En el SaaS de gestión documental ya tenemos en España algunos referentes, como el caso de 4ikim, más centrado en la gestión del concocimiento en la organización y Zyncro, que ha ido evolucionando al modelo de red social corporativa. Aboxdocs es una nueva iniciativa en este sector que además del servicio de almacenamiento y compartición de ficheros en la nube, ofrece al usuario características propias de la gestión documental profesional, como la creación de una base de datos documental, los workflows para documentos o la organización por expedientes, entre otras cosas.

Aboxdocs es una iniciativa de la empresa valenciana Adapting, creada en 1999 cuatro socios y dedicada al desarrollo de software en tecnología web para la empresa, software para la gestión documental y de contenidos empresariales. En 2008 entró en el capital de la empresa el family office Pandora Lys y ahora cuenta también con el apoyo financiero del Instituto Valenciano de Finanzas a través de una línea de acompañamiento al Business Angel.

Cuéntica es la aplicación online de gestión que permite al autónomo y profesional llevar la gestión completa de su negocio de forma gratuita, pudiendo generar presupuestos y facturas, introducir los gastos e inversiones y llevar el control de cobros y pagos, generando la información fiscal obligatoria (IVA, IRPF, retenciones, amortizaciones…) e informes de gestión que ofrecen una visión gráfica del estado de la empresa.

Además de la modalidad gratuita, a aquellos usuarios que necesiten prestaciones avanzadas y servicios de asesoría adicionales, Cuéntica les ofrece distintas opciones de modalidades premium.

Con motivo del lanzamiento comercial de la aplicación, Cuéntica ofrece a los lectores de Loogic.com la siguiente oferta en la que puesdes darte de alta en la Modalidad Premium, antes del 24 de Febrero de 2012 y disfrutar de un descuento del 30% durante el primer año. Para poder disfrutar de la promoción que Cuéntica nos ofrece puedes darte de alta a través de la siguiente dirección: http://www.cuentica.com/loogic

En otros países, sobre todo en USA este tipo de herramientas tienen un gran éxito, por ejemplo como el caso de Mint. En España me da que somos menos organizados para el tema de la gestión de las finanzas personales, pero para muchos seguro que es de gran utilidad que haya nacido MyValue una aplicación online,
mediante la cual el usuario puede acceder a todas sus cuentas y productos financieros de una o varias entidades entrando a través de una única página web.

Además, MyValue separa gastos e ingresos, clasifica movimientos, organiza la información financiera de sus usuarios según sus preferencias y también permite generar gráficos de diferentes tipos y realizar informes para que los usuarios tengan absoluto control sobre sus finanzas. La aplicación también cuenta con un sistema de alertas que permite a sus usuarios prevenir errores bancarios, transacciones inusuales, descubiertos, pagos elevados, etc

Natalia de Santiago es la fundadora y directora general de MyValue, ha contado con el apoyo financiero de CDTI y de su entorno inmediato para financiar las primeras fases del proyecto. El modelo de negocio de la empresa pasa por el próximo lanzamiento de un recomendador de productos financieros que escoge para cada ususario la alternativa financiera mas eficiente según su perfil. Otra de las fuentes de ingresos será un sistema de recomendación de productos de consumo que, de acuerdo a los patrones de consumo de los usuarios, mostrará las ofertas y descuentos que más se ajusten a sus necesidades, por ejemplo, ofertas en el supermercado o promociones de provedores de Adsl

Sexo, mentiras y gestión de proyectos es el título de la ponencia de Agustín Cuenca en Iniciador Castilla La Mancha. Algunas apreciaciones en relación con el título de la ponencia: Se habla más de lo que se practica; Lo que ves en el cine se parece poco a la realidad; Todo el mundo piensa que el vecino lo hace más.

Para Agustín un proyecto es un esquema o plan de un trabajo que se hace. Un proyecto tiene un recorrido en el tiempo, construimos algo único, que además progresa con el paso del tiempo. Normalmente se trabaja con problemas complejos. Lo primero que tenemos que hacer al planificar un proyecto es marcar unos objetivos, en muchos casos debemos hacer también un prototipo o modelo de lo que se quiere construir. Tenemos que hacer un plan y una estimación de los recursos. Es importante identificar los riesgos que se pueden presentar a lo largo del proyecto, también es necesario tener la capacidad de anticipar los problemas y preparar alternativas.

A lo largo del proyecto tenemos que tener una estrategia de control de cambios que se van a ir desarrollando. Solo el 16% de los proyectos acaban con éxito. Las estadísticas nos dicen que el 60% de los proyectos se acaban con problemas y el 31% de los proyectos nunca llega a finalizarse. Agustín piensa que este modelo no funciona, dice que el 92% de los proyectos de desarrollo de software fracasan y más aún en internet. La razón de este fracaso es que las bases sobre la que se sustenta la gestión de proyectos son mentira. El futuro cambia, no podemos predecir el futuro porque cambia el mercado, cambian tus ideas o cambia la tecnología. Leer el resto de esta entrada »