Javier Martín Loogic Startups
Wikihow compra Guidecentral

Wikihow compra Guidecentral

guidecentral

Recientemente se ha anunciado la compra de la startup Guidecentral por parte de Wikihow. Para conocer mejor esta operación hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Gaston Irigoyen:

¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la que os habéis enfrentado en la creación de Guidecentral?

Diria que lo mas difícil fue crear una plataforma global en un segmento nuevo del mercado (el movimiento “maker”) y hacerlo desde Europa. La comunidad de startups, inversores y clientes europeos no suelen estar acostumbrados a este tipo de empresas y eso presenta dificultades en varios aspectos. En muchos sentidos teníamos las características de una startup de Silicon Valley.

¿Cómo ha sido la acogida del mercado a la propuesta de valor de Guidecentral desde su creación en 2012?

Los primeros 18 meses fueron difíciles y con poca tracción. Luego introdujimos una serie de mejoras al programa de creación de contenido y empezamos a ver crecimiento exponencial. Al momento de la venta contábamos con 18.000 proyectos y un alcance mensual de 4.8 millones de usuarios, principalmente en paises de habla inglesa y curiosamente en Rusia e Italia.

¿Cómo surge la oportunidad para vender Guidecentral a Wikihow?

Tuve la oportunidad de conocer a Jack Herrick – Founder & CEO de wikiHow y previamente de eHow (adquirido por Demand Media) – durante Blackbox, un programa residencial para emprendedores internacionales en Palo Alto. Mantuvimos el contacto y solíamos hablar cada 6 meses. Luego abrimos una oficina en NY y estrechamos el vinculo con wikiHow y otros jugadores de la industria. La propuesta surgió naturalmente gracias a las buenas relaciones, la complementariedad entre nuestras empresas y por supuesto el timing de ambas partes.

¿Puedes hablarnos del futuro de Guidecentral tras su venta?

Guidecentral seguirá operando como una empresa independiente dentro de la familia wikiHow. Esto significa no solo mantener la marca, aplicaciones, comunidad y contenido sino también con independencia financiera. La idea es aprovechar los 100 millones de usuarios mensuales de wikiHow para promocionar Guidecentral y crear un negocio sustentable, con una fuerte impronta mobile y en las categorías de manualidades, decoración de hogar y otras.

¿Sigue valiendo la pena dedicarse a crear proyectos basados en contenidos digitales?

Creo que siguen habiendo buenas oportunidades, especialmente en torno a los millenials y nuevas formas de crear y consumir contenido online. En los últimos años han surgido empresas muy exitosas como Pinterest, BuzzFeed, Vine y Periscope que han cambiado las reglas del juego. Tasty es otro ejemplo de un formato de video innovador para recetas de cocina. YouTube sigue presentando oportunidades increíbles para empresas y creadores independientes.

En mi opinión seguiremos viendo innovación en los contenidos digitales, especialmente en lo que refiere a la creación y consumo de contenido en plataformas de messaging tipo Whatsapp que sigue estando muy orientada a texto y voz. También habrá avances en realidad aumentada tras el lanzamiento de Oculus y los drones nos darán acceso a contenidos que antes eran impensados.

Encomenda Venture Capital, el Super Angel Found de Carlos Blanco

Encomenda Venture Capital, el Super Angel Found de Carlos Blanco

encomenda

Es impresionante la velocidad a la que Carlos Blanco está poniendo en marcha nuevos proyectos tras la venta de Akamon y el cierre de su empresa matriz Grupo ITnet. Poco antes de esto había puesto en marcha la aceleradora Conector, tras las operaciones comenzó el Venture Builder Nuclio y ahora presenta Encomenda Venture Capital su propio fondo para canalizar sus inversiones y coinvertir con otros inversores profesionales.

Encomenda Venture Capital se articula como una gestora de fondos y fondos de inversión independientes. El objetivo de Encomenda es canalizar todas las inversiones de Carlos Blanco en startups y ayudar a inversores y business angels profesionales a rentabilizar sus inversiones. La gestora se encarga de investigar el mercado y conseguir las mejores inversiones, de hacer el posterior seguimiento de las participadas, así como asesorarlas y participar en sus consejos de administración. Encomenda actúa como un Super Angel Found: aporta asesoramiento, seguimiento y networking a todas sus participadas, además de dinero. Gracias a esta forma de trabajar su busca maximizar las probabilidades de éxito y minimiza el riesgo de cada inversión.

Encomenda Venture Capital está con por Miguel Sanz como responsable de inversiones y está presidida por Carlos Blanco, en cuyo track record como inversor privado encontramos startups de éxito como: Kantox, Glovo, Cornerjob, Deporvillage, Heygo, Deliberry, Habitissimo, Viuing, Chicplace, Captio, PopPlaces, QAshops, Tu&Co, Chicfy, SantaFixie, Citybox, Kompyte, Wazypark, Meller, Infantium, GOI, Reclamador o Ursulitas.

Billin realiza una ronda de inversión a valoración 4 millones

Billin realiza una ronda de inversión a valoración 4 millones

billin

Billin es una startup de la que hemos hablado en varias ocasiones por aquí y de la que hoy traemos noticias frescas, por la realización de una nueva ronda de inversión y otros temas que pasamos a comentar. Sobre la ronda podemos comentar que ha sido a valoración 4 millones de euros pero los fundadores no nos han proporcionado detalles sobre los inversores y la cantidad de inversión recibida. Si que sabemos que se ha compaginado con financiación pública proveniente del Programa NEOTEC del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) con una dotación de 175.000 euros a fondo perdido.

Además Billin ha dado un paso más hacia el sector Fintech al asociarse a la red británica de pagos por Internet GoCardless, en una alianza que tiene por objeto ofrecer a través de la plataforma servicios de domiciliación bancaria, que garantizaría el cobro de las facturas a vencimiento a través de la herramienta. El acuerdo cubriría en un primer tiempo principalmente las operaciones en el mercado español, aunque sería extrapolable a todos aquellos países en los que se encuentren presentes y operativas ambas empresas. La startup también tiene planes en el corto plazo para convertirse en una plataforma Fintech, con la ampliación de su cartera de servicios financieros al descuento de facturas y la financiación alternativa.

Entrevistamos a Paulino de Evan, fundador de Finanzarel

Entrevistamos a Paulino de Evan, fundador de Finanzarel

finanzarel

La temática Fintech está dando mucho juego en los últimos meses ya que cada día surgen noticias sobre nuevas startups, rondas de inversión, o cifras de volumen de negocio generados. En este sector uno de los proyectos más potentes es Finanzarel, que en poco más de dos años de vida ha logrado movilizar más de 5 millones de euros en 300 operaciones de anticipo de facturas y cuenta con 50 millones de euros comprometidos con inversores para financiar a empresas. A través de la siguiente entrevista podrás conocer mucho mejor esta empresa de la mano de su fundador Paulino de Evan:

¿Cuál es vuestra motivación como emprendedores para la puesta en marcha de Finanzarel?

El acceso a la financiación a través de la banca sigue siendo el principal problema para un gran porcentaje de pymes españolas, el principal tejido empresarial en España, que se enfrentan a mayores restricciones a la hora de solicitar financiación bancaria que las empresas de mayor envergadura.

Por tanto, la misión de Finanzarel, plataforma nacida a principios de 2013 como una iniciativa pionera en la desintermediación bancaria, es ofrecer nuevas soluciones de financiación a corto plazo para las pymes y los autónomos de una forma rápida, flexible y en condiciones favorables.

La plataforma, de una forma totalmente online, permite subastar facturas y pagarés pendientes de cobro, financiar contratos y órdenes de compra entre una red de inversores, ya que actúa como un marketplace, y facilita el acceso a la financiación para empresas y autónomos. De esta forma se evita la intermediación de los bancos, pero sin perder las garantías y la seguridad en las transacciones.

¿Qué diferencia a Finanzarel de las empresas tradicionales y los bancos que hacen anticipo de facturas y descuento pagarés?

Una de las principales ventajas que ofrecemos es la agilidad y flexibilidad de nuestra plataforma. Las empresas, en cuestión de horas pueden registrarse en nuestra plataforma y obtener la financiación que están buscando vendiendo sólo aquellas facturas que deseen. Es una solución única que les permite a las pymes hacer frente a necesidades puntuales de tesorería de una forma ágil y sin dolores de cabeza ya que no exigimos garantías personales. El uso de la tecnología ayuda a diseñar procesos muy ágiles y permite a las empresas obtener su financiación en horas, sin costes ocultos, contratos a largo plazo ni contratación de servicios adicionales.

De la misma forma los inversores, a través de nuestra plataforma, tienen acceso a una nueva clase de activo, que no presenta ningún tipo de correlación con los mercados financieros tradicionales y que presenta interesantes ventajas en este entorno de tipos de interés cero: una cartera diversificada de facturas y efectos comerciales de las principales empresas del país a cambio de rentabilidades atractivas y con una elevada liquidez.

¿Cómo ha sido la acogida del mercado a vuestra propuesta de valor?

Todos los comienzos son difíciles, pero a día de hoy, Finanzarel ya aglutina a más de 700 pymes y autónomos españoles; más de 100 inversores registrados y cuenta con cerca de 50 millones de euros comprometidos con inversores para financiar a empresas. Sólo a través de su plataforma se han financiado algo más de 5 millones de euros en cerca de 300 operaciones de empresas que necesitaban adelantar sus facturas y pagarés para poder crecer o bien continuar con su actividad.

Bien es cierto que las entidades tradicionales siguen teniendo una fuerte influencia en el sector, pero la tecnología ha conseguido una revolución sin igual. Las plataformas FinTech (acrónimo de financiación y tecnología) han conseguido sortear los escollos de la banca y ser más eficientes, rápidas y flexibles. Al tratarse de plataformas online, no es necesario soportar las grandes infraestructuras físicas, como sucede en el caso de la banca, que se ha traducido en un ahorro de costes y gastos para el usuario final.

Todo esto, unido a una sinergia digital, ha provocado una respuesta más que positiva de los usuarios. En Europa, las FInTech lideran el marcado financiero, por delante de las entidades bancarias como es el caso de Reino Unido. Por lo que respecta a nuestro país, en el último año, Finanzarel creció un 617% durante 2015 y es líder en anticipo de facturas y pagarés.

¿Puedes hablarnos de vuestros planes de futuro?

Según un estudio que realizamos recientemente, en 2018 más de un 30% de pymes españolas utilizará un servicio FinTech y se espera que en España las empresas de FinTech Lending pasen de mover 300 millones de euros en 2016 a aproximadamente 30.000 millones de euros en 2025, en materia de préstamos directos a través de plataformas.

Para cubrir más y mejor las necesidades de financiación de las pymes españolas, Finanzarel extiende su línea de negocio (recientemente, hemos comenzado a financiar órdenes de compra y contratos) a nuevos servicios financieros. Por ejemplo, con confirming se pretende atender a la financiación de los proveedores con el fin de aumentar la solidez de éstos. De esta forma se consigue una cadena fuerte de suministro entre las empresas que las hace más competitivas y estables.

¿Qué opinas de la relevancia que está tomando el FinTech en el mercado de las startups?

Desde la irrupción de las ideas innovadoras y plataformas tecnológicas de financiación alternativa, el sector de la banca y las finanzas se enfrenta a retos sin precedentes. Sin dudas, se trata de una oportunidad única que está revolucionando el sistema financiero establecido porque es sinónimo de obtener las mejores condiciones posibles para tu negocio, optimizando procesos y reduciendo costes frente a la financiación bancaria tradicional.

Estamos delante de un mercado en continuo crecimiento, con una proyección muy importante. En Europa ya está sucediendo, la Financiación Alternativa supone el 60% frente al 40% de la Financiación bancaria y se prevé que la financiación a través de plataformas como la nuestra llegue al 10% del mercado de crédito total en 2025. España va por ese camino, pero aún queda camino que recorrer, es necesario que se haga una regulación del sector más específica y que genere más seguridad jurídica tanta para las plataformas como para los usuarios.

Desde Finanzarel queremos apoyar toda iniciativa regulatoria, por eso estamos en proceso de obtener la acreditación de Plataforma de Financiación Participativa de la Comisión Nacional de Mercados de Valores (CNMV).

Medwhat utiliza la Inteligencia Artificial para crear un asistente médico virtual

Medwhat utiliza la Inteligencia Artificial para crear un asistente médico virtual

medwhat

Medwhat es una de las startups dedicadas a la utilización de la Inteligencia Artificial más interesantes de nuestro ecosistema. Su objetivo es utilizar la Inteligencia Artificial para mejorar el mundo de la salud por medio de la creación de un asistente médico virtual que pueda responder las preguntas médicas o de salud de los consumidores y doctores al instante. Sus respuestas son proporcionadas por un super-ordenador que aprende sobre medicina cada día y, con el tiempo, sobre el historial médico del paciente y las preguntas que realizas. Para conocer mejor este proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a sus fundadores.

¿Cómo surge la idea de crear Medwhat?

Uno de los fundadores de la empresa, Arturo Devesa, era profesor de estadística y de minería de datos con 20 años en una Universidad de Estados Unidos, FAU. Allí desarrolló agrupamiento conceptual y su relación con la taxonomía numérica, acercando la inteligencia artificial a la estadística al determinar buenas hipótesis con heurística.

Como las mejores hipótesis de trabajo se las facilitaba la facultad de medicina de la universidad le surgió la idea de crear Medwhat. Todo ello bajo la premisas de que una de las grandes búsquedas en la red están muchas de ellas relacionadas con la salud , medicina, bienestar, deporte, nutrición, etc.
Esto permite que obtengamos gran cantidad de datos, para lo cual nuestro dominio en Big Data, Procesos Neurolinguisticos y Deep learning , nos permitan realizar y desarrollar Inteligencia Artificial de última generación y más avanzada.

¿De qué forma estáis usando la Inteligencia Artificial?

Estamos utilizando procesamiento de lenguajes naturales, aprendizaje y procesamiento automático (red neuronal artificial), inteligencia computacional. En trabajo con imágenes médicas estamos utilizando redes neuronales convolucionales. Dicho trabajo es casi único a nivel mundial , lo que nos permite vislumbrar nuevas áreas de trabajo de distintos sectores. Trabajamos con otro tipos de objetos con una precisión en el reconocimiento de imágenes altísima. No relacionadas siquiera con la salud y aplicable a muchos sectores económicos, seguridad, etc.

¿Por qué pensáis que la Inteligencia Artificial puede ayudar a mejorar la salud de las personas?

Por que facilitara la medicina preventiva, la toma de decisiones y la gestión de las enfermedades crónicas.
Uno de los grandes retos de la humanidad es la gestión de la salud y un mayor empoderamiento personal. Sumado al imparable envejecimiento de la población mundial ( mayor número de enfermedades crónicas) , todo el alineamiento adecuado en prevención, recursos, gestión adecuada de salud será poco.
MedWhat proporciona ese adecuado alineamiento

¿Cómo ha sido la acogida del mercado a vuestra propuesta de valor?

Muy favorablemente, cada día tenemos más clientes y más usuarios. Desde personas individuales, agentes, instituciones , gobiernos , etc. en el ámbito público como en el privado , empresas de seguros de salud, laboratorios, hospitales, Farma groups, etc.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Aplicar lo que estamos trabajando a las variables genéticas y a todo el conjunto de técnicas de diagnóstico con imágenes del cuerpo humano. Este es el gran reto de la medicina personalizada y un gran objetivo perseguido por los entes de salud involucrados. Estamos consiguiendo unos resultados impresionantes que van a cambiar el modo, la forma actual de las empresas Biotech y Biogenetic

Descubre Formavolución, empresa de Inteligencia Artificial en el mundo de la formación

Descubre Formavolución, empresa de Inteligencia Artificial en el mundo de la formación

formavolucion

Recientemente hemos estado hablando con Xavier Capellades sobre el trabajo que realiza en la empresa Formavolución donde utilizan tecnologías de Inteligencia Artificial en el ámbito de la formación. Para conocer mejor este proyecto y el trabajo que realizan en otros campos como el de la seguridad, os recomendamos leer la siguiente entrevista:

¿Cómo puede ayudar la Inteligencia Artificial a mejorar el sector de la formación?

En varios sentidos:

Por un lado, la capacidad de predicción de la inteligencia artificial puede ofrecer posibilidades de adelantar los resultados específicos de determinados eventos de interacción entre usuarios y contenidos.
Por otro lado, la inteligencia artificial también puede recomendar contenidos formativos, en función de análisis de probabilidades de éxito sobre eventos específicos y vinculados igualmente a las interacciones entre los contenidos y los usuarios y entre los propios usuarios, así como las relaciones de idoneidad y adecuación de contenidos para la consecución de logros concretos a partir de ellos.

¿En qué consiste la propuesta de valor de Formavolución?

Nuestra propuesta de valor puede centrarse en dos puntos muy significativos:

Por un lado, en la predicción de las capacidades de aprendizaje y habilidades cognitivas del demandante, para que se le prescriban contenidos formativos adecuados a sus perfiles personalizados.

Profundizando en esto, también podemos determinar perfiles generales de grupos de usuarios, por habilidades cognitivas, perceptivas y psicoemocionales, para determinar las similitudes y los elementos comunes que faciliten adecuar los contenidos formativos a estos perfiles.

Por otro lado, nuestra inteligencia artificial también puede predecir la probabilidad de éxito en la finalización de un contenido específico, en función de la idoneidad y adecuación a las habilidades de ese usuario.

¿Está el mercado de las empresas en España preparado para los cambios que va a ofrecer la Inteligencia Artificial?

A día de hoy no. Es un hecho que nuestra inteligencia artificial es práctica y funcional, y que tiene múltiples aplicaciones de rendimiento evidente para la mejora de productividad de las empresas y en la posibilidad de proponer nuevos procesos y procedimientos más eficientes. El problema es que las empresas españolas, especialmente nuestras Pymes, desconocen por completo las utilidades de las funciones de predicción y de recomendación para sus procesos productivos, administrativos y comerciales, y no solo eso, sino que además consideran la inteligencia artificial un evento ficticio, un suceso del futuro, y no se atreven a apostar por implantar tecnologías que apuesten por ese futuro que ellos sienten de ciencia ficción.

Por otro lado, institucionalmente tampoco se recibe demasiado apoyo estatal, para que las empresas pequeñas desarrollen proyectos de implantación de inteligencia artificial en sus estrategias de desarrollo y crecimiento, financiando o subvencionando estas apuestas que implican cierta inversión, sin conocer de antemano los posibles resultados, dado que en la mayoría de los casos es innovación especulativa, sin garantías totales de rendimientos predecibles.

De los productos que ofrece la empresa Techvolucion ¿Cuál es el que mejor acogida tiene por parte del mercado?

Actualmente nuestra inteligencia aplicada a la interpretación de imagen es la que ha originado más volumen de pedidos y la que está despertando mayor expectación.

El modo en que aplicamos nuestros algoritmos inteligentes a la topología de imagen hace que podamos extraer información directa de la misma sin pasar por tecnologías adicionales, como OCR o similares, lo que ha hecho que muchos sectores se interesen por nosotros, especialmente los vinculados a la automoción, y es por ello que estamos sacando al mercado productos que permiten, además de reconocer matrículas sin OCR, reconocer marcas de vehículos, tipos de usuarios, ocupantes, etc.

Adicionalmente, también está despertando interés la aplicación a temas de seguridad lógica, como controles de acceso fraudulentos y detección de comportamientos maliciosos.

¿Cómo piensas que va a cambiar el mundo de los negocios y la tecnología debido a los avances de la Inteligencia Artificial?

En algún momento se producirá la comprensión de que esta es una realidad inexcusable, y que el futuro pasa por aquí. Igual que los Smartphones eran privilegio de algunos años atrás y ahora son de uso totalmente generalizado, en la actualidad la inteligencia artificial está siendo aplicada por un número reducido de empresas dispuestas a apostar por inversiones relevantes en este ámbito, pero en el futuro será de uso totalmente generalizado en todas las empresas y en todos sus ámbitos.

La gran noticia es que ya a día de hoy nuestra inteligencia artificial, la de Techvolucion, se puede aplicar desde unos pocos miles de euros y cualquier pyme puede abordar el estudio de su aplicación para comprobar que esa pequeña inversión le reportará de manera casi inmediata significativas rentabilidades.

Preparando la segunda edición del libro Emprender Ligero

Preparando la segunda edición del libro Emprender Ligero

emprender ligero

Hace tiempo que quería mejorar y ampliar mi primer libro Emprender Ligero y ahora que mi socio Ignacio se ha lanzado a la aventura de crear su propia editorial, es buen momento para ponerse manos a la obra. Han pasado tres años desde que decidí poner sobre el papel muchas de las ideas que tenía sobre cómo emprender de forma minimalista. En ese momento tuve la suerte de contar con el gran apoyo de la comunidad de lectores de Loogic que colaboraron en la campaña de crowdfunding, lo cual me ayudó de manera económica para poder afrontar la edición del libro y sobre todo me sirvió como incentivo para enfrentarme al síndrome del papel en blanco, que hasta ese momento me había servido como excusa para no ponerme a escribir un libro.

Ahora con las nuevas experiencias vividas como emprendedor y sobre todo tras haber podido profundizar mucho en la filosofía de vida minimalista, me parece buena idea lanzar la segunda edición del libro, en la que aprovecharé para revisar muchos de los artículos y ampliarlo con nuevos temas de interés para aquellos emprendedores que se encuentran en las primeras fases de desarrollo de sus proyectos. Además ahora cuento con la experiencia de haber escrito un segundo libro, con el foco puesto en la financiación de startups, lo cual me ha permitido mejorar la forma de poner por escrito mis ideas sobre la creación de startups, algo que os puedo asegurar que no resulta tan sencillo como el trabajo que realizo cada día en Loogic, de publicar noticias sobre nuevos proyectos o rondas de inversión.

Por lo tanto os animo a participar en la precompra de la segunda edición del libro Emprender Ligero, que se va a realizar a través de la nueva editorial de libros para empresas Filo Editores, fundada recientemente por Ignacio de Miguel y en la que seguro se irán publicando nuevos libros de gran interés para emprendedores. Aprovecho también para adelantaros que esta nueva edición de Emprender Ligero se verá reforzada por la experiencia de haber trabajado con más de 100 emprendedores como mentor, lo cual para mi ha resultado enormemente satisfactorio y ha supuesto un gran aprendizaje que quiero compartir con todos aquellos que compren el libro.

Bolaboo el buscador de la moda

Bolaboo el buscador de la moda

bolaboo

¿Por qué no creamos algo como google, pero exclusivamente de moda? así comienza la aventura de como emprendedores de Alberto y Victoriano, fundadores de Bolaboo, un buscador especializado en moda.

Bolaboo dispone de más de 500.000 productos en su catálogo de las principales firmas como Zalando, Mango, H&M, Kiabi, Promod.. y así hasta decenas de tiendas. Además del buscador de ropa, la web cuenta con funciones sociales en las que el usuario registrado, dispone de un perfil social, donde podrá crear post de moda, compartir looks, comentarlos y valorarlos. Además se ofrecen herramientas para bloggers de moda que permiten crear contenidos para sus blogs, etiquetar looks con los productos que lo componen, o crear increíbles collages con lo más chic de la moda.

Bolaboo basa su modelo de negocio en las comisiones generadas por cada venta que se efectúa en la web del vendedor asociado. Los usuarios de bolaboo buscan productos de moda, o hablan de ellos, lo comparten, lo comentan, y terminan en la web de la tienda que lo vende. Cuando los productos son comprados en ella, dicho vendedor proporcionará una comisión a Bolaboo dado que dicha venta se ha producido gracias al buscador social.

Entrevistamos a los fundadores de Verse

Entrevistamos a los fundadores de Verse

verse

El mundo de los medios de pago tiene que cambiar muchísimo en los próximos años, aún no lo ha hecho y muchos de nosotros esperamos que lo haga de forma radical. Para que esto suceda es necesario que muchos emprendedores como Alex Lopera, Borja Rossell y Dario Nieuwenhuis, se pongan a tope a trabajar en proyectos como Verse, que aspira a ser el WhatsApp de los pagos.

¿Cómo surge la idea de crear Verse?

Verse nace como consecuencia de un proyecto anterior relacionado con el mundo del Bitcoin que desarrollamos en San Francisco. Creamos un software que te permitía vender tus Bitcoin y retirar el valor de los Bitcoin vendidos en cualquier cajero automático de nuestra red (13,000 cajeros entre España y Polonia). Tras transaccionar $1,000,000 en 2 meses sin apenas invertir en marketing analizamos los casos de uso más comunes de nuestros usuarios y nos damos cuenta que estos no quieren comprar o vender Bitcoin sino una herramienta que les permita enviar dinero de forma muy fácil, rápida y económica. Es entonces cuando decidimos crear Verse.

¿Cuál es la propuesta de valor para vuestros usuarios?

Nuestra visión es convertirnos en el WhatsApp de los pagos. Queremos que enviar dinero para nuestros usuarios se convierta en algo tan fácil como enviar un mensaje de texto. Con nuestro producto puedes enviar y solicitar dinero a cualquiera de tus contactos de tu teléfono móvil de forma instantánea y gratuita.

¿Puedes hablarnos de equipo de fundadores de la empresa?

El equipo fundador de Verse está formado por:

Borja Rossell, Co-Founder and CEO – Borja Rossell (22) es ingeniero de teleco- municaciones y experto en Blockchain y medios de pago. A la edad de 18 fundó una compañía llamada Minerfactory mediante la cual desarrolló y vendió miles de dispositivos que permitían la minería de Bitcoin de forma fácil y accesible. Su em- presa se convirtió en la mayor granja de minería de Bitcoin en España. Actual- mente es el CEO de Verse, startup con sede en San Francisco y Barcelona con un producto que permite enviar dinero entre personas de forma instantánea y gratuita.

Alex Lopera, Co-Founder and COO – Alex (23) es graduado en Derecho económico. Con 17 años empezó a trabajar para empresas tecnológicas en la in- dustria de internet. Experto en financiación y capital riesgo y actualmente es el di- rector de operaciones en Verse.

Dario Nieuwenhuis, Co-Founder and CTO – Dario (20) es ingeniero informático y experto en algoritmia. Con 17 años estuvo trabajando en Zurich para Google Maps. Ha sido medalla de oro y plata en las olimpiadas internacionales de informática y matemáticas. Actualmente es el CTO en Verse.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Cobraremos una pequeña comisión en aquellas transacciones que comportan un cambio de divisa. En los próximos días lanzamos el producto en los principales países europeos y Estados Unidos facilitando el envío de dinero entre los mismos en un click. Cuando un usuario envía dinero de Europa a América (€ –> $) cobraremos una pequeña comisión por el servicio.

¿Cómo os estáis financiando?

Hemos levantado una primera ronda de $1,4M y estamos en proceso de cerrar nuestra Serie A. En esta primera ronda han participado estos inversores:
Draper Fisher Jurvetson (DFJ), firma de capital riesgo estadounidense que ha invertido en Baidu, Skype, SolarCity, Tesla Motors, Tumblr, Twitter y Yammer.
Bernardo Hernández, emprendedor español ha trabajado en Google y Yahoo!
Greg Kidd, primer inversor en Twitter
Michael Liou, Managing director en Goldman Sachs
Adam Draper, CEO de Boost VC

Entrevistamos a los fundadores de Housers

Entrevistamos a los fundadores de Housers

housers

El crowdfunding inmobiliario está tomando bastante fuerza, aprovechando tanto el crecimiento la financiación colectiva como la recuperación del mercado inmobiliario, prueba de ello es la evolución que está teniendo la startup Housers, que en muy poco tiempo de funcionamiento ha logrado 4.100 usuarios, 1.900 inversores, 850.000 euros de ampliación de capital captados para el crecimiento de la PFP y cerca de 2 millones de euros invertidos a través de la plataforma en 8 oportunidades de inversión, principalmente pisos en Madrid capital y locales comerciales en Valencia.

¿Qué es Housers y quiénes son sus promotores?

Housers es la mayor comunidad de inversores inmobiliarios de España. Facilitamos la inversión inmobiliaria a cualquier persona de forma que pueda convertirse en propietario de tantos inmuebles como quiera desde 100€, pudiendo así diversificar su cartera inmobiliaria tanto como desee. Se trata de auténtica disrupción del modelo tradicional de inversión inmobiliaria que se encontraba restringida a grandes capitales y dificultaba enormemente la diversificación.

Los promotores de Housers son Tono Brusola y Álvaro Luna. La carrera de Tono siempre ha estado muy vinculada a las start-ups con enfoque en el mundo de las telecomunicaciones e Internet; por otro lado Álvaro cuenta con una enorme experiencia en el sector inmobiliario, habiendo colaborado durante años con las principales consultoras y SOCIMIs del país.

¿Qué ha cambiado en el negocio inmobiliario desde la crisis de 2008?

Es evidente que una crisis como la que ha experimentado el sector ha provocado muchos cambios. El mercado se ha polarizado bastante y los inversores se han vuelto mucho más exigentes a la hora de estudiar la viabilidad de los proyectos y de exigir una buena rentabilidad.

En resumen, se exigen garantías, transparencia y mucha seguridad para evitar volver al caos pre-crisis. Y estos son los pilares sobre los que hemos construido Housers.

Proporcionamos toda la información sobre cada una de las inversiones que aparecen en la Comunidad, permitimos a nuestros usuarios usar nuestras propias herramientas de big data para valorar en tiempo real cómo está evolucionando su inversión y establecemos toda una serie de garantías como seguros contra impagos de alquiler, colchones de imprevistos, etc. para que la seguridad de la inversión sea lo más alta posible.

Actualmente se pueden encontrar muy buenas oportunidades en el mercado. Las grandes ciudades como Madrid, Valencia o Barcelona comenzaron a recuperarse en 2015 y ya han comenzado un proceso de expansión que será mucho más sostenido y estable que los de antes del boom inmobiliario. Por ello ahora mismo son las tres ciudades donde Housers ha puesto su foco, aunque estamos abiertos a cualquier punto de España donde se puedan encontrar buenas oportunidades de inversión.

¿Cómo os afecta la regulación sobre crowdfunding en España?

La regulación actual es un primer paso para establecer un marco regulatorio para las empresas de crowdfunding, pero la Ley ha quedado bastante incompleta y todavía tiene muchos “agujeros” ya que no contempla todos los casos de crowdfunding que existen en España ni los que van a surgir. Por parte de Housers, creemos que es un buen paso para ir regulando poco a poco este sector pero aún queda mucho camino por hacer.

¿Qué os aporta la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

Para nosotros la AEFI era algo necesario y bastante importante. Desde hace pocos años todo el sector fintech está empezando a florecer en España y es necesario que exista un punto de encuentro para asentar las bases de un sector que tiene muchísimo potencial como se está viendo en los países anglosajones donde ya existen empresas muy asentadas. Estamos ante un auténtico cambio en la industria gracias a una transformación de la mentalidad del consumidor y hemos de dar una respuesta conjunta a los nuevos retos que están llegando y llegarán.

¿Puedes hablarnos de vuestra estrategia para financiaros?

Nuestra estrategia de financiación no es solo la búsqueda de capital sino de partners que, además de aportar capital aporten un valor añadido en su entrada en el accionariado de forma que todos podamos crecer conjuntamente y beneficiarnos de las diferentes sinergias que vayan surgiendo.
Buscamos construir relaciones a largo plazo con partners dispuestos a alterar el statu quo del panorama financiero, ayudando a Housers a convertirse en un actor principal en la incipiente industria fintech

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