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550.00 euros de inversión en la insurtech Brokoli

550.00 euros de inversión en la insurtech Brokoli

Fintech, Insurtech y Proptech van acaparando poco a poco el panorama de la inversión en startups en España, supongo que con la vista puesta en lo difícil que va a ser para muchas empresas tradicionales realizar un proceso exitoso de transformación digital, por lo que quedará espacio disponible para nuevas propuestas que vengan directamente desde el ámbito digital.

En este contexto conocemos de la realización de una ronda de inversión de 550.000 euros (entre capital privado y financiación pública) por parte de la startup Brokoli, la Insurtech que te ayuda a entender, gestionar y contratar tus seguros a través de una App. La startup fundada por Marcos Aubeso, Sara Benslaiman y Sandra Zárate, incorpora a su accionariado agentes del sector asegurador e inversores del sector digital, entre los que se encuentran Carlos Blanco, Lanai Partners y la familia Fajula Chopo (Grupo OCA).

Esta primera ronda de financiación llega tras más de 6 meses en funcionamiento en los que Brokoli ha sido capaz de lanzar la App en iOS y Android, asesorando a través de ella a más de 1.600 clientes. Brokoli pretende acelerar su crecimiento gracias a esta ronda y cerrar el año con más de 5.000 clientes.

Sobre la nueva ronda de inversión de Roams

Sobre la nueva ronda de inversión de Roams

Roams es una startup peculiar. Desde su nacimiento supieron ver el poder del crowdfunding, pero en lugar de recurrir a una plataforma han decidido organizar las campañas por su cuenta en su propia web. En este nueva ronda de financiación el objetivo es realizar una ampliación de capital de 300.000 euros, donde la inversión puede realizarse desde 160 euros.

Esta ampliación de capital tiene como objetivo principal consolidar el proyecto a nivel nacional, para ello buscan inversores estratégicos que les permitan contar con la suficiente capacidad financiera para mantener el ritmo de crecimiento e inversión publicitaria, y así vez, les acompañen en los nuevos proyectos. La relación con los inversores en las campañas de crowdfunding es cordial, Eduardo (CEO) envía un informe de situación de la empresa cada cuatrimestre, en el que se indican los nuevos hitos conseguidos, facturación, nuevos contratos comerciales, métricas, etc. En este sentido la relación es óptima con ellos y recibimos muy buen feedback.

En Enero de 2017 se lanzó la versión web del comparador, desde entonces ya lo han utilizado más de 750.000 usuarios únicos. El proyecto está cerca de alcanzar el break-even, la facturación ha pasado de ser 3k en el primer semestre de 2017 a 28k en Noviembre y la previsión de Diciembre es de 23k. Esto ha sido posible gracias al caso de éxito con Yoigo y MasMóvil, con los que se crean campañas exclusivas de captación de clientes. A partir de este momento se han cerrado acuerdos directos con Movistar, Vodafone, Orange, con los que se replicará el modelo ejecutado con el Grupo MásMóvil. Tras varios meses luchando por incrementar el ARPU, al fin se ha logrado tocar la tecla comercial.

La inversión en startups crece más de un 40% en 2017

La inversión en startups crece más de un 40% en 2017

Invertir en startups es dificilísimo ya que el nivel de incertidumbre es altísimo y el inversor apenas tiene posibilidades para influir en el desarrollo de las startups, por lo tanto tiene que basar sus decisiones de inversión en el análisis del equipo, modelo de negocio y mercado del proyecto el que quiera participar.

Contar con información del sector de las startups en España también resulta valioso de cara a la toma de decisiones por parte del inversor, por eso es interesante contar con informes como el que ha realizado recientemente la plataforma de crowdfunding Startupxplore.

A continuación os compartimos algunos datos del informe a modo de resumen:

  • En cuanto al número de startups, se empiezan a percibir signos de consolidación, con un crecimiento de un 7% respecto al año anterior.
  • En 2017 el 57% de la inversión fue a compañías situadas en Barcelona, el 38% en Madrid y un 2,5% a Valencia.
  • Sectorialmente, el sector de clasificados, travel y fintech son los que más inversión han recibido.
  • En 2017 hasta la fecha se han invertido 845M€, lo que supone un 40,1% de aumento vs. todo 2016, y eso que el año aún no ha acabado. Sin embargo, han descendido el número de operaciones un 5,7%, lo que se explica con rondas de tamaño medio superior.
  • Por primera vez en desde 2011, las empresas españolas han captado más inversión dentro de España que fuera de España, a pesar de que la inversión extranjera ha crecido un 7%.
  • España se sitúa en el puesto 6 de Europa (sin incluir a Israel) por Volumen de Inversión, por detrás de UK, Alemania, Francia, Suiza y Suecia.
El emprendedor Rubén Colomer pone en marcha una Escuela de Marketing Digital

El emprendedor Rubén Colomer pone en marcha una Escuela de Marketing Digital

DM School es el nuevo proyecto del emprendedor Rubén Colomer, que tras muchos años dedicados al marketing de contenidos y una reciente etapa dirigiendo una aceleradora de startups, ha visto la oportunidad que supone el mundo de la formación, en concreto para formar a profesionales del marketing online.

A continuación puedes leer la entrevista que le hemos realizado para conocer mejor en qué consiste su proyecto DM School y la motivación que le ha llevado a ponerlo en marcha.

¿Cuál ha sido tu mayor aprendizaje dirigiendo Plug & Play Spain?

Imposible decir una única cosa, han sido casi 6 años y en todo ese tiempo he aprendido muchísimas. Desde como hacer un buen programa de aceleración (el primero visto en perspectiva fue un desastre), pasando como hacer un buen scouting y seleccionar a las mejores startups, o poder detectar deficiencias de las startups para ofrecerles mejor formación. Pero si tengo que elegir uno solo me quedo con la cantidad de cosas que las startups y las personas que han pasado por aquí me han enseñado en todos los aspectos: estrategia, fundraising, crecimiento, marketing, modelos de negocio, etc. No solo les enseñaba yo cosas, ellos te enseñaban infinidad de trucos que luego terminabas por enseñar a las nuevas startups.

¿Es muy diferente el trabajo de marketing en una startup que en una empresa establecida?

No creo que sea muy diferente si lo miras desde la perspectiva del canal, el trabajo puede ser lo mismo pero son canales diferentes. Si que es cierto que en el ADN de las startups está más la utilización de metodologías lean, para ir testeando una y otra vez para mejorar resultados y conversiones

¿Cuál es el mayor error que cometen las startups a la hora de hacer marketing?

Las startups cometemos muchos errores, diría que los principales son no tener un plan de marketing, no probar diferentes canales para ver cual ofrece mejor conversión, olvidarse de la fidelización y engagement, no medir correctamente (trazar de forma no adecuada), o apuntar mal (target o audiencias erróneos)

¿Cómo de importante es el marketing offline para una startup?

Durante estos últimos años he visto realizar campañas de marketing offline que han funcionado perfectamente y otras que han funcionado rematadamente mal. No creo que todo lo off no sirve, soy de los que piensa que hay que ir testeando todos los canales para ver cual es el que nos da mejores ratios de conversión

¿Hay vida más allá de Google y Facebook a la hora de hacer marketing online?

Lo cierto es que si quitas Google y Facebook queda bien poco. En Google podemos meter Adwords, Shopping, marketing de contenidos / SEO, algo de display, Youtube, Gmail .. ASO en Android y con Facebook, más o menos igual, Instagram, WhatsApp, Messenger .. Si, hay más canales, Twitter, Bing, AMS, Display, RTB, Influencers, Afiliados .. pero los otros dos tienen un elevado porcentaje

¿Cuál es el principal valor que quieres transmitir a través de DM School?

Durante estos últimos años en Plug and Play hemos visto la dificultad de las startups en encontrar buenos profesionales de marketing digital, no solo CMOs, gente que sepa crear, manejar y tunear campañas de adwords, anuncios de facebook ads, twitter o instagram. Que sepa manejar analytics y trazar perfectamente las conversiones, que sepa manejar otros canales y medirlos. Al final nuestra meta es poder formar este tipo de gente. Gente que al salir del master pueda trabajar en startups o empresas más tradicionales. Queremos ser la creación de talento de todas esas empresas

¿Cómo visualizas el futuro del marketing digital y cómo quieres formar parte de ello con DM School?

Buff, no me va nada lo de adivino, pero me atrevo a pronosticar algo sencillo, cada vez más los CMOs necesitamos más data, más información y trazabilidad de nuestras campañas, eso hará que cada vez se incremente el gasto publicitario en aquellos canales que tengamos una trazabilidad completa, pero sobre todo veo una conexión más profunda con el cliente final. Creo que una buena parte del marketing digital irá a mejorar la experiencia del cliente, como mejorar su fidelización y el engagement.

Como te decía antes me gustaría formar a todos esos profesionales a través DM School, es una necesidad real. Cada día hay más startups y menos profesionales disponibles para cubrir esas vacantes. Tenemos participadas que nos preguntan por estos perfiles cada mes, algunos llevan 5 meses para cubrir un puesto. Conocemos muy bien el ecosistema, sabemos que tipo de habilidades demandan estas empresas, así que lo que queremos hacer es cubrir la necesidad. Algunas empresas ya se han puesto en contacto con nosotros para ver cuando finaliza el curso para contratar los profesionales que formemos.

Nace la startup ProntoPiso con 3 millones de euros de inversión

Nace la startup ProntoPiso con 3 millones de euros de inversión

Con la reactivación del negocio inmobiliario están empezando a surgir también una serie de startups en el marco de lo que se ha comenzado a denominar con Proptech. La última de estas startups en nacer es ProntoPiso, fundada por Andrés Pla y Diego Paradinas, que cuentan para su puesta en marcha con la inversión de 3 millones de euros por parte de Antai, Global Founders Capital, Picus Capital y Global Growth Capital.

A continuación puedes conocer en qué consiste el modelo de negocio que busca desarrollar ProntoPiso:

En el mercado residencial español, entre el 20% y el 40% de aquellos que venden su vivienda lo hacen para poder comprar otra nueva. Vender una propiedad suele requerir de mucho tiempo y esfuerzo. En muchas ocasiones es complicado invertir en una nueva vivienda si no se dispone de la liquidez obtenida de la venta de otra. Para satisfacer la demanda concreta de este nicho de mercado, ProntoPiso, garantiza la venta de las viviendas en 90 días y anticipando el importe de la vivienda para poder invertir en otra, arranca operaciones en Madrid y Barcelona. ProntoPiso se convierte en la primera proptech española especializada en property chain que garantiza la venta de la vivienda en 90 días: si no se ha vendido la vivienda transcurrido ese periodo, la compañía adelanta al propietario entorno al 95% del valor de mercado de su vivienda sin coste adicional para que así pueda hacer frente a la compra de su siguiente vivienda. Una vez cerrada la operación se hace entrega del importe restante al propietario.

Puesta en marcha del programa de aceleración Hub Ventures

Puesta en marcha del programa de aceleración Hub Ventures

Hub Ventures es un nuevo programa de aceleración de startups que se ha puesto en marcha en Sevilla, promovido por Singularity University Sevilla Chapter y organizado por el Hub de Movilidad Conectada. Su primera edición arranca el próximo 18 de diciembre.

Hub Ventures pretende crear equipos multidisciplinares que desarrollen startups de movilidad con el apoyo de SingularityU Sevilla Chapter, entidad que pretende formentar el conocimiento y la aplicación de las nuevas tecnologías en el entorno a través de actividades de formación, sensibilización, innovación y networking y también con el apoyo del Hub de Movilidad Conectada, asociación que potencia el desarrollo de startups que aspiren a cambiar el paradigma de la movilidad a través de la digitalización del sector.

El sector de la movilidad está viviendo un momento de plena transformación digital. Las principales casas de automóviles y empresas tecnológicas del mundo se encuentran realizando grandes inversiones en tecnología para poner en práctica conceptos como el de Smart City y la movilidad conectada. Esto, sumado al compromiso medioambiental de aumentar la eficiencia energética y al auge de la economía colaborativa, ha permitido el desarrollo de nuevas formas de movilidad.

José M. Cobian, blockchain y Circle, de startup a revolucionar el sector financiero global

José M. Cobian, blockchain y Circle, de startup a revolucionar el sector financiero global

Circle es una compañía internacional del sector Fintech, y uno de los principales exponentes a nivel mundial de la tecnología blockchain, cuya misión es hacer que el dinero funcione como todo lo demás en internet: de manera instantánea, gratuita, segura, sin fronteras y (por qué no) divertida. Entre sus soluciones destacan Circle Pay, una aplicación de pagos sociales, y Circle Trading, su división de compraventa de activos criptográficos. Desde su inicio ha recaudado 140 millones de dólares de inversores de renombre mundial como Goldman Sachs, IDG Capital Partners, Breyer Capital, Accel Partners, General Catalyst Partners o Baidu.

El español José M. Cobián, con amplia experiencia en el ecosistema emprendedor nacional y europeo como ex-CEO de TetuanValley y antiguo Country Manager, Iberia para HotelTonight, fue nombrado hace unos meses director de la compañía para el Sur de Europa y hoy hablamos con él para que nos cuente más detalles acerca de cómo se incorporó a una de las principales startups que están logrando revolucionar el sector financiero.

Imagino que tu amplio conocimiento en el ecosistema de startups español fue uno de los puntos fuertes en tu incorporación a Circle y, además, es posible que esté facilitando el trabajo desarrollado como director de la compañía para el Sur de Europa. ¿Podrías contarnos un poco más sobre cómo llegaste a formar parte del equipo de Circle?

Tras años trabajando con emprendedores tanto de España como de fuera y haber colaborado durante casi 3 años en el desarrollo de TetuanValley junto a mis socios y compañeros de OkuriVentures  co-liderando el programa y la comunidad, era inevitable que me volviera a picar el gusanillo de ayudar a montar un proyecto digital escalable desde la trinchera en pleno frente de batalla.

La energía y espíritu de la comunidad de Tetuan Valley era y es muy contagiosa. Así que acabé por dar el salto cuando surgió la oportunidad de unirme al equipo de HotelTonight, justo cuando empezaban su expansión en el continente europeo con un equipo verdaderamente fantástico. El crecimiento que experimentamos durante los primeros 3 años fue vertiginoso. En países como España, logramos pasar de dos destinos disponibles con menos de 30 hoteles en nuestro porfolio a más de 1000 hoteles y cientos de destinos en toda la península ibérica. Esta experiencia trabajando en una de las startups del momento con algunos de los mejores inversores de Silicon Valley fue todo lo que podía esperar y más.

Sin embargo, fue durante ese mismo periodo cuando empecé a aprender más sobre blockchain por mi cuenta, una tecnología que sin duda estaba predestinada para cambiar el mundo. De este modo, cuando surgió la oportunidad de unirme al equipo de Circle, que cuenta con algunos de los mayores expertos en la materia tanto desde el punto de vista técnico como del punto de vista regulatorio y de negocio, no lo dudé un momento.

¿Cómo surge Circle y cuál era la idea inicial de sus fundadores?

Circle surge inicialmente con el objetivo de revolucionar la economía mundial a través de la creación de un verdadero  ‘HTTP del dinero’. Es decir, un protocolo abierto (open source) basado en tecnología blockchain sobre el cual se podrán reinventar por fin los servicios financieros para el consumidor final, permitiendo tanto la libre transferencia de dinero de forma instantánea, segura y 100% gratuita como el trabajo conjunto de los diferentes actores del ecosistema que están buscando dicha reinvención.

El primer producto de Circle destinado al consumidor final y creado con dicha visión es Circle Pay, una aplicación de pagos sociales (P2P) que transforma los intercambios de dinero entre personas en una interacción instantánea, segura, gratuita, por fin, más social y más humana. El servicio incluye un chat en el que puedes hablar con amigos o grupos de amigos y enviar emoticonos, fotos o GIF, pagos y solicitudes de dinero.

En definitiva, si nuestro objetivo final es revolucionar la economía mundial y reinventar los servicios financieros dedicados al consumidor, qué menos que empezar por la que probablemente sea la actividad económica más cotidiana y antigua que hay: el intercambio de dinero entre personas. Nuestro objetivo es hacer que Circle Pay sea de extrema utilidad en el día a día para todas las personas en los mercados en los que operamos, donde poco a poco ya se está empezando a ver que el efectivo va desapareciendo, y la adopción de nuevas tecnologías está ya generando un creciente apetito de soluciones que faciliten la vida a la hora de saldar cuentas entre compañeros de equipo, amigos, compañeros de piso, familiares y otros colectivos, eliminando así las fricciones innecesarias, los engorrosos formularios y los costes a los que nos someten las transferencias bancarias también.

No obstante, en paralelo, Circle como compañía también está haciendo uso de su dilatada experiencia y conocimiento en blockchain y activos criptográficos que nos permiten construir dicho protocolo abierto y nuestra app Circle Pay, para ofrecer Circle Trading: un servicio de trading y tesorería para instituciones financieras e inversores acreditados intermediando en operaciones de compraventa y proporcionando liquidez considerable al mercado de activos criptográficos como Bitcoin, Ethereum, XRP y otros y monedas fiduciarias como Euros, Dólares Americanos y Libras Esterlinas.

A día de hoy, enviar dinero con Circle Pay es igual que enviar un mensaje de texto, una foto o cualquier otro tipo de contenido. ¿Cómo habéis podido lograr esto? ¿Dónde vistéis el nicho y cómo lo habéis aprovechado?

Actualmente, más de 3.500 millones de personas en todo el mundo se benefician de la capacidad de compartir y descubrir contenido, así como de comunicarse libremente y de forma gratuita a través de Internet. Los beneficios que aportan esta capacidad de comunicación rápida, sin cargos y al instante son realmente difíciles de cuantificar pero indudablemente enormes. Circle y sus fundadores vieron que este modo de actuar no estaba aplicado al mundo financiero y decidieron hacerlo real también aquí. Así es como nació Circle Pay.

Enviar dinero con Circle Pay a un amigo es como enviar un mensaje o una foto. Abres el chat, hablas con tu contacto y le envías o solicitas dinero. Todo ello de manera instantánea y gratuita. Además, con Circle Pay no hay fronteras, puedes enviar o recibir dinero de cualquier usuario de Circle en Europa o Estados Unidos ya sea en libras, dólares o euros, y sin que te carguen ningún margen ni tasa por tipo de cambio, de la misma manera que el coste de las comunicaciones y la publicación de información desapareció en las primeras fases del desarrollo de Internet. Esto ha supuesto una verdadera revolución en la manera en la que se mueve el dinero.

La tecnología juega un papel importante en vuestro negocio. ¿Puedes contarnos un poco más acerca de cómo funciona el blockchain y por qué sois uno de los referentes más importantes a nivel global en este tipo de tecnologías?

Al igual que cuando se navega por Internet o se envía un correo electrónico no se ven los detalles del protocolo HTTP o SMTP, los usuarios tampoco necesitan conocer los detalles internos de los protocolos estándar de intercambio de dinero para poder disfrutar de pagos sociales instantáneos en todo el mundo, sin comisiones ni recargos adicionales.

Sin embargo, como sucede con los ejemplos anteriores referentes a Internet y al correo electrónico, el hecho de que detrás de ellos existiera una infraestructura estándar resultó la pieza verdaderamente fundamental para eliminaran las barreras y fronteras que tradicionalmente impedían conectar con otras personas en el mundo para compartir conocimientos, opiniones, expresiones artísticas o hallazgos científicos. Nuestra visión es que ahora, gracias a la tecnología blockchain y estos nuevos protocolos del dinero, le toca el turno de sufrir esta transformación a nuestra economía y a nuestras expectativas de cómo debe funcionar el dinero y los servicios financieros de cara al consumidor final en su conjunto.

Existen dos piezas clave en la creación y estandarización de estos protocolos del dinero. Por un lado, tenemos las innovaciones técnicas, como la tecnología blockchain y la posibilidad de construir soluciones abiertas por encima con este fin, mejorando exponencialmente la solidez de la infraestructura de liquidación de transacciones, la gestión de la confianza y el riesgo, y la formalización de contratos. En paralelo a dichas innovaciones técnicas, tenemos las innovaciones económicas como los activos criptográficos (Bitcoin, Ethereum y otros numerosos tipos de criptomonedas, tokens y criptoactivos), que proporcionan nuevos incentivos y recompensas económicas para la adopción de estos nuevos protocolos, la participación en sus redes y el incremento de su uso.

Por tanto, como podrás intuir en base a nuestras diferentes líneas de negocio y soluciones, en Circle estamos profundamente comprometidos con el desarrollo y estandarización a gran escala de estos protocolos.

Como comentábamos con anterioridad Circle no solo es Circle Pay, la app de pagos P2P. ¿Cuéntame un poco más sobre Circle Trading?

Durante los últimos cuatro años, Circle ha construido una operativa de tesorería y trading para inversores institucionales que cubre tanto los mercados de divisas criptográficas como fiduciarias (fiat). La compañía participa de forma activa en los grandes mercados de compraventa de activos criptográficos (exchanges) y proporciona liquidez y economías de escala significativas en diversas operaciones para importantes compradores y vendedores de activos criptográficos en el mercado extrabursátil (OTC).

Por poner un ejemplo, en el mes de agosto de 2017, Circle participó directamente en operaciones por un valor total superior a los 2.000 millones de dólares en activos criptográficos y, con el reciente auge del interés por los activos digitales en todo el mundo, esta actividad se ha expandido considerablemente.

¿Cómo ha influido el espíritu startup tecnológica en vuestro éxito para posicionaros en un sector como el financiero?

Ha sido clave. Los tradicionales actores del sector bancario disponen de grandes y complejas estructuras que a menudo pueden dificultar la innovación, los cambios y la transformación a la velocidad que les exige el mercado. El espíritu startup, que todavía sigue tan vigente en Circle como en el primer día, nos permite  trabajar con mayor flexibilidad y dinamismo lo cual facilita que dichos  cambios y transformaciones ocurran con mayor rapidez y solidez, y nos alienta a llegar allí donde todavía nadie ha llegado.

Nuestro equipo está formado por más de 200 personas en todo el mundo, entre ellas algunos de los mayores expertos en criptoactivos y tecnología blockchain e inteligencia artificial, así como en desarrollo de producto, marco regulatorio financiero y marketing. Todos ellos trabajando con un objetivo claro: transformar la economía mundial y reinventar los servicios financieros de cara al consumidor final. Nuestro único enemigo por tanto es vernos demasiado condicionados por cómo se han hecho las cosas en el pasado en lugar de plantearnos cómo se podrían hacer ahora si pudiéramos reinventarlas desde cero y poder así crear soluciones exponencialmente más accesibles, más justas, más seguras y más fiables para todo el mundo.

Obviamente la visión de las compañías tradicionales así como la colaboración estrecha con las organismos reguladores y actores institucionales pertinentes es clave en este proceso, y, por ello, la colaboración entre todos los actores del ecosistema fintech es necesaria para llevar a cabo esta revolución de la que hemos estado hablando.

Para terminar, ¿qué planes tiene Circle para España y cuáles son tus objetivos en esta región del sur de europa de la que eres responsable?

En España nuestro objetivo es seguir creciendo y potenciar la generalización de los pagos sociales. Desde 2016 hemos visto un claro incremento del uso de Circle Pay y también de otros servicios de pago móviles que en cierto modo también buscan eliminar el uso del efectivo y el engorroso (y costoso) proceso al que nos someten las transferencias bancarias tradicionales, y creemos que el futuro irá en este sentido. Queremos que Circle Pay se convierta en la mejor aplicación y de uso más común para enviar dinero entre amigos y familiares, así como para enviar cualquier otro tipo de mensaje o contenido.

Por ello, incrementar la estructura y equipo dedicado en exclusiva al desarrollo de nuestros productos en este país y crecer son personalmente mis 2 grandes objetivos de cara a los próximos meses.

Evento: Smart Cities for Smart People

Evento: Smart Cities for Smart People

Uno de los trabajos que estoy empezando a realizar en Sngular es la organización de eventos, gracias a la experiencia lograda con Iniciador y Smart Money, me siento como pez en el agua pensando en nuevos eventos que realizar y cómo lograr que la gente se involucre participando en ellos. Además contar con el Sngular Hub facilita muchas cosas a la hora de organizar todo tipo de eventos.

Desde aquí quería invitaros a participar en el próximo evento que estoy organizando, en colaboración con Tomás Llorente, dedicado al tema de las Smart Cities. Se trata de una temática en la que no he trabajado mucho pero que pienso que tiene una recorrido enorme ya que en ella influyen multitud de tecnologías que realmente van a hacer que cambien muchas cosas a nivel de cómo se configuran las ciudades para hacerlas más habitables para las personas.

A continuación os comparto la información sobre el evento que se realizará el 20 de diciembre de 17 a 19h en Sngular Hub.

En este evento contaremos con las presentaciones de:

  • Antonio Conde que presentará el plan que tienen en Cisco para invertir 1.000 millones de euros en ayudar a ciudades de todo el mundo a adoptar las tecnologías que conforman las Smart Cities.
  • Iker Marcaide que presentará el proyecto de eco-barrio La Pinada que se está empezando a diseñar y construir en Valencia.
  • José Carlos González que presentará el proyecto Sensores Ciudadanos desarrollado por la empresa de analítica y minería de datos Meaning Cloud.
  • Finalmente podremos descubrir algunas de las startups más innovadoras que desarrollan iniciativas relacionadas con las Smart Cities, como son Plactherm, Parkifast y Sea Water Analitycs.
Grupo Zeta invierte en la startup Mission Box mediante Media for Equity

Grupo Zeta invierte en la startup Mission Box mediante Media for Equity

Mission Box es una startup andaluza especializada en servicio de reparto en última milla, que ha sido acelerada en la iniciativa Andalucía Open Future, de Junta de Andalucía y Telefónica. La empresa ha realizado un acuerdo de inversión mediante Media for Equity con el Grupo Zeta de comunicación para potenciar la promoción y difusión de su servicio. Gracias a este acuerdo de inversión, el Grupo Zeta de comunicación se compromete a dar difusión del servicio de Mission Box dentro de los diarios y medios que forman parte de este grupo de comunicación. A cambio, Mission Box cede un 1% de sus acciones a Grupo Zeta y el grupo de comunicación pasa a formar parte del accionariado de la compañía.

Mission Box actualmente opera en Andalucía (Sevilla, Córdoba, Granada, Huelva y Jaén) y en Extremadura (Cáceres, Badajoz y Mérida) además de Alicante y Castellón, y está llevando a cabo una expansión que pronto permitirá ofrecer el servicio en 15 nuevas ciudades en España además de comenzar las operaciones en México (México D.F.).

Este acuerdo de inversión entre Mission Box y Grupo Zeta se cerró el pasado 15 de noviembre en el marco del segundo Investor Day de la iniciativa Andalucía Open Future. En este evento, Mission Box junto a otras 11 startups aceleradas en la iniciativa, presentaron sus proyectos ante más de 50 inversores de ámbito nacional e internacional y fondos institucionales y corporativos que buscaban oportunidades de inversión.

Mooxye pone en contacto a estudiantes y deportistas con universidades de EEUU

Mooxye pone en contacto a estudiantes y deportistas con universidades de EEUU

De vez en cuando aparecen proyectos originales con modelos de negocio interesantes que vale la pena dar a conocer. En esta ocasión hablamos de Mooxye, la plataforma tecnológica que acerca a estudiantes y a deportistas con universidades de Estados Unidos.

Al igual que los profesionales cuentan con redes sociales específicas enfocadas al mundo laboral con las que poners en contacto con empresas que busquen talento, los más jóvenes pueden gracias a Mooxye, crear sus propios perfiles académicos para que las universidades de EEUU puedan escoger a los alumnos más brillantes y ofrecerles becas académicas o deportivas.

Mooxye permite a los estudiantes de entre 12 y 20 años de cualquier lugar del mundo crear su CV académico para que las universidades de EEUU, en una primera fase, puedan acceder mediante búsquedas segmentadas a los perfiles más brillantes y ofrecerles ayudas para la matrícula, la estancia, los estudios y los entrenamientos.

Además de los datos personales, académicos y deportivos, cada alumno cuenta con un Mooxye score que, mediante técnicas de Big Data y analítica similar a las que utilizan las entidades financieras para elegir a sus mejores clientes, ayuda a las universidades a elegir a los perfiles más adaptados a sus búsquedas. Los estudiantes pueden incrementar su score cuando mejoran sus calificaciones académicas, alcanzan hitos deportivos o amplían su formación con certificaciones como el TOEFL o el SAT, entre otros.

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