Mi último post iba de emprender, el de hoy va sobre fracasar. Solo han pasado dos días y desde luego no quiero desanimar a nadie, mucho menos después de tener ayer la gran feria de los emprendedores en Madrid con el primer congreso de Iniciador que fue un gran éxito. Hoy quiero hablar de fracasar por varias cosas que escuché y leí ayer que me han hecho pensar sobre ello. Por este orden:

1) uno de los ponentes del congreso Iniciador mientras hablamos un rato antes de su charla me dice que es una gran responsabilidad dar consejos a los emprendedores porque son ellos los que los tienen que llevar a cabo y él no quiere ser responsable de que por sus consejos la gente pueda llegar a fracasar. Entiendo que es difícil para un emprendedor de éxito ponerse delante de una sala con 300 emprendedores y hablarles de fracasar, lo normal es quedarse con la parte buena pero a veces es necesario un baño de realidad.

2) también en el congreso de Iniciador uno de los ponentes de la mesa de capital para startups, en concreto el responsable de inversiones de La Caixa nos cuenta que entorno al 50% de las empresas en las que han invertido en los últimos años han cerrado, así de simple. Muchas veces hemos oído a los inversores decir que solo una de cada cuatro inversiones es un éxito, pero pocas veces decir tan claramente que la mitad de las empresas en las que invierte un banco tienen que cerrar.

3) la mala noticia del día, el cierre del proyecto Nikodemo, los creadores del personaje de ficción Cálico Electrónico. Incluída la amarga despedida a través de su blog de uno de los responsables del proyecto y donde se achaca el fracaso del proyecto a la falta de apoyo financiero.

No quiero acabar sin trasladar un mensaje positivo, para mi emprender es una sucesión de éxitos y fracasos, la clave está en buscar un equilibrio donde se potencien los éxitos y se atenúen los efectos del fracaso.

Hace unos días en Error500 publicaban una interesante entrevista a Nico Bour, ahora nos toca a nosotros con motivo del desarrollo de un nivel del juego en Little Big Planet por parte de eDreams.

eDreams es una de las empresas de internet que más está apostando por realizar campañas específicas de marketing online, como son concursos, patrocinios, … podrías decirnos de dónde parte toda esta iniciativa?

Esta iniciativa empezó hace ya más de 1 año y medio cuando eDreams quiso apostar de forma clara por acciones de marketing online que consiguieran movilizar a los usuarios entorno a la marca eDreams. Vimos que todo el fenómeno de social media llegaba para quedarse y no podíamos quedarnos ajenos a esta nueva realidad. Además, eDreams siempre ha sido muy innovador y pionero a lo largo de los años y consideramos bastante decisivo empezar, darnos a conocer en este “nuevo mundo” de comunicación, y trabajar en beneficio del usuario creando multitud de acciones alrededor de la temática viajes que es la nuestra.

Leer el resto de esta entrada »

Tal y como hice en 2007, aquí tenéis el repaso a algunas de las inversiones y adquisiciones que se produjeron en la internet hispana a lo largo de 2008, al menos las que se dieron a conocer:

Enero de 2008:

Nvivo, la red social de música, conciertos y eventos recibe inversión por parte de Luis Martín Cabiedes, Europa Press, la familia Bergareche a través de su sociedad de promoción de empresas Berquet Desarrollo Empresarial y otros inversores particulares. La cifra de la inversión no fue hecho pública.

Mercado Libre, tas su exitosa salida a bolsa, compra los portales de anuncios clasificados TuCarro y TuInmueble propiedad de CMG – Classified Media por 19 millones de dólares.

Berggi invierte 3 millones de dólares en Navento, pero antes Avanzit, propietaria de Navento, había invertido 8 millones en Berggi.

Wamba, una red social generalista, compra la wed de foros Vagos.es, para posteriormente integrarlo en su red de sitios. La polémica está servida.

Orizonia compra 50% de Rumbo y esta compra el 100% de Viajar.com. Ahora estos dos importantes portales de viajes son propiedad de Red Universal de Marketing y Bookings Online.

Leer el resto de esta entrada »