40 proyectos desarrollados en Grupo Intercom desde su nacimiento. Comenzaron creando un ISP en el año 1995 y posteriormente decidieron desarrollar proyectos web. Define Grupo Intercom como personas a las que les gusta conocer emprendedores con una visión, invierten en ellos y los ayudan a poner en marcha su proyecto para se puedan centrar en el negocio y no tengan que preocuparse del trabajo farragoso como el papeleo de las empresas.

En Grupo Intercom no valoran las ideas, tienen en cuenta a los emprendedores y desde luego no firman NDA’s porque no les interesan los proyectos exclusivos, lo que buscan son emprendedores con garra. Aún así puede haber ideas geniales que no se hayan desarrollado y que pueden llegar a funcionar. Comenta la idea de grupos de compra, donde lo que fracasó fue el original donde la gente decía lo que quería comprar y cuando se juntaban muchos lograban comprar con descuento, lo que realmente ha funcionado es el sistema inverso, lo que hacen Privalia y Buyvip (que dice son los proyectos de más éxito en números que conoce)

Pone el ejemplo de un intento de compra de Infojobs en el año 99 por parte de Prensa Española (ABC) para decir que el emprendedor era el que decidía el futuro de la empresa aunque no tuviera la mayoría de las acciones. Dice que cada proyecto de Grupo Intercom es un pequeño reino de taifas donde el emprendedor es el que siempre lleva las riendas.

Los 6 libros que han ayudado a Antonio González Barros en su vida y que nos recomienda:

La tierra es plana (Thomas Friedman), puedes exportar a otro país sin llegar a pisarlo y eso es un chollo. Eso si, has de tener nativos de es país para trabajar en el proyecto.
The Tipping Point (Malcolm Gladwell), cómo se extiende una idea, el marketing viral. Cómo conseguir hacer viral una idea o concepto.
El dominio de la información (Hal R. Varian y Carl Shapiro), la economía de red viene a ser como una economía de escala pero por el lado de la demanda.
Blink, la inteligencia intuitiva, (Malcolm Gladwell) la intuición funciona.
The Long Tail (Chris Anderson), la personalización va a cambiar las reglas de juego en el comercio.
La estrategia del océano azul (W. Chan Kim y Renée Mauborgne). Olvidate de competir donde compite todo el mundo, haz un pequeño cambio y puedes lograr un gran éxito. Pone el ejemplo de El Circo del Sol que es todo un éxito y que ha mezclado conceptos del circo y el teatro, dos sectores en decadencia.

Robin Wauters anuncia los 20 proyectos finalistas del evento Plugg’s Start-Ups Rally y entre ellos nos encontramos con Bubok, uno de los proyectos españoles que más ruido está haciendo en la red hispana y que parece ahora se lanza también a darse a conocer a nivel mundial.

Importante la presencia de un proyecto español en un evento de este tipo y más aún si puede ser finalista entre otros competidores a nivel europeo. Pero más importante aún el que proyectos de aquí se planteen dar el salto internacional para ampliar su negocio. Como dijo ayer Antonio González Barros basándose en la experiencia de internacionalización de proyectos como Softonic y Emagister, el salto a otros países no puede hacerse sin estudiar cada mercado y realizar una estrategia al respecto.

Actualización: destacar también que entre los finalistas está el proyecto Vinogusto, que cuenta con capital español y del que hemos hablado por aquí varias veces.

14 años en la historia de internet, algunas cosas que ahora son diferentes, por Antonio González Barros en Thursday. Ahora estamos en un punto de inflexión donde para un solo emprendedor no va a ser fácil (o va a ser casi imposible) montar un proyecto que alcance cierto renombre. Aún hay ideas que se pueden poner en marcha en la red, en el sector existen paradigmas que impiden que surjan esas ideas. La gente más joven es la que no está sujeta a los paradigmas y es capaz de sacar adelante esas ideas rompedoras. Los proyectos más representativos de Grupo Intercom han sido montados por emprendedores menores de 25 años (Softonic, Infojobs, Emagister)

Las nueve características que ha de tener un proyecto para que invierta Grupo Intercom:

1) Que el proyecto se autoalimente (lo que ahora llamamos web 2.0) es mucho más barato que el contenido lo genere el usuario que el que lo tengas que generar tú. 2) Contenidos que motiven o atraigan a los usuarios. 3) Que se genere agradecimiento en los usuarios, lo que se convierte en marketing viral. 4) Ha de existir economía de red, cuánta más gente lo usa más valor obtiene cada usuario. 5) Que sea una aplicación asesina, que compita con algo que ya existe en el mundo real. 6) Que se aporte algo realmente nuevo bajo el sol, algo que dar al usuario que antes no tenía. 7) Que el servicio ahorre mucho dinero a alguien. 8) Que mientras se pone en marcha el proyecto se aprenda mucho. 9) Que el negocio juegue con la personalización para que guste al usuario.

Nos hemos cansado de decir que el mercado de internet es muy estrecho en España, que había que apostar por la internalización sobre todo de cara al mercado angloparlante. Pero hoy me encuentro con un interesante artículo de François Derbaix en el que habla de la apertura de la versión de Rentalia para Italia.

En este artículo se recogen datos de algunos de los proyectos españoles que han visto una oportunidad en el mercado italiano y han decidido exportar su modelo a ese país. Edreams, Atrapalo, Idealista, Softonic, … como veis son grande proyectos que están funcionando de maravilla en España y que en Italia tienen tierra virgen en la que expandirse.

Visto esto qué os parece más inteligente, intentar competir en el mercado de sitios en ingles o intentar repetir un modelo de liderazgo que ya se ha conseguido en España y trasladarlo a otros países como Italia?

Y otra cosa, dónde están los proyectos de internet creados por emprendedores italianos? es desolador ver el ranking de Alexa y apenas encontrar sitios independientes, casi todo son proyectos americanos, diarios digitales o los sitios web de empresas de otros sectores no internet. Cuál es “el Tuenti” italiano?

Estaba leyendo la entrevista a Tomás Diago, fundador de Softonic y al terminar se me ha venido la pregunta, de qué me sirve a mi softonic si solo uso aplicaciones online?

Está claro que el software no va a desaparecer, incluso vemos que hay una tendencia de llevar aplicaciones web al escritorio (muchas desarrolladas con Adobe Air) pero también está claro que es cada vez más común el uso de aplicaciones online para la gestión de documentos, comunicaciones, tratamiento de imagenes, …

Existen sitios que se dedican a recopilar las nuevas aplicaciones web que van surgiendo, son sitios tipos showcase entre los que destacan Appsmania, Feedmyapp y Go2Web20. Pero a estos sitios les falta mucho para llegar a ser como softonic ya que no cuentan con descripciones de las aplicaciones, ni con manuales de uso de los mismos y creo que las opciones de participación no son adecuadas. Estos escaparates de aplicaciones web son ideales para que los bloggers descubran nuevas aplicaciones web de las que hablar en sus blogs pero creo que de cara al usuario de esas aplicaciones no aportan mucho valor.

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