Pablo Otranto, responsable de comunicación institucional de Reto Pyme me escribe para hablarme de su iniciativa online de estrategia y simulación empresarial. Los fundadores del proyecto son Santiago Peyré (Licenciado en Administración de empresas y CEO de Reto Pyme) y Martín Ferreira Provenzano (Ingeniero en Electrónica y CTO de Reto Pyme). Han contado con 50.000 dólares de su entorno de confianza para financiar los primeros pasos de la empresa.

Su objetivo es realizar plataformas de simulación empresarial a medida. Estas plataformas pueden servir para capacitación, detección de talentos y fomento a emprendedores y startups. Sus fundadores han descubierto que varias empresas e instituciones están interesadas en este tipo de software y es cierto que cada día hay más concurso de emprendedores que pueden encontrar una gran utilidad a una herramienta de este tipo. Un caso muy concreto es el de las universidades con orientación económica que están interesadas en tener su propio juego de simulación de negocios para utilizarlo con sus alumnos.

Ya no leemos información, sino la consumimos sin cesar , como si todos fuéramos unos animales deseos de leer, compartir, comunicar (bajo 140 caracteres) diariamente sin prestar realmente atención a lo que leemos o hacemos. Los tiempos de pausar, pensar o asimilar cada información ha disminuido de forma intensa y eso afecta claramente a la estrategia de comunicación de cada empresa.

Cada día me cuesta más actualizar mi blog o escribir comentarios en otros blogs. El hecho es que la saturación de la información y la propia capacidad del ser humano en asimilar tantos impactos de forma diaria (en tus RSS, Twitter, Facebook, emails, ….) hace que simplemente leas un título , te quedes con una idea y tires el reto a la basura. Ya no se profundiza tanto. Y si quieres comentarla, pues toma 140 caracteres para hablar sobre ello. No es una crítica, es un hecho.

El día a día de la información se convierte en frenético, a veces cansino porque ya no das abasto. Todo ello no es más que una reflexión de una cuestión que directamente nos afecta a todos, a los que deseamos comunicar, vender, informar, … a nuestros clientes y consumidores (o potenciales). El mensaje que envías , el video que compartes, la comunicación que buscas mantener  tiene un momento de impacto muy corto. Puede ser tremendamente intenso en cuanto a atención, visitas a tu página o a una campaña, pero en general es una sensación (y realidad) de que los usuarios quieren esto: “Qué venga el siguiente mensaje o video divertido“…

¿Qué hacemos entonces desde el punto de vista empresarial para contrastar esta realidad?

• ¿Inundar de mensajes para contrarestar la falta de atención ? : NO. Probablemente la peor opción
• ¿Ser más selectos en los mensajes de cara a no saturar y ser siempre pertinente ?: Quizás que sí
• ¿Cambiar la comunicación que realizas para no basarla en mensajes de gran impacto sino en pequeñas píldoras? Es también otra opción

No tengo clara la respuesta pero sí que veo que los miles de impactos que recibimos todos , gracias a la Red se han multiplicado  y que ha cambiado el cómo comunicar o qué pretendemos obtener cómo beneficio de esa acción.

También es una posible reflexión a los grandes periódicos que se están replanteando ahora su futuro. ¿Tiene sentido ofrecer contenidos premium? Salvo contenidos que inviten a reflexión profunda para la correcta realización de tu trabajo (como El Financial Times o el Wall Street Journal que sí triunfan en este modelo) quizás que no. Porque SÓLO NOS IMPORTAN LOS TÍTULOS o algún video chocante que relacione una noticia. Porque somos unas auténticas apisonadoras en cuanto a consumo de información. No pretendemos entenderla, sólo consumirla.

Para todos nosotros es un reto este cambio de escenario.

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¿Quién soy? Soy Nico Bour, cofundador y CEO de Uvinum, un site internacional de recomendaciones de vinos. Un espacio donde descubrir y compartir la pasión por el vino.  Podemos ponernos en contacto a través de Twitter  @nicobour

Internet no solo sirve para ligar, algunos lo usan también para jugar, veamos un ejemplo ;)

Shogun’s Fate es un juego de estrategia ambientado en el Japón feudal que nos presenta Andrés Sahún de la empresa Hiddenstation. Un juego multijugador masivo y gratuíto. está basado en la mitología del Japón feudal. Al iniciar cada partida, el jugador asume el papel de un Daimyo o Señor de una pequeña aldea. Deberá jugar para prosperar compitiendo contra miles de jugadores para convertirse en el líder más poderoso del imperio y ser nombrado Shogun.

Para aprender a jugar a Shogun’s Fate podemos consultar el foro y el wiki, incluso un vídeo promocional. Además y como parte del modelo de negocio encontramos una tienda donde los más forofos del juego pueden comprar una camiseta ambientada en la historia. Para terminar y como curiosidad mencionar que el juego ha sido desarrollado completamente usando tecnología Ajax.

Tenía mucho interés por conocer la estrategia de expansión internacional de Minube tras la presentación de su servicio en Italia y Portugal, he pensado que para muchos de vosotros puede ser interesante y le he mandado algunas preguntas al respecto a Raul Jiménez su fundador, que precisamente hoy ha publicado en su blog un artículo sobre el nuevo diseño de la web.

En qué momento y con qué condiciones consideráis en Minube que hay que de dar el salto a nivel internacional?

Minube es un proyecto de vocación internacional desde el día en el que nació. Siempre hemos tenido la idea de que hay que mirar alto y sin complejos a otros proyectos internacionales. Sobre todo, pensábamos que podemos cambiar el mundo de los viajes no sólo en España si no en todo el mundo. De hecho, minube nació en Francia bajo el nombre de monnuage paralelamente al lanzamiento del proyecto en España. La idea es contruir una gran marca global de viajes con presencia en escenarios locales. Leer el resto de esta entrada »