Estoy en el distrito C de Telefónica asistiendo a la presentación de la nueva estrategia dentro de la iniciativa Open Movilforum, me ha invitado Alberto Knapp, director de The Cocktail, que colabora con la organización de este proyecto de Telefónica entorno a la movilidad y el open source. Yo me apunto probar Mibolsa que tiene bastante que ver con lo que queremos hacer en Finzr.
La charla ha empezado muy bien, con el Director de Innovación de Telefónica hablando de API’s, Web 2.0, Mashup’s, … y de cómo quieren dirigir su modelo de negocio a todo lo que se está moviendo entorno a la movilidad. Lo malo ha sido cuando se me ha ocurrido preguntar por eMocion y las conexiones a través de las Blackberry. En fin, parece que la posición oficial de Telefónica entorno a eMoción es un tema tabú.
Dejando el tema de eMoción a un lado, me parece que la iniciativa Open Movilforum que podría pasar a llamarse Open Telefonica puede dar mucho de si por la idea de incentivar a dar facilidades a los desarrolladores el trabajar en la creación de nuevas aplicaciones para móviles. Para los más curiosos os recomiendo que visitéis la web de Open Movilforum para probar alguna de las aplicaciones ya que hay cosas realmente interesantes que bien acompañadas pueden llegar a tener bastante éxito entre los usuarios.
Intervención de Rodolfo Carpintier para hablar de modelos de negocio en el mundo de internet y el opensource:
Los standares los implanta el que tiene fuerza. Telefónica ha sido capaz de imponer standeres en su día y ahora Google se ha convertido en uno.
Los modelos de negocio actuales se basan en el modelo de red y competir en ese mundo es difícil.
Va a haber una revolución entorno al mundo del vídeo por internet y la forma en la que lo consumimos. Comenta la experiencia en la creación de las comunidades Cinemavip y Buyvip.
Pone el ejemplo de Tuenti y comenta que en los blogs se habla de que supera ya los 750.000 usuarios. Menciona a Zaryn y dice que la gestión como empresa es poco convencional pero funciona tan bien porque están centrados en el usuario, solo piensan en el usuario y de ahí viene su éxito. El éxito no viene de pensar en los 750.000 usuarios sino en las pequeñas comunidades que conforman los grupos de amigos que hay dentro de la red social.
Alberto Knapp pregunta por la problemática para encontrar gente con espíritu emprendedor, con ganas de hacer cosas nuevas, de implicarse en iniciativas interesantes. Rodolfo dice que lo importante es hacer protagonista a la gente ya sea en temas profesionales o en las redes sociales donde hay que ganarse al usuario más activo y hacerle protagonista de ese mundo en el que participa.
Ecuación 98/2, la gente está dispuesta a pagar por el 2% si percibe que le vas a regalar el 98%
El plan de negocio de un proyecto es para los inversores pero no tiene que ver nada con lo que posteriormente va a suceder con la empresa.
Las empresas que perduran son las que son capaces de reinventarse a sí mismas.
