Algún día habrá que dedicar un post a analizar en conjunto todos los proyectos dedicados a facilitar la petición de presupuestos sobre reformas o servicios profesionales relacionados con el hogar. Hasta ese día vamos a ir viendo nuevos proyectos con similitudes como icontrata del que ahora hablamos. Creo que el tema de los presupuestos es muy atractivo en su uso en la red ya que facilita enormemente el proceso de compra de un producto o servicio y añade aspectos diferenciales con respecto a la petición de presupuestos de forma offline que es muchísimo más lenta y engorrosa. Por esto creo que hay oportunidades muy interesantes para proyectos enfocados a la gestión de presupuestos online.

icontrata también va sobre presupuestos, pero no enfocado al consumidor final sino a las empresas para que puedan pedir presupuestos a otras empresas que les ofrezcan sus servicios como proveedores. Entre esos servicios encontramos temas de asesoría, formación, marketing, sistemas, … que pueden estar ofreciendo consultoras o empresas especializadas en cada una de las temáticas.

icontrata se define como un servicio de mediación empresarial, enfocado a ahorrar dinero a las empresas gracias a poder comparar los presupuestos ofrecidos por varios proveedores del mismo servicio. El reto de un proyecto de este tipo es conseguir una buena base de empresas que ofrezcan sus servicios y respondan a las peticiones de presupuestos de los clientes, si lo consiguen el servicio será de gran utilidad.

Acabamos de hablar de Makoondi como herramienta para la gestión de pisos compartidos entre estudiantes ahora vamos a hablar de un servicio web que será de utilidad para los propietarios de los pisos que alquilan esos estudiantes. Rentages es un proyecto promovido por Enrique O’Connor y que quiere aportar soluciones a esta necesidad: Ya tengo el inquilino, ¿y ahora qué? Queremos que alquilar un piso sea lo más sencillo posible: rapidez, comodidad y mínimos costes”.

Rentages es una herramienta de gestión de propiedades inmobiliarias que permite tener organizados todos los datos importantes sobre un inmueble en alquler: inquilinos, contratos, fechas…, llevar las cuentas de los alquileres, disponer de alertas de fines de contratos o periodos de subida de las rentas, entre otras cosas. Como añadido a todas las herramientas de gestión se trabaja en la creación de una red social que favorezca el contacto entre propietarios y profesionales que pueda ofrecer servicios de su interés. Inicialmente la web está destinada a profesionales que se dediquen a la gestión de alquileres a los que posteriormente poder ofrecer una serie de servicios de pago que constituirán parte del modelo de negocio de este proyecto.

Rentages cuenta con una alianza con la Asociación de Arbitraje ARRENTA lo que le permitirá llegar a un gran número de profesionales que puedan estar interesados en usar esta herramienta de gestión online de alquileres.

Estamos viendo una escalada en este segmento, sitios web que nos facilitan el contacto con profesionales para la realización de determinado tipo de trabajos. Fontaneros, albañiles, carpinteros, pintores, … profesionales que hasta ahora teníamos que conocer por medio de recomendaciones personales o por las Páginas Amarillas y a los que ahora podemos acceder gracias a sitios especializados como Acepto.

Acepto está dedicado a las personas que necesitan la realización de un servicio por un profesional, en la web pueden publicar el trabajo que necesitan hacer. Por otro lado los profesionales independientes (normalmente trabajadores autónomos) pueden realizar una oferta sobre esos trabajos disponibles. El objetivo de un servicio de este tipo es que el usuario pueda llegar a conseguir buenos precios para su trabajo y que el profesional tenga mayor facilidad para acceder a trabajos.

Acepto es un servicio con bastantes similitudes a otros de los que hemos hablado recientemente por aquí, en concreto Tenders y Habitissimo, ambos con el enfoque concreto hacia la realización de reformas y pequeñas obras.

Visto en wwwhatsnew.

Por Gary Stewart, director general de Goa Internet Services y asesor de BCNStartup, un proyecto liderado por Carlos Suarez.

He tenido prácticamente todo tipo de socios posibles.

Empecé mi primera compañía con mí entonces pareja. Ahora no estamos juntos.

Luego, comencé mi segunda compañía con uno de mis amigas más cercanas. Eventualmente, le compre todas sus participaciones adquiriendo el 100% de la compañía. Actualmente no seguimos siendo amigos.

Más adelante, llegué con la idea detrás de mi actual compañía, Goa Internet Services, de eso tres años atrás, junto con tres conocidos que tuve la oportunidad de conocer en eventos de networking, y que sobresalían por su condición de emprendedores. Uno de ellos nos dejo colgados cuando llegó el momento de firmar el acuerdo de socios. Definitivamente, él no podía vivir en un proyecto que implicase riesgo. El otro nos dejó más adelante luego de haber establecido nuestra compañía. Ella como el anterior no quiso implicarse en una vida que implicase riesgo. Oriol Blasco (ahora uno de mis mejores amigos) y yo somos los sobrevivientes de aquel grupo original de cuatro emprendedores, y a lo largo de este tiempo hemos podido contar con el apoyo de tres Business angels (Didac Giribets, Albert Armengol y Dennis Bemmann) así como una importante fondo de capital riesgo (Highgrowth Partners).

En cada paso del camino, hemos tenido que negociar y revisar nuestro acuerdo de socios para establecer acuerdos existentes frente o entre los socios, así como contemplar futuras rondas de financiación.

Así pues, ¿es necesario tener un socio?

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