Por ejemplo, un periódico digital de una localidad turística puede convertirse en un gran negocio, o un periódico online de una ciudad de tamaño intermedio, con información local planteada con un enfoque diferente. A veces parece que cuanto más alcance tenga el proyecto, más dinero se conseguirá. En teoría es cierto, porque el tráfico será mayor, y desde ahí sigue el cuento de la lechera de siempre, pero en la práctica te lleva a competir con cientos de portales y soportes publicitarios y a caer en los cpms, que están muy devaluados.

Otra cosa importante, un proyecto editorial en internet también puede rentabilizarse sumando publicaciones. ¿Alguien ha visto una editorial de papel que viva sólo de una publicación? Las sinergias son tremendas y el coste marginal de añadir una publicación es muy pequeño.

O licenciando la marca y contenidos en el exterior. Mirad TechCrunch cómo ha licenciado su marca en el exterior. No estoy de acuerdo con los que decís que TechCrunch no vale nada sin Arrington,vale un buen montón de millones y ya está funcionando sin Arrington fuera de Estados Unidos. Ellos hace tiempo que se preocuparon de empezar a vender marca y no un sólo una firma.

Trabajar la licencia de la marca en el exterior no es algo tan descabellado como pueda parecer. Pongo otro ejemplo de licencia en el exterior. Un portal de flamenco. ¿Tienen los aficionados japoneses al flamenco un portal allí donde informarse? Pues un portal español con un tráfico ya consolidado puede perfectamente licenciar su marca a una editorial japonesa para su explotación allí. Para encontrar esos partners están las oficinas comerciales de España en el exterior, que por cierto, tienen unos profesionales de primera.

Nada de burbuja, que quedan muchas vías para monetizar todavía sin explotar y recuerdo que cuando Google compró YouTube todo el mundo decía que se volvieron locos. Lo cierto es que tenían su modelo de negocio. Lo han desvelado ya hace tiempo y no consigue las cifras esperadas, pero seguro que Google nos sorprenderá otra vez. No me cabe la mejor duda.

Por mi lado, creo que no hay burbuja, creo que los motivos por los que se están pagando grandes sumas por ciertas webs no son aparentes a primera vista y todo lo que se puede hacer es aquí especular, y por último creo que un modelo de negocio basado en la publicidad puede ser perfectamente viable si el contenido es de la suficientemente calidad como para atraer tráfico que también sea de calidad.

Además las comparaciones siempre son odiosas, pero entre USA y España, en este caso y por desgracia para muchos aún más y no podemos especular así tan fácilmente, porque seguro que hay factores que se nos están escapando.

La clave de la ventaja de los proyectos web, es normalmente que su puesta en marcha suele tener una menor inversión, y por contra de tener éxito puede llegar muy lejos, pero lo de tener éxito o simplemente llegar a hacerte un hueco, es tan difícil como lo “fácil” que es ponerlo en marcha.

Por cierto, muy interesante la conversación creada a partir del post tan cómico de Javier.

El principio general que describes Daniel tiene mucho fondo. Imaginemos el caso de una empresa que descubre un servicio que tiene demanda en internet. Es una idea innovadora. Y plantea su modelo de negocio sobre el comercio electrónico. La terrible amenaza que siempre tendrá detrás es que llegue un competidor y ofrezca ese mismo servicio o producto gratis, basándose en financiación publicitaria.

Si el emprendedor ha razonado bien su proyecto, o está muy seguro de que su producto o servicio tiene un valor diferencial que le permitirá vender, mientras su competidor lo ofrece gratis, o bien debe ofrecerlo gratis desde el principio y buscar como modelo de negocio la financiación publicitaria.

Si tomamos el caso de un producto o servicio no diferenciable, entonces el proyecto vencedor será el que tenga mayor músculo financiero para aguantar en un hipotético reparto de una tarta de publicidad escasa. Inlcuso existiría un claro incentivo a tirar los precios para comerse al rival. Todo un caso para la teoría de juegos…

Sin embargo, yo sigo defendiendo que no se debe hablar todavía de burbuja. En Publica Digital estamos viendo muchas publicaciones online de nicho que son capaces de moverse con patrocinios y no cpms y están sacando más de 6.000 euros al mes de beneficios. Esta cifra es la cantidad que te puede dar como neto una franquicia en un local comercial a pié de calle, y una franquicia buena, no cualquiera, con unas inversiones 100 veces superiores a las necesarias para poner en marcha una revista digital. Por otra parte, como señalé antes, hay muchas formas de explotar proyectos editoriales online que todavía no están extendidas en la red.