Javier Martín Loogic Startups
Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures es nuevo modelo de inversión tecnológica para startups promovido por Quadram, una empresa que cuenta con más de ocho años de experiencia diseñando y lanzando productos digitales al mercado. Ya llevan más de dos años apostando por este modelo de inversión. Deciden invertir en 4 startups cada año para involucrarse al máximo en cada una de ellas y formar parte del día a día de la startup e integrarse al 100% con el equipo fundador.

La empresa lanza ahora una nueva convocatoria para acelerar una startup tecnológica orientada al ámbito Legal. El plazo de inscripción para participar ya está disponible en la página web. Desde Quadram aseguran que “con la figura del ‘tech angel‘, los emprendedores se aseguran tener un CTO de confianza y con capacidad para resolver los riesgos e incertidumbres técnicas que puedan ir surgiendo a medida que el proyecto avanza. De esta manera, el equipo emprendedor puede focalizar más esfuerzos en la captación y retención de usuarios para mejorar sus métricas de cara a futuras rondas de financiación”.

El programa apuesta por fomentar el ‘time to market’, por ello mantienen una filosofía y metodología de desarrollos ágiles. Quadram Mobile Ventures ofrece asesoramiento y aporta valor desde las fases más incipientes del proyecto, definiendo y conceptualizando, conjuntamente con la startup, las funcionalidades imprescindibles para lanzar un primer MVP (producto mínimo viable) al mercado y, a partir de ahí, seguir mejorando y evolucionando el producto.

Apuesta por el sector Legal Tech

Uniendo un sector tan tradicional como el jurídico con el alcance que permite la tecnología se pueden resolver necesidades y problemas cotidianos del día a día. Los trámites legales suelen ser tediosos y poco livianos por lo que existen muchas oportunidades para transformarlo digitalmente.
Cada vez son más las iniciativas que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector.De hecho, el “legal tech” está más que consolidado en otros mercados como el de Estados Unidos en el que startups como IP Nexus, Plain Legal o Shake ya hacen la vida más fácil a gran número de usuarios.

Un año de Futurizable

Un año de Futurizable

Supongo que la mayoría sabéis que además de publicar cada día sobre temas de startups en Loogic, desde hace un año publico cada semana una newsletter dedicada a la innovación llamada Futurizable. Ha sido un año que me ha permitido aprender muchísimo sobre todo tipo de temas relacionados con el futuro de la tecnología, entre otros he escrito sobre Inteligencia Artificial, Realidad Virtual y Aumentada, Robótica, Computación Cuántica, Internet de las Cosas, Industria 4.0, Coches Autónomos, Viajes al Espacio, … y muchos más.

Hoy quería compartir con vosotros algunos artículos que he publicado que pueden estar más relacionados con el mundo del emprendimiento y que pueden ser también de utilidad para las startups.

Lo que el crowdfunding está haciendo por la innovación es un artículo dedicado a las posibilidades que ofrece la financiación colaborativa tanto para los emprendedores como para las empresas, donde reflexiono sobre las novedades que se han producido en esta nueva forma de financiación de proyectos y las ventajas e inconvenientes que puede suponer su utilización.

Transformación digital obligatoria es el artículo dedicado a la “famosa” Transformación Digital, el tema de moda en el ámbito de las empresas, ya que hemos llegado al punto en el que ninguna empresa puede permitirse permanecer al margen de los grandes cambios que está produciendo la tecnología en el mundo de los negocios.

Las tecnologías más relevantes para el futuro de la humanidad es un artículo que enumera las tecnologías más importantes que se están desarrollando en estos momentos y que están a disposición de las empresas para su utilización en el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Aquí también hay una oportunidad interesante para crear nuevas startups que utilicen estas tecnologías.

También recomendaros el mapa mental que recoge la mayoría de tecnologías sobre los que he estado escribiendo en la newsletter a lo largo de este año.

Para terminar os animo a suscribiros a Futurizable para estar al corriente de las novedades más importantes que se van produciendo en el ámbito de la innovación tecnológica.

250.000 euros de inversión en la startup Foodie&Tours

250.000 euros de inversión en la startup Foodie&Tours

La agencia de viajes online especializada en turismo gastronómico, Foodie&Tours, continúa creciendo en este innovador sector de viajes focalizado en actividades de turismo gastronómico. La Compañía acaba de cerrar una ronda de financiación de 250.000 euros liderada por Intelectium Ventures, BA de IESE, ESADE, Sikta Capital y apoyada por los fondos públicos Ifem, Emprendetur y Enisa. Esta ronda ayudará a consolidar el plan de expansión y liderazgo internacional de la empresa.

El éxito de Foodie&Tours se debe, en gran medida, a la habilidad de la startup para crear una marca global en torno al turismo gastronómico-cultural que aporta valor transversalmente a los destinos y a los clientes foodie. A través del desarrollo de una potente herramienta tecnológica que permite a la oferta tener presencia online y gestionar reservas en tiempo real, Foodie&Tours está presente en más de 40 destinos internacionales.

Clases de cocina, paseos culinarios por diferentes barrios de las ciudades, comidas en casas de los propios anfitriones, visitas a bodegas y viñedos, y excursiones a las zonas rurales visitando a pequeños artesanos y productores del campo de productos gastronómicos, son algunas de las propuestas que han conquistado a los viajeros americanos, ingleses, canadienses, australianos, japoneses y alemanes que han confiado en una oferta de alto nivel seleccionada por Foodie&Tours.

Hugo Palomar, CEO y fundador de la empresa, apunta ¨nuestra filosofía es sencilla. La comida y la bebida son una manera magnífica de descubrir la cultura de un lugar. Nuestro equipo de expertos locales hace de filtro para nuestros clientes, seleccionando sólo las actividades gastronómicas más auténticas y de mayor calidad de cada destino, garantizando así, una experiencia excepcional¨.
Gracias al nuevo sistema de franquicias Foodie&Tours Franchaises Partners, la compañía pone a disposición de los proveedores herramientas comerciales, de marketing y tecnológicas, que les permiten aumentar su capacidad de captación de clientes y disminuir sus costes. Los franquiciados que ya forman parte de la comunidad de Foodie&Tours colaboran activamente para conseguir más presencia y volumen de negocio en el mercado de las experiencias gastronómicas. Las franquicias de Barcelona, San Sebastián y Mallorca han sido las primeras en sumarse a esta comunidad de proveedores gastronómicos.

Sólo en España, Foodie&Tours estima la apertura de más de 15 franquicias en exclusividad en los principales destinos, motivo por el que se ha puesto en marcha un proceso de selección de los mejores embajadores y expertos de cada zona (someliers, guías turísticos, chefs…) que tengan espíritu emprendedor y conocimiento de la tierra y sus tradiciones gastronómicas, además de la capacidad de comunicación e interacción con los clientes de habla inglesa.

Se trata de una oportunidad única para todos aquellos guías o emprendedores culinarios que quieran adentrarse en este apasionante negocio, ya que el sistema de franquicias de Foodie&Tours selecciona sólo a un representante por destino.

Foodie&Tours ya es un referente de garantía en el mercado europeo y, cada día está más cerca de su objetivo: convertirse en el líder del turismo gastronómico mundial, alcanzando los 100 destinos más foodies de los cinco continentes.

Descubre el ecommerce de flores The Colvin Co

Descubre el ecommerce de flores The Colvin Co

Entrevistamos a Sergi Bastardas Co-founder de la startup The Colvin Co

¿Cómo surge la idea de crear The Colvin Co?

En un trayecto en AVE de Barcelona a Madrid hace unos 9 meses. Volvíamos al trabajo y justo ese fin de semana habíamos vivido malas experiencias como clientes. Al charlar sobre el tema pensamos que sería interesante desarrollar un modelo de negocio que pudiese dinamizar una industria que no había cambiado en los últimos 20 años, y así empezamos a reunirnos por las noches para estudiar el mercado floral y hablar con clientes. Sabíamos que si tirábamos para adelante, teníamos que ser rápidos y nos pusimos manos a la obra a definir el plan de negocio y a buscar la financiación. En algunos meses conseguimos cerrar una ronda de 300.000 euros con directivos de Amazon, Google, Citigroup y Sitka Capital y gracias al apoyo incondicional de Esade BAN que ha creído en el negocio y el equipo desde el primer momento. Así nace The Colvin Co, una plataforma en la que comprar flores online sin intermediarios y con un diseño innovador desde 25 euros, sin sobrecostes de ningún tipo. Hemos nacido para cambiar la manera en la que se compran flores online, ofreciendo una solución digital apropiada y una inmejorable experiencia de usuario. La dinámica de la industria durante los últimos años ha hecho que comprar flores haya perdido la magia que se merece y nuestro objetivo es recuperarla, ofreciendo al cliente una experiencia única e innovadora.

¿Quiénes sois los fundadores de la empresa The Colvin Co?

Los fundadores de The Colvin Co somos 3 ex estudiantes de ESADE, dónde nos conocimos:
Andres Cester: graduado en ESADE y la National Technological University de Singapur, trabajó más de dos años en banca de inversión en Citigroup, especializado en telecomunicaciones y cubriendo las principales start-ups en España
Sergi Bastardas: graduado en ESADE y la National University of Singapore, trabajó en Amazon 2 años y medio, en los departamentos de marketplace y e-commerce
Marc Olmedillo: graduado en ESADE y la Universidad Católica De Chile, trabajó en la farmacéutica GSK en marketing más de dos años liderando la estrategia promocional de Sensodyne.

¿Qué os diferencia de la competencia?

Actualmente el mercado de la flor cortada presenta una serie de ineficiencias (experiencia de usuario, calidad no garantizada, diseño, atención al cliente) que acaban impactando la experiencia de cliente y su demanda. El resultado es que los clientes terminan sobre-pagando la mayoría de veces por sus flores en internet y los ramos que compran duran poco. Es por ello que en The Colvin Co no solo trabajamos para mejorar la oferta actual sino que pretendemos incrementar la frecuencia de consumo trabajando fundamentalmente sobre 4 pilares:

Producto: en esta parte tenemos dos objetivos muy claros:

i) Mejorar la calidad de las flores y su duración: para ello flores trabajamos a diario para reducir los intermediarios y acercarnos al productor. Nuestro objetivo es estar lo más cerca del productor posible sin dañar la rapidez de envío al cliente final. Es algo que ya estamos consiguiendo y varios clientes dicen que nuestras flores duran de media 4-5 días más

ii) Mejorar los diseños de los ramos. Para ello, contamos en nuestro equipo con 2 artistas florales que trabajan día a día para conseguir las mejores composiciones

Precio: recortamos intermediarios en la cadena de suministro y trabajamos lo mas cerca posible del productor para poder transferir parte de nuestro ahorro al cliente final
Construimos un producto con la mejor relación calidad-precio y ayudamos al cliente a comprar más frecuentemente

Ofrecemos modelos de subscripción que permiten reducir el precio que pagas por nuestros ramos: a mayor frecuencia de compra, mayor es el descuento.

Digital: queremos hacer la vida del cliente más fácil mediante: Comunicación visual y diseño; Compra en solo 3 clics desde tu móvil, tablet o PC; Y estamos trabajando en modelos inteligentes de recordatorios en fecha importantes, para que nunca más olvides las fechas clave de las personas que más quieres!

Marca: queremos hacer que recibir flores online sea una experiencia única. Trabajamos tanto el producto como los materiales para asegurarnos que la experiencia del receptor/a es la mejor posible. Estamos creando una marca que conecte con el cliente, que nos permita llegar a ser el top of mind para comprar flores, sea por un regalo o para tenerlas como decoración en tu casa o tu negocio.

SamyRoad alcanza el break even

SamyRoad alcanza el break even

SamyRoad, la plataforma online que comenzó su andadura como un lugar de encuentro donde trendsetters e influencers de todo el mundo comparten y recomiendan su contenido de una forma organizada, ha sabido capitalizar su comunidad y se han consolidado como un referente en el sector del marketing de contenidos y el desarrollo de campañas con influencers.

Las cifras con las que SamyRoad ha cerrado el año 2016 son más que satisfactorias. La compañía ha continuado su consolidación y ha logrado superar su punto de break even en España. Además, ha llevado a cabo más de 150 campañas específicas para clientes de primer orden, que han confiado en la experiencia de esta startup española para realizar sus estrategias de branded content. Algunas de las compañías más destacadas para los que se han realizado campañas son DKNY, Pepe Jeans, ELVIVE, BBVA o la de L´Oreal, premiada por Youtube como el anuncio más visto en diciembre de 2016.

Expansión Internacional

Con el incremento de los creadores que se dan de alta en la plataforma y la demanda del desarrollo de sus campañas en estos lugares, SamyRoad ha abierto en 2016 oficinas en Nueva York (EEUU), en San Juan (Puerto Rico) y en Lisboa (Portugal). Las nuevas sucursales, que ya están funcionando a pleno rendimiento, se encuentran dentro de sus planes de expansión geográfica internacional.
La estrategia va más allá, y es que SamyRoad comienza el 2017 con fuerza y muy buenas expectativas y prevé que su expansión continúe este mismo año con apertura de oficinas en nuevas ciudades.

Más comunidad, más valor

El crecimiento de la comunidad es real. Sólo en 2016, el número de creadores ha aumentado un 40% y ha llegado a los más de 35.000 que de forma diaria suben contenidos originales a la plataforma y dan vida a SamyRoad. Además, gracias a una inversión del CDTI el equipo técnico ha podido trabajar en el algoritmo de SamyRoad que actualmente les permite llegar a analizar más de 160M de perfiles sociales. SamyRoad trabaja por mantener siempre un estándar máximo de calidad. Para ello, el equipo tampoco deja de crecer y durante 2016 ha duplicado su número de trabajadores y ya son 30 las personas que trabajan para realizar las mejores campañas de branded content. Su labor permite que la comunidad y el número de creadores de contenidos crezcan y que siempre se aporte el máximo valor en el servicio a los clientes.

¿Y cómo funciona SamyRoad?

La tecnología de Samy y un equipo experto se unen para ser el complemento perfecto para las marcas en cuanto a lo que a marketing de contenidos e influencers se refiere. Gracias a la unión de su algoritmo y su equipo, SamyRoad se ha convertido en una de las herramientas de CRM más potentes del mundo, con acceso a la información de más de 160 millones de perfiles sociales en todo el mundo. Con su tecnología, SamyRoad segmenta en función de cualquier interés o el parámetro que se necesite para adaptar los contenidos e impactar de las formas más sorprendentes. Por eso, y a través de los creadores y trendsetters que mejor encajen, se preparan las campañas más rompedoras de branded content. SamyRoad es una combinación y un equilibrio perfecto entre creadores, usuarios y marcas. Es una simbiosis entre artistas e influencers, con los que se escalan los trabajos de branded content como nunca se había visto antes.

IEBS crea su primer curso en portugues

IEBS crea su primer curso en portugues

La escuela de negocios IEBS apuesta por la internacionalización y refuerza su presencia en el mercado iberoamericano con el lanzamiento del Pós-Graduação em Marketing Digital e Mídias Sociais en lengua portuguesa. IEBS realiza una clara apuesta por el mercado iberoamericano y da un primer paso en su expansión internacional apostando por un mercado en expansión y ampliando sus fronteras a Portugal y Brasil.

Según Oscar Fuente, director de IEBS, “Este es un paso trascendental para IEBS porque abriendo nuestra innovadora metodología a otras lenguas estamos dando el primer paso para acelerar nuestra misión como institución educativa, que no es otra que ofrecer una alternativa real de calidad al alumno y a un precio accesible para todo el mundo”.

El primer programa elegido para este proyecto es el Pós-Graduação em Marketing Digital e Mídias Sociais porque es el programa más demandado en la escuela y porque encaja perfectamente con la situación de un mercado que se está transformando digitalmente. Además este programa está certificado por la Universidad Rey Juan Carlos y, por lo tanto, sus alumnos podrán conseguir una doble titulación.

El programa seguirá los visos de su homónimo en español y mantendrá una metodología centrada en el alumno, que tiene como objetivo ofrecer una experiencia educativa y de aprendizaje única y memorable. Para ello, el alumno participará en un entorno educativo centrando en el aprendizaje por proyectos, el trabajo en equipo y la guía de mentores especializados.

El claustro de profesores estará formado por una combinación de expertos españoles, portugueses y brasileños con el objetivo de combinar lo mejor de cada mercado. Entre los más destacados encontramos a Juan Diego Polo, ubicado en Brasil y editor de wwwhatsnew, Beatriz Arantes, experta en Digital & Inbound Marketing para el mercado brasileño, o Jordi Pi, productor ejecutivo de Digital Media en TV3. El número de plazas ofertadas para esta primera edición está limitado a sólo 25 y la fecha de inicio prevista es el 27 de abril.

3 millones de euros de inversión en la startup 21 Buttons

3 millones de euros de inversión en la startup 21 Buttons

21 Buttons, el primer Social eCommerce especializado en moda que permite a los usuarios comprar los productos de las fotos compartidas en su red social, ha cerrado con éxito su segunda ronda de financiación (pre-Serie A) por valor de 3 millones de euros. La operación ha sido liderada por Samaipata Ventures, fondo liderado por el cofundador de La Nevera Roja, José del Barrio, y han intervenido otros importantes fondos de inversión dentro del ecosistema inversor europeo: 360 Capital Partners, Sabadell Venture Capital, Sputnik, VenturCap, Mediaset y Breega Capital. La startup ubicada en Barcelona consiguió levantar 500.000 euros en enero de 2016 gracias al apoyo de varios business angels. El capital obtenido en esta ronda servirá a la compañía para consolidar su crecimiento en España e Italia, optimizar su tecnología y acelerar su expansión internacional en otros países

Marc Soler y Jaime Farrés, ex consultores de Mckinsey & Co., son los fundadores de esta startup que nació hace un año con el objetivo de conectar las redes sociales con las marcas de moda, ofreciendo la posibilidad de adquirir fácilmente aquellas prendas que comparten amigos o influencers (generadores de tendencias en internet). La app está disponible actualmente en App Store y Google Play y ha superado el millón de usuarios registrados en España e Italia.

21 Buttons se presenta como una herramienta de gran utilidad para las firmas de moda, al ofrecerles un nuevo canal de comunicación (sobre todo hacia los millennials, jóvenes nacidos en la era digital y difíciles de atraer por las grandes marcas), y para los usuarios, pues las ventas que se generen a través de las fotografías que suben a la red con sus estilismos les reportarán recompensas en forma de saldo que puede acumularse o reembolsarse en cualquier momento. Para ello, basta con compartir una foto y etiquetar de forma sencilla todas las prendas, sean de la marca que sean.

Las redes sociales y el eCommerce son un tándem perfecto que aprovechamos para crear un modelo de negocio totalmente disruptivo en la industria de la moda”, sostiene Marc Soler, cofundador y CEO de 21 Buttons. “Tanto los usuarios como las firmas del sector reconocen el gran valor que aporta 21 Buttons al combinar el poder de prescripción de las redes sociales con la posibilidad de dirigir tráfico a las tiendas online de las marcas y generar ventas”.

Entrada en el mercado británico

Tras el éxito conseguido en su primer año de vida, el objetivo de 21 Buttons se centra ahora en la expansión internacional, apostando sobre todo por el mercado europeo con el fin de convertirse en el Social-Commerce de referencia en muchos países, como ya sucede en España e Italia. Hoy mismo, la compañía anuncia su entrada en el país británico, un mercado de referencia para el sector de la moda online. 21 Buttons se ha convertido en una empresa sólida formada actualmente por un equipo de 30 personas, que cuenta con la presencia de los más destacados influencers, instagrammers y blogueras de moda del panorama internacional, tales como Dulceida, Jessica Goicoechea, Chiara Nasti, Cristina Musacchio y Sergio Carvajal, entre otros.

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia, grupo global de comunicación y tecnología, ha entrado a participar en el accionariado de Tviso. El Grupo realizará un apoyo estratégico y de acompañamiento en el sector audiovisual para el crecimiento de la plataforma. Con este apoyo, Lavinia se posiciona en la vanguardia de los nuevos productos audiovisuales y el desarrollo de proyectos vinculados a la innovación tecnológica. Por su parte, Tviso reforzará su producto en un momento en el que está afrontando su expansión internacional.

Tviso es el mayor agregador de oferta audiovisual de España, que centraliza el acceso a los contenidos agregando servicios a la carta, videoclubs online y programación televisiva tradicional. Tviso permite acceder a series, películas, programas de televisión y documentales entre toda la oferta de videoclubs online y televisiones en abierto o de pago. Tviso.com permite personalizar los canales disponibles, comparar para escoger la mejor oferta y acceder al contenido en un click. Además, genera recomendaciones personalizadas a partir de los gustos y fuentes disponibles de cada usuario.

Tviso está dando los primeros pasos en su proceso de internacionalización, preparando el lanzamiento de distintas aplicaciones y acaba de estrenar un nuevo diseño web más intuitivo que busca ofrecer una experiencia de usuario cada vez más satisfactoria. “Estamos muy contentos de sumar al Grupo Lavinia a nuestro proyecto. Nos ayudará a tener una relación más estrecha con el sector audiovisual, aportando conocimiento de mercado y experiencia”, afirma Oriol Solé, CEO de Tviso.

Tviso, una start-up basada en la innovación

Fundada en 2014 por David Tardà, Andreu Caritg i Oriol Solé, Tviso.com cuenta con más de 500.000 usuarios activos, que utilizan esta herramienta para organizar su colección audiovisual y para acceder a sus series, películas, programas de televisión y documentales favoritos.

Lavinia, más de 20 años de experiencia en el sector audiovisual

El Grupo Lavinia, fundado en 1994, por Antoni Esteve y Victoria Piany es el grupo global de comunicación y tecnología, que crea, produce y difunde contenidos digitales y audiovisuales. Con sedes principales en Barcelona, Madrid y Bruselas, mantiene una red de delegaciones en todo el territorio español y europeo.

Oportunidad internacional para emprendedores con European Coworking EOI

Oportunidad internacional para emprendedores con European Coworking EOI

La Escuela de Negocios y de emprendedores EOI lanza la Segunda Convocatoria del Programa de Aceleración Internacional European Coworkings EOI, dirigido a emprendedores españoles de todos los sectores, con clara orientación internacional, cuyos proyectos empresariales serán tutorizados por mentores de centros de emprendimiento/innovación ubicados en países de la Unión Europea.

European Coworkings EOI se circunscribe dentro el Programa Operativo de intervención comunitaria del Fondo Social Europeo de Empleo, Formación y Educación. El programa incluye una estancia gratuita de 5 semanas en un centro de Emprendimiento e Innovación en Europa. Financia todos los gastos de formación y mentorización a los emprendedores, así como su billete de avión de ida y vuelta al centro europeo y el alojamiento durante 5 semanas en la ciudad donde esté ubicado el centro. No se cubrirá la manutención del emprendedor durante su estancia en Europa.

A través de este Programa de Aceleración, se pretende mejorar las competencias de los emprendedores e incrementar la creación de empresas de base innovadora con perfil internacional. La mentorización se realizará tanto de forma virtual como de forma presencial en un centro de la Unión Europea, relacionado con el emprendimiento, la innovación y la aceleración empresarial. En esta segunda convocatoria se reservarán 10 plazas para proyectos relacionados con la Economía Verde: Medioambiente, Energías Renovables, Eficiencia Energética y Sostenibilidad. El emprendedor podrá exponer sus preferencias en cuanto a qué centro le interesa más, atendiendo al país destino o a la temática predominante en el centro que mejor encaje con su proyecto empresarial. Sin embargo y en última instancia será EOI quien elabore la distribución final de los emprendedores entre los diferentes centros europeos.

Big Ban angels crea el vehículo de coinversión BSF 17

Big Ban angels crea el vehículo de coinversión BSF 17

Big Ban angels, asociación nacional de business angels, ha lanzado su vehículo de co-inversión BSF 17 (BigBan Shuttle Funding 2017), diseñado para que “business angels socios de BigBan puedan invertir conjuntamente en proyectos emprendedores de la cuarta edición de Lanzadera compartiendo conocimientos y experiencias”, ha señalado Marcos J. Lacruz, presidente del vehículo de coinversión.

Entre los objetivos del fondo, destacan: tener comprometido por parte de business angels una cantidad dineraria para cometer inversiones en varias startups de la aceleradora Lanzadera, contar con unas reglas aprobadas previamente para guiar la inversión, regular el proceso de selección de los proyectos en los que invertir, conseguir la coinversión con el mayor número posible de business angels y ser ágiles en el proceso de inversión. “Buscamos mejorar la interacción entre proyectos con posibilidades de crecer e inversores dispuestos a apostar por ellos”, ha señalado Marcos J. Lacruz.

BSF 17 tiene un objetivo máximo de inversión de 250.000 euros, y un ticket mínimo de participación de 5.000 euros por inversor (aunque lo recomendable sería que fuera de 15.000 euros). Sobre las startups que se seleccionarán para invertir, estas deben tener una necesidad mínima de inversión, deben admitir una participación mínima en el proyecto del 5% y puede tener una valoración máxima de 2 millones de euros. Del mismo modo, deben estar facturando ya desde hace 6 meses, y contar con un mercado con tamaño y en crecimiento, además de pertenecer a un sector de marcado componente innovador y sin limitaciones.

Respecto al proceso de inversión, este se compone de 3 fases: En la primera fase, se seleccionarán, al menos, 4 proyectos interesantes que se serán elevados a la junta general de socios y necesitarán de la votación favorable del 70% del capital. En la segunda fase, se negociará la inversión por el Consejo de Administración, según las directrices marcadas por la Junta General de Socios y se firmará el contrato de adhesión. Por último, en la fase final se implicará a un lead investor y se trasladará al Consejo de Administración la evolución de la inversión. En total, Big Ban angels ha puesto en marcha 11 vehículos de inversión en los que ha logrado una inversión total de 1,6 millones de euros y la participación de más de 200 business angels e inversores.

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