Javier Martín Loogic Startups
Europcar compra la startup española de carsharing Bluemove

Europcar compra la startup española de carsharing Bluemove

bluemove

Creas es un fondo de inversión especializado en empresas de impacto que en 2013 invirtió en la startup Bluemove y ahora ha realizado su primera desinversión con la compra de Bluemove por parte de Europcar. Bluemove, creada en Madrid en 2011 por Gabriel Herrero-Beaumont y Jorge González-Iglesias ofrece un servicio carsharing, alquiler de coches por horas, que representa una alternativa al coche privado y al alquiler tradicional.

Así nos cuentan desde Creas el éxito de esta inversión: Tres años después, esta operación es pionera en nuestro sector: no solo demuestra que los emprendimientos sociales generan rentabilidad económica, social y medioambiental; también constituye la primera salida completa de inversión tanto de Creas como en el mercado Español de la inversión de impacto. La venta de nuestra participación se ha producido al grupo Europcar (líder europeo del mercado de alquiler de vehículos y uno de las grandes actores en el sector de la movilidad) con el objetivo de que Bluemove pueda seguir creciendo fuera del mercado español y aumentando su impacto. La rentabilidad anual de la inversión ha sido de dos dígitos.

300.000 euros de inversión en la startup de inteligencia artificial Hutoma

300.000 euros de inversión en la startup de inteligencia artificial Hutoma

hutoma

Inveready Technology Investment Group ha liderado una ronda de 300.000 euros en la startup Hutoma dedicada a la Inteligencia Artificial. En la ronda también han participado Startupbootcamp IoT & DataTech Barcelona, además de inversores privados estratégicos como Roger Casals (fundador de PasswordBank) e Ian Collingwood. La compañía pretende usar la inversión recibida en esta ronda para desarrollar un ecosistema de APIs alrededor de su tecnología.

Hutoma trabaja en una solución de inteligencia artificial conversacional potenciada con Deep Learning. La tecnología va encaminada a ayudar a las compañías a reducir costes de personal, gracias a programas de inteligencia artificial que actúan como sus homólogos humanos, siendo significativamente más baratos e infinitamente más escalables. Hutoma utiliza un motor de machine learning que autónomamente, digiere información desestructurada, como podría ser información de producto o historiales de chats, y crea motores que pueden tener conversaciones relevantes con usuarios finales, tanto a través de mensajes como con voz. Las IAs que ensambla Hutoma, aprenden continuamente a partir de conversaciones pasadas en lugar de usar respuestas pre-establecidas.

Galdana Ventures capta 250 millones para invertir en fondos internacionales

Galdana Ventures capta 250 millones para invertir en fondos internacionales

galdana

Hace algo más de un año que hablamos del nacimiento de Galdana Ventures un fondo de inversión para invertir en otros fundos, creado por Marcel Rafart, Javier Rubió, Roque Velasco y Dídac Lee. Ahora sabemos que el fondo ha captado 250 millones de euros de los cuales el 98% ha sido aportado por inversores españoles, entre los que se encuentran una veintena de emprendedores de éxito, así como family office e inversores institucionales, además de los propios gestores.

Con este dinero recaudado el fondo ha ejecutado sus primeras once inversiones con 100 millones invertidos en fondos de venture capital de primer nivel mundial y con rentabilidades por encima del 20%. Se trata de fondos que invierten normalmente en series B de firmas de Internet, movilidad y telecos cuya localización geográfica está repartida en Estados Unidos, Gran Bretaña, Escandinavia y China. Los 150 millones restantes se dedicarán a otros 14 fondos, ninguno de ellos de España, ya que el objetivo del fondo es facilitar a los inversores españoles poder invertir a nivel internacional.

Nace la Red de Business Angels InnoBAN en Valencia

Nace la Red de Business Angels InnoBAN en Valencia

innoban

Recientemente se ha puesto en marcha la Red de Business Angels InnoBAN en la Comunidad Valenciana. Su director es Pedro Bisbal a quien entrevistamos a continuación para conocer mejor esta iniciativa relacionada con la inversión en startups.

¿Cómo surge la oportunidad de crear InnoBAN en Valencia?

Por una motivación en común, se ha dado una alineación de intereses e inquietudes.

Luis está en pleno desarrollo y expansión de Innoban a nivel nacional y yo llevo los últimos 6 años vinculado al sector. Valencia tiene un atractivo importante​. D​​esarrollar un nodo​ de InnoBAN​ en Valencia nos permite unir esfuerzos para seguir canalizando inversión, apoyando el espíritu emprendedor, formando, divulgando y dando a conocer la figura del inversor​ ​ángel (business angel).

¿En qué se diferencia InnoBAN de otras redes de Business Angels?

​Cuenta con casi 10 años de, fundada en el año 2008, cuenta con nodos en Andalucía, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Illes Balears y Madrid. InnoBAN es una red de business angels privada e independiente, capaz de combinar su ámbito de actuación global con la aproximación a los ecosistemas de emprendimiento locales. Para el logro de su misión – estimular el crecimiento económico sostenible y el empleo facilitando el encuentro entre emprendedores y business angels – la actividad de InnoBAN ha estado orientada además de al matching, y a la formación a inversores y emprendedores, a la difusión en España de la figura del inversor ángel, concienciando acerca de su importancia en la creación de riqueza y empleo, impulsando el emprendimiento y la innovación.

¿Qué características especiales tiene el ecosistema emprendedor en Valencia?

Valencia siempre ha sido considerada una ciudad de emprendedores, al estilo clásico. Poco o nada se sabía de las startups y de la innovación.

En los últimos años el ecosistema en Valencia ha tenido un desarrollo importante basado inicialmente en el crecimiento de iniciativas de apoyo al emprendimiento innovador y posteriormente basado en la especialización y madurez.

Al número de operadores tanto públicos como privados (universidades, escuelas de negocios, parques científicos, agencias de desarrollo local, aceleradoras, incubadoras, redes de business angles, capital riesgo…) hay que sumarle una hornada de profesionales comprometidos con el emprendimiento y convencidos de que “otro modelo” u otra manera de hacer las cosas era posible.

Valencia, ciudad plana, accesible y bien comunicada, con su gastronomía mediterránea, sus playas, sus más de 2.700 horas de sol al año y una temperatura moderada es una interesante ciudad donde desarrollar un negocio innovador.

El hecho de que sea más o menos especial, depende de la percepción de cada uno ;)

¿Cuál es la mejor forma en la que un emprendedor puede dar a conocer su proyecto a un Business Angel?

Identificando y conociendo las inquietudes y la naturaleza de los potenciales inversores.

Con una comunicación excepcional y utilizando las herramientas adecuadas para cada caso (video presentación, presentación, resumen ejecutivo, pitch, startup business plan)

Utilizando los canales adecuados, mail, web/blog, foros de inversión, eventos de presentación de proyectos, redes de business angels, plataformas de equity crowdfunding…

¿Dónde crees que hay oportunidades en este momento para la inversión de Business Angels?

Llevamos muchos tiempo hablando de los sectores como el “Internet de las Cosas”, o del “Big Data”, no cabe ninguna duda que el sector salud siempre va a tener una posición importante.

Estamos viendo que las startups de corte financiero o “fintech” (finanzas personales, divisas, criptomonedas u otras aplicaciones de blockchain) o del mundo de los seguros “insurtech” unido a las tecnologías e innovación orientada a la alimentación global “foodtech” y el respeto por el medioambiente “low carbon economy startups” “cleantech” están teniendo un recorrido muy interesante.

Todo parece indicar que la impresión en 3D también va a tener un recorrido interesante…

En el sector industrial con alto componente innovador, que parece el gran olvidado, vamos a ver movimiento, la industria 4.0 y la robotización….

Está todo por desarrollar y por inventar ;)

6 millones de euros de inversión en iContainers

6 millones de euros de inversión en iContainers

icontainers

Los negocios B2B no suelen recibir mucha atención por parte de los fondos de inversión, que habitualmente buscan proyectos de una alta escalabilidad, pero en iContainers encontramos una excepción. La plataforma online de transporte marítimo acaba de realizar una ronda de inversión de 6 millones de euros que ha estado liderada por el fondo francés Serena Capital y en la que también han participado los fondos españoles Vitamina K y Kibo Ventures.

La empresa fundada por por Ivan Tintoré y Carlos Hernández, había realizado anteriormente rondas de inversión por dos millones de euros, la más reciente en febrero de 2015 por valor de 1,3 millones de euros en la que entraron como inversores Vitamina K y Kibo. iContainers logró en 2015 una facturación de 7,5 millones y tiene previsto doblar su plantilla para afrontar el gran crecimiento que está teniendo la empresa a nivel de negocio.

Startups seleccionadas en Startup Garden de Sónar+D

Startups seleccionadas en Startup Garden de Sónar+D

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Sónar+D 2016, el 4º Congreso Internacional de Cultura Digital y Tecnologías Creativas se celebrará en Barcelona los días 16, 17 y 18 de Junio, ha seleccionado a 30 startups en el ámbito de las industrias creativas se darán cita en Sónar+D, exponiendo sus proyectos ante un público potencial de 50.000 asistentes en el Startup Garden by RICOH. Se trata de startups que desarrollan productos y servicios tecnológicos en ámbitos como la música, realidad virtual, realidad aumentada, inteligencia artificial, internet de las cosas, wearables, fabricación digital, hardware, blockchain, cine o publicidad destacan en las aplicaciones, plataformas y dispositivos elegidos.

Las startups seleccionadas recibirán sesiones de mentoring de la mano de 30 reconocidos profesionales del mundo financiero. Además, las 10 más destacadas competirán en la Startup Competition. Tanto las startups como los acreditados de Sónar+D podrán beneficiarse de Meet the Investor, las sesiones personalizadas y rápidas con 22 destacados representantes de fondos inversión nacionales e internacionales.
Un total de 46 fondos de inversión, aceleradoras, business angels e instituciones nacionales e internacionales estarán presentes en el Startup Garden a través de distintas actividades. Entre ellos destacan los inversores Mangrove Capital Partner, 360 Capital Partners, Workday Ventures, Sushi VC, Edition Capital, Numa, Telefónica Ventures, Wayra o JME Venture Capital.

Descubre la startup Twibex35

Descubre la startup Twibex35

twibex35

Entrevistamos a David Conde, fundador de Twibex35

¿Cómo surge la idea de crear Twibex35?

La idea surge tras leer un estudio de la Universidad de Munich en el que, tras haber analizado más de 250.000 tweets de acciones del índice S&P 500, se llegó a la conclusión de que se podía predecir la evolución de la bolsa con un 87% de acierto. Pero además de esta conclusión se obtuvieron otros datos muy interesantes como es que existe una correlación muy alta entre el volumen de mensajes sobre un valor y el volumen de trading o su volatilidad. Por lo tanto cuando el volumen de mensajes sobre una acción aumenta sabemos que algo va a pasar en bolsa.

Hoy en día, los mercados se mueven de una manera diferente. En Abril de 2013, un tweet de Carl Icahn (un inversor con mucha influencia) en la que se desvelaba una conversación con Tim Cook indicando que pensaba que el valor estaba infravalorado, hizo que la acción de Apple se revalorizase en un 5%.

¿Qué es el Social Day Trading?

Tradicionalmente, el mundo de la inversión ha sido muy conservador. De hecho, hay mucha gente que está interesada ​​en el trading e inversión pero que, simplemente, no sabe cómo empezar. Esas personas necesitan asesoramiento, alguien que les pueda guiar y que tenga los mismos intereses.

El concepto del social trading, da a estas personas un fácil acceso a los mercados y al mundo de la inversión ya que a partir de la información compartida en las redes sociales, se pueden obtener patrones que predicen como será el comportamiento de la bolsa

Además,los usuarios tienen la posibilidad de ver y seguir que es lo que están haciendo el resto de inversores pudiendo incluso seguir las mismas estrategias, permitiendo acceder a un mundo como el trading incluso sin tener experiencia previa.

Pero es que además es una experiencia divertida ya que puedes competir con el resto de usuarios o compartir en tu muro cuales han sido tus mejores operaciones.

¿Podéis contarnos cómo es vuestro perfil de usuario ideal?

Nuestro usuario objetivo es el inversor minorista que se apoya en internet para tomar decisiones en bolsa. Existe un estudio de Market Wire, una consultora de redes sociales en USA, . La encuesta se realizó a brokers, analistas financieros e inversores sobre sus hábitos relacionados con la bolsa y las redes sociales. Los resultados fueron los siguientes:
– 70% cree que la publicación de hechos relevantes en las redes sociales beneficia a los inversores
– El 60% de los inversores menores de 40 años consultas las redes sociales para tomar decisiones en bolsa
– El 40% del total de los encuestados consulta las redes sociales para tomar decisiones en bolsa
– El 80% de los encuestados creen que cada vez las compañías compartirán más información en las redes sociales.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de fintech e insurtech?

Hemos decidido entrar a formar parte de la Asociación Española de Fintech e Insurtech porque consideramos que es punto de encuentro obligatorio de cualquier empresas tecnológicas que quiera dedicarse a este sector. Creemos que formar parte de esta entidad va a facilitar su crecimiento, innovación y acceso a la financiación de todos sus integrantes.

Asimismo, supone un canal de comunicación común que nos va a facilitar posibles alianzas y cooperaciones que acelerarán el innovación en el sector.

¿En qué consisten vuestros planes de futuro?

En la actualidad se puede encontrar en mercado nuestra App Demo (IOs y Android) donde los usuarios de Twibex35 compiten dando su sentimiento de mercado sobre acciones del Ibex 35. En apenas 5 meses y casi sin publicidad ya superamos las 1.400 descargas. Nuestros planes de futuro pasan por el lanzamiento de la plataforma final en Octubre de 2016 integrando ya toda las funcionalidades de Twibex35. Nos hemos fijado el ambicioso reto de superar los 11.000 usuarios en 2017.

Entrevistamos a Eduardo Delgado fundador de Roams

Entrevistamos a Eduardo Delgado fundador de Roams

roams

Eduardo Delgado se ha propuesto un gran reto con su empresa Roams, ayudarnos a ahorrar en la factura de nuestro móvil. Para conocer mejor este interesante proyecto os recomendamos leer la siguiente entrevista

¿Cómo surge la idea de crear Roams?

La idea de Roams surge durante el verano de 2007. Aquel año decidí compaginar mis estudios en derecho con un trabajo. Causalidad o fortuna, fui contratado por un operador de telefonía para un puesto de vendedor, en el que además de soporte al cliente, ejercía funciones de encargado de tienda.

Tras un periodo de tres meses, pude aprovechar mi experiencia en telefonía para seleccionar y contratar la mejor tarifa de roaming. Gracias a una beca de la universidad fui a Estados Unidos a estudiar inglés. Tras mis primeros días de estancia, recibí una llamada: tenía que pagar más de 2.000€ o me cortaban la línea.

La operadora para la que había trabajado y era cliente, activó sin mi consentimiento una tarifa plana diaria. Obviamente me quedé sin línea y con una deuda que superaba con creces mis expectativas de gasto.

A mi vuelta, estuve colgado al teléfono semanas hasta que di con un “simpático” comercial que me dio la razón. Todo parecía haberse solucionado, hasta que 5 años después, descubrí que la horrorosa factura se había convertido en deuda, y mi nombre estaba en un fichero de solvencia patrimonial. Roams acababa de nacer.

Con la indignación propia de una persona que llevaba 5 años estudiando Derecho y trabajando para la misma operadora, empleé toda mi frustración en encontrar la manera de solucionarlo.

Gracias a ello, pude descubrir que existían millones de usuarios con problemas, que pagaban más de la cuenta y que estaban desesperados por el nefasto trato que recibían de sus operadoras. Había encontrado un nicho de mercado.

Los primeros pasos del proyecto fueron apasionantes. Coincidiendo con la selección de mi proyecto para la lanzadera de startups del Banco Santander (Yuzz), renuncié a un contrato indefinido con la operadora para la que llevaba trabajando más de 6 años. La historia jurídica de Roams comenzó en 2013.

¿Qué es Roams? ¿Qué problema resuelve vuestra app?

Roams es una aplicación movil gratuita para iOS y Android que ofrece a los consumidores de telefonía la posibilidad de conectarse a su operador a través de nuestra plataforma, lo que le permite acceder a un panel de control de consumo en tiempo real de megas y minutos, información relativa a permanencia, facturación y servicios contratados, así como a un comparador inteligente de tarifas, capaz de realizar recomendaciones de ahorro personalizadas.

Es un hecho que la telefonía no es un sector que goce de buena salud comercial. Los clientes de telefonía valoran negativamente su experiencia comercial con casi la totalidad de operadoras. A ello hay que sumarle la complejidad que tiene elegir la tarifa adecuada entre las más de 10.000 tarifas que colapsan el mercado.

Roams apuesta por un sistema capaz de personalizar las ofertas, que permita estar al usuario estar informado en todo momento de las características contractuales de cualquier tarifa de telefonía y que además, otorgue un sencillo acceso a información útil sobre compromiso de permanencia, ciclo de facturación, gasto estimado, cobros indebidos, etc.

A su vez, tenemos intención de lanzar a corto plazo, un sistema que permitirá a nuestros usuarios contactar directamente con cualquier operador de telefonía. La ventaja de este servicio es que, en vez de que el usuario tenga que explicar al comercial cuál es el producto sobre el que estás interesado o cuáles son tus datos personales, Roams transferirá la llamada a un Call-Center y en cuestión de segundos, le facilitará toda esa información. Por ese motivo, nosotros siempre decimos que con Roams ahorran todos.

¿Puedes hablarnos del equipo de la empresa?

Eduardo DelgadoActualmente Roams está formado por 15 estupendas personas que han sabido sacrificarse profesionalmente bajo un objetivo común. Es un hecho que los usuarios ya no tienen la necesidad de comprar servicios en tiendas físicas. Por tal motivo, compartimos la visión de reformular el funcionamiento de la telefonía comenzando por crear un canal de comercialización digital de servicios de telefonía.

Dentro del equipo, cabe destacar a 8 personas sin las que crear Roams hubiera sido imposible:

Juan de Lorenzo. Nuestro Director de Operaciones. Fue el primer “loco” que me siguió en esta aventura. Es un perfeccionista nato, fanático de las matemáticas y de los numbers (el excel de apple).
Jesús Amor. También fundador de Roams. Es el programador más “normal” que conozco. Ha sabido compatibilizar su carrera empresarial con el liderazgo de nuestro equipo técnico. Jesús (Director Técnico) tiene una premisa: todo es posible.

Miguel Ángel Gimeno. Pese a tenerle a 200km de casa (es PAS de la Universidad de Salamanca), esta mente inquieta y creativa fue capaz de diseñar desde cero nuestra app. Homogeneizar la telefonía bajo un mismo diseño está al alcance de muy pocos, y él lo ha hecho posible.

Álvaro García. El arquitecto técnico de Roams. Supo ordenar todas las exigencias del proyecto bajo una estructura única, capaz de realizar comparativas de tarifas en menos de un segundo.
Rodrigo San Martín. ExPhoneHouse, trasladó sus conocimientos sobre telefonía a nuestro software. Gracias a su insistencia, a los desarrolladores no les quedó otra opción que incluir cada una de las 54 características de las tarifas en nuestra app.

Alfonso Renedo. Director de Desarrollo de Negocio, ha sabido encontrar vías de negociación con casi la totalidad de operadoras que copan el panorama nacional. Un activo vital para Roams.
Marta González. Responsable de Marketing. Su mayor éxito: superar las 12.500 descargas con un presupuesto inferior a 10.000€.

David Ortega, tras realizar la app nativa de Android, pareció no tener suficiente y descubrió todo el potencial de datos que tenía Roams. Ahora es Data Scientist en sus ratos libres.

Me presento. Yo soy, Eduardo Delgado, el responsable de guiar el desarrollo global de la empresa. Coordino la estrategia corporativa, encargado de presentar el proyecto a inversores y operadoras, Roams es mi mayor hobby.

No me olvido de Víctor (Co-fundador), Esther, Iván, Carmen, Mario y David. Un equipo plagado de talento, y sobre todo capacidad de realizar un trabajo constante bajo unas condiciones de presión continua.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

“Hijos” de Yuzz, la lanzadera de startups del Banco Santander, Roams ha sabido adaptarse a los diferentes estados financieros por los que ha pasado.

Amantes de la metodología Lean Startup, nacimos con el capital social mínimo (3.000€) y optamos por ofrecer un servicio de consultoría de gastos y gestión de reclamaciones. En ambos casos, cobrábamos un porcentaje del ahorro o de la reclamación, siempre y cuando el proceso fuese exitoso.

Esta acción nos permitió validar el modelo de negocio y captar nuestros primeros 80.000€ de familiares, amigos y pequeños inversores que conocimos en redes sociales. Este capital nos permitió contratar a nuestros primeros programadores.

Durante el proceso de creación de la aplicación movil, nos percatamos de que si queríamos crear un negocio realmente escalable, debíamos ofrecer nuestro servicio de forma gratuita. Decidimos cambiar la fuente de ingresos: los consumidores no pagarían nada, serían las operadoras de telefonía las que abonarían comisiones por las ventas que realizásemos.

Este cambio atrajo el interés de varios inversores nacionales. Obtuvimos una segunda ronda de financiación de 200.000€, con la que aceleramos radicalmente el proceso de construcción de la app. 9 meses más tarde pudimos lanzar la app.

Actualmente tenemos el objetivo de alcanzar los 500.000€ de financiación. Tenemos una ampliación de capital abierta en nuestra web. Esta misma semana hemos sobrepasado los 425.000€ y quedan 4 semanas para que se cierre la ronda de financiación.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

plan-roams

Se trata de una adaptación del clásico modelo de comisionado, con dos matices:

(i) no somos mono marca y
(ii) somos 100% digitales. Conectados a los operadores de telefonía a través de sus webs o CallCenters, Roams percibe comisiones por cada venta que realiza.

Entendemos que en la era digital, la única opción es ser globales. Por ello realizamos comparativas imparciales de tarifas con todas las operadoras del mercado que ofrecen servicios para particulares (el servicio pronto estará listo para empresas).

Cabe destacar que recientemente hemos descubierto la relevancia que tienen los datos para nuestro modelo de negocio, ya que, mientras que un comparador de tarifas tradicional, recibe la información que le facilita el usuario, Roams es capaz de recabar de manera autónoma información 100% real.

Esto nos otorga la capacidad de realizar estudios de mercado mucho más precisos, segmentados por datos demográficos y geográficos, así como por datos de consumo, contractuales, de dispositivo, etc.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

A medio plazo, queremos rematar el desarrollo de la aplicación (estamos perfeccionando el sistema de recomendaciones para usuarios con más de una línea e incluiremos la comparativa de servicios de televisión), superar los 100.000 usuarios y establecernos como una marca reconocida a nivel nacional.

Una vez cumplidos esos primeros objetivos, no pretendemos acomodarnos. Roams se creó con la intención de ser un servicio útil internacionalmente. Tenemos la capacidad de posicionarnos en cualquier mercado mundial en cuestión de semanas. Y es lo que haremos.

Lo que desconozco es si llegaremos a un acuerdo con alguna de las empresas que nos ha hecho una ofertas para llevar nuestro proyecto a Reino Unido, Alemania, México o Estados Unidos; o si contaremos con el apoyo de un Fondo de Capital Riesgo con el que dar el salto. Como todo en la vida, es cuestión de tiempo.

Nace RedEmprendia BoosterWE

Nace RedEmprendia BoosterWE

redemprendia

RedEmprendia BoosterWE es una nueva iniciativa para el fomento de la creación de empresas por parte de universitarios de América Latina, España y Portugal. Su promotor es RedEmprendia, la red de la universidades emprendedoras, que ha contado para su puesta en marcha con el apoyo de Fomin-BID y Banco Santander, a través de Santander Universidades. El objetivo es ofrecer a los emprendedores y emprendedoras una experiencia internacional única con la que adquirir y mejorar sus conocimientos en gestión empresarial, liderazgo y nuevos mercados.

El proyecto se plantea como una auténtica “escuela de negocios en vivo” que fomenta el aprendizaje práctico a través de estancias, de entre uno y tres meses de duración, en empresas innovadoras de éxito de la región iberoamericana. Gracias a este programa, que cuenta con 112 plazas en esta edición, cada participante se beneficia de una beca de hasta 6.000 euros para cubrir sus gastos de viaje, alojamiento y seguros.

RedEmprendia BoosterWE tiene especial interés en estimular el emprendimiento universitario femenino para la creación de empresas de base científica y tecnológica. Para ello, y gracias a la colaboración del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (FOMIN-BID), en esta edición las mujeres con hijos menores de 4 años que participen en el programa podrán optar a una ayuda adicional de hasta 1.500 euros para permitirles viajar con su familia.

La importancia de la due dilligencie tecnológica en la inversión en una startups

La importancia de la due dilligencie tecnológica en la inversión en una startups

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Resulta llamativo que en estando en el sector tecnológico y con la complejidad a nivel técnico que tienen muchas de las startups de este sector, apenas se estén realizando las due dilligencie tecnológicas cuando se va a realizar una importante ronda de inversión. En las operaciones millonarias que publicamos con frecuencia en Loogic se suelen realizar el due dilligence para conocer la situación de los aspectos legales y financieros de la empresa, pero en muy pocas ocasiones se hace una evaluación profesional de la tecnología desarrollada por la empresa para determinar si realmente la inversión que se va a realizar corresponde con el valor real de la base tecnológica que tiene la startup en la que se va a invertir.

El emprendedor y business angel Miguel Arias detalla en su blog la importancia de la realización de una due dilligence tecnológica cuando el inversor está evaluando un proyecto en el que invertir de cara a verificar que es real todo lo que la empresa le ha presentado de cara a captar su interés como inversor. La intensidad y profundidad de la due dilligence tecnológica dependerá del interés que tenga tu tecnología para el comprador. Pero al menos querrá asegurar que eres propietario de todos los derechos de tus desarrollos, que tu equipo de desarrollo es competente y que tienes el código suficientemente documentado y trazable.

Para la realización de una due dilligencie tecnológica en una startup desde Loogic recomendamos contar con la empresa ASPgems ya que en nuestra opinión es una de las empresas de desarrollo tecnológico que más experiencia y conocimientos tiene trabajando con startups y por lo tanto más utilidad puede ofrecer a aquellos inversores que necesiten saber si la inversión que van a realizar realmente se ve respaldada por un buen producto a nivel tecnológico.

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