Estos días tengo la impresión de que una de las últimas tendencias en la red está siendo la formación de redes sociales de profesionales usando la plataforma Ning.
Ayer leyendo a Armando Sosa descubrí que se están creando grupos de desarrolladores por países usando Ning. Ya están formadas las redes para Argentina (más de 100 miembros), Colombia (cerca de 30 miembros), España (solo 8 miembros!) y México (cerca de 50 miembros).
Hace un rato Jordi Pérez me hablaba de la gran actividad que existe en la comunidad Inusual formada por más de 1.000 profesionales de la creatividad interactiva o en la de Nuevo Marketing de la que hablamos hace unas semanas.
A estas hay que sumar la comunidad Turismo 2.0 con más de 2.500 miembros y que es la pionera en la puesta en marcha de este tipo de redes sociales independientes formadas por profesionales de sectores concretos de actividad.
Viendo todo esto llego a la conclusión de que las comunidades de profesionales usando Ning están logrando ser mucho más participativas y atraer mucho más el interés de la gente que las comunidades o grupos de usuarios que se crean en redes como Xing o Linkedin. Estas grandes redes sociales profesionales deberían considerar este fenómeno para conseguir una mayor participación de sus usuarios, que en muchos casos las usan simplemente para acumular contactos.
Pero entiendo que Ning también tiene sus problemas, qué hace el promotor de una comunidad de este tipo cuando ha logrado atraer a miles de usuarios y quiere empezar a tener el control total del servicio? sin duda es un problema ya que tanto los usuarios como los contenidos están en Ning por lo que independizarse se hace prácticamente imposible.
