El emprendedor Gollum


El concepto de emprendedor Gollum aparece en el libro negro del emprendedor y explica perfectamente una característica que tenemos muchos emprendedores al no querer compartir nuestras ideas y pensar que en cuanto las contemos alguien nos las va a robar, como si fuera el anillo único.

Con todos los viajes y charlas que doy en Iniciador y otros eventos a lo largo de la geografía española, me encuentro muchos emprendedores Gollum, todos ellos están enamorados de su idea, son emprendedores apasionados, vienen a mi en busca de consejo pero no se atreven a contarme su idea. Supongo que habrán leido por ahí que Javier Martín el editor de loogic.com se dedica a copiar ideas de otros emprendedores, así ha forjado su imperio. Y lo mismo con inversores y otros emprendedores de éxito que bien podrían ayudarte con un consejo pero que nunca lo harán porque no les has contado tu idea.

Lo mejor que puede pasarle a tu idea es que te la copien. Si te la copian es más probable que fuera buena, porque no veo razón para que haya gente que se quiera dedicar a copiar malas ideas. En Loogic nos copian el contenido constantemente, mi conclusión en todo este tipo de cosas es que nadie ha logrado tener éxito copiando, al menos no más éxito que el original. Si te copian la idea nunca te van a poder copiar a ti mismo, hasta ahora no está permitido clonar personas, y tú eres el único capaz de convertir tu idea en una realidad y si es posible en un éxito.

Lo peor que puede pasarle a tu idea es que se quede en un cajón. Y si no cuentas tu idea a nadie lo más normal es que no consigas hacerla realidad porque no tendrás los apoyos suficientes para sacarla adelante. Conozco a pocos emprendedores orquesta, lo normal es que necesites socios, equipo, quizás también inversores y partners. Todos tenemos ideas constantemente, si nos las desarrollamos que sea porque pensemos que no tenemos capacidad para hacerlo o porque no tenemos claro el modelo de negocio, pero que no sea por miedo a que nos lo copien porque una idea en un cajón lo único que hace es quedarse anticuada.

Nadie te va a firmar un NDA. Ni yo ni mucho menos los inversores habituales en startups que ven a lo largo del año cientos de planes de negocio y que al firmar un non-disclosure agreement o acuerdo de confindencial se estarían exponiendo a no poder seguir realizando su trabajo ya que muchas de las ideas tienen similitudes.

Solo tú puedes convertir tu idea en un éxito. Ya lo había comentado antes, para mi lo más importante no es la idea inicial sino las ideas que lo pueden convertir en un gran éxito. Cuando hablo de esto siempre me refiero a grandes negocios como Ikea (una tienda de muebles), Starbucks (una cafetería) o Zara (una tienda de ropa) como veis todas ellas son ideas que nada tienen de original pero que se han sabido rodear de un montón de pequeñas ideas que marcan la diferencia. En Ikea organizar los pasillos para que te tengas que recorrer la tienda entera hasta encontrar lo que buscas, en Starbucks los sillones donde te puedes tomar un café cómodamente, en Zara hacer asequible la moda a todo el mundo.

La idea lo es todo. Un titular que me pone a la altura del emprendedor gollum pero que se entiende perfectamente si lees el post que escribí hace un tiempo para el blog de Angel María. A mi lo que me motiva de emprender es hacer realidad mis ideas, no el dinero que pueda ganar o el reconocimiento que pueda conseguir. Me gusta ser capaz de materializar una idea y convertirla en un negocio. Sin la idea no soy nada.

LookAd y el tremendo potencial de las ofertas locales en el móvil


lookad

Muchos lo saben, solo unos pocos lo lograrán. Las ofertas locales en el móvil van a generar un negocio impresionante en los próximos años, son una alianza perfecta. Foursquare ya tiene a los usuarios, pero no parece tener claro el modelo, Yunait ya lo ha empezado a hacer como agregador y LookAd quiere facilitar a los negocios que hagan sus propias promociones desde el móvil.

LookAd es una app gratuita para iPhone que lleva a los móviles las ofertas de los escaparates, ofreciendo una nueva manera de encontrar descuentos, dándole al usuario la posibilidad de elegir el tipo de ofertas que quiere recibir (de restauración, de ocio, de supermercados…) en sus zonas de interés (su casa, su trabajo…) de forma que las ofertas que reciba serán aquellas que realmente va a aprovechar. Los usuarios de la app crean buzones en las zonas por las que se mueven habitualmente y eligen el tipo de ofertas que quieren recibir en cada buzón. De esta forma la publicidad móvil deja de ser una interrupción engorrosa y tiene una utilidad clara para el usuario.

La guerra del comercio electrónico


Hoy ha vuelto a tocar visitar a empresas de Toledo, en el trabajo que estoy haciendo a nivel comercial para ver cómo podemos hacer que el negocio de Social Media Factory escale a nivel local. Primero hemos hablado con un concesionario que ya tiene una buena presencia en internet, en redes sociales ha empezado a trabajar Facebook con buenos resultados, sobre todo a nivel de promociones y concursos, le faltaría mejorar la parte de contenidos (blog) y empezar a trabajar en otras redes como Twitter y Linkedin (para la venta a empresas y profesionales). Por ahora el trabajo lo está haciendo otra empresa por lo que es difícil que nos lo contraten a nosotros, pero nos ha servido para saber que por precios estamos en mercado y que podemos ofrecer un servicio mucho más amplio que al cliente podría dar mejores resultados que el que tiene contratado actualmente.

La segunda visita ha sido más provechosa, una empresa de venta de productos y suministros industriales, con la que ya habíamos hecho un primer contacto, ha tomado la decisión de empezar a vender por internet y va a contar con nosotros para todo lo que tiene que ver con posicionamiento. Por ahora solo tienen el catálogo online pero poco a poco van a ir añadiendo algunos productos para venta directa, sobre todo los relacionados con el mantenimiento de piscinas y jardines que es lo que mejor venden y se ha convertido en su especialidad. La guerra viene por el tema de la fijación de precios y es de lo que os quería hablar hoy.

El dueño de la empresa se ha estado informando bastante sobre la situación de la venta online relacionada con los productos que él vende y tiene muy claro que existe una guerra entre los vendedores online y offline que tiene a los fabricantes o proveedores entre la espada y la pared. La situación es que los vendedores online pueden vender más barato que los offline porque tienen muchos menos costes de estructura (comercial, almacén, suministros, …) esto genera una competencia que las empresas más asentadas no están dispuestas a aceptar. El caso concreto que me han comentado es el de limpiafondos de piscinas que por la cantidad de publicidad que sale en Adwords debe ser un término bastante competido y que debe generar bastante negocio para las tiendas online.

La empresa offline, que lleva años vendiendo limpiafondos de piscina y genera un buen negocio a sus fabricantes/proveedores, les ha exigido que dejen de vender a las tiendas online porque si lo siguen haciendo le dejarán de comprar sus productos. En otros casos son los propios fabricantes los que piden a las tiendas que no publiquen los precios para evitar entrar en una guerra de precios entre las tiendas online y offline. Y no es la primera vez que me encuentro con esta situación, que seguramente muchos de vosotros también habéis vivido. Una ferretería industrial, también de la provincia de Toledo, tuvo que cerrar su tienda online por temor a las represalias de los instaladores que le compran sus productos, que hasta ahora han sido sus principales clientes.

El conflicto está claro, pero como muchos de vosotros estaréis pensando, solo puede acabar con la aceptación por parte de las tiendas offline de que el negocio ha cambiado, de que con internet ya nada es igual y que es cuestión de tiempo que la mayoría de la gente cuando tenga que comprar algo tendrá como referencia internet porque es mucho más cómodo, eficiente, barato, y por muchas otras ventajas. Lo mejor de esta guerra es que los únicos que van a perder van a ser los que tomen la decisión de no adaptarse a internet, porque casi cualquier empresa puede vender por internet y aún está a tiempo de hacerlo. Solo hay que cambiar el chip y ver internet como un aliado, no como el enemigo.

LaComunity permite el alquiler de pisos de forma online


lacomunity

Internet aún tiene mucho recorrido, hay expertos que dicen que lo que ahora tenemos es solo el principio de una gran revolución que desde luego ya ha cambiado la forma en la que nos comunicamos, nos relacionamos y lo hará también en la forma en la que hacemos negocios entre las personas. En este sentido lo que aún no habíamos visto es que un contrato de alquiler se pudiera gestionar online a través de una web y ahí es donde LaComunity tiene su principal utilidad ofreciendo a los socios de su club la posibilidad alquilar pisos seleccionados con un 80% de reducción en los costes de entrada y con la máxima seguridad y garantía del mercado.

LaComunity está teniendo muy buena acogida entre los usuarios y ya ha comenzado a formalizar los primeros contratos de alquiler hechos mediante un proceso totalmente online y con un tiempo medio de 3 días por piso. Se trata de una iniativa liderada por Francesc Sanz y con un capital inicial de 70.000 euros, tiene como objetivo hacer más económico, seguro y práctico el proceso para alquilar un piso. Exclusivamente a través de internet, propietarios, profesionales y arrendatarios tienen todas las herramientas necesarias para firmar un contrato con absoluta validez legal.


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