Javier Martín Loogic Startups
Las charlas de los inversores en Smart Money Madrid 2016

Las charlas de los inversores en Smart Money Madrid 2016

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En Loogic estamos a tope con la organización de Smart Money Madrid 2016. Queremos que el 25 de enero sea un gran día para todos los emprendedores e inversores que asistan al evento y estamos trabajando para montar un gran programa de actividades. A continuación podéis conocer a los inversores que participarán como ponentes en esta nueva edición del evento de referencia para conseguir inversión por parte de las startups.


josedelbarrioJosé del Barrio: Venture Capitalist en Samaipata Ventures. CEO y Cofundador de La Nevera Roja. Nos hablará de su experiencia como emprendedor que da el salto para convertirse en Inversor y de la estrategia que están siguiendo en Samaipata Ventures para invertir en startups de forma especializada en negocios de ecommerce y marketplace.


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René de Jong: Emprendedor, Business Angel y Advisor, con experiencia en turismo, educación y marketing. Nos transmitirá su experiencia reciente con la venta de su empresa de marketing online. Además podremos conocer su trayectoria como Business Angel donde ha logrado sus primeros exits como inversor.



carlostrenchsCarlos Trenchs: Director de Caixa Capital Risc. Director de Emprendedor XXI. Presidente del comité de Venture Capital de ASCRI. Nos ayudará a entender cómo se gestiona la que probablemente es la mayor cartera de startups tecnológicas que existe en España, cuáles son sus criterios de inversión y qué planes tienen para seguir apoyando el ecosistema emprendedor.



catalinaparraCatalina Parra: Business Angel en proyectos de impacto en Fundación Ship2B. Fundadora de Hazloposible y UEIA. Nos contará su experiencia como Business Angel apoyando proyectos de emprendedoras a través de un programa de inversión en empresas de impacto promovido por la Fundación Ship2B.



jesusperezJesus Perez Consejero Civeta Investment. Consejero Web Financial Group International. Fundador de Financialred. Centrará su ponencia en la temática Fintech en la que está especializada, para descubrirnos las grandes posibilidades que ofrece este sector a la hora de poner en marcha nuevos negocios e invertir en ellos.

ignaciolacasaIgnacio Lacasa: Fundador y director de Across Legal, de los mejores expertos de asesoramiento legal a startups. Nos transmitirá la importancia de tener bajo control los aspectos legales en las startups y aquellos factores más relevantes a tener en cuenta a la hora actividades concretas en las empresas como es la entrada de nuevos socios, la firma del pacto de socios o la realización de una ronda de inversión.

josecabiedesJosé Martín Cabiedes: Socio de Cabiedes & Partners SCR. Cofundador de UEIA. Profesor del IESE. Podremos conocer su punto de vista sobre todo lo que sucede en el mundo de la inversión en startups, desde sus experiencias recientes con operaciones de gran éxito como las ventas de Trovit y Blablacar. También esperamos que nos transmita su estrategia de futuro en uno de los fondos de inversión en startups más relevantes de España.


guillermoarreguiGuillermo Arregui: CEO y confundador de Emprendiza, fondo de inversión de capital semilla. Nos contará su experiencia invirtiendo en startups y los planes de futuro de este fondo especializado en apoyar empresas innovadoras.



arrolaIñaki Arrola: General Partner en K Fund. Fundador de Vitamina K. Mentor de Seedrocket. Una charla muy esperada como colofón del evento, en la que podremos conocer sus planes para continuar invirtiendo en startups a través de un nuevo fondo en el que subirán el nivel en cuanto a tipo de proyectos y la inversión que en ellos puedan realizar.


En los próximos días os iremos dando mas detalles sobre el resto de ponentes que participarán en las distintas mesas redondas que se realizarán a lo largo de todo el día de Smart Money Madrid 2016. En total serán unos 30 inversores los que darán a conocer sus criterios de inversión en las charlas, entrevistas y debates que se realizarán en el auditorio de CaixaForum Madrid. También os iremos anunciando los inversores y fondos de inversión que participarán como asistentes en el evento y en las sesiones de Speed Networking, en total ya tenemos confirmados más de 60 inversores y nuestro objetivo es superar los 100 inversores, tal y como hemos conseguido en las ediciones anteriores de Smart Money.

Si como emprendedor no te quieres perder el evento más importante sobre inversión en startups en España y la mejor oportunidad para conocer en un solo día a decenas de inversores, ya puedes apuntarte para participar en Smart Money Madrid 2016 a través de la campaña de crowdfunding que hemos organizado en la plataforma Lanzanos.

José del Barrio será ponente en Smart Money Madrid

José del Barrio será ponente en Smart Money Madrid

José del Barrio SV

El emprendedor de éxito José del Barrio con su fondo Samaipata Ventures se está convirtiendo en uno de los inversores que más actividad está desarrollando en los últimos meses a nivel de relaciones en el ecosistema de las startups y es de esperar que pronto esto se traduzca también en un buen número de operaciones en los negocios que son su especialidad: ecommerce y marketplace. En Smart Money Madrid tendremos la suerte de contar con José del Barrio como ponente para que nos hable de la puesta en marcha de Samaipata Ventures y como no, de la experiencia vivida con la venta de La Nevera Roja.

Para conocer mejor a José del Barrio como inversor y la actividad que ha comenzado a desarrollar a través de Samaipata Ventures hemos realizado la siguiente entrevista.

¿En qué momento te pica la curiosidad por empezar a invertir en startups?

Desde la universidad, siempre me ha llamado la atención el mundo del Private Equity y en especial el Venture Capital (VC).

Comencé mi carrera en el mundo de las “Transacciones” o “M&A” en el área de estrategia de una consultora, PwC. Asesorábamos tanto a fondos de Private Equity como a inversores industriales a tomar buenas decisiones de inversión. Algunas de las transacciones en las que trabajé y que me marcaron, fueron la compra de Tuenti por parte de Telefónica, la potencial compra de un comparador online de seguros por una aseguradora y otros proyectos relacionados con Internet que hicieron despertar en mí el interés por el mundo del VC, Internet y las startups.

A pesar de la dureza y exigencia de ese tipo de trabajos, donde se duerme poco y se trabajan horas interminables, siempre estaré agradecido de haber “sufrido” esa etapa, porque tuve la oportunidad de adquirir conocimientos y experiencia financiera de la mano de algunos de los mejores profesionales del sector financiero y del capital riesgo de Europa.

En 2011, cuando dejo la consultora para fundar La Nevera Roja, me metí de lleno en el mundo startup y tuve que atravesar el proceso de financiación típico. Fue un proceso muy bonito pero a la vez algo “doloroso” en sus inicios, debido a la falta de madurez del ecosistema inversor.

El mundo del VC reúne cosas interesantes de las dos etapas profesionales anteriores de mi carrera: el mundo M&A, y el ecosistema startup/emprendedor.

En Samaipata Ventures tratamos de colaborar con el desarrollo del ecosistema emprendedor y del VC en España que todavía se encuentra en una fase muy inicial, especialmente si lo comparas con mercados mucho más desarrollados como EEUU o UK

¿Qué ventajas tiene un inversor que antes ha sido emprendedor y ha tenido un gran exit con su startup?

Haber sido emprendedor con un exit relevante en un periodo de menos de 4 años te convierte en un inversor con una perspectiva algo diferente de la media. Al fin y al cabo, he tenido que tratar con muchos inversores, dejarme la piel en la búsqueda de financiación, ver qué cosas funcionan y cuáles no y sobre todo, tener claro una propuesta de valor y su viabilidad.

Uno de los valores de Samaipata Ventures, es el compromiso con lo que nosotros llamamos filosofía “real hands on”, que no es otra cosa que una apuesta decidida por estrechar la colaboración entre VC y startup.

Mi compromiso con estas palabras viene apoyado por mi background en La Nevera Roja y por un equipo muy sólido, el de Samaipata Ventures, que tiene claro que hay que volcarse con los equipos humanos detrás de una oportunidad de inversión.

Las ventajas de haber emprendido son muchas, empezando por el know-how de La Nevera Roja sobre los modelos de negocio en los que estamos especializados, el eCommerce y Marketplace. Más allá de esto, creo que la empatía con los emprendedores que nos visitan cada semana también es palpable y siento que estamos consiguiendo transmitirles que Samaipata Ventures aspira a ser un compañero de viaje íntegro y que respeta plenamente al equipo fundador, tratando de aportar y complementar allí donde nos necesiten.

¿Por qué habéis elegido el modelo de inversor hands-on? ¿Cómo os vais a implicar en las empresas en las que invertís?

Para serte sincero no creo que hayamos elegido el modelo hands-on, sino que es la única forma en la que concebimos el VC a medio plazo y desde luego la que más se ajusta tanto a nuestra forma de ser de nuestro equipo, como a la visión que tenemos de hacia dónde tiene que dirigirse la industria en los próximos años.

La implicación en las empresas tiene un límite claro: nosotros nunca gestionaremos la compañía en la que invertimos. El nivel de colaboración que estamos ofreciendo parte de empatizar con los emprendedores, ofrecerles nuestro know-how e ir aportando nuestro granito de arena en áreas tan diversas como la captación de talento, fundraising, estrategia, comunicación fundador – inversor y temas más técnicos como estrategias de media for equity, marketing, etc. Somos inversores, pero estamos del lado del empresario currante y con visión.

¿Puedes contarnos cómo están siendo vuestras primeras experiencias invirtiendo en startups?

Hasta la fecha, Samaipata Ventures ha realizado una única inversión en el vertical eCommerce de material deportivo Deporvillage, empresa que está experimentando un crecimiento extraordinario y se está reinventando cada día. El objetivo es realizar al menos dos inversiones más antes de que acabe enero 2016.

La experiencia está siendo muy buena e interesante, y creo que el Management de Deporvillage puede dar fe de que nos hemos volcado con su proyecto desde el primer día.

Por otro lado, llevamos más de 300 startups analizadas en apenas 4 meses de plena operatividad, y la sensación es que hay muchísimo talento, fundadores cada vez mejor preparados y un cambio de era total en lo que al mundo digital se refiere.

Vemos claramente que estamos asistiendo a la aparición de nuevos modelos de negocio impresionantes protagonizados por internet y los smartphones, y ahora más que nunca hace falta ser disruptivo, tener la mente bien abierta a nuevas formas de entender la economía y apostar por una visión empresarial creativa, rompedora y joven.

¿Cómo es vuestro modelo de inversión? ¿Qué tipo de startups estáis buscando para invertir?

Samaipata Ventures es un VC especializado en modelos de negocio eCommerce y Marketplace en fases late-stage/ growth principalmente, pero con inversiones minoritarias en seed en casos de modelos altamente probados y con equipos excepcionales.

Nuestro fondo se diferencia por la especialización en estos dos modelos, la búsqueda de potenciales líderes de categoría y la ya mencionada filosofía “real hands-on”. Valoramos además, sin que ello sea excluyente, que la oportunidad cuente con un “ángulo español” referido a que la empresa, ya sea a través del management, el negocio o su plan de expansión, tenga alguna vinculación con España.

El fondo se divide en dos tramos: un primer tramo, representado por el ~80% de la inversión, destinado a la fase late stage / growth con tickets medios de 0,5-0,75 M€ por ronda (y un máximo de 1.5 M€ por compañía) y un segundo tramo, con el 20% restante, para invertir en compañías, en una fase más seed / early stage y con tickets menores de entre 100K€ y 200K€, que hayan demostrado tracción en el mercado y que, tanto por modelo como por equipo, consideremos que en pocos meses serán invertibles desde el primer tramo.

Contamos con una metodología de selección de oportunidades bastante elaborada con seis fases que actúan como filtros con diferentes “deal breakers”. El objetivo es analizar, con mayor o menor nivel de detalle, 1000 proyectos al año e invertir en 5-10 startups, lo que supone invertir en menos del 1% de las oportunidades analizadas.

Para terminar, decir que Samaipata Ventures es el proyecto de un equipo multidisciplinar apasionado por el emprendimiento, en plena búsqueda y análisis de startups que van a cambiar nuestra vida cada vez más. Queremos vivir este momento desde la primera fila.

Management Team SV

No se puede construir un negocio para el éxit, … ni para la siguiente ronda

No se puede construir un negocio para el éxit, … ni para la siguiente ronda

Cabiedes

Olé, MyAlert, Privalia, Blablacar y Trovit, los grandes exists hasta la fecha realizados por Cabiedes & Partners. Habitissimo, Bankimia, Tiendeo y Kantox como futuras alegrías de este fondo de inversión que se ha convertido en el referente para todo aquel que quiere dedicar una parte de su patrimonio en invertir en empresas innovadoras. Para conocer mejor la estrategia de inversión de Cabiedes & Partners y clarificar algunos temas de los que últimamente se está hablando mucho, hemos realizado la siguiente entrevista a José Martín Cabiedes, con quien tendremos la suerte de contar como ponente en la próxima edición de Smart Money en Madrid.

El gran éxito, del que todo el mundo habla cuando se refiere a Cabiedes & Partners es Blablacar ¿Crees que es posible volver a replicar una operación de este tipo? ¿Tenéis en cartera algún próximo unicornio?

JosemartincabiedesCabiedes&Partners no se ha construido sobre un éxito, sino sobre un modelo de inversión. Para poder tener retornos de entre 4x y 5x, como hemos conseguido en los dos períodos anteriores, en el modelo de VC no vale con tener un “home-run”. En efecto BlaBlaCar es un rotundo éxito para nosotros, pero hay y habrá otros. Históricamente Olé-ADQ, MyAlert, Privalia, Trovit…y en un futuro compañías como Habitissimo, Bankimia, Tiendeo, Kantox,….

No nos gusta la palabra “unicornio” porque hace referencia a un ente mitológico, nosotros tenemos realidades financieras palpables, viables, sostenibles, globales…no son unicornios, son más bien Mustangs pura sangre, muy reales.

Cada vez se habla más de una nueva burbuja tecnológica, en Cabides & Partners lleváis tiempo apoyando esa teoría, por las altas valoraciones a las que se hacen rondas en algunas startups ¿Si realmente hay burbuja y se pincha, cómo os afectaría?

Nosotros tenemos la suerte de ser de los muy pocos que hemos vivido varios ciclos. Llevamos 17 años en esto! La del 2000 si que fue una burbuja!. En los últimos años hemos visto reiteradamente, y a ambos lados de Atlántico, aberraciones valorativas, un desprecio al capital y una desaparición de la necesaria eficiencia en el uso de los recursos. Pero al contrario de lo que ocurrió en la anterior década donde mucho de los excesos se llevaron a los mercado públicos, en esta ocasión lo que se ha visto ya severamente afectado son valoraciones del mercado privado. Por eso el impacto del pinchazo que ya e esta produciendo es de proporciones mas manejables.

Lo malo es que los mayores sufridores en la situación actual han sido los propios emprendedores que han visto evaporarse el valor que habían creado mediante cláusulas abusivas (liquidation preferences, antidilution,…) que les impusieron los inversores supuestamente sofisticados.

En nuestro mercado local, lo que estamos viendo es que aun no se ha materializado el “daño” pero si por desgracia se han firmado muchas de esas cláusulas. Una pena!

Por el lado de la inversión, en España vemos varios “nuevos entrantes”, en algunos casos por no decir “indocumentados”, en esto de la inversión en Start-Ups que no tienen esta experiencia y para los que mucho de lo que esta pasando es nuevo…solo esperamos que el daño no sea irreparable a nivel sectorial. No sería bueno para nadie.

Por nuestra parte, y como dices, venimos trabajando desde hace tiempo bajo la hipótesis de una mayor inteligencia en el mercado en futuro no lejano. Sabemos que el mercado es cíclico y como te decía antes, ya hemos vivido esto antes. Hemos invertido hasta la fecha con mucha cautela y nuestras participadas por lo general crecen con modelos eficientes, y sin necesidades de financiación relevantes. Estamos muy preparados para incrementar nuestra exposición al mercado cuando este ofrezca mejores oportunidades dado que tenemos un 90% de “pólvora seca” en nuestro nuevo fondo.

¿Qué le dices a un emprendedor que te cuenta que su modelo de negocio consiste en conseguir millones de usuarios para posteriormente vender su empresa?

Que lo busque el capital en otro sitio.

No se puede construir un negocio para el éxit, …ni para la siguiente ronda.

Los negocios se construyen para ser rentables, sostenibles e independientes de las fuentes de financiación. El emprendedor debe de buscar la sostenibilidad financiera para no entrar en situaciones de “dependencia” del capital. Nosotros no queremos ser “camellos” que le dan la ración de droga (rondas A, B, C…) al pobre “yonki” para conseguir que dependa de nosotros. Nuestros mejores emprendedores no nos necesitan, nosotros tenemos la suerte de sentirnos alagados de ser invitados. Somos una palanca de crecimiento de la que nunca se depende.

¿Se puede conseguir inversión en España con un powerpoint?

Si, tanto pública como privada. En España y en varios sitios.

Pero eso no es garantía de éxito. Conseguir financiación no es indicador de nada…solo de que hay inversores con dinero…y de eso hay mucho últimamente.

Las ideas no valen nada, …lo que genera valor para el emprendedor y sus inversores es la ejecución, la resiliencia, el saber leer y adaptarse al Mercado, la gestión eficiente diaria…y eso no se puede poner en un powerpoint.

¿Qué tienen las startups de Fintech que os gustan tanto? ¿Qué le va a ocurrir el negocio de la banca en los próximos 10 años? ¿Crees que las startups de Fintech van a acabar con los bancos? ¿Estarías dispuesto a invertir en un banco puro de Internet?

Si supiera las respuestas a todo esto no sería inversor, sino emprendedor! Es a ellos a los que debemos hacerles estas preguntas. Yo se lo hago a menudo, y por eso he invertido en varios de ellos. ☺

Si te puedo decir que ciertos segmentos de Fintech en los que estamos invirtiendo (tenemos el mejor y mas extenso portfolio de Fintech de España) cumplen a la perfección los criterios básicos que desde hace mucho tiempo rigen nuestras decisiones de inversión.

Déjame ponerte un ejemplo. Hace un par de días salió al mercado una de nuestras más notables apuestas: Indexa Capital AV. Un negocio (la gestión automatizada de activos) rentable, con una estructura de mercado que ni el propio Porter podría soñar, gestionado por un dream team, lanzado en un contexto de mercado óptimo, y que se ha sabido rodear de un grupo inversor sólido, con notable capacidad de inversión, y que esta radicalmente realineado con el equipo gestor. ¿puede pedirse algo más?

Recientemente hemos escuchado críticas a algunas cláusulas de vuestro pacto de socios ¿podrías explicarnos de qué se trata y por qué pensáis que es bueno para la startup que existan esas cláusulas?

Hablar es gratis, la experiencia y el trackrecord de éxito no se construye hablando o criticando, sino actuando y apoyando. Nuestro pacto ha dado lugar a grandísimas compañías; y es siempre el mismo!…”Cabiedes solo negocia la fecha” dicen…eso si es verdad ☺

Si alguien quiere criticarlo, genial, pero que demuestre antes el mismo track-record. Con esto del Pacto “Cabiedes” hay mucho dicho por gente que, o no lo conoce, o no ha sabido generar el valor necesario como para poder defender su propio modelo. Cuando esos que ahora critican hayan generado una fracción de valor para sus emprendedores (valor, …no rondas dilutivas, ni menciones en twitter!) que nosotros con los fundadores de Privalia, BlaBlaCar, Trovit estaremos dispuestos a admitir lecciones, me temo que antes no….pero en fin….como suele decirse: “si encuentras uno mejor, cómpralo”.

Nosotros somos extremadamente claros, transparentes y predecibles, para bien o para mal. “Mas vale una vez rojo que ciento amarillo” dice el refranero Español. Esto es ya de por si un gran valor para el emprendedor.

Respecto del clausulado que mencionas, tres grandes principios que luego se plasman en varias partes del Pacto:

  • El proyecto lo gobierna los founders, no los inversores. Nosotros no invertimos en nuestros co-inversores -a pesar de que en muchos casos son tan buenos o mejores que nosotros-, apostamos por el equipo fundador y exigimos que sea plenamente propietario y responsable del futuro. Los emprendedores en los que invertimos son mucho mejores, mas enfocados y radicalmente más comprometidos que nosotros. Ellos se merecen respeto e independencia en todas la decisiones de gestión. En el binomio “smartmoney”, los emprendedores son la parte “Smart”; la parte “Money” es lo único que (a veces) necesitan de nosotros.
  • Absoluto realineamiento entre el equipo emprendedor y los inversores. Todos somos iguales y todos compartimos un futuro común. Estamos radicalmente en contra de los clausulados que otorgan privilegios económicos a los inversores frente a los emprendedores. La famosa cláusula de liquidación preferente a favor de los socios inversores es la ruina del emprendedor y la destrucción de grandes proyectos. Son ya muchos los ejemplos, algunos muy cercanos por desgracia, donde el emprendedor se ha ido a casa con las manos casi vacias mientras que algunos de inversores (típicamente los mas grandes, y los últimos) han obtenido múltiplos a su inversión. Esto es de juzgado de guardia! A nosotros nos llaman coloquialmente “non-liquidation-preference Cabiedes”…y es todo un honor!
  • Muy relacionado con lo anterior, absoluto respecto a los derechos de los inversores iniciales que apostaron por ese proyecto en una etapa temprana y de máximo riesgo, y que en muchos casos se ven “arrasados” por el clausulado impuesto por los inversores en etapas posteriores. Nosotros abogamos por una relación de profundo respeto y de eficaz simbiosis entre los Business Angels y los inversores profesionales. Ellos aportan más experiencia, mentorizaje, conocimiento,… nosotros la necesaria capacidad de financiación del crecimiento para poder poner en valor su aportación y sobretodo las del equipo emprendedor.

Cada vez me encuentro a más emprendedores que parecen querer reinventar la rueda ¿tienes la sensación de que muchos proyectos realmente no resuelven una necesidad y están condenados a fracasar?

Solo el mercado es soberano para discernir entre lo que necesita o quiere, y lo que no.

Yo al menos no me atrevo a tener una visión acerca de estas cosas. Lo bueno es que en muchos modelos basados en TIC, ese mercado “habla” mucho, rápido, y con mucha claridad. Por eso nos sentimos más cómodos en el mundo B2C que en el mundo B2B. Nosotros no nos atrevemos a determinar si algo va o no a funcionar; hay que testear rápido, fallar rápido, e iterar. Estar preparados para crecer …y para cerrar!.

No se trata de “fracaso”; si hay aprendizaje es más bien un “no éxito” y me temo que debemos de estar preparados para que la situación “por defecto” es esa: la de “no éxito”. Son muy pocas las empresas que tienen éxito, y son muchas quienes lo intentan. Los emprendedores saben que viven en un entorno de gran e irreductible incertidumbre. Hay que estar preparados para todo, menos para dejar de aprender.

¿Qué planes tenéis en Cabiedes & Partners para invertir en 2016?

Seguir buscando buenos negocios, ambiciosos y globales, pero gestionados con eficiencia y respeto al capital, liderados por equipos excelentes que nos sean cercanos, que busquen leer y adaptarse al mercado, que quieran testear la hipótesis de crecimiento, y que consideren que en ese proceso les podemos ayudar…vamos, lo que venimos haciendo desde hace años…y seguiremos haciendo durante muchos más para poder mantener el perfil de retorno a nuestra familia y co-inversores.

Nosotros somos un “lean-fund”. Somos oportunistas, permanentemente experimentando, leyendo y adaptándonos al mercado; manteniendo una visión fuerte de eficiencia en el uso del capital, y una ambición sana. Si hay oportunidades invertimos, sino no tenemos que hacerlo. Y si lo hacemos, apoyamos -que no determinamos!- el éxito de los emprendedores en los que tenemos la suerte de invertir.

La aceleradora Fintech de Plug and Play y Santander

La aceleradora Fintech de Plug and Play y Santander

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Las startups de Fintech tienen un nuevo referente al que acudir en busca de apoyo, se trata de la nueva aceleradora Plug and Play – Santander FinTech que ofrece un programa de 4 meses diseñado para sumergir a las startups en un ambiente emprendedor y con un foco en las tecnologías de la información aplicadas al sector financiero. Este programa de aceleración vertical centrado en la tecnología y las finanzas ya ha celebrado varias ediciones con éxito en Estados Unidos con el apoyo de importantes partners corporativos globales como Deutsche Bank, Citi, Capital One y el propio Santander.

Las startups fintech que participen en la aceleradora Plug and Play – Santander FinTech tendrán la posibilidad de recibir inversión por parte de Plug and Play, realizar pruebas de concepto con Banco Santander, así como vivir la experiencia de viajar a San Francisco y participar en el Expo Day FinTech que se celebrará en las instalaciones de Plug and Play en Silicon Valley, California en mayo de 2016.

Ad-Pure realiza una ronda de financiación de 301.000 euros

Ad-Pure realiza una ronda de financiación de 301.000 euros

ad-pure

Ad-Pure es una startup dedicada a analizar cómo los factores del entorno pueden afectar a una campaña publicitaria y proporciona las herramientas para adaptar las campañas de marketing a estos factores. Esto permite a sus clientes crear nuevas estrategias comunicativas más empáticas y efectivas, aprovechándose de eventos locales como la lluvia o un partido de fútbol.

La empresa acaba de realizar una campaña de equity crowdfunding en la que ha obtenido 201.000 euros a través de The Crowd Angel y en la que han participado 43 inversores. Además tres Family Office del grupo inversor Reus Tarragona Business Angels han aportado los 100.000 euros restantes que completan la ronda.

Ad-Pure ha desarorllado una herramienta SaaS que permite automatizar la publicidad online en cualquier lugar del mundo en función de variables que pueden modificar los patrones de compra del usuario, como pueden ser eventos meteorológicos o acontecimientos deportivos. Esto permite a las empresas anticiparse a las situaciones que puedan condicionar la planificación de sus campañas y actuar en consecuencia para maximizar el resultado de sus acciones publicitarias.

Descubre la startup de Inteligencia Artificial Iris AI

Descubre la startup de Inteligencia Artificial Iris AI

iris

Me encantaría poder publicar mucho más sobre startups de Inteligencia Artificial, por eso me alegra que hoy os pueda hablar de Iris AI el último proyecto en el que se ha embarcado el emprendedor e inversor Jacobo Elosua, tras su participación en uno de los cursos organizados por Singularity University.

¿Cómo descubriste Singularity University y por qué decidiste participar?

En 2013 desde Ashoka me pidieron que participase como evaluador en su proceso de selección de emprendedores sociales. Tuve la suerte de entrevistar a Miguel Luengo. Su proyecto, http://malariaspot.org/en/, me dejó boquiabierto por su gran ambición y originalidad. Cuando le pregunté a Miguel dónde había estudiado me dijo que en Singularity University. El nombre se me quedó grabado. Luego en el proceso por el que fui seleccionado en 2015 se juntaron casualidades sorprendentes, la verdad.

¿Qué es lo que más te ha sorprendido y lo que más te ha gustado de tu participación en Singularity?

Suena a cliché, pero mi respuesta es la gente. Formamos un grupo realmente especial, muy unido, con participantes de todos los rincones del mundo y todo tipo de perfiles y trayectorias. También el optimismo radical, desmesurado incluso, que nos transmitieron diariamente los miembros del faculty casi sin excepción, empezando por los propios fundadores de SU, Ray Kurzweil y Peter Diamandis, que estuvieron muy presentes durante el programa. Allí se habla de lograr cambios sociales profundos utilizando la tecnología y su potencial exponencial con una naturalidad que desde aquí resulta prácticamente inimaginable.

¿Cómo surge la idea de crear Iris AI y qué relación tiene con Singularity?

Al igual que otros proyectos en los que me he embarcado en el pasado, como la Fundación Civio, surge de la indignación más que de una lectura fría sobre un gran potencial de negocio. En este caso de un rebelarse con lo absurdamente mal diseñado que están los procesos de acceso a la investigación científica en la actualidad, especialmente para los no especialistas. En cierto modo parece que un pequeño grupo de compañías se ha atrincherado para mantener un modelo de negocio cada vez más difícil de justificar, pero tremendamente lucrativo para ellas. Los costes sociales de que esto continúe así, sin cambiar, son altísimos. Singularity University retiene un pequeño porcentaje del equity del proyecto (2%) e intentan ayudarnos en todo lo que les pedimos.

¿Qué planes tenéis para desarrollar Iris AI?

Hemos sido aceptados para participar en un programa pionero que va a lanzar 500 Startups en Oslo a partir de mediados de enero. Coincidiendo con el arranque del programa vamos a lanzar nuestro primer prototipo al mercado. Esperamos coger impulso y seguir cubriendo hitos a partir de ahí para acercarnos a nuestra visión de lograr, apostando por un modelo abierto, que la investigación científica sea efectivamente accesible para quienes puedan ponerla en práctica (emprendedores, innovadores, etc.), sin limitaciones artificiales más propias de un tiempo pasado.

¿Nos puedes contar tu visión sobre el futuro de la inteligencia artificial?

Yo creo que la inteligencia artificial va a tener un crecimiento desmesurado en la próxima década, afectando a prácticamente todos los campos de nuestra vida. Los coches sin conductor creo que serán ubicuos en pocos años, por ejemplo. La parte que más me interesa es saber si esos desarrollos van a ir de la mano de la capacidad de descifrar el funcionamiento del cerebro y las redes neuronales, con modelos de training muy intensivos en datos -la visión por la que parece apostar Google al abrir el código de librerías como TensorFlow-, o si vamos a ver resultados provenientes de otras líneas de investigación que permitan obtener avances con training sets de menor volumen, cosa que podría democratizar de forma significativa este espacio. También creo que le vamos a dar muchas vueltas a todos los aspectos éticos de la AI, algunos muy complejos.

350.000 euros en la nueva ronda de LaComunity

350.000 euros en la nueva ronda de LaComunity

lacomunity

LaComunity, que se denomina como portal-club de alquiler vacacional, acaba de realizar una ronda de inversión en la que ha recibido 350.000 euros de de Emprendetur y de Caixa Capital Risc. La empresa está innovando y creando un modelo 100% legal de alquiler vacacional en todo el mundo en la que cuenta con más de 50.000 viviendas.

La ronda ha sido realizada con “la Caixa”, a través de Caixa Capital Risc, y fondos públicos procedentes de dos líneas de crédito del Programa Emprendetur: Emprendetur I+D+I, y Emprendetur Internacionalización, otorgadas por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo en el marco del plan nacional e integral de Turismo 2015.

LaComunity destinará los recursos obtenidos a continuar expandiéndose en mercados internacionales, como Francia, Holanda, México, Argentina y Colombia. Además, durante los seis próximos meses pretende incorporar más de 100.000 nuevas viviendas repartidas por todo el mundo, situándose así como una de las 3 principales webs con mayor número de viviendas en toda Europa, y la segunda en España, con un total de 150.000.

1.1 millones de euros de inversión en Upplication

1.1 millones de euros de inversión en Upplication

upplication

La startup Upplication sigue creciendo con el objetivo de convertirse en el referente de las pymes para fidelizar y aumentar sus ventas a través de dispositivos móviles. Gracias a este crecimiento la empresa ha podido realizar una ronda de inversión por valor de de 1.1 millones de euros, que ha estado liderada por el fondo de inversión Corporation Global y en la que también han participado un grupo de Business Angels tales como Sixto Arias (Fundador de Movilisto y CEO de Made in Mobile), Luis Pardo (CEO de Sage España), Juan Pablo Herrera (CFO de Sage España) y miembros de la familia Luca de Tena. Además la empresa cuenta con el apoyo de Telefónica España a través de Wayra.

Gracias a esta inversión la empresa se propone crecer a través de la internacionalización, teniendo en cuenta que ya cuentan con clientes en países como México, Chile, Colombia y UK. Otra de sus metas metas es ir un paso más allá como creadores de aplicaciones móviles para pymes y ofrecer un servicio completo y personalizable de marketing móvil, aportando a sus clientes soluciones, ideas y herramientas para que puedan conseguir fidelizar a sus clientes e incrementar sus ventas.

El programa Jóvenes con Futuro busca desarrolladores para startups

El programa Jóvenes con Futuro busca desarrolladores para startups

jovenes

El programa Jóvenes con Futuro llega a su sexta edición con el objetivo de dar a jóvenes ingenieros españoles la oportunidad de desarrollarse profesionalmente en Estados Unidos y además ahora acaban de lanzar Jóvenes con Futuro Spain para trabajar en startups en España.

Lo que comenzó en 2011 como una iniciativa para abordar los problemas y barreras que muchos jóvenes españoles se encontraban a la hora de emprender, se ha convertido en un programa que le ha cambiado la vida a 32 jóvenes que han destacado por tener un talento especial y unas ganas inmensas de trabajar en el corazón de la tecnología a nivel mundial. Actualmente y dado el gran éxito profesional y personal que ha conseguido Jóvenes con Futuro en Silicon Valley y Nueva York desde sus comienzos, StepOne junto con sus patrocinadores Fundación Rafael del Pino y Fundación Banco Sabadell han decidido realizar el programa también en España. El panorama emprendedor español está viviendo un cambio y están apareciendo startups muy punteras en busca de talento joven como el que Jóvenes con Futuro es capaz de captar.

Para este programa se buscan jóvenes con perfil de desarrollo de software, ingeniería informática, telecomunicaciones o matemáticas apasionados de la programación y de las startups, con ganas de demostrar y desarrollar tu talento. El plazo para inscribirse finaliza el próximo 20 de diciembre.

700.000 euros de inversión en la startup francesa PageYourself

700.000 euros de inversión en la startup francesa PageYourself

pageyourself

De vez en cuando viene bien conocer qué sucede en el ecosistema de las startups de otros países de Europa. Es normal que nos lleguen noticias de lo que ocurre en Silicon Valley pero poco de lo nuevo de las empresas de internet de nuestros países vecinos. En esta ocasión conocemos la existencia de la startup francesa PageYourself a raiz de haber realizado una ronda de inversión de 700.000 euros y haber logrado que trabajen con su aplicación más de 100.000 empresas. Para conocer mejor este proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Nicolas Fayon.

¿Cómo surge la idea de crear PageYourself? ¿Quienes sois los promotores del proyecto?

Los sitios web son una molestia, entre las especificaciones, el diseño, el desarrollo, las actualizaciones…. Es terrible para una empresa que no tiene tiempo. Una vez el sitio terminado y entregado, se ve que ya no atrae tráfico. Y si uno hace bien su trabajo de posicionamiento web, un poco de tráfico llegará después de varios meses, pero ya se verá que la conversión no está buena. Hará que repartir entre los desarrollos…

Además, el formato empieza a hacerse viejo, 2012 estuvo el primer año cuando el tráfico de los sitios tradicionales se cayó, y eso ya va a continuar. Fue para resolver estos problemas que hemos creado el sitio social, un nuevo género de sitio que atrae el tráfico desde las redes sociales.

Para explicar un poco quien soy, diría que he empezado a diseñar y programar sitios desde mi adolecencia, ganaba dinero para comprar tarjetas de baloncesto. Tengo un perfil de escuela de negocios (EDHEC), trabajé en el sector del champán, y después en el mundo de la edición. Dejé estos sectores cuando accepté la idea se ser profundamente geek. Entonces entré a una startup web de música. Me quedé dos años como responsable marketing, y después me fui para crear mi propia empresa PageYourself.

¿Es posible competir con gigantes a nivel mundial como 1&1 y Wix? ¿Cómo lo habéis conseguido?

Todo es posible cuando uno trae algo nuevo. Los usuarios de 1&1 y de Wix tienen los mismo problemas que los que crean sus propios sitios. Se enfrentan al hecho de que nadie viene a sus sitios si no gastan dinero en publicidad. Nuestra manera de distinguirnos es el lado social, que profundamente es en nuestro ADN, lo que nos permite atraer clientes que tienen ganas de agrandar su actividad, sin esperar pacientemente a que la gente lo descubra.

¿Nos podéis explicar cómo os estáis financiando?

Hemos recibido la ayuda de un banco público de inversión francesa para permitirnos ir lo más lejos posible sin hacer recaudación de fundos. Decidimos tener los metrics antes de ir a hablar con los fundos de inversiones. Esta estrategía estuvo ganadora ya que acabamos de hacer una recaudación de 700.000 euros con OK Invest, lo que nos va a permitir dar aún mas cuerpo a nuestro producto y sobretodo acelerar la distribución.

¿Qué diferencias observais entre el ecosistema de startups de Francia y el de España?

No veo muchas diferencias entre nuestros paises, sino muchas similitudes en términos empresariales. Las cosas cambiaron de repente en el buen sentido hace algunos años, cuando los gobiernos sucesivos entendieron que los que iban a crear valor en el futuro eran las pequeñas empresas y startups de hoy. Eso se volvió, y sigue volviéndose cada vez más profesional, una cosa excelente para que talentos y proyectos ambiciosos broten. Lo que tenemos en común también: el mercado es demasiado pequeño para hacer muchos éxito, y cada vez más vemos a gerantes de startups tratar de conquistar el mercado internacional antes de pensar en el mercado doméstico.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

España es un país que nos gusta particularmente, tenemos muchos usuarios ahí. Y muy pronto vamos a lanzar la versión española de PageYourself (por el momento en inglés y en francés). Para decirte la verdad, tenemos una aficionada a España en el équipo, Perrine, que nos hace referencias todos los dias!

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