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Formación y Mentoring para emprendedores en el Coworking de EOI en Madrid

Formación y Mentoring para emprendedores en el Coworking de EOI en Madrid

Llega una nueva oportunidad para todos aquellos emprendedores de Madrid que tengan proyectos digitales y que necesiten ayuda para dar un impulso a sus proyectos. Desde la EOI se ofrece a estos emprendedores un espacio de trabajo de manera gratuita durante 5 meses y la participación en un programa de formación y mentoring que con especialistas en temas de emprendimiento, tecnología, innovación, modelos de negocio, lean startup, marketing, finanzas, …

La 7a edición del Programa Coworking de EOI Madrid dará comienzo el próximo 2 de julio y tendrá cinco meses de duración. Se realizará en el Campus de EOI en Madrid. Se buscan emprendedor@s valientes, con energía, ilusión, dedicación y que necesiten impulsar su proyecto empresarial innovador y, más concretamente: Emprendedores con un proyecto empresarial innovador del ámbito de Internet, en fase temprana de desarrollo. Emprendedores con una startup creada recientemente – no más de 6 meses antes de su incorporación al espacio coworking-.

Si cumples estos requisitos puedes apuntarte ya mismo para participar en el Programa Coworking de EOI Madrid en el que participo como mentor.

750.000 euros de inversión en el ecommerce Carethy

750.000 euros de inversión en el ecommerce Carethy

Carethy acaba de lograr 500.000 euros de financiación, incorporando a Sabadell Venture Capital como nuevo socio de la empresa. Además, los socios de Carethy suman igualmente una cantidad de 250.000 euros. Con este nuevo capital Carethy dispone de los recursos financieros para acelerar las mejoras empresariales y afrontar los retos del crecimiento de su negocio, basados en acelerar los plazos de entrega de pedidos, aumentar catálogo en categorías como deporte o cosmética natural y pasar a liderar al menos tres países Europeos en su categoría.

2018 será clave también para posicionar la empresa en nuevas categorías, como deporte, infancia o herboristería y dietética ya que su objetivo es convertirse en referente en el sector Care & Health, con el catálogo más largo del mundo, alcanzando más de 100.000 referencias. Además la empresa ha relanzado también el portal Biuky, el cuál va a posicionar como un portal de cosmética natural. La compañía, que ha cerrado 2017 con un total de 5,5 millones de ventas, se ha marcado el objetivo de incrementarlas un 300% este año, estimando cerrar 2018 con 16,5 millones de ventas.

Tropic consigue más de 2 millones de euros en crowdfunding de recompensa

Tropic consigue más de 2 millones de euros en crowdfunding de recompensa

El proyecto español de dos barceloneses que ha estado disponible en la plataforma de crowdfunding de recompensa Kickstarter ha logrado la marca hasta la fecha de la mayor recaudación mediante este modo de financiación a través de mecenas para un proyecto español.

Un total de 26.284 mecenas han aportado 2.140.416 euros que obtendrán como recompensa las zapatillas Tropic que se han definido com olas sneakers para viajeros para todo tipo de terrenos. La campaña se ha realizado a nivel internacional y las recompensas serán entregadas previsiblemente para septiembre de este mismo año lo que supone todo un reto en los tiempos de producción del calzado.

El objetivo de financiación de las sneakers Tropic era de tan solo 12.500€ que fue alcanzado en una hora, y en 24h ya contaban con más de 100.000 euros aportados.

Esta campaña es un buen ejemplo del crowdfunding de recompensa bien hecho, por la información aportada, los vídeos, el detalle del proceso de producción, los avales a las calidades de los materiales que se utilizan, las opciones de recompensa y el equipo detrás del producto, y muestra claramente que los proyectos necesitan ser internacionales para alcanzar una dimensión edecuada para las economías de escala.

Gigas compra la colombiana Ability para crecer en hispanoamérica

Gigas compra la colombiana Ability para crecer en hispanoamérica

La española Gigas ha comprado a su competidor en Colombia, Ability del sector de los servicios cloud para empresas. La transacción se ha estructurado mediante un importe fijo (mezcla de efectivo, acciones de Gigas y asunción de deuda financiera) y otro variable que dependerá de las ventas de 2018, 2019 y 2020. Gigas pagará en efectivo 1,36M€ y 0.3M€ adicionales en acciones a un precio de 6,34 euros. Esta parte fija incluye la asunción de deuda por valor de 0,32M€. Tomando las ventas estimadas de 2018, Gigas ha adquirido Ability a un múltiplo equivalente a 1,2 veces sus ventas

Ability aportará al grupo más de 75 nuevos clientes empresariales y un datacenter en Bogotá.

La operación, que supone la segunda adquisición para Gigas (la primera en Latinoamérica) en solo cinco meses, se ha realizado sin necesidad de ampliar capital. Se financiará en su mayor parte con recursos disponibles en el balance de Gigas, provenientes de los bonos convertibles emitidos en abril de este año y suscritos por el Grupo Inveready.

Gigas alcanzó un EBITDA de 307 mil euros en el primer trimestre del año frente al EBITDA cero del mismo período del año pasado con un crecimiento interanual en la cifra de negocio de cerca del 35%.

Nueva convocatoria del Concurso de Emprendedores de IEBS

Nueva convocatoria del Concurso de Emprendedores de IEBS

La escuela de negocios online IEBS está poniendo en marcha una nueva edición de su Concurso de Emprendedores, con el que quiere de apoyar a jóvenes emprendedores de todo el mundo y premiar aquellas ideas o proyectos en fases iniciales que destaquen por su carácter innovador y su contribución al desarrollo social y económico. Los emprendedores interesados en participar en el concurso pueden apuntarse hasta el 31 de agosto.

Las seis categorías en las que se pueden inscribir proyectos son: Digital Business; Turismo/Ecommerce; Marketing/Social Media; Gamificación/Recursos Humanos; Mobile/IoT; y Big Data/Fintech&Blockchain. Los ganadores de cada categoría recibirán una beca total para formarse en IEBS, así como mentoring para la puesta en marcha de su proyecto, pudiendo incluso ser incubados dentro de la escuela. El segundo y tercer clasificados recibirán como premio una beca del 70% y del 50% respectivamente.

Con este concurso de emprendedores IEBS quiere ayudar a mejorar la educación en el mundo y posibilitar el acceso a formación de alto nivel a personas que no tienen los recursos para lograrlo, por eso se utilizan recursos propios para dar becas totales a estudiantes y emprendedores de alto potencial.

Con esta iniciativa, emprendedores de todo el mundo tienen la oportunidad de dar visibilidad a sus proyectos y de formarse en un entorno innovador que apuesta por el espíritu emprendedor y por el impulso de la creatividad y la innovación, con el claro objetivo de identificar propuestas que puedan aportar valor a la sociedad.

Los interesados en participar deberán presentar su candidatura a través de la web del concurso. Los proyectos serán evaluados por un jurado profesional formado por directores académicos de IEBS, mentores y los partners de conocimiento que apoyan el concurso. El público también podrá elegir su startup favorita y los finalistas se anunciarán el 27 de septiembre.

PLD Space completa su ronda A con otros 9 millones de euros

PLD Space completa su ronda A con otros 9 millones de euros

La empresa tecnológica PLD Space cerró una nueva ronda de financiación de 9 millones de euros con la que completa su Serie A de 17 millones de euros. Entre los nuevos inversores hay que remarcar la entrada de la empresa aeronáutica española Aciturri y el fondo de inversiones JME Venture Capital, liderado por José Manuel Entrecanales, Presidente Ejecutivo de Acciona.

En enero de 2017, PLD Space anunció el cierre de 7.8 millones de euros como su primer tramo de financiación de la Serie A, el cual permitió a la compañía crecer desde 6 empleados hasta los 40 que la forman a día de hoy, así como llevar a cabo el desarrollo de ingeniería del cohete espacial ARION 1. Este mes, la empresa ha completado el segundo tramo de inversión de 9 millones de euros, el cual se compone de 7.1 millones de euros de inversión privada y 1.9 millones de euros de inversión pública.

El grupo tecnológico GMV, socio anterior que entró en el accionariado de PLD Space en diciembre de 2016, apuesta de nuevo por la empresa y mantiene su participación en el accionariado y continúa con el desarrollo de la aviónica del cohete ARION 1. El equipo técnico de 12 miembros de GMV que coordina el proyecto AVIOAR (Avionics for ARION), sigue avanzando en el desarrollo y calificación de la primera aviónica de vuelo de ARION 1, que estará lista para el vuelo inaugural el próximo año.

La empresa PLD Space recibió a principios de año el respaldo financiero de dos millones de euros del Instrumento PyME-2 de la Comisión Europea y adicionalmente, un contrato con la Agencia Espacial Europea para el estudio detallado del lanzador de satélites ARION 2, a nivel técnico y comercial, como su futura base de lanzamiento en Europa.

Ahora, este nuevo respaldo financiero permitirá a PLD Space iniciar la fabricación de dos cohetes reutilizables ARION 1 completos que estarán listos para volar al espacio en 2019 desde la base de lanzamiento CEDEA “El Arenosillo”, en Huelva, perteneciente al Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA). Además, PLD Space ampliará durante este trimestre las instalaciones de ensayo de propulsión en el aeropuerto de Teruel para dar cabida al ensayo de más motores cohete, así como un nuevo banco de ensayos para la calificación de etapas de cohete completas.

Applause 2018 reúne a más de 250 profesionales del marketing de aplicaciones móviles

Applause 2018 reúne a más de 250 profesionales del marketing de aplicaciones móviles

El congreso reunió en Barcelona el pasado 1 de junio a más de 250 profesionales de todo el mundo para mostrar las últimas tendencias en marketing y negocio de aplicaciones móviles.

El congreso organizado por la agencia de app marketing PickASO, la herramienta TheTool App Store Optimization (ASO)  y AppsFlyer, el tracker de atribución líder mundial, se centró en esta tercera edición en el el Mobile Growth. No faltó el machine learning y el análisis de datos.

En las ponencias participaron además empresas como Tuenti, Rocket Internet, Glovo, Telefónica, Wallapop, Just Eat, Infojobs, Google o MyTaxi y numerosos profesionales de la optimización móvil.

En paralelo se llevaron a cabo talleres de “Internationalization on Mobile”, cómo crear un plan de medios para un juego móvil y otro de monetización de apps de juegos.

Llega una nueva edición del Foro de Inversores RIC

Llega una nueva edición del Foro de Inversores RIC

El Foro de Inversores RIC tiene el objetivo de promocionar, dinamizar y potenciar la inversión en la industria creativa. En junio de 2017 la Red de Industrias Creativas organizó el primer foro especializado en inversión de la industria cultural y creativa en España. Identificó proyectos (capital semilla) y empresas (capital expansión) y los puso en contacto con inversores.

Se recibieron alrededor de 50 inscripciones de proyectos y empresas del sector creativo, de los cuales 10 fueron seleccionados para hacer sus propuestas en este Foro, una plataforma para enseñar a leer y escribir a niños mediante el juego MyABCKit, un software para subtitular en teatros Aptent, una aplicación para profesionales de la industria musical SoundsLikeMarket y una plataforma de vídeo bajo demanda que impulsa el talento joven audiovisual Infomix , fueron algunos de los participantes. Estos proyectos se expusieron ante 16 inversores, entre los que podemos destacar ENISA, Swanlaab, CREAS, FUNDACION VICE & ILP y también business angel como Jesús Alonso Gallo o Antonio Fontanini.

El éxito de la primera edición del foro corrobora su continuidad en una segunda convocatoria para el 4 de octubre de 2018, en Madrid.

Fases del Foro de Inversores RIC:

Del 16 de mayo al 19 de julio: Convocatoria para la presentación de proyectos y empresas de la industria creativa e inversores interesados. 26 de julio: Preselección y comunicación de los 20 proyectos y empresas seleccionados para asistir a una formación especializada. 6 de septiembre: Primera formación para los 20 proyectos y empresas preseleccionados. 10 de septiembre: Selección y comunicación de los 10 proyectos y empresas seleccionados para exponer ante inversores. 20 de septiembre: Segunda formación para los 10 proyectos y empresas seleccionados para participar. 4 octubre: Celebración del Foro de Inversores RIC.

Criptomad: primer Congreso Blockchain Madrid

Criptomad: primer Congreso Blockchain Madrid

CriptoMad quiere ser un nuevo punto de encuentro entre los inversores ICOs de España. Se realizará el 30 de junio en ABC Serrano de Madrid, en un congreso que unifica la tendencia del sector startup hacia las ICOs. Su objetivo es impulsar las inversiones dentro del sector Blockchain dando a conocer sus beneficios mediante diferentes conferencias y actividades.

Los asistentes a CriptoMad podrán conocer de primera mano las tendencias del mercado de inversión y las nuevas formas de emprendimiento mediante ICOs a nivel internacional. Se realizarán conferencias sobre seguridad, legalidad o minería con conferenciantes referentes del sector como Felix Fuertes, coFounder de Cryptoinvest, Javier Prenafeta , abogado en 451.legal, Javier Villaseca, fundador de Socios Inversores, Jose Miguel Cardona, junta directiva de ISACA al igual que la realización de talleres específicos de varios niveles para los asistentes.

Basicast.com, bienvenidos al centro de los libros

Basicast.com, bienvenidos al centro de los libros

Los que me siguen muy de cerca pensarán que Basicast.com, mi proyecto personal, va dando tumbos de un lado a otro. Sí, no es una impresión, pero eso se llama ahora “pivotar” que queda mucho más elegante y mucho más lean.

El caso es que he estado experimentando con varias cosas para ver qué es lo que el público al que lograba llegar quería o qué le gustaba más. La conclusión, aparte de aprender un montón de cosas, es que puedo ofrecer diversos servicios alrededor del mundo del libro que pueden interesar a autores y lectores. La clave sigue estando en que “pueden interesar”, y eso quiere decir que algunos de los servicios que ahora mismo ofrece Basicast desaparecerán, y vendrán otros.

Eso es perfecto. No es un error, ni una falta de estrategia ni de foco, sino todo lo contrario. El foco son los libros. La estrategia son los libros. Y los servicios son y serán los que el público demande, así de sencillo (o de complicado). Yo lo veo como abrir una vía nueva en escalada o algo parecido (aunque no soy de escalada, soy más de senderismo). El objetivo está claro, seguir subiendo hasta llegar a la cima. El camino no lo sabemos, lo vamos construyendo con cada paso.

Uno de los servicios que arranqué a probar es el de promoción gratuita de libros a través de muestras descargables. Hoy son ya una veintena los autores independientes, autopublicados, que se han sumado a la iniciativa. Y espero que pronto sean las editoriales tradicionales las que soliciten este servicio sin coste para el autor o editorial.

Libros en papel

La eterna pregunta es por qué hasta el momento giro todo entorno a los libros en papel. Hay varios motivos, los dos  fundamentales son por un lado que no estoy de acuerdo ni creo en el formato digital con DRM, y por otro lado porque ya existe una plataforma (y española) exclusivamente para venta de edición digital y no pretendo convertirme en su competencia, en todo caso todo lo contrario. Hay otras razones secundarias, pero este no es el momento ni el lugar para hablar de ellas.

El paso del tiempo y los cambios en el sector editorial tradicional llevarán a Basicast a ofrecer otros servicios más relacionados con el libro digital como la venta del propio libro. Sin embargo, salvo la venta de libros, el resto de servicios es independiente del formato del libro.

Servicios para escritores

Además de la promoción gratuita a través de muestras de los libros, ofrecemos la confección de marcapáginas promocionales personalizados, servicio de corrección de estilo, y búsqueda de ilustrador para portadas.

Servicios para ilustradores

Hay a quien le parece extraño que meta a los ilustradores dentro de mi plan y sin embargo tiene todo el sentido del mundo  pues considero a los ilustradores como un subgrupo de autores con unas características claramente diferenciadas. Creo que los ilustradores son un conjunto de creadores a los que se les puede ofrecer muchas cosas. De momento busco ilustradores para crear una base de datos para conectar con escritores que necesiten una portada ilustrada, y espero que esa base de datos crezca lo suficiente como para crear un marketplace.

Servicios para lectores

Los más obvios son las librerías especializadas (Empresa, Fan, Cifi, Ciencias) que ya están en marcha con casi 12.000 títulos en stock de un total de 150.000 títulos que podemos servir en 48h si alguien nos los pide. Además estamos preparando un recomendador de libros automático, ofrecemos muestras gratuitas de novelas de nuevos autores, y pronto esperamos poder aportar algunas novedades más.

Automatización de tareas

Las opciones reales de negocio vienen dadas por la automatización y la escalabilidad de las actividades. Algunos de los servicios vinculados a un trabajo personal no son automatizables, pero otros sí lo son en distinto grado, y ese es el objetivo. Eso sí, no desperdiciar recursos en automatizar nada hasta que no esté probado que realmente debe ser como está planteado. Aquí se validan las hipótesis haciendo, y haciendo a mano. Y una vez que están confirmadas o ajustadas es cuando se automatizan.

Atención al cliente

Recuerdo los primeros días de una librería en el año 1985 que tenía que salir a la calle a buscar a los clientes. Literalmente. Años después tenía que echarlos a la hora del cierre porque si no el personal de la librería no podía irse a casa a descansar y se convirtió en la libraría de referencia de toda una provincia. Estoy convencido de que al cliente hay que atraerlo y darle servicio antes de que se convierta en cliente efectivo. Sé que tenemos unas importante limitaciones de recursos, pero hemos querido ofrecer atención al cliente incluso mediante teléfono y whatsapp porque consideramos que es importante la personalización y la rapidez.

El Equipo

Bien sé yo que sin equipo no se llega muy lejos. No por eso me resulta más fácil montar un equipo para mover todo esto. A veces hablo en primera persona del singular y otras en plural. Esa es la realidad, tengo equipo pero más limitado del que me gustaría y yo mismo lidero todas las actividades a su inicio al igual que un CEO debe conocer de primera mano todos los puestos de trabajo que hay en su empresa para saber realmente cuáles son las dificultades y las necesidades de cada uno.

La Tecnología

Esta es una de las partes que más me gusta. Yo me lo guiso y yo me lo como. La mejor manera de aprender de las necesidades técnicas de un proyecto que casi por su concepción requiere muchas métricas, análisis de datos, control de rendimientos, etc. Recursos de servidor, cacheados, CDN, cloud, tareas en segundo plano… De momento nada demasiado sofisticado porque no es necesario por tamaño (y hay que controlar el gasto), pero preparado para dar el salto en todos los aspectos en los que vaya haciendo falta.

Y este es el resumen del proyecto Basicast.com, al servicio del libro. Espero que os guste.

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