Picnik es una de las aplicaciones web que uso a diario para trabajar en el blog, principalmente lo utilizo para recortar las capturas de pantalla de los sitios web y dejarlas al tamaño correcto para publicar en el blog. Sin duda es una gran aplicación que en poco tiempo se ha hecho un nombre en la red y que ha sido capaz de emular online algunas de las principales funciones del software de tratamiento de imagen.

Ahora Google se ha hecho con esta pequeña joya y nos deja con unas cuantas dudas, principalmente hay que saber si a partir de ahora Picnik irá a mejor o caerá en el olvido dentro de un cajón, como pasó por ejemplo con Jaiku. La otra incógnita es la integración con Flickr que es propiedad de Yahoo y que sigue siendo el sitio de moda para compartir fotos de forma pública en la red.

Lo que a mi como usuario de Picnik me gustaría ver es que Google le da una vuelta en la usabilidad que se aproxime más al formato de Google Docs o Gmail que para mi resultan muy cómodos de utilizar.

Master de Propiedad Intelectual de la EOI: Retos y nuevos modelos de negocio en la sociedad de la información. Los retos los que han traído Internet, los móviles, los lectores de ebooks y otros avances tecnológicos contra los que por mucho que quieran las sociedades de derechos de autor no podrán controlar. Los nuevos modelos de negocio es por donde pasa el futuro de sectores como el de las editoriales, las discográficas, los medios de comunicación.

Por tanto tiene mucho sentido que se estudien estas nuevas vías de negocio y que con el apoyo de expertos en distintos sectores se pueda llegar a encontrar oportunidades para sectores que pueden seguir siendo muy rentables. El Master de Propiedad Intelectual de la EOI está dirigido a profesionales con experiencia en derechos de Propiedad Intelectual y/o Propiedad Industrial que deseen actualizar y ampliar sus conocimientos en estas materias, además de profesionales de otros sectores que deseen introducirse en el sector de los Derechos de Propiedad Intelectual y se sientan atraídos por los nuevos retos que están surgiendo en torno al sector de los contenidos y su desarrolloen la sociedad de la información.

Bárbara Navarro es la directora del programa y además Directora Europea de Asuntos Institucionales y de Gobierno, Google España y Portugal. Más información en el folleto del curso (PDF)

Alguien piensa que en el proceso seguido por los fundadores de Twitter hasta conseguir los 155 millones de dólares de financiación alguien les preguntó por el modelo de negocio? entiendo que por mucho que sean los fundadores de Twitter y que hubieran vendido Blogger a Google alguien les preguntaría cómo pensaban ganar dinero, no? o quizás lo que haya pasado es que en USA además de estar bien visto fracasar también lo está montar un proyecto en internet sin modelo de negocio. Llevamos dos años preguntándonos por su modelo de negocio y ahora que conocemos que va a ingresar 25 millones de dólares por permitir a Google y Bing indexar sus contenidos para búsquedas en tiempo real nada parece haber cambiado.

155 millones de dólares de inversión entra dentro de la categoría de proyecto que debe salir a bolsa, ser comprado por una escandalosa cantidad de millones por alguno de los gigantes de internet o encontrar una vía de ingresos tan rentable como la lograda por Google con la publicidad contextual. Fuera como fuese estoy seguro de que en Twitter no se van a quedar conformes con estas vías de ingresos y poco a poco iremos viendo como exploran nuevas vías de negocio.

Publicidad: el pequeño anuncio que vemos de vez en cuando en el sidebar de nuestra cuenta de Twitter es un pequeño ejemplo de lo que pueden hacer y que ya están experimentando en Japón. Las posibilidades de explotación publicitaria pasan en mi opinión por aspectos relacionados con el branding en la personalización de la apariencia de la web y sobre todo por la publicidad a nivel local o geolocalizada que parece una de las minas de oro a explotar en la red en la nueva década que ahora empieza.

Cuentas premium para empresas: porque para usuarios sería muy muy raro que llegaran a hacerlo, no veo lógico penalizar a las personas que llegan su base de datos de contenido cuando pueden cobrar a las empresas que se aprovechan de la moda Twitter para llegar a su audiencia y clientela. Estamos ante una gran herramienta de marketing que muchas empresas están sabiendo utilizar para hacer negocio; solo tienen que ofrecer las opciones adecuadas para que las empresas mejoren sus posibilidades de participación y comunicación. Muchas pagarán encantadas por ello al igual que ya lo hacen por usar aplicaciones como Yammer.

API de pago: cuando hay servicios basados en Twitter que ganan dinero y vemos que se realizan inversiones en proyectos como OneForty que recopila todas esas aplicaciones no es raro pensar que Twitter querrá salir beneficiado también por ello. La Api de Twitter lo ha hecho grande, gracias a ella está en el escritorio, en los móviles y se han desarrollado cientos de funcionalidades que enriquecen el servicio, en una situación bastante similar a la que hemos visto con Google Maps y su API Premier. Creo que es cuestión de tiempo que veamos una versión comercial de la API de Twitter que desarrolle la opción de negocio que hemos visto ya para las búsquedas en tiempo real de Google y Bing.

Informes y análisis: tener a millones de personas diciendo lo que pasa en cada momento en cualquier lugar del planeta es un diamante en bruto que con un buen sistema de análisis de la información se puede utilizar para detectar tendencias y hacer todo tipo de estudios por los que algunas consultoras cobran verdaderas fortunas y que muchas empresas pueden estar dispuestas a comprar de cara a tomar decisiones en su estrategia de negocio. Por medio de acuerdos con esas consultoras se puede explotar de forma comercial toda esa información y obtener un gran beneficio de ello.

Merchandising y branding: para mi uno de los grandes logros de Twitter ha sido que lo usen de forma pública todo tipo de famosos y deportistas de élite. Estamos ante una moda que no solo se puede aprovechar para ganar usuarios sino que puede formar parte del modelo de negocio ya sea por parte de la propia empresa o cediendo los derechos de explotación de la marca.

Opiniones? me vale aquí o en @loogic :)

Cuando dos emprendedores de la categoría de Ubaldo Huerta y Eduardo Manchón se juntan para crear un nuevo proyecto en internet hay que estar muy atentos porque podemos estar ante un nuevo éxito en la red. Ubaldo y Eduardo son de los pocos emprendedores que han conseguido vender una empresa creada en España a un gigante de internet en USA, Loquo vendido a Ebay en 2005 y Panoramio vendido a Google en 2007. Ambos trabajaron juntos anteriormente en Loquo y en vistas de este nuevo proyecto parece que forman un buen tandem para emprender.

Askaro es un sitio de preguntas y respuestas donde lo que prima es la cercanía, el aspecto hiperlocal o proximidad que puede haber entre los usuarios que participan en la comunidad. El sitio se organiza por ciudades y dentro de estas las preguntas se identifican con lugares concretos o barrios de la ciudad, las preguntas suelen estar relacionadas con el entorno, los servicios o los negocios a pie de calle que hay en cada lugar. Veamos algunos ejemplos: un usuario que quiere saber cuál es el mejor sitio para ir de tapas en el barrio gótico de Barcelona; un usuario que busca el mejor parque para hacer deporte en Madrid; un usuario que quiere conocer sitios para comer antes de ver un espectáculo en San Francisco.

Askaro como web es pura usabilidad, esa es la especialidad de Ubaldo y Eduardo, hacer webs fáciles de usar. Además de las preguntas y respuestas encontramos lo que han denominado Héroes de barrio, un sistema de reputación que premia a los usuarios que dan las mejores respuestas a las preguntas de otros usuarios. Por último comentar el tema del geoposicionamiento, las preguntas se localizan en el lugar al que se refieren, ya sea una calle o una zona de una ciudad, de esta forma los usuarios pueden ver sobre los mapas las preguntas que otros usuarios han realizado sobre el lugar donde viven y se construye una base de conocimiento popular sobre cada zona.