Se habla mucho del nuevo modelo productivo que se quiere para España. Unos lo llaman modelo productivo sostenible, otros simplemente dicen que hay que cambiarlo pero no le ponen nombre. No voy a entrar en política, porque esto es en buena parte política, pero sí quiero plasmar el uso de internet en el modelo productivo español a partir de mis observaciones, que supongo no se alejan demasiado de la realidad (si no es así me lo decís).

• Todos los profesionales y pequeñas empresas que conozco (no sólo los que se dedican a internet) utilizan el correo electrónico
• Algunos utilizan aplicaciones de gestión en local
• Casi ninguno utiliza herramientas de gestión on-line
• Todos utilizan internet para búsquedas de información y relación con empresas proveedoras, y se atreven a comprar productos o servicios por internet

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Desde hace tiempo Agustín Cuenca me ha estado hablando del desarrollo de una idea que hoy se hace realidad, estoy en la presentación del centro Madrid On Rails un centro de Innovación, Dinamización, Formación, Promoción y Difusión del Software Libre y nuevas tecnologías para la PYME.

Madrid On Rails tiene como hilo conductor, el Software de fuentes abiertas, el Ruby on Rails, el desarrollo ágil, la filosofía Menos es Más y el Software como servicio. Está enfocado a las pequeñas y medianas empresas a las que desde un principio se les ofrecen una serie de herramientas de gestión online (desarrolladas por ASPgems) y un espacio físico desde el que acercarse al Software Libre para descubrir lo que le puede aportar en su negocio.

Madrid On Rails es una de las primeras iniciativas que surge relacionado con La Catedral de Las Nuevas Tecnologías. El centro se encuentra situado en la Calle Lago Ticitaca, 10 en Vicálvaro

Yo siempre he creído que las empresas con más futuro son las que invierten en I+D o en un proyecto que a corto e incluso a medio plazo resulta antieconómico, pero con proyección de futuro. Y más aún si la empresa es del sector tecnológico o informático.  Esta afirmación no es ningún descubrimiento para nadie, pero muchas empresas del sector no lo ponen en práctica porque la realidad hace que no todo lo que dedicas a este I+D o proyecto de futuro llegue a buen término.

Los manuales de directivos tienen una indicación constante: “dedica un tiempo todas las semanas a pensar, sin ninguna otra actividad.” Y esto se podría considerar también inversión en I+D enun sentido amplio.

En las microempresas como la nuestra todo esto se puede hacer, incluso debemos hacerlo si queremos evolucionar con perspectiva de futuro. Muchos piensan que autoemplearse o montar una empresa en la que trabajen sólo los socios es una actividad poco organizada y sin capacidad de crecimiento o de acometer proyectos de cierta envergadura, y no es así.

Por eso mismo los autoempleados (freelances) y las microempresas como la nuestra pueden tener actividad en el I+D en sentido amplio o proyectos a futuro.

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Por una vez y sin que sirva de precedente voy a tirar de datos del registro mercantil para hacer un artículo sobre una de las empresas de internet más representativas de España. Hablemos de las cifras de Barrabes y espero que Carlos Barrabes, uno de los mitos de la red hispana al que aún no tengo el gusto de conocer, no se moleste por ello. Y hablando de mitos, mañana estaré en el Thursday y espero poder saludar a Antonio González Barros.

Barrabes es una tienda especializada en deportes de montaña que desde el año 96 vende sus productos a todo el mundo y que en el año 2007 facturó más de 7,3 millones de euros, viniendo de facturar 6,5 millones en 2006 y 4,2 millones en 2005. El beneficio de la empresa en el año 2007 es de más de 180.000 euros. No tengo acceso a los datos de 2008 pero lo lógico sería que el crecimiento en ingresos y beneficio haya seguido creciendo. Pero Barrabes es mucho más que la tienda de material de montaña y esas cifras de facturación tan interesantes, para mi hay dos aspectos que convierten a esta empresa en un referente para todos los emprendedores de internet.

En primer lugar su especialización, porque la web de Barrabes es eminentemente informativa y el lugar en el que los montañeros pueden estar perfectamente informados sobre equipos, ropa, el tiempo, noticias, … todo ello relacionado con la montaña. Blogs, foros, anuncios clasificados, revista, vídeos, libros, … convierten a esta web en uno de los mejores lugares de la red para estar informado el mundo del montañismo. Como podéis suponer toda esta información y servicios son un gran complemento para el objetivo principal de la web que es vender material y ropa de montaña (como pueden ser unos buenos crampones, que ya está en mi wishlist para no tener que alquilarlos más)

Y en segundo lugar todo el negocio que rodea a la tienda online y al que podemos acceder desde Barrabes.biz, servicios de consultoría estratégica para la definición, desarrollo e implantación de planes de negocio en internet. Además de Trackglobe, conjunto de herramientas para las PYMES que deseen acceder a las tecnologías de la información y la comunicación de manera sencilla ya precios competitivos. La experiencia y el conocimiento obtenidos por el equipo de Barrabes en estos años al frente de la tienda online y que puede ser llevada o transmitida a otras empresas que quieran repetir ese éxito. Esa experiencia y conocimientos que además de ayudar a dar a conocer aún más el negocio principal de la empresa sirve como una nueva vía de negocio derivada y que también puede llegar a ser muy rentable.

En definitiva Barrabes es un ejemplo a seguir, al igual que otros muchos proyectos de los que hablamos por aquí (Scubastore, por ejemplo), pero en esta ocasión sabiendo sus cifras de negocio y viendo como convertirse en el referente en un sector (por pequeño que sea) puede dar grandes beneficios.