CuVitt se denomina como el Currículum Vitae inteligente porque analiza tres aspectos fundamentales del candidato: talento, expectativas y trayectoria. De esta forma se prentende identificar las mejores oportunidades laborales para beneficio de empresas y empleados. De esta forma se ofrece a las empresas un buscador de personas con una serie de posibilidades de filtros y parámetros que les resultarán de gran utilidad de cara a sus procesos de selección.

CuVitt es el resultado de más de dos años de investigación y desarrollo de una metodología propia que ha tenido en cuenta estándares de mercado, teorías psicológicas clásicas y sistemas de evaluación ampliamente testados.

Diego Fernández, cofundador con Andrés Ribera de ipoki, y Javier Blanco acaban de poner en marcha un nuevo proyecto en internet, se trata de Cuestio, una red social corporativa al estilo de Yammer, en cuyo desarrollo ha primado la sencillez y que combina las principales funciones de facebook y twitter.

Las principales utilidades que Cuestio ofrece a sus usuarios sonn la posibilidad de crear redes sociales personalizadas de forma automática a partir de un dominio de internet. Por ejemplo, http://cuestio.com/loogic.com. Estos dominios se pueden conectar con el RSS de la empresa y las noticias se publican automáticamente para que los usuarios las comenten.

Cuestio permite a los empleados de una empresa comunicarse de la misma forma en la que lo hacen en las redes sociales públicas. Para la empresa es una herramienta rápida para compartir información con sus empleados y obtener sugerencias y comentarios. Frente a los sistemas de comunicación tradicionales como el correo electrónico o las webs corporativas Cuestio facilita la colaboración entre empleados, reduce significativamente el número de correos electrónicos y aumenta la productividad.

Os presentamos Reclutando.net un blog dedicado al mundo del reclutamiento y la selección de persona que hemos desarrollado desde Inventa Internet con el patrocinio de Synerquia.

Synerquia es una empresa que ofrece servicios para la gestión de la selección de personal en las empresas, quién mejor que ellos para promover un blog que se convierta en referencia para todas las empresas que trabajan en este sector y para todos los profesionales que dentro de las grandes empresas tienen la responsabilidad de seleccionar nuevos trabajadores.

Además de la creación del blog Reclutando.net, cuyo diseño ha sido realizado por Vivaestudio, en Inventa Internet nos hemos hecho cargo de la edición de contenidos, un trabajo que llevamos haciendo para otras empresas desde principios de año y que recientemente estamos potenciando hasta tener en estos momentos 7 blogs corporativos o temáticos patrocinados por empresas.

No cabe duda de que el tema del día, incluso me atrevo de decir que va a ser la noticia del mes es la petición de solidaridad de los trabajadores de Mobuzz para seguir manteniendo en marcha el proyecto. Creo que la noticia es lo suficiente relevante como para dedicarle otro artículo con algunas ideas, opiniones y reflexiones.

Nada más salir la noticia ha habido una corriente de opiniones que se pueden resumir muy bien en este comentario de Fernando del Pozo. Mobuzz es una empresa y las empresas están hechas para ganar dinero, si no lo ganan lo lógico es que cierren, no que le pidan dinero a la gente. Pero a este respecto hay que tener en consideración una cosa, la empresa y su fundador Anil de Mello estaban dispuestos a cerrar, han sido los trabajadores los que han decidido realizar esta campaña. Ya no estamos hablando de donar dinero a una empresa, hablamos de ayudar a unas personas a mantener su trabajo y poder seguir viviendo de un proyecto que les apasiona.

Respecto a que una empresa reciba donaciones hay un problema, qué va a pasar dentro de tres meses si las cosas empiezan a ir bien, consiguen financiación, llegan los acuerdos publicitarios y se empieza a ganar dinero? el que haya donado 5 euros no creo que tenga problema, pero y si hay gente haciendo donaciones mayores? cantidades que supongan aunque sea un pequeño esfuerzo personal? veo muy complicado que Mobuzz devuelva el dinero recibido si con el tiempo las cosas les van bien, pero también creo que la gente que más está colaborando debería recibir una contrapestación. Aquí es donde veo muy interesante el comentario de Jaime Estévez en el blog de Enrique Dans. En lugar de pedir donaciones esta captación de fondos se debería haber hecho como una ampliación de capital abierta y distribuida. Recordáis la idea de mercado de empresas web 2.0 y microcréditos para nuevas empresas de internet con la crisis que se nos ha venido encima tenemos una gran oportunidad para probar si este modelo es válido.

Una última consideración antes de terminar, 120.000 euros es mucha pasta y creo que lo primero que hay que hacer en un proyecto como Mobuzz es una estrategia de reducción de costes. A este respecto vuelvo a recomendar lo que dice Jaime Estévez, en esta ocasión desde su blog y hablando de cómo, frente a la crisis, en Agora News piensan aguantar tres años sin financiación.

Lo dicho, suerte a los amigos de Mobuzz y a trabajar duro que lo que no mata engorda.

Actualización: una explicación “un tanto diferente” desde dentro de Mobuzz.