Una inversión que me había pasado desapercibida y que he encontrado buceando por las páginas sobre capital riesgo. Nauta Capital invierte 1 millón de euros en Yuilop una startup de la que os hablamos a finales de 2009 y que sirvía para geolocalizar y compartir vídeos en tiempo real desde el móvil.

Ahora la evolución de Yuilop pasa por la comunicación entre grupos de usuarios, en la línea de algunas aplicaciones que se están poniendo de moda como Groupme o las plataformas de comunicación propia que están desarrollando algunas compañías de móviles como Blackberry. Al frente de la empresa encontramos a Jochen Doppelhammer y a Julián Beltrán que ejerce como CTO con un gran conocimiento de desarrollo de aplicaciones para plataformas moviles a través de su empresa droiders. Julián es un activo emprendedor que colabora con la organización de Iniciador e iWeekend Murcia.

En los últimos días y semanas he conocido algunas noticias que me han hecho reflexionar nuevamente sobre los modelos de negocio en internet y en concreto sobre la necesidad de tener un modelo de ingresos flexible que se pueda adaptar a las circunstancias del mercado. Estas noticias me han llegado principalmente de algunos proyectos que han recibido importantes inversiones en los últimos años pero que han visto que el entorno no les ha acompañado de cara a conseguir sus objetivos de crecimiento e ingresos.

En los casos que conozco, aunque no en profundidad, la información que me ha llegado se basa en cambios en la estrategia como empresa pero no tanto en cambios en el modelo de negocio. Cuando arrecia el temporal, puedes ajustar velas, como dice Luis Martín Cabiedes y si el tema se pone excesivamente complicado quizás sea necesario cambiar de rumbo para dirigirse a tierra firme. Cambiar de rumbo no implica abandonar el viaje, pero si que puede implicar un cambio de modelo de negocio y aquí es donde vamos a ver casos concretos.

Empecemos por el caso internacional que quizás es de los más representativos. Blackberry está siendo noticia por el éxito que está teniendo entre los jóvenes, un móvil que tradicionalmente ha estado asociado a la imagen del ejecutivo y que ha visto como los early adopters se pasaban en masa a los iphones y androides. Razones puede haber varias, pero probablemente el sistema de mensajería propio de los teléfonos Blackberry ha tenido mucho que ver para enganchar a los jóvenes siempre abiertos a encontrar nuevas formas de comunicación con sus amigos.

En España tenemos dos casos interesantes de cambio de modelo de negocio. La web de karaoke online Red Karaoke está cambiando su modelo de negocio, lo cuenta su propio fundador que está viendo la dificultad de rentabilizar un proyecto de este tipo a través de la publicidad y todo ello a pesar de haber creado su propia red publicitaria especializada en el mercado de la música a la que se siguen uniendo importantes proyectos de internet. No hay que olvidar que Red Karaoke cuenta desde sus inicios con una importante inversión que debe determinar mucho la estrategia de negocio de la compañía.

Minube es otro ejemplo interesante a analizar porque es un proyecto que muta su modelo de negocio prácticamente de forma contínua. Lo contó recientemente su fundador Raúl Jiménez en el Congreso de Emprendedores Iniciador donde dijo que preparan ya varios modelos de negocio alternativos a los actuales y donde la forma de ingresos evoluciona al tiempo que lo hace su comunidad de viajeros. Los comienzos del proyecto estaban asociados con el negocio de la afiliación a través del buscador de vuelos, ahora su principal fuente de ingresos es la promoción de destinos turísticos y en el futuro será interesante ver las nuevas vías de ingresos que desarrollan siempre relacionada con el negocio del turismo.

Termino comentando un caso que me sucedió ayer mismo, en una conversación con un emprendedor de gran éxito del sector de las finanzas, hablábamos de proyectos interesantes en los que invertir y su mensaje fue muy claro, cuando decide invertir en un proyecto se basa principalmente en la confianza que tenga en el emprendedor porque es este el que ha de ser capaz de cambiar su modelo de negocio en el momento en el que vea que los ingresos no concuerdan con lo esperado. Esa capacidad de reacción es imprescindible en un emprendedor de éxito y si analizamos los mejores proyectos de la internet hispana veremos como todos han pasado por cambiar o evolucionar su modelo de negocio.

Me gustan mucho los eventos que se centran en áreas de conocimiento muy específicas, me encantaría poder asistir a eventos como este, solo necesito alguien que me haga un par de clones de mi mismo. Meet App es un evento que ya lleva algunas ediciones en Madrid y que congrega a desarrolladores especializados en aplicaciones para dispositivos móviles.

La idea es reunir una vez al mes a aquellos que estéis interesados en estos dispositivos y las aplicaciones que están surgiendo a su alrededor, y que entre todos hagamos comunidad para ayudarnos mutuamente y estar al día de su evolución. Que nos conozcamos y tengamos un día al mes en el que compartir impresiones, demos ideas y que consigamos una red de gente interesada en la misma temática. Esperemos que con el tiempo esto sea un nido de nuevas iniciativas. Tenéis toda la información del evento en Eventosfera y os podéis apuntar a través del grupo de Facebook.

Me llega información sobre el proyecto eTaxi y he recordado otro proyecto que que comenté hace tiempo llamado Taxi Madrid.

eTaxi es un servicio que sirve para pedir taxi desde la web o desde todo tipo de móviles: iphone, android, blackberry y windowsmobile (por ahora solo disponible la versión para Windows Mobile), ya sea utilizando una aplicación instalada en el móvil, desde el navegador web del móvil o por medio de SMS. Parece que también están trabajando para ofrecer el servicio a través de aplicaciones web como Twitter, Messenger y Google Talk.

eTaxi es una iniciativa de la empresa SASSET S.L., Sistema Automatizado de Solicitud de Servicios de Taxi, dedicada al desarrollo, comercialización e internacionalización de este proyecto y de la que forman parte personas y entidades de España, Suiza y Uruguay.