Javier Martín Loogic Startups
Entrevistamos a Ana Izquierdo fundadora de Talent Clue

Entrevistamos a Ana Izquierdo fundadora de Talent Clue

Conscientes de que el mundo había cambiado y de que no podían mantenerse fórmulas del
siglo pasado en plena era digital, en 2013 Ana Izquierdo, Iván Sala y Toni Gimeno lanzaron
Talent Clue, un software que permite a los departamentos de Recursos Humanos organizar
mejor todos sus procesos de selección y aumentar su productividad y eficiencia. Todo ello
poniendo al candidato en el centro y humanizando los procesos de selección. Para conocer mejor este proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a uno de sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear Talent Clue y quiénes lo habéis puesto en marcha?

Iván Sala (fundador de Talent Clue), Toni Gimeno (CMO) y yo comenzamos en el mundo de los Recursos Humanos con SNTalent, una consultora de reclutamiento y selección. Fue allí donde nos dimos cuenta de que era necesario ordenar el caos que se vivía en los departamentos de RRHH. Queríamos dar a los reclutadores un software para hacer mejor su trabajo y automatizar las tareas que agregaban poco valor y les hacían perder mucho tiempo. Hasta entonces, no existían herramientas similares, y las únicas que existían eran ERPs muy robustos, que sólo cubrían una parte del proceso y que sólo las empresas más grandes podían permitirse. Por eso en 2013 creamos Talent Clue.

¿En qué consiste el Inbound Recruiting?

Una vez que dispusimos de un software que ordenaba el caos en el que vivían los departamentos de Recursos Humanos, nos dimos cuenta de que muchas compañías estaban teniendo problemas para reclutar talento. Tras analizar la situación y entrevistar a muchos de nuestros clientes, dimos con la raíz del problema: los procesos de selección seguían obviando el enorme poder que los candidatos han adquirido en los últimos años.

Gracias a Internet, ahora los candidatos visitan las páginas de empleo de las compañías, siguen sus redes sociales e incluso comparten comentarios sobre sus experiencias en webs como Glassdoor e Indeed. Si los usuarios revisan reviews en Amazon antes de hacer una compra y opiniones en Tripadvisor para planificar las vacaciones, ¿por qué no iban a hacer lo mismo cuando buscan trabajo?

La respuesta a esta nueva situación es el Inbound Recruiting, que pone al candidato en el centro de todos los procesos, escuchando su voz y teniendo en cuenta la experiencia que recibe. Por lo tanto, las empresas deben centrarse en atraer, convencer, contratar y enamorar al mejor talento, las cuatro fases de esta metodología. Las acciones a realizar son muchas y muy variadas: mejorar la comunicación en todas las fases del proceso, ofrecer páginas de empleo atractivas y con abundante información, personalizar las ofertas que se publican… El Inbound Recruiting fue presentado mundialmente en diciembre de 2016 ante más de 1.500 personas. LinkedIn, Adecco, CPM y Caprabo son algunas de las empresas que se han interesado por él.

¿Cómo ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

Cuando lanzamos Talent Clue en 2013, muchas empresas tenían desperdigados sus procesos de selección en documentos de Excel, montañas de CV y bases de datos caóticas. La acogida que tuvimos fue muy buena porque les permitimos eliminar el papel y tenerlo todo en una herramienta. Planteamos una nueva forma de reclutar que hasta entonces nadie había propuesto y desterramos malas prácticas que llevaban muchos años implantadas en las empresas. De ahí que en estos tres primeros años hayamos crecido a un ritmo del 10% mensual.

Una vez solucionada esta parte en la mayoría de las empresas, nos dimos cuenta de que las grandes compañías tenían un problema para atraer talento. Sectores como IT, los supermercados y las grandes consultoras necesitaban seducir al candidato para facilitar su contratación. Fue entonces cuando lanzamos el Inbound Recruiting. La acogida del mismo ha sido excelente, puesto que Talent Clue es la única herramienta adaptada a esta metodología. Ni siquiera es algo que se esté enseñando en las universidades y los masters todavía.

Se inscribieron más de 1.500 empresas al webinar de su lanzamiento, y entre 500 y 1.000 se apuntan a los webinars específicos que impartimos cada mes. Junto a los 20 webinars que ya hemos producido, hemos editado más de 30 guías. Todo ello complementado con los servicios de consultoría y formación que muchas empresas nos están demandando ya

¿Podéis contarnos vuestra estrategia para financiaros?

La financiación de Talent Clue procede principalmente de tres vías: nuestras propias ventas, las ayudas públicas del gobierno central y autonómico así como la inversión privada.

Las ayudas públicas proceden de organismos como CDTi, Avanza, Enisa e ICF, organismos comprometidos con las empresas de reciente creación y de carácter tecnológico principalmente. En nuestro caso, nos han permitido desarrollar tecnología aplicada al reclutamiento por valor superior a 1,5 millones de euros.

En cuanto a la financiación privada, hemos optado por financiarnos con notas convertibles incentivando con descuentos mensuales los desembolsos, la primera de ellas con un valor de 1,5 millones de euros se capitalizó en 2015. En estos momentos, tenemos abierta una segunda nota convertible cuyo desembolso supera ya el 75% y con una previsión de capitalizarse en junio de 2017.

Esta financiación permitirá a Talent Clue llegar a métricas interesantes para Ventures Capital de primera línea, +3M€ de facturación, +250K€ de MRR (facturación mensual recurrente) y crecimientos mensuales de +10%, unos números que estamos seguros nos permitirán conseguir una serie A de financiación en el mercado internacional.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Entre nuestros planes más inmediatos respecto al producto, destaca el hecho de convertir a Talent Clue en algo más que una herramienta de gestión. Para ello, estamos ofreciendo a los reclutadores módulos destinados a que puedan atraer y conectar con el mejor talento.

Con este objetivo en mente, creemos que el siguiente paso, una vez que los departamentos de RRHH dispongan de una herramienta fantástica, será crear una experiencia de candidato excelente, totalmente adaptada a los dispositivos móviles. Este va a ser nuestro elemento diferenciador con la competencia.

Respecto a nuestros planes de negocio, nuestro principal meta es la internacionalización. En estos momentos, el 15% de nuestra facturación procede del extranjero, especialmente de Latinoamérica. Sin embargo, nuestro foco de crecimiento se sitúa en estos momentos en Alemania y Francia, donde ya estamos trabajando con algunos partners. Con todas las mejoras del producto y el trabajo de internacionalización, esperamos superar los 3M€ de facturación, de la que estimamos que el 75% procederá de fuera de España.

Chipi es la app que compara servicios de transporte en la ciudad

Chipi es la app que compara servicios de transporte en la ciudad

Hablamos con Jorge Jurado, Emilio Mellado y Javier Galve, fundadores de Chipi, una app que compara en tiempo real Mytaxi, Uber, Cabify, Car2go y Emov (lleva apenas una semana en la app store y google play y ya tenemos más de 4500 descargas sólo en Madrid).

¿Qué es Chipi?

Chipi es una app que compara en tiempo real el precio y tiempo de espera en Cabify, Uber, Mytaxi, Car2go y Emov (dentro de muy poco añadiremos eCooltra).Nace para dar respuesta a la pregunta: ¿Cuál es la opción más rápida y barata en este momento para ir a mi destino?

¿Cuál es el objetivo de la app?

El principal objetivo es saber cuál es la opción mas rápida y barata en cada momento sin tener que entrar en todas las aplicaciones. Los precios cambian al instante y la opción mas barata ahora puede ser la más cara en 5 minutos.

Además pasan cosas curiosas que en general no se saben y Chipi avisa, te pongo un ejemplo:

Hay veces que en Uber es más barato coger el Tesla (Uber One), que el normal (Uber X). Esto pasa cuando la demanda en UberX es alta.

En Car2go y Emov pasa algo curioso también. Aunque dos coches estén a un minuto de ti, si uno de ellos está en una calle en dirección contraria al destino, vas a tener que dar la vuelta, por lo que pagarás también por esos minutos y el precio será mayor.

¿Cómo surge la idea de esta aplicación?

Teníamos que ir a una reunión y llegábamos tarde. En ese momento todos los servicios estaban ocupados y tampoco había manera de pedir un taxi por la calle. Empezamos a abrir una a una todas las aplicaciones para ver si se quedaba algún servicio disponible. En ese momento nos preguntamos, ¿Cómo es posible que no sepamos qué servicios hay disponibles ahora sin tener que abrir cada una de las apps? ¿Y si además supiéramos el precio para poder comparar?

¿Cómo habéis validado la idea?

Validamos la idea a través de un smoke test cuando no habíamos desarrollado nada. El resultado fue muy bueno: más del 50% de los usuarios se la quisieron descargar y obtuvimos más de 130 solicitudes para ser betatesters, con una inversión en Facebook de 60€. Cuando vimos estos números nos pusimos a desarrollar Chipi.

¿Quiénes forman el equipo de Chipi?

El equipo está formado por 5 personas: Jorge, Javi, Emilio, Ali y Yaiza.

¿En qué fase de desarrollo del proyecto estáis?

La primera versión de la app ya está disponible en App Store y Google play. En una semana Chipi ya tiene 4.500 usuarios. De momento estamos en Madrid, abriremos Barcelona la próxima semana. En Abril estaremos en las principales ciudades de Europa.

¿Cómo será el futuro de Chipi app?

Poder comparar y pedir cualquier servicio desde Chipi en las principales ciudades del mundo.

El libro sobre el futuro que debes leer si no quieres quedarte en el pasado

El libro sobre el futuro que debes leer si no quieres quedarte en el pasado

Como muchos ya sabéis he empezado a escribir mi tercer libro, tras tratar sobre temas de emprendimiento en el libro Emprender Ligero y de financiación de startups en el libro Smart Money, llega el momento de ampliar horizontes, para lo cual voy a dedicar el libro Futurizable a la innovación tecnológica y el futuro de los negocios. Mi principal objetivo el escribir este libro es divulgar la innovación para fomentar que cada vez haya más gente que se dedique a innovar.

A continuación os comparto los contenidos y estructura del libro, considero que todos estos temas pueden resultar de gran utilidad para los emprendedores que quieran tener una visión sobre las oportunidades de futuro que va a ofrecer la tecnología para el desarrollo de nuevos negocios.

Las tecnologías más relevantes para el futuro de la humanidad

Será la primera parte del libro Futurizable y estará dedicada a explicar con detalle aquellas tecnologías que se encuentran en un estado de maduración suficiente como para que puedan empezar a ser utilizadas por las empresas para el desarrollo de nuevos modelos de negocio. La mayoría de ellas ya han pasado la fase de incertidumbre o decepción, para comenzar un proceso de crecimiento exponencial que afectará significativamente a la evolución de la humanidad como especie.

Inteligencia Artificial: estamos ante el catalizador de las reacciones que se van a producir en el resto de tecnologías exponenciales y que se aplicará en multitud de sectores como el transporte, la industria, la sanidad o la educación. El impacto que esta tecnología puede llegar a tener en la sociedad es tan relevante que podría llevarnos a un nuevo estado de evolución de la humanidad.

Robótica: con el soporte de la inteligencia artificial, las máquinas van a adquirir nuevas utilidades que van a cambiar la forma en la que nos relacionamos con nuestro entorno, pasando a asumir muchas de las funciones que hasta ahora hemos realizado las personas y reconfigurando multitud de ámbitos de nuestra vida en relación con el trabajo, las relaciones humanas, los viajes y el ocio, entre otros muchos. (más…)

Q-Growth Fund y Biolty invierten en Imegen

Q-Growth Fund y Biolty invierten en Imegen

El laboratorio de genética Imegen ha alcanzado un acuerdo con un grupo de inversión liderado por Q-Growth Fund y Biolty, para asegurar la profesionalización y financiación necesarias de cara a su consolidación como una de las empresas líder a escala mundial en el campo del diagnóstico genético humano. La compañía cuenta con un equipo de científicos especializados con más de 20 años de experiencia en gestión, y es actualmente líder en el sector de la genética y la genómica en España.

La organización se fundó en 2009 con el apoyo inversor de amigos y familiares del equipo gestor y de Realiza Business Angels, sociedad de inversión con foco en innovación y liderado por la sociedad gestora DCN. La implicación por parte de sus trabajadores ha sido una de las claves del éxito de la empresa, que ha crecido exponencialmente en los últimos años y cuenta actualmente con 60 profesionales. Imegen aborda ahora un cambio en su accionariado con el objetivo de dar un salto cualitativo profesionalizando la compañía y sus órganos de gobierno.

Q-Growth Fund, el socio de referencia en esta transacción, es uno de los vehículos de Qualitas Equity Partners, una de las gestoras con mayor trayectoria en la industria del capital privado nacional y con amplia experiencia en el apoyo a empresas en crecimiento. El otro socio inversor en el proyecto, Biolty, es una empresa española de servicios en consultoría estratégica, financiación y desarrollo tecnológico de proyectos, especializada en el sector biotecnológico.

“El coste de los análisis genéticos ha disminuido drásticamente en los últimos 10 años, haciéndolo competitivo con las tecnologías alternativas. El sector va a registrar un fuerte crecimiento en los próximos años y queremos ayudar a Imegen a convertirse en un competidor de referencia a nivel internacional”, indica Borja Oyarzábal, socio de Q-Growth Fund.

La CEO de Imegen, Ángela Pérez, continuará liderando la organización y valora esta operación como un acuerdo que garantizará el crecimiento y consolidación de Imegen como laboratorio de referencia en genética. “Aspiramos a situarnos como líderes mundiales en diagnóstico genético humano, mediante el posicionamiento en nuevos mercados internacionales. Actualmente comercializamos nuestros productos y servicios en más de 30 países, pero queremos consolidar este plan de internacionalización de la compañía y seguir evolucionando”

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

La escuela de negocios IEBS y el banco BBVA han llegado a un acuerdo de colaboración para acercar el ecosistema emprendedor a la banca en España y América Latina. La colaboración entre las dos entidades ayudará a impulsar la revolución del sector bancario en los próximos años y ofrecerá beneficios reales tanto para clientes como para accionistas.

Como parte del amplio abanico de iniciativas de Innovación Abierta de BBVA, la entidad trabajará estrechamente con IEBS para apoyar activamente a aquellos emprendedores que desarrollen ideas bancarias innovadoras y disruptivas que sirvan de inspiración para moldear el futuro de la industria de la banca.

Entre todos los elementos de valor que IEBS aporta al presente acuerdo, hay que destacar su gran posicionamiento entre los perfiles más innovadores y emprendedores de habla hispana, así como sus últimas iniciativas en Open Innovation a través de IEBS Venture Lab.

Como parte del acuerdo, BBVA colabora en el MBA-i in Digital Business de IEBS. Un programa que persigue formar profesionales capaces de dirigir empresas digitales y liderar el cambio en la empresa tradicional, en un entorno en el que la innovación y el cambio son determinantes para el futuro. El profesorado lo forman expertos que están liderando el cambio de la transformación digital.

IEBS, por su parte, va a dar difusión a las actividades de BBVA que formen parte de las iniciativas de Innovación Abierta, como Open Talent Ideas, el concurso orientado a encontrar nuevos planteamientos innovadores que den respuesta al siguiente reto: en un entorno complicado, con los tipos interés en mínimos históricos, ¿qué modelos de negocio tienen sentido tanto para la banca como para los clientes?

El ganador recibirá un premio de 10.000 euros, además de la oportunidad de materializar su idea junto a altos ejecutivos de BBVA. Los 10 finalistas serán invitados a Madrid para presentar sus ideas ante un jurado formado por la alta dirección del banco.

Conoce la startup de fintech GoCardless

Conoce la startup de fintech GoCardless

GoCardless es una startup internacional que ayuda a las empresas a gestionar y realizar las domiciliaciones bancarias automáticamente. Para conocer mejor este proyecto hemos entrevistado a Alfonso Sainz de Baranda su director en España.

¿Cómo surge Gocardless y cómo se ha desarrollado hasta el momento?

GoCardless fue fundada en 2011 por tres graduados de Oxford, Tom Bloomfield (que luego fundó Monzo, un neobank), Hiroki Takeuchi (actual CEO) y Matt Robinson (fundador de Nested). Fueron seleccionados por Y Combinator y allí pivotaron de una empresa de pagos en grupo (GroupPay) a la actual GoCardless, enfocándose en ayudar a las empresas a cobrar recurrentemente a sus clientes. GoCardless ha levantado 24 millones de dólares de algunos de los mejores inversores del mundo como Y Combinator, Balderton Capital, Notion Capital, Passion Capital y Accel Partners. Desde 2011, GoCardless ha crecido a un ritmo vertiginoso, con más de 20.000 empresas utilizando su API de pagos recurrentes por todo el mundo. Aunque GoCardless nació como un sistema para que pequeñas empresas o autónomos tuvieran acceso a la Domiciliación Bancaria (en Reino Unido el acceso está muy restringido), el enfoque ahora está en medianas y grandes empresas, como The Economist, Financial Times, el Tenedor, Tripadvisor, Glovo, Funding Circle, Nutmeg, y muchas más.

¿Por qué piensas que hay tantas expectativas respecto al sector Fintech?

Internet ha traído una revolución total a nuestra sociedad y a nuestro trabajo. Sin embargo, el sector bancario, sea por la razón que sea, no se ha visto apenas afectado. Si, los bancos ofrecen apps y banca online pero, ¿Cómo es posible que para cerrar una cuenta te sigan pidiendo ir a la oficina donde la abriste? ¿O qué para pedir un préstamo tengan que pasar semanas y todo se gestione en papel? La esperanza de las fintech es que traigan la usabilidad, la transparencia y la conectividad de Internet al mundo bancario. Sabiendo cómo esto ha afectado a otros sectores, por ejemplo, el de los libros con Amazon, el de la música con Spotify y el del cine con Netflix; todo el mundo está pendiente de si este movimiento será igual de disruptivo. En mi opinión, todos los bancos van a tener que adaptarse a las nuevas tendencias, y aquellos que no lo hagan, desaparecerán. ¿Significará esto que alguno de los grandes bancos desparecerá? Lo dudo mucho. Lo más probable es que desaparezcan en fusiones, igual que lo hizo el Hispano o Argentaria hace ya más de 15 años.

¿Crees que realmente las startups pueden hacer cambiar un sector como el bancario?

Las Startups son parte del sector bancario. Por tanto, su mera existencia ya está cambiando el sector.
Cada vez que una Startup trae al mundo “real” una nueva forma de hacer las cosas, que es más fácil y rápida que la que ofrecían los bancos, no solo es una gran victoria para los clientes, sino que los propios bancos ven que aquello que creían imposible, es posible. ¿Abrir una cuenta totalmente online? Es posible. ¿Ofrecer un préstamo en minutos? Es posible. ¿Invertir de forma pasiva y rentable? Es posible. Conforme estas “posibilidades” se vayan asentando, los bancos tendrán que adaptarse… o morir. El cambio ya es inevitable.

¿Puedes contarnos cómo ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

España se ha convertido en el país de mayor crecimiento para GoCardless, así que puedo asegurar que nuestra propuesta de valor ha encajado muy bien en España. Lo que los clientes más valoran sobre todo es la total automatización de una tarea que, con los bancos tradicionales, es especialmente farragosa y manual. A parte de eso, nuestros precios transparentes, donde no cobramos nada por devoluciones ni fallos en los cobros (los bancos pueden cobrar, por ejemplo, 10€ por una devolución), nos ha ayudado a traer muchos clientes insatisfechos con la banca tradicional.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

El principal objetivo de GoCardless sigue siendo crear una red global de pagos alternativa a Visa y Mastercard utilizando pagos de cuenta a cuenta. Pronto añadiremos EE.UU. Australia, Canadá y muchos más países. Pero además, tenemos un compromiso firme en mejorar la domiciliación bancaria en sí y en ofrecer servicios que hagan los cobros aun más sencillos para nuestros clientes y con menos riesgo. De esta manera, estamos trabajando muy duro para poder estar integrados en todos los softwares de gestión y de contabilidad de España, y de Europa. Ahora mismo, ya tenemos integraciones con Billin, Xero, Zoho, Quickbooks y Sage, pero queremos más.

¿Por qué habéis entrado a formar parte de la Asociación de Fintech e Insurtech?

El marco regulatorio inglés es mucho mejor que el Español. Creemos que nuestro conocimiento del mismo puede ayudar a la asociación a empujar a la administración Española a un marco más innovador.

Politibot utiliza la inteligencia artificial para mejorar la transparencia en la política

Politibot utiliza la inteligencia artificial para mejorar la transparencia en la política

Así nos cuentan los creadores del chatbot Politibot la historia de este interesante proyecto que utiliza la inteligencia artificial para hacer más transparente el mundo de la política:

Politibot nació como un bot para Telegram en junio de 2016. Nuestro objetivo era cubrir la campaña del 26J de una forma distinta: en una aplicación de mensajería, con un lenguaje más fresco y seleccionando artículos y gráficos que aportaran contexto sobre la batalla electoral. En apenas tres semanas Politibot alcanzó 8.000 usuarios, superó las 100.000 sesiones y estableció una conexión emocional con una audiencia fiel. El proyecto es el fruto del trabajo de un equipo multidisciplinar con periodistas, desarrolladores y politólogos y de nuestra pasión por un periodismo más móvil, más centrado en los datos y más visual.

Ahora el proyecto vuelve a la actividad a través de Telegram y Facebook. Sigue compartiendo en su cuenta de Twitter artículos, gráficos y GIF. Además el bot ya no hablará sólo de política española ya que seguirá de cerca las elecciones que se avecinan en Países Bajos, Francia y Alemania, intentará explicar los entresijos del Brexit e informará sobre la agenda legislativa de Trump.

El crowdlending también hace equity crowdfunding

El crowdlending también hace equity crowdfunding

La plataforma de crowdlending LoanBook se encuentra en plena campaña de equity crowdfunding en la plataforma Crowdcube. Así nos lo cuenta su promotor Eloi Noya: en LoanBook acabamos de lanzar una ronda de financiación vía crowdfunding, en la plataforma Crowdcube, y la verdad es que nos ha sorprendido el éxito de la iniciativa. Empezamos el martes al mediodía solo para nuestros clientes y en pocas horas ya estaban sobre suscritos los 400.000 euros buscado. Por ello hemos ampliado el importe y dejado una parte para el público en general.

A continuación podéis conocer algo más de información sobre esta plataforma de peer to peer lending

Más de 23 millones de euros de créditos financiados en unos 450 créditos
500 inversores activos, con inversión los últimos 30 días
Rentabilidad neta para nuestros clientes del 5,13 % (2015) y 6,46% (2016)
Velocidad actual de generación es de unos 2 millones de euros en 27-30 créditos mensualmente
Los clientes avalan el modelo: tasa de renovación pymes ~81% y retención de inversores >98% en 2016
Facturación del ~2% anualizada del crédito generado (como fee de gestión repercutido a la pyme)
Morosidad controlada: solo el 0,63% en 2016, una sola operación con retraso desde enero 2015 (sobre más de 300 operaciones en este periodo de 27 meses).

480.000 euros de inversión en la startup Woom Fertility

480.000 euros de inversión en la startup Woom Fertility

Woom Fertility es una startup perteneciente al nuevo mercado de empresas tecnológicas orientadas a la salud de la mujer (Femtech) que ha cerrado su segunda ronda de financiación por valor de 480.000 euros. Fundada por Laurence Fontinoy y Clelia Morales, la empresa vió la luz en el mercado español en Junio del 2016 a través de una aplicación Android; desde entonces suma más de 70.000 usuarias registradas, 30.000 usuarias activas y más de 500 testimonios de mujeres que atribuyen su embarazo al uso de la aplicación.

WOOM nace con el fin de ayudar a la mujer en su camino a convertirse en madre, indistintamente si es a través de concepción natural o por medio de algún tipo de asistencia médica. Laurence Fontinoy y Clelia Morales – que entre ambas suman más de 40 años de experiencia en tecnología adquirida en empresas como eBay y Google- fundaron WOOM en diciembre de 2015 con el fin de ayudar a las mujeres a convertirse en madres.

WOOM cerró su primera ronda de inversión en Abril de 2016 con Business Angels españoles de primera línea como Jesús Monleón, Fundador de Seedrocket; Diego Ballesteros, Fundador de SinDelantal y Miora; y Laura González-Estéfani, CEO de TheVentureCity y ex Directora de Facebook en Silicon Valley. Esta segunda ronda, asesorada por Delvy Law & Finance, está compuesta por inversionistas de la primera, como TheVentureCity, que entra como inversor líder, y otros angels como Ultano Kindelan, reconocido ejecutivo en el mundo de AdTech o Alexander von Schirmeister, actual líder de innovación global de Electrocomponents plc. y ex Vicepresidente de eBay en EU.

“A principios del último trimestre del año pasado cerramos una etapa importante para WOOM, donde comprobamos la demanda que hay en el mercado por un producto como el nuestro; asimismo comenzamos una nueva, que pasa por continuar creciendo nuestra base de usuarias, fortalecer nuestra comunidad, iniciar proyectos de monetización y empezar con nuestra fase de expansión internacional” comentó Laurence Fontinoy, CEO de WOOM Fertility.

Por su parte, Clelia Morales, COO de la compañía, asegura que “el éxito de WOOM se debe, en gran parte, a que es un producto creado y pensado para mujeres. Por experiencia propia, sabemos que el camino en la búsqueda de un embarazo no es fácil, es por ello que nos ponemos en los pies de nuestras usuarias en cada funcionalidad que desarrollamos. A través de la tecnología maximizamos la probabilidad de embarazo, ofreciendo información personalizada y datos relevantes como su probabilidad diaria de embarazo y su ventana fértil. Estamos convencidas que a través del conocimiento de su propio cuerpo, una mujer puede lograr concebir de forma más rápida o entender cuándo es el momento de visitar a un especialista en fertilidad.”

800.000 euros de inversión en la empresa Skitude

800.000 euros de inversión en la empresa Skitude

La empresa Skitude ha desrrolldao una red de aplicaciones para los aficionados a la nieve y la montaña, además de a otros deportes, como el running y el biking. Los 800.000 euros obtenido en esta ronda de inversión se destinarán a impulsar su crecimiento en América del Norte y Europa, principalmente Estados Unidos, Canadá, Alpes, Escandinavia y Europa del Este, según destacan los responsables de la empresa. También se mejorará la calidad y prestaciones de los servicios actuales, y se potenciará la diversificación de la plataforma digital más allá del esquí y los deportes de invierno, con servicios también en el ámbito del running, biking, y outdoor en general. La financiación está liderada por The Crowd Angel, BA de BAGI, ESADE BAN, y IESE, así como el fondo Bbooster Dyrecto y Grupo Z. Del total de la ronda, 650.000 euros se han financiado mediante ampliación de capital, el resto será cofinanciado por Enisa y otros programas públicos.

Skitude es la red de aplicaciones móviles más completa para los aficionados de la nieve y la montaña, donde las apps skitude permiten, por ejemplo, a los esquiadores informarse en tiempo real del estado de más de 2.500 estaciones de todo el mundo, así como registrar de forma abierta su actividad en pistas, pudiendo medir de forma precisa el rendimiento propio, a la vez que compararse y competir con otros. Una de las singularidades de Skitude, es que llega a acuerdos con las estaciones de esquí y marcas deportivas para premiar a los usuarios de las Apps con forfaits de temporada o equipamientos completos. En la actualidad, la startup trabaja de forma directa con más de 50 estaciones de esquí y montaña en 8 países distintos, las cuales disponen de una App propia compatible con el sistema de monitorización y gamificación Skitude, así como con una red de marcas del sector outdoor cada vez mayor, donde Snowinn, Atomic o Elan son un claro ejemplo. A nivel de usuarios, las apps skitude cuentan desde el 2014 con más de 650.000 descargas repartidas en 24 países, y la cifra de negocios acumulada y contratos firmados superan los 850.000 euros desde su fundación.

Skitude cubre todas las necesidades de las destinaciones y las del usuario final, dando forma a una plataforma social en la cual los esquiadores pueden compartir los kilómetros esquiados, las fotografías de la jornada y crear un perfil propio con todas sus estadísticas. Los usuarios también pueden competir con los retos que se proponen y conseguir grandes premios. Creada el año 2012, y con sede en Riudellots de la Selva, Skitude dispone de oficinas centrales en los Pirineos y sucursales en Londres y Santiago de Chile.

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