Artículo realizado por Amado Martín, fundador de Wiprojets.

Tal como están las cosas de duras hoy en día, los empresarios y emprendedores necesitamos más que nunca gente comprometida. En mis 7 años de experiencia gestionando equipos, han pasado muchas personas por mi empresa, algunas personas con mucho talento desaprovechado, dado que no eran capaces de unificar fuerzas con la empresa y hacían la guerra por su parte.

Creo que hay muchas personas que no entienden que la empresa y el equipo de trabajo deben ser uno solo, en la empresa no deben haber diferencias y disputas abiertas y si las hay deben cerrarse inmediatamente y hablarlas en privado. Entiendo que una empresa debe funcionar como un cuerpo humano, cada parte debe tener su función, desde el cerebro al corazón pasando por los pulmones y terminando por las piernas, todos deben aportar y trabajar en grupo para conseguir el objetivo de que todo funcione correctamente. Así debe ser tanto desde la dirección general hasta el becario recién incorporado, si hay personas que no comprenden la empresa como un conjunto, se convierte en un tumor que debe ser extirpado dado que un tumor se extiende muy rápidamente y acaba con todo. Leer el resto de esta entrada »

Impresionante lo que está consiguiendo Alejandro Suarez con su libro Ha llegado la hora de montar tu empresa, en un mes lo ha colocado como el más vendido en la temática negocios en muchas librerías, está recibiendo una gran atención mediática y ya se ha tenido que realizar una segunda edición para responder a toda la demanda existente. Yo me acabo de terminar el libro y no puedo hacer otra cosa que recomendarlo.

El libro está plagado de perlas sobre la situación de los emprendedores en España, dice verdades como puños y lanza grandes consejos que todos debemos tener en cuenta cuando nos planteamos crear una empresa. Alejandro es un gran emprendedor y lo ha demostrado una vez más con este libro, incluso al hablar de sus fracasos empresariales donde es capaz de extraer un aprendizaje importante de los errores cometidos. Me ha gustado especialmente la primera mitad del libro en el que habla de la motivación para emprender, la idea de negocio, las dificultades para crear una empresa y las ayudas para emprendedores.

Pero si tengo que quedarme con algo del libro es sobre la parte que dedica a la Universidad, dentro del capítulo dedicado a “Dar el salto”. Estoy totalmente de acuerdo con las palabras de Alejandro y creo que la Universidad tendrá que sufrir un cambio radical en los próximos años si quiere seguir siendo el referente en educación y formación de los profesionales que harán posible que nuestro país mejore y crezca. Hace años que miro a nuestras facultades con tristeza; en general creo que son una fábrica de mileuristas. Durante algún tiempo confié en que la situación mejoraría, más que nada porque a peor no podía ir. Como casi siempre, me equivoqué. La universidad española ha dejado de ser una fábrica de mileuristas para convertirse en una fábrica de parados. Y los datos no engañan.

Para los interesados en conocer más sobre este libro os recomiendo seguir por twitter el hashtag #hallegadolahora.

Webphone se vende como “el botón que convierte clicks en llamadas”. El objetivo es que los usuarios de una web tengan muy sencillo realizar una llamada al servicio de atención al cliente de la empresa o incluso facilitar sus datos para que sea la empresa quien llame al estar interesado en comprar. Esto último lo podemos ver en una de las webs de Jazztel “haz click aquí si prefieres que te llamemos”. El objetivo último es vender más, incluso en ecommerce muchas veces es necesario una llamada de teléfono para cualquier aspecto relacionado con el proceso de compra.

Incrementa más de un 30% las ventas de aquellas webs que para vender sus productos necesitan apoyo telefónico.

Webphone es un servicio de pago con precios que oscilan entorno a los 30 euros mensuales, que asegura que incrementa más de un 30% las ventas de aquellas webs que para vender sus productos necesitan apoyo telefónico. Como empresa estamos ante uno de los ganadores del IV Campus SeedRocket, cuanto con otros proyectos propios (como telemarketing.es, paginasweb.es, phonecontrol.es) y entre otros tiene como inversor con Iñaki Arrola fundador de Coches.com

Artículo realiazado por Nico Bour, cofundador y CEO de Uvinum.

Hace unos pocos días acabamos de dejar cerrado el Roadmap para el año 2010. El roadmap, que podría definirse como la guía de proyectos anual es un ejercicio fundamental para cualquier empresa. Por un lado, te permite tomarte un tiempo precioso pero decisivo para ver en qué vas a enfocarte este año. Y saber en qué vas a trabajar este año te va a permitir no perder el tiempo ni tus recursos en táreas o proyectos que aún siendo “geniales” sobre el papel no son los que tienes que hacer en estos momentos.  Al final es una experiencia un poco traumática porque muchas veces tomas decisiones que no deseas pero que al final sirven para que la empresa sobreviva y crezca.

Antes de cerrar el Roadmap uno tiene que tener claro en qué ciclo de vida se encuentra tu empresa. Y estos son más bien escasos en número:

Lanzamiento , Crecimiento , Madurez y Fase de declive

Los más críticos son los 2 primeros en las cuales tienes muchos puntos en contra:  la falta de reconocimiento de tu marca y de tu producto/servicio, la escasez de recursos, la ventaja que te lleva la competencia, etc … Y en Internet, con la rápidez que se mueve todo hace que estos ciclos sean aún más críticos. Leer el resto de esta entrada »