Daniel Bezares me manda información sobre esta curiosa tienda que ha creado junto con Lourdes Ferrer cuando se han convertido en padres de dos hijas gemelas. El objetivo que se proponen con la tienda TOT-a-LOT es hacer la vida más fácil a los padres de gemelos y mellizos, a la vez que sorprender, divertir y emocionar a las personas que compren sus productos a través de la web.

TOT-a-LOT (que traducido al castellano significa “Un montón de niños”) empezó creando ropa para gemelos de marca propia. Como la idea gustó bastante decidieron ampliar el concepto a todo tipo de productos (puericultura, decoración, juguetes, carritos gemelares y más) específicamente dirigidos a bebés y niños gemelos y mellizos.

También me gustaría compatir con vosotros el argumentario de los fundadores de TOT-a-LOT sobre lo que son los puntos diferenciales de su negocio: Leer el resto de esta entrada »

Para los que dicen que en España no se innova, aquí tenemos Yaysi un servicio web que te consigue aquel producto que quieras al mejor precio posible y te lo lleva a tu casa. El objetivo de sus creadores es que el usuario pueda recibir el producto en menos de 72 horas, para ello tiene un gran reto por delante, explorar la web en busca de los mejores precios, localizar el producto y enviarlo a casa del comprador. Estamos ante una mezcla entre ecommerce y una evolución de los anuncios clasificados.

Sus fundadores son Jesús Lamberto e Ignacio Hernández, juntos planean revolucionar la forma en la que compramos en internet. Su propuesta es que en lugar de hacer uso de los comparadores, donde resulta muy tedioso dar con la mejor opción para el producto que buscamos, acudamos al servicio de Yaysi para que nos facilite todo el proceso de localizar y comprar el producto.

La principal ventaja competitiva Yaysi es el desarrollo de una herramienta de relaciones semánticas en web desarrollada en colaboración con la Universidad Pública de Navarra. Esta herramienta permite buscar y condensar resultados online, que luego combinan con otros resultados y relaciones profesionales offline para poder conseguir el mejor precio del mercado con garantía.

Además Yaysi muestra en su web algunos de los productos que ya ha localizado para sus compradores y en ellos podemos ver los importantes descuentos que han logrado conseguir, es lo que han denominado megachollos. A mi esta iniciativa me ha gustado mucho y estoy colaborando con el proyecto a nivel de consejero. Os recomiendo seguir todas sus novedades a través de sus canales en Twitter y Facebook.

Cada día conocemos más empresas dedicadas a desarrollar tecnología que permite aumentar las ventas en el comercio electrónico, en varias ocasiones os hemos hablado de las tecnologías de recomendación desarrolladas por Brainsins y del chat online para ecommerce desarrollado por iAdvize. Ahora conocemos la tecnología ofrecida por Whisbi con la que aseguran que consiguen triplicar las ventas en el canal de venta de Internet, optimizando los procesos ecommerce.

Active Venture Partners acaba de invertir en Whisbi, la cifra no ha sido revelada, pero si que sabemos que el objetivo es que esta inversión sirva para que la empresa comience su desarrollo a nivel internacional. La empresa cuenta ya en España con clientes de gran relevancia como Movistar, Mutua Madrileña, Citibank, Ibanesto.com e Iberdrola a los que ofrece una solución de atención al cliente personalizada y en tiempo real a través de video llamadas.

Este año toca juntar el balance y los objetivos en un solo post, el año pasado ha sido muy intenso en todos los sentidos por lo que hasta para hacer balance he tenido menos tiempo. El repaso lo hago en base a los objetivos que me propuse para el 2011 y con otras cosas que han ido sucediendo en mi empresa Inventa Internet. Ha sido un año fantástico en todos los sentidos, tanto a nivel de actividad como de facturación y tenemos la confianza de que 2012 va a ser aún mucho mejor.

Balance y objetivos de Inventa Internet por proyectos:

Loogic.com sigue siendo el referente a nivel mediático de la empresa, cuenta con una gran audiencia, un tráfico consolidado de más de 100.000 lectores mensuales, más de 10.000 lectores diarios via feed y más de 25.000 seguidores en las distintas redes sociales. En 2011 el objetivo era apostar por el contenido y así lo hemos hecho, con el foco puesto en los negocios de internet en español, donde hemos publicado la mayoría de operaciones de inversión que se han producido y sobre muchísimos nuevos proyectos que se han ido poniendo en marcha a lo largo del año. A nivel de negocio hemos tenido un año buenísimo, con la entrada como patrocinadores de Acens y Telefónica lo que nos ha permitido aumentar considerablemente nuestros ingresos. También hemos comenzado a trabajar en el modelo de generación de leads para negocios, con resultados muy dispares, pero nos ha servido para ir aprendiendo y esperamos mejorarlo considerablemente a lo largo de 2012 lo cual es nuestro principal objetivo para el año que ahora empieza.

Social Media Factory se ha convertido en la estrella de la empresa, a nivel de volumen de trabajo y a nivel de ingresos. Hemos logrado el objetivo que nos propusimos de llegar a 50 clientes nos ha ayudado a doblar la facturación anual de la empresa y nos ha hecho crecer muchísimo a nivel de personal. En estos momentos somos cuatro personas en el trabajo de coordinación y 18 community managers. Nuestro foco es el social media para pymes y estamos logrando posicionarnos como referente gracias al éxito con nuestros clientes. Para el 2012 el objetivo es crecer de forma exponencial, por un lado estamos trabajando en la escalabilidad del servicio que nos permita asumir grandes volúmenes de clientes y por otro lado estamos llegando a acuerdos con empresas que nos sirvan de canal de comercialización del servicio para llegar al máximo de pymes posibles.

La Incubadora es donde hemos agrupado todos los proyectos propios que tenemos en la empresa y donde reinvertimos los beneficios que nos generan el resto de actividades de la empresa. En la incubadora tenemos Hostarting que es un comparador de precios de hosting con modelo de negocio basado en afiliación; Pymecrunch al que este año hemos dado un impulso importante al convertirlo en un directorio de SaaS con modelo de negocio basado también en afiliación; y Tierra de Cerveza que es nuestra primera incursión en el ecommerce y que nos está dando grandes alegrías por toda la cerveza que estamos vendiendo en estas Navidades. Para 2012 el objetivo de la incubadora es seguir apostando por el ecommerce, con la experiencia de la puesta en marcha de nuestra primera tienda es bastante probable que nos lancemos con algún otro producto de otra temática.

La Consultoría sigue siendo una de las actividades de la empresa y este año hemos tenido la suerte de poder seguir trabajando con grandes empresas e instituciones que acuden a nosotros en busca de ayuda para mejorar su estrategia de posicionamiento en internet, sobre todo en redes sociales. A lo largo de este año hemos trabajado con empresas e instituciones de la talla de BBVA, Telefónica, Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, ONO, EOI, ING, Caja Madrid, Everis y Michael Page entre otros. El objetivo es seguir ofreciendo estos servicios a lo largo de 2012 y de esta forma poder seguir en primera línea en consultoría estratégica en social media en lo que llevamos trabajando desde el año 2008.

Balance y objetivos de Iniciador:

El crecimiento de Iniciador no deja de sorprenderme y eso que tengo la suerte de vivir día a día su evolución y he podido ser partícipe de una buena parte de todo lo que se ha hecho a lo largo de estos años. En los 5 años que llevamos en funcionamiento hemos realizado más de 500 eventos, contamos con 38 grupos locales de los cuales 7 son a nivel internacional y todo esto lo hacen posible más de 200 colaboradores que son emprendedores que quieren fomentar y facilitar el emprendizaje en su ciudad. Los patrocinadores de Iniciador también han resultado determinantes para hacer todo esto posible, por suerte contamos con el apoyo de BBVA y Telefónica, además de otro buen grupo de empresas que nos permiten contar con una gestión profesionalizada de la organización y con los recursos necesarios para desarrollar proyectos como el Congreso de Emprendedores, los libros y estudios que hemos editado y muchas otras cosas más. Para 2012 el objetivo es seguir creciendo, principalmente de dos formas, a nivel internacional con la apertura de muchas más ciudades para lo que necesitamos encontrar un modelo de crecimiento más flexible y por otro lado a través de proyectos verticales como el que ya hemos empezado a desarrollar de campamentos para niños emprendedores que hemos llamado Iniciador Kids.

Además de todo esto en 2011 he tenido mucha más actividad, a lo largo del año he dado más de 50 charlas en todo tipo de eventos relacionados con temas de internet y emprendedores, he dado muchas clases en cursos y másters sobre todo sobre social media marketing y sobre modelos de negocio en internet. También ha sido un año con mucha actividad como consejero en startups, en estos momentos soy socio de 5 empresas a las que ayudo de cara a la búsqueda de financiación y de cara a definir su estrategia de marketing online. en 2012 me va a resultar muy difícil seguir manteniendo toda esta actividad. Loogic y Social Media Factory cada vez me piden más dedicación y por los resultados obtenidos creo que vale la pena que me enfoque en esos proyectos.

En la lista de “pendientes” quedan aún Recomendar al que algún día me gustaría poder dedicarle una parte importante de mi tiempo y Seedquick, que ha sido otro de los proyectos que hemos iniciado este año y al que aún tenemos que darle muchas vueltas para ver cómo va a ser su evolución en el futuro.