Javier Martín Loogic Startups
Se presenta THECUBE Madrid un gran espacio para innovar en Madrid

Se presenta THECUBE Madrid un gran espacio para innovar en Madrid

Me alegra mucho poder presentar desde Loogic el proyecto de un gran amigo y un fantástico emprendedor, que se lanza ahora con el proyecto más importante de su vida, una iniciativa que puede generar un gran impacto positivo en el ecosistema emprendedor de Madrid y en el que espero poder colaborar en lo que sea posible desde Loogic. En la siguiente entrevista podrás conocer la iniciativa THECUBE Madrid liderada por Javier Esteban para potenciar la innovación desde un espacio único dotado con los mejores recursos para los emprendedores.

THECUBE Madrid es uno de los proyectos tecnológicos más ambiciosos puestos en marcha en Madrid ¿Por qué piensas que es un buen momento para emprender y Madrid un buen lugar para hacerlo?

Madrid tiene mucho que decir como ecosistema emprendedor pero falta que todos pongamos la fuerza en el mismo foco. El momento es el mejor, Madrid sube puestos en las listas de mejores lugares para emprender pero aún necesita un gran empujón. THECUBE Madrid nace para aportar toda la experiencia emprendedora del equipo de Unlimiteck, company builder que está desarrollando todos los proyectos que estamos lanzando desde hace un año. Somos emprendedores y conocemos las necesidades que hay en Madrid, un ecosistema único, relación directa con grandes corporaciones, inversores con gran experiencia, formación técnica específica donde poder “construir la innovación” un ambiente adecuado para emprender, un espacio con eventos para seguir apoyando a las comunidades…

Dicen que la especialización es un grado, pero hasta el momento no se han lanzado iniciativas tan especializadas como THECUBE Madrid ¿Por qué habéis decidido poner el foco en el tema de Internet de las Cosas?

Es el nuevo futuro. Todo conectado. Primero han sido las personas y ahora toca que todas esas personas sepan que pueden conectar todos los dispositivos a la red. No solo los móviles, sino cualquier máquina que pueda ser controlada, con sensores con bajo coste, gracias a las soluciones de Internet de las cosas. Queremos formar el talento que hay y que demandan las grandes corporaciones. En MIOTI van a poder realizar un máster desde los laboratorios especializados, tocando, haciendo y en consecuencia, aprendiendo. Contaremos con el primer Instituto sobre Internet de las cosas, y tendremos más laboratorios que aulas.

5.000 metros cuadrados dedicados íntegramente a la formación y el emprendimiento tecnológico especializado IoT ¿Cómo pensáis llenarlo de actividad para que realmente atraiga al talento tecnológico en ese área?

El edificio cuenta con diferentes áreas para emprender y estar en contacto con otros proyectos y grandes corporaciones. En 5 plantas queremos que un emprendedor pueda encontrar todas las etapas para desarrollar su proyecto. Tendremos cafetería con espacio de coworking, MIOTI para formación académica y corporativa, un espacio de aceleración de startups y un auditorio para celebrar eventos y un club de tecnología donde podrán acercarse al inversor o gran corporación. De esta forma THECUBE Madrid se convertirá en un espacio donde encontrar oportunidades y retos para desarrollar por la comunidad que ya estamos creando. Llevamos meses preparando todo lo que va a ocurrir a partir de septiembre.

Construir un ecosistema de innovación y emprendimiento requiere de la participación de muchos tipos de organizaciones ¿Qué papel juegan las grandes empresas tecnológicas en THECUBEMadrid?

Estamos cerrando acuerdos con grandes corporaciones nacionales e internacionales y empresas tecnológicas a nivel mundial que dotarán de mucho contenido y oportunidades al ecosistema que hemos creado. En MIOTI ya contamos con un consejo académico de altísimo nivel, entre los que podemos encontrar a Adam Seldow, Head of Education de Facebook desde Silicon Valley o Blanca Gómez, Directora de Gestión de Talento de Microsoft en Europa.

En THECUBE Madrid, igualmente, hemos tenido muchas conversaciones con partners que nos acompañarán desde el inicio de esta gran aventura. La semana pasada publicamos ya nuestra web para que otra empresas y emprendedores puedan conocernos. La acogida está siendo buenísima. En las próximas semanas desvelaremos nuestros primeros partners, los programas para emprendedores que hemos preparado y muchos eventos que celebraremos desde la apertura en septiembre de este año.

Por lo que he podido conocer hasta ahora del proyecto me da la impresión de que no es algo que se esté improvisando ¿Puedes contarnos de dónde surge la idea de crear THECUBEMadrid y quiénes sois sus promotores?

El proyecto no tiene nada de improvisado. Somos ya 18 personas trabajando en el equipo. Desde hace más de un año Unlimiteck se constituyó para crear y lanzar proyectos tecnológicos propios focalizados en el Internet de las cosas. Metiora fue la primera startup que lanzamos. A continuación, se pensó en MIOTI con el fin de formar y especializar al talento necesario y, cuando buscamos un lugar para instalarnos, encontramos la oportunidad de adquirir el edificio donde se ubicará THECUBE Madrid y el resto de ventures. Creímos necesario abrir el ecosistema a todo el público interesado, a Madrid y al mundo. Y desde hace 4 meses trabajamos para construir algo que en septiembre ya funcionará a pleno rendimiento. En algo más de un año son 5 las ventures creadas y que irán conociéndose en estos próximos meses.

Descubre la startup MyChoice2Pay

Descubre la startup MyChoice2Pay

MyChoice2Pay es un servicio online que permite ofrecer de manera ágil múltiples pasarelas de pago con una única integración, dándote los informes necesarios en tiempo real para mejorar tus ventas con total independencia en tu administración de formas de pago.

A continuación puedes conocer más sobre este proyecto fintech a través de la entrevista que hemos realizado a su CEO Abel Puentes.

¿Cómo surge la idea de crear MyChoice2Pay?

La idea surge en el año 2014. En la agencia, cada vez que teníamos que desarrollar una tienda virtual (algo que se repetía bastante) teníamos que conectar la tienda con Paypal, TPV virtual y cualquier otro medio de pago que quisiera nuestro cliente. Lo cual conllevaba para cada una de las pasarelas: esperar a que el cliente decidiera que métodos de pago utilizar, desarrollar la integración, esperar a que el cliente tuviera las credenciales y probarla.

Ahí es cuando surge la idea de crear una plataforma que ya tuviera integrada todas estas pasarelas de pago, para que solo tuviéramos que realizar una integración cada vez que tuviéramos una nueva tienda, una integración con MyChoice2Pay. Ya ni siquiera teníamos que esperar que decidiera que opciones de pago ofrecer a sus usuarios ni por las credenciales, ya que cuando quería, él mismo, podía configurar todo a través de su panel en MyChoice2Pay.

¿Cuál es la mayor dificultad a nivel técnico que habéis tenido que resolver para desarrollar vuestro producto?

A nivel técnico hemos tenido dos momentos de mayor dificultad. El primero fue justamente el inicio, ya que tuvimos que pensar muy bien la estructura de todo el proyecto para que fuera lo más fácil posible agregar nuevas pasarelas de pago, ya que actualmente existen muchísimas y van surgiendo cada día más. El segundo momento ha sido cuando creamos una nueva forma de pago, el pago dividido, ya que hay que gestionar varios pagos que representan partes de otro, y pueden surgir muchos caminos distintos que hay que controlar y desarrollar.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Nuestro modelo de negocio se basa en ingresos recurrentes en base a suscripciones mensuales o anuales que nos pagan los comercios que utilizan MyChoice2Pay. La cantidad a pagar depende de la cantidad de ventas que realicen al mes.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de Fintech?

Estamos directamente relacionados con el sector Fintech, incluso hemos creado una nueva forma de realizar pagos, de ahí, que nos interesa estar al tanto de eventos, reuniones, así como empresas del sector que nos ayuden a tener presencia y/o colaborar juntas.

Inventan una nueva forma de financiar startups

Inventan una nueva forma de financiar startups

La capacidad de inventiva del ser humano no tiene límites, por eso debemos estar tranquilos porque las posibilidades para emprender nuevos proyectos nunca van a acabar. Fijaros que en los poco más de 20 años que hemos vivido desde que comenzó a popularizarse Internet hemos tenido un gran número de modelos de negocio a desarrollar, desde los directorios, portales, buscadores, tiendas online, agregadores, marketplace, economía colaborativa, apps y muchas otras opciones para darle utilidad a la red. Además justo en estos momentos vivimos el comienzo de una nueva gran ola en la que una nueva tecnología está permitiendo que se vayan a desarrollar cientos o miles de startups en los próximos años. Se trata de Blockchain, la tecnología que comenzó a desarrollarse a través de Bitcoin y a la que ahora se le están dando cientos de aplicaciones por parte de las grandes empresas del mundo financiero, como de las startups de Fintech y otros muchos proyectos que buscan darle utilidad a través de herramientas concretas como los Smart Contracts.

En relación con estas nuevas startups que utilizan Blockchain y Smart Contract llama mucho la atención que además han desarrollado un nuevo modelo de financiación, en lo que se denominan como ICO (Initial Coin Offerings) y Crowdsale (crowdfunding espefício para startups de blockchain)

Una ICO es operación destinada a conseguir capital para una startup, que utilizan la tecnología blockchain, por medio de una emisión previa de tokens o representaciones de valor en una cadena de bloques. Cuando las personas participan en una ICO no están adquiriendo equity o patrimonio de la empresa, como ocurre en las crowdsales, sino los tokens necesarios para el funcionamiento de una aplicación desarrollada por una empresa. De esta forma lo que se está haciendo es una preventa del servicio que se va a ofrecer y la gente lo que está haciendo al aportar su dinero en esa preventa es adquirir una especie de fichas (los tokens) que permitirán usar el servicio una vez está desarrollado. Lo novedoso en este caso respecto a la preventa del servicio es que el valor de los tokens se puede revalorizar en base a la expectativa de negocio que pueda tener esa aplicación.

Un ejemplo al respecto de esta nueva forma de financiar startups lo encontramos en el proyecto Storj, que ofrece un servicio equivalente Dropbox pero en el que los archivos están encriptados gracias a utilización de blockchain. En estos momentos la “capitalización” de la empresa, en base al valor que tienen los tokens que se han comercializado, es de 33 millones de dólares.

En España también tenemos algunos ejemplos de startups que recurren a esta nueva forma de financiación en la que las personas pueden “invertir” comprando la “moneda” que será necesaria utilizar para poder disfrutar del servicio que ofrezca la startup. Se trata de:

Creativechain.org un proyecto que usa la tecnología blockchain para crear una plataforma descentralizada de registro y distribución de contenidos multimedia que certifica de manera imborrable la autoría y licencia de cualquier obra o creación. Hace unas semanas lanzaron una campaña de crowdfunding en la modalidad que hemos explicado anteriormente y recaudaron 209 bitcoins, más de 350.000 euros.

Aragon es el proyecto fundado por Luis Cuende y Jorge Izquierdo en el que están desarrollando un software que permita crear y gestionar un nuevo tipo de organizaciones llamadas DAO (Decentralized autonomous organization) cuya forma de funcionamiento se rige a través de contratos inteligentes que funcionan de forma automatizada a través de la cadena de bloques. En la preventa de los tokens de Aragon se recaudaron hace pocos días 25 millones de dólares y en estos momentos su valor supera los 54 millones de dólares.

Como habéis podido comprobar estamos ante una nueva forma de financiar startups, una evolución del crowdfunding a través de la utilización de criptomonedas como Bitcoin. Se trata de un fenómeno que para muchos puede resultar demasiado complicado de entender y que sin duda traerá consigo nuevas problemáticas, como han sido los ataques para el robo de bitcoins, pero estoy convencido de que en su conjunto será positivo ya que abre nuevas opciones para el desarrollo de proyectos innovadores.

Estamos tan solo al comienzo de esta nueva forma de financiar las startups, pero pronto os iremos contando más cosas al respecto, por ejemplo cuando comience a funcionar la plataforma Icofunding.

Campaña de Equity Crowdfunding de Runnics

Campaña de Equity Crowdfunding de Runnics

La agencia Internet Republica, fundada por Ismael El-Qudsi, lidera la ronda de financiación de Runnics a través de equity crowdfunding en la plataforma Startuxplore.

El lanzamiento de Runnics en Startupxplore se publicó el día 17 de mayo, si bien antes de su salida ya había más de 60 inversores interesados en el marketplace, premiado recientemente en los premios eAwards 2017 como Mejor Marketplace nacional. El plazo oficial de la campaña concluye el 31 de este mes de mayo. La cantidad objetivo a recaudar es de 200.000 euros.

Runnics es un marketplace de running, fitness y moda deportiva para el mercado europeo. La web presenta un modelo innovador de compra de zapatillas y ropa deportiva orientada a hombres y mujeres que practican deportes motivacionales. Para ello conectan el deporte con el estilo de vida saludable y la moda casual.

A continuación puedes leer las declaraciones de los protagonistas de la campaña:

Eduardo Berrocal, CEO de Runnics: Hemos decidido completar la financiación de Runnics a través de una plataforma de crowdfunding porque desde que lanzamos la compañía hemos recibido continuamente ofrecimientos de inversores de todo tipo para entrar en la misma. A través de la plataforma es posible articular la entrada de accionistas de forma estructurada y ordenada y con todas las garantías legales y control por parte de la CNMV. Una de las claves en la elección de Startupxplore como plataforma de crowdfunding ha sido su riguroso método de selección de cada proyecto, lo que les ha permitido trazar una exitosa trayectoria del 100% de financiación de startups, lo que para nosotros es toda una garantía.

Ismael El-Qudsi, CEO de Internet República y lead investor de esta ronda de crowdfunding: Hemos apostado por Runnics porque nos gusta especialmente su modelo de negocio y el sector. El proyecto cuenta con un equipo gestor de garantía, con Eduardo Berrocal como CEO. Por otra parte, desde Internet República creemos que además de la inversión de capital es fundamental aportar valor y knowhow a los proyectos. En este sentido confiamos en ayudar a Runnics en su estrategia de posicionamiento, ámbito en el que somos expertos.

myABCKit en campaña de equity crowdfunding

myABCKit en campaña de equity crowdfunding

myABCKit, la app para aprender a leer y escribir, basada en la metodología Montessori, inicia una campaña de crowdfunding de inversión en la plataforma The Crowd Angel con la que espera recaudar 162.000 euros.

myABCKit está liderado por la mexicana Karina Ibarra, emprendedora y madre de dos hijos de 8 y 9 años. Ibarra estudió en una escuela Montessori en su Monterrey natal y cuando sus hijos empezaban a leer y escribir le surgió la necesidad de crear un juego para enseñarles de una forma autónoma, libre, amena y divertida que se amolde a la evolución de cada niño.

Tras haber pasado por Seedrocket y ahora ser una de las startups en Wayra con esta ronda de financiación la empresa busca invertir en marketing para alcanzar nuevos usuarios y hacer llegar esta metodología de aprendizaje al mayor número de padres y escuelas.

Escuela de Business Angels

Escuela de Business Angels

Al igual que es fundamental que los emprendedores se formen adecuadamente a la hora de desarrollar sus ideas de negocio, del mismo modo los inversores deben dedicar el tiempo y recursos necesarios para profesionalizar su actividad de cara a reducir en la medida de lo posible los riesgos asociados con la actividad de invertir en startups. Y esto es en lo que quieren colaborar desde la asociación Big Ban angels con la Escuela de Business Angels, un curso avanzado de formación y mejora de capacidades destinado a inversores privados en startups. La Escuela de Business Angels tendrá lugar los días 22, 23 y 24 de mayo, de 16:00h a 19:30h en ValenciaLab.

El programa de la Escuela de Business Angels tiene un enfoque práctico y va dirigido a cualquier persona que busque diversificar riesgos, iniciarse como business angel y/ o profundizar su ‘expertise’ en este campo. Concretamente, la iniciativa está dirigida a inversores privados; empresarios y directivos; responsables de family offices; asesores patrimoniales; y técnicos de instituciones públicas y privadas. Esta formación permitirá a los asistentes ser capaces de detectar claramente una oportunidad de inversión en el mercado y conocer de primera mano el ecosistema de inversión privada. En este sentido, aprenderán a desarrollar estrategias de inversión a seguir y conocer todos los aspectos legales y fiscales de este tipo de inversiones. Asimismo, el programa les capacitará para abordar los procesos de negociación con emprendedores y analizar el pacto de socios estudiando, asimismo diversas formas de resolución de conflictos. ​

Entre los ponentes de la Escuela de Business Angels se encuentra Victoria Majadas, miembro de la Junta Directiva de Big Ban angels y del comité de análisis de vehículos de co-inversión de la asociación. Majadas ocupa el cargo de Spain Product Manager DAS&Small Cells en Cellnes Telecom. También participarán Pedro Gil, socio del bufete Cuatrecasas, Business angel y secretario de Big Ban angels; Pedro Gómez, miembro de la Junta Directiva de Big Ban angels, secretario de vehículos de coinversión de la asociación y cofundador en Colectual plataforma de Crowdlending con un enfoque ético; y Vicente Montesinos, miembro de la Junta Directiva de Big Ban angels, fundador y CEO de Globae y de la incubadora Blast Off Partners.

Ya puedes invertir en el sastre Bere Casillas

Ya puedes invertir en el sastre Bere Casillas

El crowdfunding está abriendo la puerta para que se desarrollen multitud de nuevas opciones para participar en todo tipo de iniciativas y proyectos de emprendedores. Hoy os presentamos una que resulta especialmente novedosa ya que consiste en la inversión en un proyecto en el que la marca personal es muy relevante. Desde hace años Bere Casillas se ha labrado una gran reputación como el sastre 2.0 al aprovechar de maravilla las redes sociales para dar a conocer su trabajo. Ahora como emprendedor se lanza a realizar una campaña de crowdfunding de inversión para su proyecto Trajes a Medida. La campaña de Crowdfunding de Inversión se encuentra en la plataforma Socios Inversores.

¿Por qué has elegido el crowdfunding para financiar tu proyecto en lugar de recurrir a business angels o fondos de inversión?

Fundamentalmente por dos motivos: El primero es permitir el acceso al accionariado de nuestra empresa, a aquellos clientes satisfechos con la firma y con los que se ha creado un vinculo especial mucho más allá de la mera relación profesional. Quieren ser parte de este ilusionante proyecto.

En segundo lugar el límite de nuestro tamaño, aunque ya hemos superado los años de travesía por el desierto más duros y nos encontramos en punto de equilibrio, facturando y creciendo de forma constante, como nota, solo en lo que llevamos de 2017 hemos superado toda las ventas de 2016. Pero aún con esos excelentes datos, quizás seguimos siendo pequeños para business angels, que apuestan por crecimientos muy explosivos y rápidos, no pensando tanto en el medio plazo y por supuesto, aún nos queda camino que recorrer, si pensamos en ser una empresa atractiva para la mayor parte de los fondos de inversión. Algunos quizás se arrepientan dentro de unos años, por no apostar en estos momentos por una firma de nuestras características y sector.

¿Por qué has elegido la plataforma Socios Inversores y cómo está siendo la experiencia hasta el momento?

Desde el primer momento nos dieron un soporte tremendo en la preparación de esta campaña, ellos se han encargado de guiarnos en todos los pasos y por supuesto han tenido una gran dosis de paciencia. Nuestra empresa está completamente en marcha y funcionando, enfocada totalmente en atender a nuestros clientes y la preparación de todos los requisitos exigidos por Socios Inversores (nuevo pacto de socios, estudios financieros y proyecciones,etc) era una carga extra de trabajo, que había que sumar a la carga propia de trabajo diaria. Reconozco que la preparación de toda esa documentación imprescindible, supuso largas horas extras durante muchos fines de semanas.

A título personal tengo que reconocer qué, ha sido una experiencia completamente nueva, muy instructiva y sobre todo te hace ver puntos concretos de la empresa, que en el día a día no eres consciente de ellos, es la primera vez que nos abrimos a la financiación mediante este mecanismo y por el momento todo son buenas sensaciones.

¿A qué acciones específicas pensais dedicar los fondos conseguidos en esta campaña de crowdfunding?

– El 26% de la inversión la necesitamos para mejorar márgenes mediante mejores condiciones de compra, aumentar el stock permanente de tejidos, para evitar la rupturas que hacen demorar pedidas y por último y muy importante, cubrir la demanda de los nuevos productos que nos piden los clientes. Estamos creciendo a mucha velocidad y necesitamos tener mayor capacidad de compra con proveedores.
Vamos a incorporar nuevos productos para dar mucho mejor servicio a los clientes, tenemos claro que un cliente quiere todo en el mismo lugar, no tiene tiempo de andar buscando en varios lugares.

– 20% en marketing y difusión de la firma. Uno de nuestros grandes canales de comunicación es YouTube, desde el que podemos llegar a casi 150.000 suscriptores directamente. Ssiendo la estrella de la corona, tenemos que seguir creando nuevos videos de mayor calidad, mejorar el contenido, con mayor impacto y mucho más visuales. Estamos además creando estrategias para llegar a personajes famosos con alto poder de impacto sobre nuestro publico objetivo, para que vistan nuestras prendas a medida y convertirnos en referentes de nuestra enseña.

– 19% Nuevo talento para la firma. Es imprescindible que el equipo siga creciendo para poder atender el ritmo creciente de demanda y para ello tenemos que centrarnos en crear un equipo muy bien formado, entusiasmado y sobre todo enfocado en satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes. Todo lo que hemos logrado hasta el momento, ha sido con muy poco equipo, trabajando más de 15 horas al día, incluidos fines de semana, pero merece la pena ver los resultados.

– 19% Creación del proyecto para futuras franquicias. Prácticamente a diario nos llegan solicitudes para obtener una franquicia desde cualquier rincón del mundo. Desde EE.UU hasta Chile y por supuesto en España, existe un interés intenso en lograr una franquicia de la firma. El proyecto de franquicias, tiene que estar perfectamente definido, desgranado hasta el último detalle, para lograr unidades de negocio muy rentables para los inversores y por supuesto una imagen de marca coherente, homogénea y de gran reputación. Estamos trabajando y ultimando los detalles de nuestra propuesta con la empresa Mundo Franquicia, todo un referente internacional en el mundo de la franquicia, para crea los cimientos de esta potente estrategia de expansión a corto y medio plazo.

– 8% Nuestra web es el escaparate al resto del mundo y en estos momentos no es el reflejo de nuestra firma. Además tenemos que pasar del actual configurador 2D que tenemos, a un nuevo configurador en 3D para potenciar la experiencia del cliente, cuando toma la decisión de diseñar sus propias prendas desde su hogar. Tenemos clientes en 15 paises y la experiencia de compra tiene que ser realmente fascinante.
El crecimiento lleva consigo la mejora los procesos internos de nuestro software, sin olvidar la preparación del sistema para la conexión con futuras franquicias.

– 8% Branding e imagen de marca. Es necesario tener toda la imagen corporativa adaptada a la nueva imagen de marca, comenzando por una importante mejora en el packaging que reciben los clientes en sus empresas o domicilios cuando reciben su pedido a medida, fundas de traje, bolsas de mano, cajas, sin olvidar por supuesto, todo lo que queremos que represente el impacto visual que cualquier usuario pueda recibir sobre de la enseña Bere Casillas.

Solaris Offgrid, participada por Zubi Labs, realiza una ronda de un 1 millón de euros

Solaris Offgrid, participada por Zubi Labs, realiza una ronda de un 1 millón de euros

Solaris Offgrid es una startup que lleva funcionando tres años y hoy tiene oficinas en Valencia y Tanzania. La empresa ha realizado una ronda de inversión de 1 millón de euros para continuar en su trabajo de reducir la pobreza energética en África gracias a su solución integrada de energía rural asequible. En la ronda de inversión han participado InnoEnergy, GAIA Impact, RenoVAfrica, y otros inversores de impacto, que se suman a Zubi Labs que ya participaba en la compañía desde 2015. Del mismo modo, se ha contado con colaboradores como Energy 4 Impact y Climate KIC. Esta financiación es un resultado directo de la exitosa participación de Solaris Offgrid en el evento TBB, organizado por la empresa InnoEnergy y servirá a la empresa para expandir su solución a terceros, ya presente en 6 países adicionales en África, de manera que puedan crecer exponencialmente el número de clientes, y por tanto el impacto positivo generado. Para ello se han marcado como objetivo ayudar a 10 millones de personas para 2022.

La solución de Solaris Offgrid proporciona la flexibilidad para ir creciendo desde iluminación básica a sistemas de comunicación. Y es que dos de cada tres personas en África subsahariana no tienen acceso a electricidad. En total 625 millones en África. Solaris posibilita a familias y micro-emprendedores en comunidades rurales de países en vías de desarrollo un acceso a energía de forma asequible, a través del pago de menos de 0,25 dólares al día, a través de un sistema integrado de módulos solares y pago por móvil. Esto evita el uso de lámparas de queroseno (costosas, ineficientes y tóxicas para personas y medio ambiente), y que provocan 4 millones de muertes al año. Además, la empresa implica a la comunidad local en su red de ventas, seguimiento y soporte para que exista un impacto socioeconómico más duradero y amplio.

Solaris es un buen ejemplo de cómo una empresa puede crear valor social y ambiental. Su solución no sólo reduce las toneladas de CO2 emitidas por lámparas de queroseno actualmente en uso, sino que permite reducir la pobreza energética a familias de bajos ingresos, potencia la comunidad local, y mejora las perspectivas de futuro de sus miembros. Por ejemplo, “extender las horas útiles de luz tiene un impacto directo en los resultados educativos de los hijos”, explica Iker Marcaide, fundador de Zubi Labs que también ha co-fundado otros proyectos como Imagine Montessori School o Barrio La Pinada en Valencia.

En enero 2017, Solaris Offgrid, previamente llamada Eternum Energy, anunciaba su reorganización en dos negocios: por un lado Solaris Tanzania para servir directamente a consumidores y micro-empresas en la región de Mwanza y por otro Solaris Offgrid para proporcionar un servicio integrado a terceros que quieran comercializar soluciones Solar Energy Pay-As-You-Go en sus respectivos países y regiones. “” comenta Siten Mandalia, CEO de Solaris Offgrid.

Nace MIOTI, el primer instituto especializado en formación de IoT

Nace MIOTI, el primer instituto especializado en formación de IoT

Ayer tuve la oportunidad de participar en la presentación del proyecto MIOTI en el que se dio a conocer una iniciativa muy interesante en lo que a formación de profesionales tecnológicos se refiere. Se trata del primer instituto especializado en formación de internet de las cosas que se pone en marcha en España.

MIOTI ha sido concebido con una filosofía “maker” al estilo de las mejores escuelas técnicas de Estado Unidos y residirá en THECUBE Madrid, un edificio industrial rehabilitado de 5.000 m2 que albergará el primer ecosistema de innovación y emprendimiento de internet de las cosas en España, una iniciativa de Unlimiteck y un grupo de 50 inversores han aportado más de 10 millones de euros para hacer realidad este nuevo ecosistema.

Con la ayuda de este importante soporte MIOTI pretende convertirse el catalizador del cambio que trae la revolución de los dispositivos conectados, formando a los profesionales del futuro en internet de las cosas. El instituto cuenta entre su Consejo Académico con reputados miembros del sector tecnológico y educativo internacional como Adam Seldow, Head of Education de Facebook, Ludovic Le Moan, CEO de Sigfox, Daniel Soriano, Entrepreneurship Director del IE, Blanca Gómez, Talent Acquisition Director en Microsoft, Alicia Asín, CEO de Libelium, Gonzalo García, CEO de Alizent o María Garcia, CEO de Smart Culture entre otros.

A nivel práctico os podemos contar que MIOTI comenzará su actividad en el mes de octubre con la realización de sus programas de postgrado enfocados en los principales verticales del internet de las cosas con laboratorios específicos como IoT industrial, vehículos autónomos, ciudades inteligentes, casas inteligentes y salud inteligente.

Suscríbete a la newsletter Futurizable en Patreon

Suscríbete a la newsletter Futurizable en Patreon

Como ya sabéis recientemente he realizado una campaña de crowdfunding para mi proyecto personal Futurizable en la que he logrado los apoyos necesarios para realizar la publicación de un libro sobre innovación tecnológica y para continuar escribiendo durante un año la newsletter semanal dedicada al futuro de los negocios.

Ahora tras haber realizado la campaña de crowdfunding, he decidido convertir Futurizable en una newsletter de pago, por un lado por la importancia que tiene para mí poder contar con un modelo de negocio que me permita realizar con tranquilidad este trabajo, que conlleva la dedicación de muchas horas a la semana, y por otro lado como un reto personal en el que como emprendedor me gustaría demostrar que se puede convertir una newsletter en un proyecto sostenible económicamente gracias a la colaboración de sus lectores.

De esta forma a partir del primer domingo de este mes de mayo he vuelto a publicar la newsletter de manera exclusiva para los suscriptores que colaboraron en la campaña de crowdfunding en Verkami y para algunos nuevos suscriptores que han entrado posteriormente. De esta forma he elegido la plataforma Patreon para gestionar las suscripciones de pago a la newsletter, estableciendo un modelo de 1 dólar por newsletter semanal. Hasta ahora 5 personas se han suscrito a través de patreon, que se suman a los 107 suscriptores de la campaña de crowdfunding para formar una primera comunidad de lectores para este segundo año de realización de la newsletter.

Dicho esto me encantaría que tú también entrases a formar parte de esa comunidad exclusiva de suscriptores de la newsletter Futurizable, en la que podrás conocer en profundidad las últimas tendencias en el ámbito de la tecnología y los negocios. Por ejemplo en las dos últimas newsletter hemos podido aprender muchísimo en relación con la neurotecnología y sobre blockchain.

Por lo tanto si te interesa saber cómo las tecnologías exponenciales van a impactar en el mundo de los negocios, te recomiendo suscribirte a la newsletter Futurizable a través de Patreon.

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