El futuro de las pymes está muy chungo


Me tenéis que perdonar este arrebato de pesimismo pero creo que puede arrojar luz sobre una situación que seguro muchos de vosotros estáis viviendo en vuestras ciudades con las empresas con las que os relacionáis. Por mi trabajo a nivel comercial en Social Media Factory llevo varias semanas haciendo un piloto en Toledo (mi ciudad) visitando algunas pymes junto con un comercial con bastante experiencia en la venta de publicidad offline y con una buena cartera de clientes que ahora estamos intentando convertir en clientes para marketing online (SEO, SEM, Social Media y Email Marketing principalmente). Si el piloto funciona nuestra intención es extenderlo a otras ciudades donde contar con comerciales de la ciudad que vendan nuestro servicio. Esta es una de las formas en las que estamos trabajando desde SMF para escalar nuestro servicio, otras aún no las puedo revelar porque dependen de acuerdos con terceros con los que estamos en negociaciones.

Las pymes de las ciudades pequeñas, y supongo que no cambia mucho en las ciudades medianas, están siendo protagonistas de la historia de la rana que se queda en la cazuela a fuego lento hasta que acaba cocida. La situación en la que me he encontrado al visitar unas 10 pymes de Toledo es bastante triste y lo peor es que no tiene ninguna pinta de ir a mejorar en mucho tiempo, la única opción para la mayoría va a ser tener que cerrar y muchos de los empresarios al frente de esas empresas de toda la vida tendrán su propia jubilación anticipada, pero seguramente en peores condiciones que los de las grandes empresas o funcionarios.

Lo que me ha hecho llevar a escribir este artículo ha sido al comprobar que la mayoría de las empresas que he visitado han tenido la misma reacción frente a la crisis, recortar su inversión en publicidad, difusión, marketing, relaciones públicas o como queramos llamarlo. Y eso es lo último que se debe hacer porque entonces ya que no hay forma humana de que levanten cabeza en esta situación económica en la que nos encontramos. Hoy mismo he visitado una empresa que vende maquinaria relacionada con la industria, la agricultura y la jardinería, antes patrocinaba eventos donde podían dar a conocer sus productos, ahora han eliminado esa partida del presupuesto y se resignan a esperar a ver si entra alguien por la puera y quiere comprarles alguna de su máquinas. Algo me dice que en Leroy Merlin no están siguiendo la misma estrategia frente a la crisis.

Y no estoy hablando de vender social media a las pymes, se que para muchas empresas con una alta especialización puede ser muy complicado generarles negocio a través de Facebook, Twitter o Linkedin, hablo de marketing online en general, posicionamiento que es un término que todo el mundo parece entender y que si nos basamos en Google el resultado puede ser bastante tangible y medible en el corto plazo. Además de las pymes industriales también he visitado algunas con productos de gran consumo, relacionadas por ejemplo con la restauración y el deporte, a las que les iría de maravilla tener una buena presencia en Facebook. La mayoría siguen viendo internet como ciencia ficción y no se atreven a dar el paso porque no lo entienden o incluso porque le tienen miedo porque va a acabar con su negocio.

El colmo de la situación es cuando te encuentras una empresa en la que sus proveedores le prohiben vender sus productos a través de internet (seguro que a más de uno de los que os dedicáis al ecommerce os suena esta situación), esa ya es la sentencia de muerte definitiva. En los últimos años hemos visto como las empresas migraban de los núcleos de la ciudad a los polígonos industriales y los grandes centros comerciales, el siguiente paso es vender a través de internet o al menos utilizar internet para darse a conocer, el que no lo haga ya puede ir buscando asesoramiento sobre cómo organizar un ERE. Y no quiero decir que internet vaya a ser la salvación de todas las pymes, pero a alguien se le ocurre otra opción más económica y efectiva para levantar un negocio que no pase por darse a conocer allá donde están tus clientes?

En fin, que lo seguiré intentando y creo que si que vamos a conseguir convencer a un buen número de pymes de Toledo para que comiencen a hacer marketing online, probablemente tendremos que adaptar bastante nuestros servicios y hacer una importante labor de evangelización, pero el tiempo juega a nuestro favor.

Livingsocial se hace con el 100% de Letsbonus


letsbonus

Livingsocial, participada por Amazon, ha comprado el 49% de la empresa española de compra colectiva Letsbonus que aún no poseía. Hace un año compró el 51% de la empresa y ahora se hace con la totalidad manteniendo a su equipo directivo y la marca, por el momento, para su expansión en Europa y América Latina.

De esta forma continua la consolidación en el sector de los groupones y es muy probable que continuemos viendo nuevas operaciones entre los más grandes del sector, donde sin duda Groupalia y Offerum tendrán mucho que decir al respecto. Y donde ya no hablamos de empresas locales sino de estrategias a nivel internacional en las que como pasó con los outlets online se puede lograr un gran éxito en países con menos implantación de este tipo de negocios.

Interesante también comentar como la crisis que se ha producido recientemente en Letsbonus por el caso de los iPads apenas parece haber afectado en su negocio, por datos que tengo sobre su actividad reciente y por no haber afectado en este caso de la compra total por parte de Livingsocial. Parece que una vez más estamos ante un ejemplo de que internet lo perdona todo.

2,7 millones de euros de inversión en Alice.com


alice

Aquí tenemos una noticia muy importante ya que es una nueva muestra de que desde España se pueden empezar a hacer negocios de trascendencia internacional tomando el protagonismo en uno de los sectores con mayor proyección de futuro en el comercio electrónico de los próximos años. Nuevamente Gustavo García, que ya hizo un gran trabajo con convirtiendo a Buyvip en el referente de la venta de moda por internet y vendiendo la empresa a Amazon, ahora vuelve a la carga con Alice.com para convertirle en el referente mundial de los supermercados online.

Lo primero que hico junto con Nacho Somalo fue aliarse con Alice.com para crear Alice.es en base al trabajo que ya estaban realizando en España con la empresa Home 24×7 y con una importante ronda de financiación de 5 millones de dólares. Ahora gracias a una ronda de financiación de 2,7 millones de euros toman la mayoría de la empresa matriz que pasa a estar valorada en cerca de 33 millones de euros.

Importante también de esta nueva inversión en Alice.com es la entrada de nuevos grupos de inversión formados por importantes empresarios españoles que dan sus primeros pasos en el sector de internet y que se suman a los inversores que entraron en la primera ronda de financiación: Carlos Dexeus (Kelkoo), Rodolfo Carpintier (DAD), Gustavo García Brusilovsky (BuyVip) y Patrick Raibout (Dabaeque) y Allegra European Holding de la mano de Mario Losantos, ex presidente de Riofisa.

Servicios de gestión online para autónomos y pymes con Cuéntica


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Cuéntica es la aplicación online de gestión que permite al autónomo y profesional llevar la gestión completa de su negocio de forma gratuita, pudiendo generar presupuestos y facturas, introducir los gastos e inversiones y llevar el control de cobros y pagos, generando la información fiscal obligatoria (IVA, IRPF, retenciones, amortizaciones…) e informes de gestión que ofrecen una visión gráfica del estado de la empresa.

Además de la modalidad gratuita, a aquellos usuarios que necesiten prestaciones avanzadas y servicios de asesoría adicionales, Cuéntica les ofrece distintas opciones de modalidades premium.

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