De vez en cuando me llegan noticias que me sorprenden, esta es una de ellas porque no esperaba que a Ticketbis le fuera tan bien en el poco tiempo que lleva en funcionamiento. En octubre de 2011 anunciamos la ronda de financiación de 1 millón de euros realizada por la empresa y en la que participaron inversores como Eneko Knörr, Nicolás Iglesias, Alec Oxenford, Fabrice Grinda y José Marín. Ahora vemos que esa inversión comienza a dar sus frutos en el fuerte crecimiento que ha experimentado la compañía a lo largo del año pasado.

Más de 5 millones de euros de facturación, provenientes por la compra de entradas de sus más de 600.000 usuarios únicos, con operaciones en ocho países (España, Brasil, México, Argentina, Reino Unido, Portugal, Italia y Alemania) y con un equipo de más de 60 profesionales repartidos en cuatro oficinas. La facturación en España es de 3,5 millones lo que sin duda lo convierte en uno de los protagonistas del sector en competencia clara con Entradas.com y otros players del ticketing.

A lo largo de 2011 la empresa también lanzó su segunda línea de negocio Eventbis. Una plataforma do-it-yourself para organizadores de eventos que ya está lista para operar al cien por cien en España, Brasil, Chile e Italia. En esta actividad compite con Ticketea que también está demostrando una fuerte actividad que le debería reportar muy buenos resultados.

Estoy interesado en publicar más cifras sobre las startups de referencia en la internet hispana, por eso agradezco que Javier Andres me haya mandado datos de la evolución de Ticketea aprovechando el lanzamiento de su nuevo diseño.

Desde su nacimiento hace 18 meses en Ticketea han gestionado 3.000 eventos en 10 paises. Gestión de eventos que ha supuesto más de 2 millones de facturación bruta con un ritmo de crecimiento medio de un 150% intermensual.

El nuevo diseño de Ticketea destaca por su minimalismo, un estilo que a mi me gusta especialmente y que ha sido realizado por Hugo Cornejo, con la influencia de la escuela de Javier Cañada de Vostok. En la actividad actual de la empresa destacar que trabajan para abrir la versión para Brasil y a nivel de tecnología en la integración con la plataforma de Atrapalo para aumentar su volumen de negocio.

David Zaragoza es uno de los fundadores de Tixalia una web donde podemos comprar entradas para parques temáticos, pistas de ski, acuarios, zoos y otros recintos de ocio que no requieran “sitting”.

Algunas de las características fundamentales de Tixalia son: no cobra comisión de ningún tipo a los usuarios, ya que tiene un acuerdo para recibir directamente la comisión por parte de los parques; no es necesario registrarse en la web para poder comprar las entradas; la compra online de las entradas evitar tener que hacer las colas para la entrada en los parques; permite cambiar las entradas en caso de no ser posible asistir en el día previsto.

La web cuenta además con una interesante sección de ofertas en los principales parques de atracciones de España, como son PortAventura, Terra Natura Benidorm, Parque Warner, Zoo Aquarium Madrid, Isla Mágica y Terra Mítica entre otros. En las prioridades de los fundadores del proyecto ha estado todo lo relativo a la usabilidad y experiencia de usuario para facilitar en todo lo posible que cualquier persona pueda comprar las entradas que necesita.

David Zafra me manda información de su proyecto Herzio, un servicio online destinado a ayudar a las bandas de música a promocionarse a través de la red y a monetizar sus actividades. Actualmente se ofrecen tres servicios relacionados con Facebook, una opción de personalización de la página de fans, una tienda de mechandising y una tienda de entradas para los conciertos. Actualmente cerca de 6.000 artistas usan alguno de estos servicios y trabaja con una audiencia de cerca de 3 millones de usuarios.

La empresa está teniendo una buena evolución que recientemente se ha visto plasmada en el nombramiento de Borja Prieto como Director General para España y América Latina. Borja había sido director de MySpace en España, lo que le aporta una importante experiencia y conocimiento sobre el negocio de las redes sociales y la música en internet.

Os dejo los objetivos de la empresa contados por ellos mismos: Cada vez pasamos más tiempo en Facebook, nos enteramos de conciertos, seguimos a nuestros artistas favoritos, nos empapamos de sus gustos… Herzio pretende enriquecer las páginas de Facebook con aplicaciones útiles para promocionar y monetizar los grupos de música. Vender, enseñar o regalar canciones, vender camisetas sin tener stock, entradas de tus conciertos… todo controlado por el artista. Ese es el objetivo de Herzio, proveer de herramientas útiles y actuales a los grupos.

Sin duda Herzio es un proyecto muy interesante al que habrá que seguir la pista, incluso creo que su modelo es replicable para otros sectores y tipos de empresa más allá de los grupos musicales.