Es un lujazo poder empezar el año dando una noticia como esta, Caja Navarra invierte 400.000 euros, a través de un préstamo participativo, en el buscador y red social de viajes Minube.

Me alegra mucho dar esta noticia porque aprecio mucho a Raúl y a Pedro y porque se que Minube es uno de esos proyectos que van a despegar en el 2009. Los actuales 49.395 usuarios registrados, 27.752 rincones, 1.094 blogs de viaje, 133.907 fotos, 1.369 vídeos, 147 países y 5.466 ciudades, serán con seguridad el doble o el triple a finales de este año.

También me parece muy importante que la primera inversión anunciada en una empresa de internet en 2009 haya sido realizada por Caja Navarra, protagonista del 2008 y de la que muchos esperamos que este año que ahora empieza continúe con apostando por los negocios de internet como ha estado haciendo hasta ahora.

Kosmix es un buscador del que yo destacaría como diferencial el que no busca en todo la web sino que lo hace en una serie de sitios donde sabe que los contenidos son relevantes. Cuando hacemos una búsqueda en Kosmix en lugar de salir miles de resultados, como ocurre en los buscadores convencionales, salen resultados de sitios como Flickr, Wikipedia, TheFind, Yahoo Answers, Amazon, Truveo, y YouTube. Este modelo de buscador me parece muy acertado ya que con el tiempo nos vamos a ir dando cuenta de que el contenido de calidad tiende a agruparse en los sitios de mayor prestigio y que buscar en toda la web acaba generando un ruido que pocos usuarios pueden procesar.

Esta idea de buscador también le ha debido gustar a Time Warner que ha liderado una ronda de financiación de 20 millones de dólares que sitúan a la compañía en una inversión total de 55 millones. Otros de los inversores de la empresa son Accel Partners, Dag Ventures, Lightspeed Venture Partners, además de inversores privados como Jeff Bezos y Legg Mason’s Bill Miller.

Nota: eso de que se habían acabado las inversiones en empresas de internet? en diciembre ya no creo que se trate de las inversiones que empezaron a negociarse antes del verano. Hay miedo pero el dinero no puede quedarse quieto y los inversores lo saben.

Visto en Techcrunch.

Esta tarde tomando un café con unos buenos amigos que se dedican al negocio de los clasificados, hablábamos sobre la dependencia que tienen algunos proyectos del tráfico que les llega desde Google. Veíamos como paradigma de esta situación a Tuenti cuyo tráfico es totalmente independiente del buscador y me hablaban de una empresa también de clasificados que había sido baneada por lo que su tráfico e ingresos habían caído de forma radical.

Ya tiene que ser duro que de un día para otro el mercado decida que tu proyecto vale la mitad, pero ver como una sola empresa decide que el valor de lo que tú has creado es cero es como para pegarse un tiro.

No es la primera noticia que me llega de sitios conocidos que son baneados del buscador o que son baneados de Adsense. No creo que a sus dueños les guste que se sepa pero hay un proyecto del que hemos hablado bastante por aquí que hace un tiempo Google decidió que estaba muerto y desde entonces ahí sigue sin nada que se pueda hacer al respecto.

Es llamativo que Google, que ha creado el mercado inyectando liquidez en forma de anuncios contextuales, ahora sea quien ha roto la baraja y está creando situaciones en las que una empresa que ganaba miles de dólares al mes de un día para otro pase a ganar cero. Estamos ante algo temporal? Estos baneos son castigos ejemplares para que la gente sepa quién está al mando?

En fin, que mientras que algunos ven como una tragedia que Google deje de dar la comida gratis a sus empleados, creo que por aquí vamos a tener que ir pensando en modelos de negocio más diversificados y sobre todo que dependan menos del gran acaparador.

Cada día más vamos a ver este tipo de acuerdos entre sitios web y medios tradicionales, el caso de Nestoria y su apuesta por el co-branding es interesante de comentar.

Nestoria está llegando a acuerdos con muchas empresas para crear versiones de su buscador vertical inmobiliario, por ahora cuenta con 15 clientes en España y mas de 40 en toda Europa, entre ellos los diarios y canales de noticias Telegraph, The Independent y Channel4.

Como podemos ver en el caso de Telegraph se trata de una web donde aparecen las marcas tanto del diario como del buscador, por medio de este co-branding ambas empresas salen beneficiadas y del mismo modo sus clientes. Los usuarios de Telegraph tienen a su disposición utilidad y los clientes de Nestoria ven como sus anuncios llegan a un mayor número de usuarios.

Es interesante ver como cada uno de los buscadores verticales de inmobiliaria de los que hablamos con frecuencia por aquí (Nestoria, Trovit y Nuroa) están siguiendo estrategias diferentes para llegar al máximo de usuarios posibles.