Un tweet inspirador de Álvaro Ortiz me lleva a profundizar un poco en los modelos de suscripción en ecommerce.

Manpacks es el que menciona Álvaro, una tienda eminentemente práctica en la que podemos comprar packs de productos exclusivamente para hombres: calzones, camisetas, calcetines y productos para el afeitado. La idea es sencilla pero de una gran utilidad, estoy seguro de que a muchos os va a encantar.

Razwar es probablemente una de las más conocidas ya que han invertido bastante dinero en marketing y están realizando una estrategia de internacionalización por Europa. Es interesante ver como no venden productos de marcas conocidas sino que han encargado fabricar las cuchillas de afeitar a propósito para esta tienda y que quieren competir con las grandes marcas del sector. Lo hacen con un precio más reducido y con el modelo de venta online.

Mi cepillo por correo era una tienda en la que te suscribías para recibir un cepillo de dientes cada cierto tiempo. Ahora parece que han cerrado, es una pena. Quizás llegaron demasiado pronto, espero que el problema no fuera de modelo de negocio porque la verdad es que la idea parecía bastante buena.

Prosune es una tienda que aún no se ha lanzado pero que ha despertado bastante expectativa en el mundo de los aficionados a correr. Se define como una tarifa plana de zapatillas para running. ¿Cuántos pares de zapatillas para running consumes al año: dos, tres… doce?. Tú eliges con nuestro sistema cuántos pares quieres, en el periodo en que las necesitas y llevadas directo a tu casa.

El Club de Vino de Todovino.com con un modelo mucho más elaborado pero con la misma idea de suscripción en comercio electrónico. Sin duda un modelo a seguir para muchos otros productos además del vino, como puede ser la cerveza o productos gourmet.

Estas son algunas de las tiendas con modelo de suscripción en ecommerce que yo conozco, conocéis vosotros alguno más? creo que para otros muchos productos se puede replicar el modelo, pero aún es pronto para saber en cuáles tendrá éxito.

Aunque los nombres de sus planes de precios me parecen muy poco afortunados, lo cierto es que Razwar es un referente en cuanto a innovación en comercio electrónico de un producto tan tradicional como las cuchillas de afeitar. El servicio se presenta como una alternativa de bajo coste a las marcas de maquinillas de afeitar que tienen precios bastante elevados para sus recambios. Además aprovecha al máximo las posibilidades que ofrece internet con suscripciones de 40 euros al año y 75 euros al año en función del número de cuchillas a recibir al mes.

Razwar se dio a conocer a principios de este año como uno de los ganadores del evento de startups Plugg el proyecto llamó mucho la atención por su modelo de negocio y despertó un gran interés por parte del público del evento. Ahora llega su servicio España y seguro que muchos habréis visto en anuncios de Adsense, parece que están haciendo una campaña de publicidad bastante fuerte en la red. Los que lo han probado lo recomiendan y eso ya es un éxito para la empresa.

Un modelo de ecommerce que recuerda al de Mi cepillo por correo y que creo puede replicarse con éxito para otros productos relacionados con la belleza, la salud y la alimentación.

Tradukka es un proyecto de Andres Santos que en tan solo tres meses de funcionamiento ha conseguido 2 millones de usuarios únicos al mes principalmente de los países Brasil, Portugal e Israel. Se trata de un traductor en tiempo real en el que según vamos escribiendo en un idioma podemos ir viendo el texto traducido al otro. El modelo de negocio se basa actualmente en publicidad que es mayoritariamente de traductores de pago y están preparando una versión de pago con funciones de valor añadido para los usuarios.

Tradukka utiliza el API del traductor de Google y en palabras de su creador ofrece las siguientes ventajas sobre el propio Google lo que hace que sea elegido por un gran número de usuarios: es un .com directo, a diferencia de Google Translate o Yahoo! Babelfish que muchas veces hay que buscarlos por su nombre para ir a la herramienta; facilita escoger un idioma base de la interfaz in situ y esa configuración queda grabada en el ordenador del usuario; interfaz gráfica amplia y limpia; usabilidad fluida que hace que practicamente no requiere uso del ratón; envio de traducciones por email o a redes sociales; y opcion de compartir traducciones mediante links con bit.ly

El periodismo no se vende, el periodismo se compra. Es la frase que resume los valores de este nuevo diario digital llamado Factual y que está encabezado por Arcadi Espada. El periodismo no se vende: resume sus valores como medio de información, que aparecen reflejados en “el contrato“. El periodismo se compra: representa el modelo de negocio de este nuevo medio online que ofrece el 50% de su contenido solo para suscriptores de pago (50 euros/año). Por lo tanto Factual es el primer diario digital en España que se decide firmemente por el pago por contenidos y lo que ofrece a cambio es: acceso ilimitado a todas las noticias, acceso ilimitado a todas las crónicas, acceso ilimitado a todos los blooks©, consultas privilegiadas al Club Factual.

En cuanto a la web en Factual también han innovado en formatos, por un lado tienen el modo que llaman F5 que encontramos en la home de la web, donde las noticias van apareciendo en forma de timeline (que podría ser modelo de twitter o facebook) y donde los periodistas van publicando las noticias según las van creando, utilizando formatos de vídeo, fotos, mensajes cortos, citas, … Y por otro lado está el modo de visión de noticias que han llamado periódico y que la estructura de la información se asemeja más al utilizado en los periódicos de papel. El periódico se produce una vez al día, con las noticias más relevantes del día y se lee con navegación horizontal por la pantalla en lugar de en vertical como el F5. Tiene un aspecto mucho más visual y permite el acceso a las noticias completas para aquellos que quieran tener más información.

La apuesta es arriesgada, no cabe duda. Tanto en formatos como en modelo de negocio no han seguido los modelos preestablecidos en la prensa digital. El tiempo nos dirá si esta nueva forma de hacer las cosas en los medios online es parte de su propio futuro.