Loogic.com

Piensa en grande desde el primer día. Por Raul Jiménez.

Seguimiento económico-financiero. Por Jaime Estévez.

Conferencia Rails 2008, 13 y 14 de noviembre. Por Javier Vidal.

Una vida tranquila (los cjones). Por Dani Alcaraz.

Proyectos ¿globales?. Por Alejandro Suarez.

Abogados en Internet. Por Agustín Vivancos.

Impresiones del Web 2.0 expo. Por Christian Van Der Henst.

Tips para levantar dinero. Por Alec Oxenford.

Medios de comunicación basados en popularidad. Por César Martín.

A modo de confesión y emulando a Mario Dehter paso a relataros el que creo que ha sido mi principal error o problema como emprendedor.

Ahora que creo que ya no me falta ambición y teniendo muy claro que mi enfoque emprendedor ha de estar en internet (mis circunstancias personales y financieras pondrían muy difícil iniciar un negocio con grandes barreras de entrada). Mirando mi entorno y sobre todo conociendo de primera mano la experiencia y resultados de muchos otros emprendedores, creo que con frecuencia me he equivocado a la hora de elegir los proyectos a poner en marcha.

Tengo un problema, solo me apetece participar en proyectos en aquellos temas que me resultan interesantes personalmente. Primero fue la ciencia, más tarde la tecnología, finalmente las finanzas, qué será lo siguiente? Se puede triunfar en esas temáticas? si, pero solo si eres el mejor, el más rápido, el más ambicioso, el más listo y debe ser que yo no doy ese perfil.

Porqué se me ocurrió montar blogs sobre mapas, seguridad informática, second life, … en lugar de hacerlo sobre moda, música o viajes? este es un claro ejemplo de lo que me pasa, me empeño en hacer cosas “raras” que me gustan a mi pero que no gustan al gran público. Y suerte que no se me ha ocurrido montar blogs sobre mis otras aficiones como la educación ambiental y el senderismo.

Mientras los emprendedores de mi entorno montaban sitios de clasificados, redes sociales generalistas y portales de juegos en flash, yo me empeñaba en montar negocios en los que el publico objetivo es más bien pequeño. He pensado mucho en cambiar esa tendencia, pero solo se me ocurren negocios que giran entorno a mis intereses, me cuesta mucho desarrollar ideas entorno a mercados o temáticas que no me son afines.

Cómo puedo cambiar esa tendencia? conozco muchos emprendedores que se atreven con todo, que cuando piensan en proyectos miran el negocio, no su interés. Emprendedores que saben detectar los mercados y las temáticas donde les lloverá el tráfico y los ingresos. En fin, ahí seguiremos; últimamente estoy muy ilusionado con las novedades que vamos a presentar tanto en Loogic como en Tecnoblogs. Más trabajar y menos pensar.

Estos días estoy leyendo el libro Freaknomics, en alguno de los capítulos se habla de al asimetría informativa y de como internet ha hecho mucho por reducir las distancias entre las personas que tienen la información (la información es poder) y los que hasta ahora no la tenían. En el libro se comenta como sitios web de comparativa de precios de seguros ayudaron a reducir drásticamente el precio de estos, ya que la gente podía comparar y decantarse por el seguro más barato en función de sus necesidades.

Os cuento todo esto porque se me ha venido a la cabeza al conocer la inversión que ha realizado Marek Fodor en la web AutoDescuento, un servicio que actúa de intermediario entre los compradores y los concesionarios simplificando el proceso de solicitudes múltiples a varios concesionarios que es tan común en las compras de coches.

Marek comenta en su blog que quiere que esta sea una inversión inteligente, en la que además de aportar dinero pueda aportar sus conocimientos y experiencia como emprendedor (fundador de Atrapalo). Estamos ante un claro ejemplo de un proceso que debería intensificarse en España, es la inversión en nuevos proyectos de emprendedores con experiencia de forma que además de aportar capital puedan ayudar a hacer crecer los proyectos en los que entran como socios.

Ayer en Iniciador Madrid tuvimos record de participación, casi llegamos a 100 participantes y creo que muchos nos quedamos con ganas de poder estar una hora más haciendo preguntas a Rodolfo Cartpintier.

Me quedo con una especie de anécdota que contó Rodolfo acerca del momento en el que en Telefónica se planteaban cómo sería el uso que haría la gente de los mensajes SMS (en ese momento Rodolfo trabajaba en Telefónica por lo que sabía muy bien de lo que hablaba). Parece ser que en la empresa pensaban que los SMS iban a ser usados principalmente por hombres de negocios, por las empresas, por inversores para saber las cotizaciones de la bolsa, … y lo que hemos visto a lo largo de los años es quienes más lo usan son los jóvenes y lo hacen para quedar cuando van a salir de marcha.

Creo que lo mismo que sucedió con los SMS ocurre con frecuencia en proyectos de internet, por eso muchos inversores dicen que el plan de negocio nunca se sirve, pero es necesario tenerlo entre otras cosas para que el emprendedor lo pueda usar para presentar su proyecto ante los inversores.

Creo que algo así está sucediendo con Twitter, la gente está siendo la que con el uso va determinando la verdadera utilidad de esta aplicación y pronto veremos las formas de rentabilizarlo (si no lo venden antes)