Comentarios en: Mi error emprendedor

Por: Anunciamos la venta de Tecnoblogs Loogic.com

Anunciamos la venta de Tecnoblogs Loogic.com — Sat, 24 Jan 2009 09:36:16 +0000

[...] realizar contenidos de calidad. La competencia, nuestra falta de experiencia en temas de SEO y los consejos que nos animaban a centrarnos en Loogic nos hizo tomar la decisión de vender la red a una empresa [...]

Por: Un vistazo al año 2008 de Loogic Loogic.com

Un vistazo al año 2008 de Loogic Loogic.com — Sat, 27 Dec 2008 14:28:41 +0000

[...] de opinión personal. Prueba superada y con creces, sobre todo al final de año tras reconocer mi error emprendedor, recibir una gran cantidad de buenos consejos y empezar a realizar algunos artículos especiales [...]

Por: MayanMaster

MayanMaster — Thu, 20 Nov 2008 17:22:28 +0000

Me identifico con el post. Creo que a veces nos tomamos muy en serio el trabajar en algo que nos apasione (pero igual solo nos apasiona a nosotros o a pocos otros) y por ello lelga poco tráfico. Menuda sorpresa me llevé con un proyecto ambicioso que terminó fenomenal, pero tal como me lo advirtió otro webmaster: “los proyectos académicos terminan siendo apreciados por los estudiantes… que solo se dedican a copiar tus textos…”

Por: El Blog de Vallebro Comunicación - Enlaces sobre ser empezador y sobrevivir a ello

Mon, 13 Oct 2008 09:09:54 +0000

[...] Lund quiebra (Martin Varsavsky) Cómo triunfar con un proyecto de Internet (Rodolfo Carpintier) Mi error emprendedor (Javier Martín) Por si estás pensando en buscar inversión (Javier Martín) Piensa en grande desde [...]

Por: Eduardo

Eduardo — Sun, 05 Oct 2008 04:27:38 +0000

;) muy buen post, en parte me identifico igual…

Por: Javier Martín

Javier Martín — Sun, 21 Sep 2008 14:59:25 +0000

Yo preferiría se el dueño de Ferrari, lo malo es que ya no sería el dueño porque lo compró Fiat ;)

Por: Nacho

Nacho — Sun, 21 Sep 2008 11:03:29 +0000

Lo importante es saber diferenciar “grande” y “rentable” .
Yo tampoco estoy especialmente interesado en tener una empresa muy grande, prefiero que sea muy rentable.
Por ejemplo, si te dieran a elegir, ¿preferirías ser el dueño de Ferrari o de Renault? Seguramente Renault factura más al año, vende más coches, tiene más clientes, más empleados, y es una empresa “más grande” que Ferrari, pero sin duda el margen neto de cada coche es mucho mayor en éstos, así que la empresa tiene pinta de ser bastante más rentable.
Creo que nos obsesionamos demasiado con “crecer”, y eso a veces (más de lo que podría parecer) no lleva a ningún sitio mejor.

Por: Sergio Montoro Ten

Sergio Montoro Ten — Sun, 21 Sep 2008 02:02:56 +0000

Yo cada vez que veo Gran Hermano (o cualquier otra cosa en la tele) me acuerdo de porqué nunca llegaré a crear un proyecto realmente grande.
El tamaño máximo de una empresa depende del tamaño del mercado al que atiende.
Y, en general, los mercados más grandes son aquellos de productos genéricos, baratos y de mala calidad.

Por: joaquin

joaquin — Wed, 17 Sep 2008 03:04:13 +0000

Desde que salió este post que lo tengo marcado para leer y pasaron varios dias, espero que leas mi comentario.
Pero Javier, sos muy bueno haciendo lo que haces, Loogic, es normal oir “Tendria que haber un Techcrunch en español” bueno aqui está! Se que todo lo que aqui aparece es bueno. Aparte has obtenido una gran reputación, te invito a que pienses en abrir tu mercado, en la forma de obtener mas ingresos, pero por favor no caigas en la trampa de todos de “hagamos algo que le guste a todo el mundo” porque todo el mundo quiere hacerlo y realmente pocos tiene la pasta y la vision de hacerlo.
Abre tu mente y enfoca tu “problema” desde otra perspectiva.
Mucha suerte

Por: Miguel Angel Ivars Mas . com » Blog Archive » Links 16-09-08

Miguel Angel Ivars Mas . com » Blog Archive » Links 16-09-08 — Tue, 16 Sep 2008 22:55:23 +0000

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