Por Javier Martín el 18 Noviembre 2009
François Derbaix, Sergio Viteri, Juan Leal y María Ayuso son los fundadores de Voota, uno de los pocos proyectos de los que vamos a hablar por aquí que no es una empresa sino una asociación. Aunque su funcionamiento es como el de una startup, “el tema político”, sobre todo en España, ha hecho que sus fundadores decidan apostar por un modelo sin ánimo de lucro para no levantar suspicacias. Voota no es el primer proyecto que busca trasladar la política a la red, anteriormente habíamos conocido Discursia y el partido de internet, además sabemos de algunos otros emprendedores que andan ya preparando proyectos con objetivos similares.
Voota está en pleno desarrollo, de hecho la versión de la web actual es muy básica (parece que ni siquiera tiene diseño) pero ya se puede votar a favor o en contra de los políticos ya publicados: diputados, senadores, y parlamentarios autonómicos; publicar opiniones sobre todos esos políticos y conocer su biografía; ver cuales son los políticos más votados de cada partido o institución, crear un perfil de usuario y hacerse socio de Voota. Para saber más sobre los objetivos de Voota re recomiendo leer el artículo de la fundación de la asociación del que destaco: con tus votos y opiniones queremos aportar nuestro granito de arena y reforzar la democracia en España.
Por Javier Martín el 18 Junio 2009
eRepublik es un juego multijugador masivo online que reúne a personas de más de 200 países que forman parte de una versión paralela del mundo real en la que los jugadores toman parte en la política local o nacional, establecen las normas económicas, fundan empresas e incluso declaran la guerra a otros países.
eRepublik como empresa está recibiendo un importante apoyo financiero por parte del fondo frances AGF Private Equity que acaba de aportar 2 millones de euros a la compañía que ya contaba anteriormente con 750.000 euros de inversión que le han permitido ir desarrollando el juego desde su versión inicial y en base a las sugerencias que han recibido de los usuarios. El mes pasado la web recibió 3,7 millones de visitas y los 95 millones de páginas vistas.
Alexis Bonte es el fundador de eRepublik y creo que puede estar muy satisfecho por esta inversión recibida en momentos tan complicados para todo lo que tienen que ver con los negocios.
Por Javier Martín el 15 Enero 2009
De las primeras veces que he oído hablar de mercados predictivos ha sido en el blog de José Antonio Gallego, quien precisamente hoy me avisa del lanzamiento por parte de BBVA de la web Actibva Predicciones con el objetivo de complementar los servicios de información económica y comunidad que actualmente BBVA está ofreciendo en el portal Actibva.
Actibva Predicciones es una herramienta de mercados predictivos desarrollada por Strands y en la que los usuarios intentarán predecir el resultado de eventos futuros en aquellos temas que son de su interés. Entre las temáticas sobre las que se hacen predicciones encontramos economía, ciencia, tecnología, política, deporte, salud, arte y espectáculos, moda y estilo.
Aunque la web me ha resultado un poco confusa de utilizar, sin embargo creo que se adentra en una temática o concepto que puede tener mucho sentido porque se adentra en el trabajo entorno a la inteligencia colectiva, un fenómeno que en internet y para determinadas temáticas tiene un gran potencial. Quizás los temás a los que más aplicación les veo son la economía y la política, dicen que la masa siempre se equivoca pero poder contar con la opinión de la gente sobre lo que sucederá en temas concretos en un futuro puede ser de gran ayuda para empresas y otro tipo de instituciones.
Por Javier Martín el 1 Diciembre 2008
Hay alguien más que piense que Huffington Post no es un blog? porque llevo todo el día viendo noticias que dicen que “el blog” Huffington Post ha recibido 25 millones de dólares de inversión, lo que le da una valoración de 90 millones.
Si yo tuviera que llamar de alguna forma a Huffington Post diría que es un diario digital, como lo puede ser en España Soitu o ADN. Está claro que mola decir que un blog vale casi 100 millones y ha recibido una inversión tan grande, pero creo que lo razonable es pensar que estamos ante algo bastante más grande que un blog y con unas características bastantes diferentes.
Más allá de esto un par de comentarios:
Martin Varsavsky puede pasar en 24 horas de decir que los VCs desaparecieron a que los mercados no están cerrados. En qué quedamos? mi impresión es que el bolsillo de MV para este tipo de inversiones si que se cerró hace tiempo, pero que por otro lado otros inversores si que seguirán apostando por internet.
El segundo comentario sería, cuál podría ser el equivalente de Huffington Post para España? tendría que ser un medio independiente, con un enfoque 100% a internet y muy centrado en temas de política. Está por inventar o ya existe? puede ser El Confidencial este medio?
Por el 11 Septiembre 2008
Por Mario Dehter, fundador de es24.tv
Las crisis se diferencian de cualquier otro estado u escenario por tres atributos inconfundibles.
Uno: la Urgencia. Las personas solemos confundir lo importante con lo urgente y todo se transforma en un “gran problema” que necesita una solución inmediata; cuando sobreviene una crisis no se reconocen sus múltiples componentes y, mucho menos, se puede establecer cuál cosa es más importante que otra para salir del caos.
Dos: la Ingobernabilidad. Como parece que no hay tiempo para hacer nada, sobreviene una paralización casi absoluta; es un malestar físico y emocional, que a veces se manifiesta con un sabor extraño en la lengua, con o sin un incómodo cosquilleo sobre el estómago. Nada que podamos hacer lo hacemos, porque la sensación es que será en vano cualquier intento de salvar la crisis. Siendo todo “tan grave” y “tan urgente” no se sabe con claridad qué es lo que conviene hacer.
Tres: la Anomia. No existen valores, juicios críticos, ni normas capaces de contener nuestro comportamiento durante el breve lapso de tiempo que dura una crisis. Esto explica que en una catástrofe, algunas personas pasen sobre otras aplastándolas, intentando salvarse aún a costa de la muerte de los demás. El “instinto de conservación”, es uno de los ejemplos más puros sobre “la anomia” en momentos de crisis. Paradójicamente, es por la “anomia” (la falta de reglas) que se pueden lograr grandes innovaciones, debido a que desaparecen los paradigmas que condicionan nuestras percepciones y respuestas. En este sentido, es que las crisis constituyen buenas oportunidades. El anagrama chino “crisis” representa esto con claridad: crisis es amenaza y oportunidad.
Leer el resto de esta entrada »
