga – Promálaga Álamos (Calle Álamos nº 34, 29012 Málaga).
Cuándo: Viernes 18 de noviembre, de 09:30 a 21:00 horas.
Para quién: Profesionales y aficionados al desarrollo del videojuego, así como personas que quieran conocer este ámbito como alternativa profesional.
Cuánto: Evento de libre acceso.

El auge de las pymes del videojuego:

Que la industria de los videojuegos es el sector del ocio más rentable es algo con lo que, a estas alturas, nadie se sorprende. Sin embargo, se sigue asociando esta industria a multinacionales y grandes desarrolladoras, ya que tradicionalmente se ha requerido de equipos numerosos y presupuestos abultados para la culminación de un proyecto. Los videojuegos independientes han experimentado un gran crecimiento desde hace 10 años. Pese a ello, muchos de estos juegos se realizan como entretenimiento o reto de aprendizaje más que como producto comercial. Aquí es donde entra Promálaga Álamos, el primero de los espacios dentro del programa Go2Work de EOI en centrarse en los videojuegos, así como la primera aceleradora de este tipo en la capital malagueña. Este programa dota a los participantes de cuatro piezas fundamentales para su desarrollo: el propio espacio de coworking, mentores orientados al negocio junto a mentores especialistas del sector, talleres y sesiones formativas, y una orientación a la búsqueda de financiación e inversión.

Runator quiere socializar el running

Runator quiere socializar el running

El running como deporte individual no tiene todo el componente social de otros deportes de grupo y las aplicaciones que se han desarrollado relacionadas con la gestión del deporte suelen fallar en dotar del aspecto social a las personas que las utilizan. Para mejorar esta situación surge Runator, un proyecto liderado por Bruno Muñoz, al que entrevistamos a continuación para que podáis conocerlo mejor

¿Cómo surge la idea de crear Runator?

El running ha crecido mucho en los últimos años y una de las mayores razones ha sido por el auge de las carreras populares y las aplicaciones de running que permiten medir nuestra mejora de una forma muy sencilla, pero nos dimos cuenta que los corredores estaban divididos y que cada uno sólo podía ver esa evolución con los corredores de su misma aplicación.

Runator surge para unificarlas y cubrir la parte social y de interacción sin importar qué aplicación utilice cada uno.

¿En qué os diferenciáis de otras apps de running tipo Runtastic?

La mayor diferencia es que Runator no sirve para salir a correr, Runator nace para que aquellos que utilizan estas aplicaciones de medición del rendimiento, puedan compartirlo de forma social en un entorno de corredores.

El día 18 de Noviembre a las 12h a través de Facebook Live se hará oficial el lanzamiento de su nueva versión que explica claramente el enfoque de Runator.

El Runsfeed donde poder ver las carreras de los usuarios y además compartir experiencias, fotos, lugares y pensamientos.

Los Duelos, la primera vez que una aplicación de running unirá a los corredores por su compatibilidad (tanto deportiva como social) para enfrentarlos en divertidos duelos.

Las Carreras Globales, que permiten a los usuarios vivir una experiencia colectiva corriendo con gente de cualquier parte del mundo, pero realizándola donde ellos quieren.

¿Por qué queréis fomentar el componente social del running?

Una de las grandes claves del éxito de este deporte es la parte social. A los corredores les gusta demostrar sus éxitos en cada entrenamiento, buscar motivación para salir, conocer gente con la que comparten una misma afición y todo esto se encuentra ahora en diferentes lugares.

Runator pretende posicionarse como el referente en cuanto a las necesidades sociales de los corredores.

¿Puedes darnos datos de uso de vuestra app?

Empezamos en Febrero de 2015 y ya hemos alcanzado las 100.000 descargas. La mayoría de nuestros usuarios son de España, siendo Madrid, Barcelona y Valencia en este orden las ciudades más representadas. En el resto de países destacan México, Chile y Colombia.

Sobre las carreras globales destacan las realizadas con Runner’s World donde participaron más de 1700 personas de forma virtual o Lilly and Company que superó los 1000 participantes.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Runator tiene un modelo de negocio B2B para empresas y organizaciones que quieran organizar carreras globales. Estas pueden ser de forma abierta, para enfocarse en el mundo de los corredores, generar marca, hacer una campaña de marketing o bien un estudio de mercado, o también para realizar una carrera entre sus empleados como forma de promocionar el deporte y la salud y sentirse partes de la empresa en la que trabajan, sobre todo enfocado a grandes empresas que tengan empleados en distintas ubicaciones.

Algunos casos de éxito son la carrera realiza con KIA, El Maratón de Valencia o Lilly and Company de forma abierta o la carrera realizada con Bankinter entre sus empleados.

Por otro lado, el día 18 de Noviembre se desvelará Runator Excellence una versión de pago por subscripción donde los usuarios de Runator por una pequeña cantidad mensual tendrán acceso a una gran serie de ventajas dentro de la aplicación. Siendo este el modelo de negocio B2C.

Plantar un arbol, escribir un libro, tener un hijo ¿añadimos correr una maratón?

Desde luego que debería añadirse, aunque eso sí, con cuidado, responsabilidad y sabiendo lo que se hace. Este boom del running también deja muchas lesiones por el camino y es que hay que disfrutar de correr, pero hay que hacerlo al ritmo que el cuerpo de cada uno lo puede aceptar. Para correr un Maratón es importante tener al cuerpo acostumbrado a correr y hacer una buena planificación y cumplirla para llegar a él.

¿Por qué piensas que a tanta gente le gusta correr si es un deporte en el que se sufre tanto?

El sufrimiento es parte del éxito. Si no se sufre no se saborea igual que las cosas que nos caen de forma fácil. Al final, como decía antes, es sobre todo lo cómodo que es de realizar, lo fácil que es engancharte a ver tus mejoras, las carreras populares y el tener una meta constantemente y luego lo divertido que es vivirlo de forma social, ya sea en tu grupo de running o amigos o bien en Runator.

María Calvo nos enseña a realizar el pitch comercial de nuestra empresa

María Calvo nos enseña a realizar el pitch comercial de nuestra empresa

En Loogic Academy tenemos la suerte de contar como profesor con María Calvo, una fantástica profesional del ámbito de la comunicación empresarial, que ha estado compartiendo con los emprendedores que forman parte de la Comunidad de Aprendizaje, sus consejos sobre cómo realizar una presentación comercial de una startup. A continuación podéis conocer mejor la importancia que tiene este tema para las empresas:

¿Cómo ves el nivel de los emprendedores españoles a la hora de comunicar y realizar presentaciones de sus proyectos?

Creo que el nivel de las presentaciones de los emprendedores españoles ha aumentado en los últimos años.

Tenemos un ecosistema emprendedor muy activo y recibimos cada semana noticias positivas sobre empresas españolas que captan inversión. Según la ASCRI (Asoc. Española de Capital, Crecimiento e Inversión) el total de inversión recibido en 2015 alcanzó los 659,4 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 83% frente a las cifras de 2014. Esta capacidad de atraer inversión internacional no pasa desapercibida, sino que elimina complejos y genera aún mayor motivación para emprender.

Desde numerosas escuelas, incubadoras y aceleradoras se está ofreciendo formación y mentoría de calidad y creo que se está notando en los resultados. Buenas ideas, más buenos equipos, más buena formación y acompañamiento son una fórmula que funciona.

Sin embargo, todavía hay mucho por hacer. En los numerosos eventos de emprendimiento que se celebran en nuestro país, todavía vemos carencias en las presentaciones, falta de acierto en las historias, insuficiente claridad en los conceptos, en las metáforas e imágenes, e incluso fallos en la comunicación no verbal. Y cuando las presentaciones son en inglés, la cosa se complica aún más. Está claro que hay que seguir trabajando.

¿Dónde consideras que se comenten los mayores errores a la hora de realizar una presentación comercial de una empresa?

Creo que los mayores errores se cometen por usar un lenguaje poco claro o poco adaptado al cliente y por centrar la atención en puntos en los que el cliente no tiene interés. Hay que escuchar más para hablar el mismo idioma que nuestro interlocutor si queremos sintonizar con él.

Otro error frecuente es desconocer el momento y las necesidades del cliente, lo cual tiene que ver con una buena preparación de la reunión.

Recomiendo a cualquiera que vaya a hacer una presentación que dedique tiempo a conocer a quién va a dirigirse. Hoy es cada vez más posible buscar información por ejemplo a través de los perfiles de LinkedIn y otras redes sociales. La información que obtengamos puede ser muy valiosa: intereses, motivaciones, lenguaje… Encontrar un interlocutor (empleado, proveedor, antiguo empleado, cliente…) que nos pueda contar sobre la empresa y su situación, proyectos anteriores y expectativas, será crucial para el éxito.

Aún así, llegado el momento de la presentación, habrá que estar atentos a los pains que exprese el cliente, a su lenguaje, a las experiencias o historias que cuenta, para adaptar nuestra propuesta.

¿Qué aspectos consideras clave a la hora de comunicar los atributos de una empresa o un producto?

Lo principal será destacar nuestra diferenciación y lo óptimo sería que esa diferenciación tenga relación con atributos percibidos como valiosos por nuestro cliente.

Debemos poner el esfuerzo en visualizar esas ventajas diferenciadoras de la forma más concreta y entendible, por ejemplo a través de una demo, vídeo o imágenes. También puede funcionar bien el contar una breve historia en la que se perciban los atributos o ventajas que ofrecemos, por ejemplo, un caso de éxito vivido con algún cliente significativo.

O si se trata de hacer una inversión que mejorará la empresa, contar una historia con datos que permitan ver cómo se produce la recuperación de la inversión.

El nombre y nuestro claim, alineados con la propuesta de valor, también pueden hacer un gran trabajo a la hora de ayudar a recordar nuestra diferencia.

Y la credibilidad del emprendedor y su equipo también jugará un papel importante, por lo que hemos de trabajar no sólo el qué sino el cómo comunicamos.

¿Cómo puede prepararse un emprendedores para mejorar su capacidad de comunicación?

El entrenamiento es fundamental. El emprendedor ha de contar su idea a distintos perfiles con distintos fines: early adopters, alianzas, posibles colaboradores, mentores, clientes, inversores…

Podemos aprovechar actividades de networking, eventos de emprendedores, ferias, etc. para entrenar nuestro pitch. Y también podemos diseñar experimentos en los que vender la idea a estos distintos perfiles (buscando por ejemplo conocidos que se parezcan a nuestro interlocutor ideal para practicar con ellos).

Y por supuesto, está la opción de participar en talleres de comunicación donde recibamos feedback concreto para mejorar el discurso dirigido al interlocutor que nos interesa específicamente. Contar con una visión externa con experiencia nos dará claves y confianza para el éxito.

¿En qué consiste tu trabajo ayudando a emprendedores a nivel de comunicación?

Mi misión es ayudar a sacar el mejor pitch posible de cada emprendedor, desde la esencia y la diferenciación de cada proyecto.

Ayudo a contar el problema con su tensión, a visualizar cómo lo solucionamos de forma eficiente, a encontrar palabras, imágenes, historias y ejemplos que se recuerden. A hacer que el nombre, el claim, el storytelling de marca, y los distintos mensajes de la marca tengan un sello auténtico y original.

También trabajo con la comunicación no verbal y las emociones de los emprendedores para transmitir que son el mejor equipo que existe para hacer realidad esa idea.

Repara: un ejemplo de software B2B que se convierte en SaaS

Repara: un ejemplo de software B2B que se convierte en SaaS

Repara es un software de gestión especializado para negocios de arreglos y reparaciones que tras 10 años en el mercado funcionando como un software de escritorio utilizado por más de 200 comercios de España, ha decidido convertirse en una plataforma web, con el objetivo de acelerar su crecimiento y apostar por una distribución internacional.

Desde que un cliente deposita un objeto para su reparación en la tienda, hasta que lo recoge reparado, Repara cubre todo el ciclo del negocio. Los dependientes seleccionan en el TPV el arreglo que el cliente desea contratar. El arreglo se encarga a un trabajador y se establece una fecha de entrega al cliente. El software, que está conectado a las impresoras del negocio, imprime las etiquetas que se adjuntan a los productos reparados. Cuando los productos están listos, el personal del comercio usa pistolas de lectura de códigos de barras para disparar el proceso de aviso al cliente y recogida del producto reparado. La plataforma funciona tanto en comercios individuales, como en grandes cadenas de tiendas. Puede integrarse con los sistemas de pago internos y dar soporte al flujo de reparaciones que se produce de forma lateral en negocios de venta de producto. Por ejemplo, una buena parte de las cadenas de tiendas de moda ofrecen a sus clientes arreglos en las prendas.

Repara es un proyecto de la empresa Lextrend que busca partners para la distribución nacional e internacional del proyecto. El objetivo es asociarse con empresas con penetración en el sector de la moda, reparaciones de móviles y equipos informáticos o distribución de bicicletas o empresas con fuerzas de venta con capilaridad para llegar al comercio.

Startup Scaleup: un fondo de 1.600 millones de euros para startups europeas

Startup Scaleup: un fondo de 1.600 millones de euros para startups europeas

“En Europa, las empresas se crean y luego son compradas por fondos de capital de riesgo de otras partes del mundo. La idea es crear un fondo para permitirles ser creadas en Europa y, cuando crezcan, sigan instaladas en Europa”

Así ha sido presentado esta semana el fondo Startup Scaleup en el que la Unión Europea aporta 400 millones de euros y el resto hasta los 1.600 millones será aportado por inversores privados.

Una buena noticia para el ecosistema de las startups en Europa, que ya cuentan con un buen número de opciones de financiación como las que tenemos en España a través de ENISA, CDTI o la coinversión que el ICO realiza co fondos de inversión privado.

300.000 euros de inversión en la startup Wuolah

300.000 euros de inversión en la startup Wuolah

Wuolah es una startup que ha desarrollado una comunidad de estudiantes en la que pueden comprar y vender apuntes entre ellos. La empresa acaba de realizar una ronda de inversión por valor de 300.000 euros. En la operación han Business Angels como Jesús García (Nevera Roja, IESE, Navision), Tom Horsey (Crazy4media), Javier González-Aller (quien fuera Director General en Navision y directivo en varias multinacionales), Federic Llordachs (Doctoralia, Universal Costumer), Ignacio Huici (ESADE), inversores relacionados con el mundo editorial y Socios Q Venture Capital, que realizó la primera ronda de inversión en la empresa a finales de 2015.

Wuolah cuenta actualmente con 140.000 usuarios registrados, 300.000 documentos subidos a la plataforma y se han generado 4,5 millones de descargas. La inversión de esta nueva ronda irá destinada a la ampliación del equipo, desarrollo de nuevos servicios y márketing digital, con lo que la compañía prevé hacerse con más de 350.000 usuarios registrados manteniendo un alto nivel de recurrencia.

Se buscan proyectos tecnológicos para el programa Go2Work

Se buscan proyectos tecnológicos para el programa Go2Work

Go2Work es una programa para emprendedores promovido por EOI en el que ofrece formación, mentoring y espacio de trabajo en un gran número de ciudades de España a través de su red de coworkings. En Madrid este programa comenzará en breve una nueva edición para la cual está abierto el plazo de inscripción hasta el 18 de noviembre. Desde Loogic os animamos a participar en este programa a todos los emprendedores que estéis empezando a poner en marcha un proyecto desde Madrid y podáis necesitar espacio donde trabajar además de ayuda a nivel de formación y mentoring. Para solicitar plaza en la 4ª Edición del Coworking de EOI en Madrid podéis rellenar el siguiente formulario.

A continuación podéis conocer con más detalle este programa del que hay surgido ya proyectos tan interesantes como Geoblink, Micocar, Cubelizer, Citylok y Styleprive.

Talleres en los que se ayuda a los emprendedores a validar el modelo de negocio con metodologías ágiles, así como a desarrollar las habilidades soft imprescindibles para ponerlo en marcha: Lean Start Up: Evaluación y validación de tu plan de negocio; Crowdfunding”, Estrategias de comunicación en redes sociales, Creatividad e innovación, Cómo poner en marcha un Plan de marketing digital, etc.

Sesiones de formación grupal: dirigidas exclusivamente a los participantes del coworking en las que se trabajarán materias específicas para el impulso y despegue de los proyectos del espacio coworking: Finanzas para emprendedores no financieros; Habilidades de Comunicación, Gestión del Talento en un proyecto emprendedor: diseña tu equipo, etc.

Mentorización: acceso por parte de los participantes del coworking a sesiones de mentorización por parte de expertos centradas en acompañar a los emprendedores desde el diseño de modelo de negocio a su puesta en marcha y optimización del proyecto, dando respuesta a las necesidades que surjan en el camino.

Eventos: se celebrarán diferentes actividades encaminadas a potenciar el networking y compartir best practices, contando con la experiencia de otros emprendedores/expertos y empresarios. Asistencia de acceso libre. Como cierre a la edición se celebrará el Demo Day durante el cual se presentarán los proyectos participantes en el espacio coworking, su evolución y las posibilidades de colaboración en/con los mismos.

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