Javier Martín Loogic Startups
1 millón de euros de inversión en Indexa Capital

1 millón de euros de inversión en Indexa Capital

Indexa Capital ha recibido una nueva inyección de capital por valor de 1 millón de euros que ha sido aportada por socios actuales de la empresa, entre los cuales se encuentran Pedro Luis Uriarte, Cabiedes & Partners, Viriditas Ventures, Fides Capital y Luis M. Viceira. Desde su lanzamiento la empresa ha crecido mucho más rápido que su plan inicial, gestionando más de 16 millones de euros y creciendo a un ritmo de 2 millones de euros por mes en activos bajo gestión. Todo ello gracias a la buena acogida del mercado, logrando más 1.000 clientes que han invertido entre 1.000 euros y 1,5 millones de euros.

Indexa Capital es el primer gestor automatizado en España que ofrece servicios de gestión de carteras a través de fondos y de planes de pensiones indexados Desde diciembre 2015 la empresa ofrece sus servicios de gestión de carteras de fondos de inversión indexados, con 80% menos costes y comisiones que los bancos, y con ello más rentabilidad (o menores pérdidas) para sus clientes. Recientemente, Indexa ha lanzado sus propios planes de pensiones que invierten en fondos indexados. Estos planes de pensiones tienen las comisiones más bajas del mercado, con 78% menos costes y comisiones que la media de los bancos.

Entrevistamos a los fundadores de ShuttleCloud

Entrevistamos a los fundadores de ShuttleCloud

Recientemente Yahoo Mail ha decidido confiar en la tecnología de ShuttleCloud para facilitar a sus millones de usuarios la importación de contactos desde otros proveedores de correo electrónico. Gracias a acuerdos como este la startup basada en Madrid realiza la labor de importación de más de 12.5 millones de emails y 2.5 millones de contactos al día para compañías como Google, Comcast o Yahoo. Para conocer mejor este proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear ShuttleCloud?

Desde el primer momento, a finales de 2010, vimos que muchas empresas se estaban llevando sus datos a la nube. Concretamente, G Suite, el servicio de Google de email para empresas, estaba creciendo vertiginosamente. Al principio empezamos ofreciendo una simple herramienta para ayudar a pequeñas empresas a migrar a G Suite. Con el paso del tiempo fuimos aprendiendo a trabajar con empresas más grandes, incluyendo algunas de las más importantes universidades, como Stanford y Harvard, y finalmente empezamos a atraer la atención de grandes proveedores de email, como Google, Comcast, Time Warner Cable y Yahoo.

¿Cuál es la mayor dificultad a la que os habéis tenido que enfrentar como emprendedores?

Las dificultades cambian en cada fase del progreso de una compañía, pero creo que lo más difícil es decidirse a dar el salto y dedicarse completamente a tu empresa. Lo difícil de eso no es solamente la inseguridad en cuanto a ingresos, sino también superar las críticas y presiones de tu entorno, que a menudo creen que estás perdiendo tiempo y dinero.

Más adelante, saber encontrar, atraer y motivar al mejor talento para tu equipo es posiblemente lo más difícil.

¿Qué es lo que mejor resultado os ha dado para captar clientes?

El contacto directo con la persona adecuada en la empresa adecuada y realizar un trabajo excelente en cada momento.

​¿Cómo os habéis financiado hasta el momento?​

Al principio nos financiamos con unos pequeños ahorros que tenía nuestro fundador. Poco después empezamos a facturar y esa misma facturación nos facilitó la entrada en Techstars, que invirtió una pequeña cantidad. Al acabar Techstars levantamos nuestra primera ronda de inversión, seguida de una segunda al año siguiente. Hoy en día tenemos beneficios por lo que no dependemos de financiación externa.

​¿Puedes darnos datos de actividad y negocio de la empresa?​

En lo que se refiere a clientes, estamos muy satisfechos del esfuerzo de estos años y de poder decir que hemos trabajado con clientes como Time Warner Cable o las universidades de Stanford o Harvard; y que nuestro servicios sean utilizados en estos momentos por cientos de miles de usuarios todos los meses a través de nuestras integraciones con Gmail y Google Contacts, Comcast (el operador de cable más grande del mundo) y recientemente con Yahoo, dentro de su herramienta de contactos.

Por citar datos concretos de lo que esto supone, nuestra plataforma importa 12 millones de emails y 2.5 millones de contactos al día para las compañías de telecomunicaciones líderes en el mundo.

¿Qué implica para ShuttleCloud el acuerdo con Yahoo Mail?

​En primer lugar, remarcar que este acuerdo es un pequeño reflejo del gran trabajo que realiza el equipo de ShuttleCloud todos los días.

Yahoo es unos de los tres proveedores de email más grandes del mundo, con una base de usuarios en los cientos de millones, y el ser capaces de integrar nuestra tecnología dentro de su plataforma es una gran satisfacción. Esto facilitará nuestro objetivo de conseguir trabajar con los mayores proveedores de email del mundo.

¿Puedes contarnos vuestros planes de futuro?

Como objetivo fundamental, seguimos trabajando en poder llegar a los proveedores de email líderes en el mercado. Nuestra tecnología mejora el proceso de onboarding de los nuevos usuarios, ayudándoles a tener desde el primer momento todos sus datos personales en su nueva cuenta de email o agenda de contactos.

ClinicPoint realiza una ronda de inversión de 800.000 euros

ClinicPoint realiza una ronda de inversión de 800.000 euros

ClinicPoint es una startup que desde 2012 se dedica a la comercialización de servicios sanitarios por Internet. Su modelo de negocio se basa en la concertación de unos precios preferentes con médicos y clínicas privadas, trabajando habitualmente con proveedores como Grupo IDC-Quirón, Sanitas o Grupo Asisa.

ClinicPoint ha realizado su tercera ronda de inversión por valor de 800.000 euros en la que han participado Ona Capital, los socios fundadores de la compañía Marc Montserrat y Guillermo de Barnola; y Frederic Llorach, Albert Armengol y David Díaz, fundadores estos tres últimos de Doctoralia. En la ronda también han participado Faraday Venture Partners, Cabiedes & Partners, que ya eran accionistas en la empresa.

Entre las novedades recientes de la empresa vale la pena mencionar el acuerdo de colaboración comercialcon InitHealth, empresa de referencia en aplicaciones y soluciones tecnológicas en el campo de salud, para acceder y desarrollar el negocio para colectivos.

Entrevistamos a Juanma Nieto, fundador de Micocar

Entrevistamos a Juanma Nieto, fundador de Micocar

Conocí a Juanma Nieto al participar en la segunda edición del Coworking de EOI en Madrid y me encantó ver que es de esos emprendedores que no tiene miedo de adentrarse en un mercado en el que hay grandes competidores y donde los actores tradicionales no se han mostrado muy receptivos a incorporar muchas innovaciones. Por esto he pensado que sería interesante conocer mejor Micocar de la mano de su fundador y CEO

¿Por qué decidís entrar en un sector tan competido como el del taxi en el que hay apps internacionales muy afianzadas y otras muchas pequeñas a nivel local?

Micocar ofrece un valor diferencial único en el sector del taxi. Vimos esa oportunidad y decidimos llevarla a cabo.

Micocar es la primera App para solicitar taxis que ofrece descuentos permanentes a los pasajeros. Estos descuentos varían desde un 10% a un 50% en función de la demanda en cada zona de la ciudad y en cada franja horaria.

A pesar de que había muchas Apps en el sector, todas ellas eran herramientas para encontrar y solicitar taxis. Pero al final el pasajero pagaba el mismo precio que podía encontrar en la calle y los taxistas no aumentaban su trabajo en las horas valle.

¿Cómo ha recibido el sector del taxi vuestra propuesta de valor?

¡A los taxistas les encanta Micocar! Gracias a Micocar, realizan una media de 2 viajes más en los momentos de menos demanda, por lo que han aumentado su facturación en más de 500€ al mes.

Más del 90% de los taxistas a los que les presentamos Micocar acaban registrándose y haciendo servicios a través de ella.

¿Qué supone para Micocar la alianza con la Asociación Radio Taxi Independiente?

Es algo excepcional: Es la primera vez que una asociación de taxistas comparte la visión de descuentos permanentes. Hemos conseguido que el sector tradicional del taxi se alié con una tecnología disruptiva.

Esto implica que la Asociación Radio Taxi Independiente, una institución tan relevante con más de 30 años de antigüedad, comparte nuestra visión y nuestra propuesta de valor.

También nos ha permitido incorporar más de 250 nuevos taxis, últimos modelos de grandes berlinas, para que la experiencia de viajar en Micocar sea mejor que nunca. De esta forma, en la actualidad más 1.000 taxistas trabajan ya en Madrid con Micocar. Y los pasajeros tendrán mayor disponibilidad de taxis, un tiempo de espera inferior a 5 minutos y una experiencia aún más positiva.

¿Cuál es la mayor dificultad que habéis tenido que superar como emprendedores?

La resiliencia del día a día es fundamental para emprender y es uno de los mayores retos. También es esencial formar un equipo multidisciplinar de profesionales que compartan una visión en común y que todos remen en la misma dirección.

¿Puedes contarnos vuestros planes de futuro?

Micocar está en un momento óptimo de consolidación y crecimiento. El acuerdo con RTI nos ha permitido superar el millar de taxistas y seguir multiplicando el número de viajes diarios.

Una vez que hemos validado nuestro modelo de negocio, nuestro objetivo es escalarlo a otras ciudades.

Nuestro plan es seguir aportando valor al sector del taxi para conseguir dos cosas: que todo el mundo pueda viajar en taxi siempre con descuentos. Y que todos los taxistas puedan incrementar el número de viajes que facturan.

Emprendedores e inversores tienen cita en el Coworking de EOI en Ciudad Real

Emprendedores e inversores tienen cita en el Coworking de EOI en Ciudad Real

Madrid, Barcelona y Valencia acaparan gran parte del tejido de las startups en España, pero en otras muchas ciudades están surgiendo proyectos muy interesantes gracias a iniciativas como la red de Coworkings que está poniendo en marcha EOI. En Ciudad Real por ejemplo esta misma semana se presentarán los 16 proyectos que han sido acelerados durante 5 meses de trabajo con profesores y mentores aplicando la metodología Lean Startup para convertir las ideas iniciales en proyectos listos para salir al mercado.

El Demoday del Coworking de EOI en Ciudad Real será el 29 de noviembre a las 17h en la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Ciudad Real, C/Lanza 2, Ciudad Real. Allí se presentarán 16 proyectos de emprendedores, entre los que se encuentran por ejemplo Padel Freak, una marca de raquetas de padel; Psicobox, que ofrece una nueva forma de comercialización de servicios de psicología; y Utiltech, que utiliza los drones para prestar servicios en el ámbito industrial y agrícola.

También vale la pena destacar el proyecto Camporal que está desarrollando una app para la gestión ganadera y que demuestra que aún hay una gran oportunidad para digitalizar sectores de la economía donde aún la tecnología no ha podido realizar importantes aportaciones. Gracias a Camporal los ganaderos pueden gestionar desde el móvil y de manera eficiente su ganadería, realizar los Cuadernos obligatorios de la PAC y tomar decisiones basadas en la información de todos los procesos que se han ido controlando a través de la app.

3 años de Conector y 18 millones de euros invertidos en sus startups

3 años de Conector y 18 millones de euros invertidos en sus startups

En los 3 años de actividad de Conector Startup Accelerator, la aceleradora promovida por el emprendedor e inversor Carlos Blanco, han participado 88 proyectos repartidos en 12 programas de aceleración y en todas estas startups se ha invertido un total de 18 millones de euros.

Así resume Elisabeth Martínez, cofundadora y CEO de Conector, el trabajo realizado a lo largo de estos tres años: Gran parte del éxito del modelo de Conector es gracias a los 150 mentores que tenemos. Un portfolio de expertos en diferentes áreas que programa tras programa nos demuestran su implicación y compromiso ante nuevos emprendedores y proyectos. Estamos muy satisfechos de todo lo que hemos logrado, pero queremos más. Nuestro objetivo es gestionar entre 4 y 5 aceleradoras corporativas al año y continuar acelerando a los mejores proyectos del ecosistema.

7,3 millones de dólares de inversión en CoverWallet

7,3 millones de dólares de inversión en CoverWallet

CoverWallet, la nueva startup fundada por el emprendedor español Iñaki Berenguer, tras los éxitos cosechados con Contactive y Pixable. Ahora la empresa ha realizado una ronda de 7,3 millones de euros en la que han participado fondos como Union Square e Index Ventures. Anteriormente la startup ha realizado rondas por valor de 1,6 millones de euros.

CowerWallet está especializada en la comercialización online de seguros para pymes que cubren la responsabilidad civil de restaurantes, floristerías, talleres de coches, electricistas o arquitectos. Su foco está en Estados Unidos donde hay 25 millones de este tipo de pymes y todas necesitan seguro. Hasta el momento la forma de contratar este tipo de seguros es ha sido muy farragosa por lo que la startup busca simplificar el sistema para hacerlo más accesible para las empresas.

Nuevo buscador de concursos y licitaciones

Nuevo buscador de concursos y licitaciones

Tender es un buscador nace con el objetivo de ayudar a las empresas a descubrir las oportunidades que albergan todos los concursos y licitaciones. Se trata de un mercado en el que más de 250.000 administraciones públicas de todo el mundo invierten casi 2 billones de euros en contratación pública al año y en el que anualmente se publican a nivel mundial más de 2 millones de licitaciones. Por poner un ejemplo el Suplemento del Diario Oficial de la Unión Europea, publica más de 190.000 anuncios, de los cuales un 5% corresponden a anuncios en España.

Para ello Tender se presenta como una herramienta que permite el acceso a una amplia base de datos con información de contratos públicos procedente de diversas fuentes. Su objetivo es democratizar el acceso a esta información, crucial para la obtención de oportunidades de negocio tanto para PYMES como para grandes empresas. Esto es así porque cualquier negocio registrado en la Unión Europea, tiene derecho a competir por la obtención de un contrato público en cualquier país de la UE, y por tanto a acceder a estas oportunidades de negocio.

Entrevistamos a los fundadores de Podo

Entrevistamos a los fundadores de Podo

Entrevistamos a Joaquín Coronado, Fundador y CEO de Podo una nueva compañía comercializadora de luz que ha nacido con el propósito claro de competir en un mercado que hasta ahora ha estado controlado por las grandes eléctricas y en el que se podría replicar la situación del mundo de la telefonía tras su liberalización.

¿Cómo surge la idea de crear Podo?

En 2015 nos hacemos la siguiente pregunta ¿Cómo era posible que 13 años después de la liberalización, las eléctricas de toda la vida siguieran manteniendo más de un 95% de cuota en el segmento de clientes hogares y negocios, a pesar de que los análisis de mercado indican que sólo un 15% de sus clientes estaban lo suficientemente satisfechos como para declararse fieles a su compañía?

En cuanto a los motivos para permanecer en la misma compañía, figuran que muchos clientes de este segmento no son conscientes de la posibilidad de cambio por la falta de movimiento en el mercado, y la mayoría piensan que no se puede conseguir un ahorro substancial.

Sin embargo, en España cambiar de comercializador de electricidad es más fácil que cambiar de operador de móvil, y los ahorros que se pueden conseguir son, en muchos casos, superiores en la electricidad que en las telecomunicaciones.

Ante esta situación anómala decidimos hacer algo y presentar lanzar Podo para dar a los clientes un producto y servicio de electricidad a la altura de sus expectativas.

El momento es ahora, ya que la Electricidad ha entrado en una fase de cambio disruptivo por el impacto de la combinación de tres tecnologías:
1. La transformación digital: que permite dar un excelente servicio a un coste competitivo en el segmento de hogares y negocios
2. La generación de renovables: que está bajando los precios de la electricidad, y crea la competencia necesaria en la generación de electricidad que ya no está dominado por los grandes grupos integrados verticalmente
3. El autoconsumo mediante la generación con solar fotovoltaica y el almacenamiento distribuido con baterías: que va a proporcionar nuevas opciones de ahorro a los hogares y negocios

¿ Quiénes sois los promotores del proyecto y qué es lo que os motiva para emprender ?

Podo la hemos creado Eugenio Galdón, Juan Béjar y yo (Joaquín Coronado).
Eugenio Galdón, Fundador y Presidente de ONO durante 17 años, accionista de referencia, participación que vendió a Vodafone en 2014, se une a Juan Béjar, anterior Vicepresidente y Consejero Delegado de FCC que fue Consejero de ONO, y a mi, que me uní a ONO como Director General de la compañía, cuando se compró Auna, y he sido Consejero Delegado de Hidrocantábrico, Vicepresidente de Naturgas, y Director General de la portuguesa EDP.

Lo que nos ha motivado a poner en marcha este proyecto es lo mismo que nos motivó cuando lanzamos Ono. Contribuir a cambiar el sector de la electricidad y devolver el control y poder de la electricidad al consumidor, creando una marca positiva, productos sencillos, y un servicio excelente.

¿En qué consiste vuestra propuesta de valor y cómo la ha recibido el mercado?

La transición energética, debe estar centrada en los clientes, en darles un buen servicio al mejor precio, y en permitirles generar la electricidad que consumen. El cliente de Podo cuando descubre nuestra oferta queda sorprendido de la sencillez en el cambio y del ahorro que puede llegar a conseguir y que desconocía, de media nuestros clientes de hogares ahorran un 14% y nuestras empresas un 33%. Es como si en lugar de pagar 12 meses pagarán 11 meses de luz al año.

Podo es ahorro y control. Ofrece unos precios competitivos comprometiéndose a mantenerlos fijos durante un año, y además, ofrece herramientas para ser dueño de tu consumo, por ejemplo, nuestros clientes pueden entrar en su zona de cliente dónde pueden consultar diariamente el consumo que realizan, crearse alertas, descargarse las facturas.

Podo ofrece, tanto a hogares como a las pequeñas y medianas empresas, información del consumo eléctrico de una forma simple, no sólo del consumo realizado, sino del consumo estimado a futuro, evitando sorpresas en la factura.

El cambio de compañía eléctrica se puede realizar en menos de dos minutos, proporcionando unos datos básicos a través de www.mipodo.com donde nuestra avanzada herramienta calcula la mejor tarifa para cada cliente en tiempo real y ofrece una oferta personalizada en la que informa cuánto pagará al mes y cuál es el ahorro que se puede alcanzar.

¿Cómo puede una startup competir contra las grandes empresas energéticas?

La oferta de Podo es posible gracias a la innovación tecnológica, sólo usando un sistema absolutamente innovador con base en Big Data e Inteligencia Artificial es posible gestionar un servicio muy sencillo para el cliente, personalizado y 100% on-line.

En todo el mundo hay un movimiento de millones de personas y negocios que se están haciendo clientes de las nuevas comercializadoras, y todos juntos están provocando cambios en la regulación que están transformando en positivo el sector eléctrico en sus países. El cambio está en marcha, el consumidor reclama transparencia y recuperar el control de su consumo energético. Gracias a Podo, esto es posible también en España. Ahora millones de clientes pueden beneficiarse de productos simples, un servicio de calidad, y ahorros en su factura.

¿Podéis contarnos vuestra estrategia para financiaros?

La financiación de Podo está asegurada por sus accionistas en el corto y medio plazo, también hemos recibido el soporte de ENISA. A largo plazo exploraremos la mejores alternativas para financiar el crecimiento, bien abriendo el capital a otros inversores, bien en los mercados de deuda o capitales.

LugEnergy busca soluciones para la recarga de coches eléctricos

LugEnergy busca soluciones para la recarga de coches eléctricos

LugEnergy es una startup española fundada por Luis Cejalbo y Víctor Sanchis que se presenta como la opción más competitiva en precio y rapidez del mercado de la recarga de vehículos eléctricos, que además se adapta a la potencia que tenga contratada cada domicilio o incluso adaptar la carga del momento dependiendo del consumo que se espera en casa. Sus cargadores pueden colocarse en parking públicos, garajes particulares, estaciones de servicio, u hoteles, tanto para recarga lenta de uso doméstico (8 horas), como rápida (recarga de un 70% de la batería en 30 minutos).

Pese a que el mercado nacional de movilidad sostenible crece más lento que la media europea, la expansión internacional de LugEnergy le permitirá duplicar este año la cifra de facturación, que en 2015 se situó en 400.000 euros y están convencidos de que, si siguen trabajando e investigando, el crecimiento será exponencial. El vehículo eléctrico se está convirtiendo en una realidad a nivel internacional. Se trata de la movilidad del futuro, más limpia, más silenciosa, más respetable con el entorno. Aunque aún quedan muchos desafíos técnicos por resolver, LugEnergy quiere formar parte de este cambio de paradigma. Especialistas en puntos de recarga e ingeniería, puedes contar con ellos para cualquiera que sea tu proyecto.

Sin duda interesantes avances en el ámbito de la movilidad eléctrica, que se suman a la tendencia iniciada con Tesla que ha demostrado que por fin está cerca el fin de los vehículos contaminantes.

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