Mañana es Iniciador y hablaremos del plan de negocio
13 de Noviembre de 2007 por: Javier Martín
Publicado en: Emprendedores, Eventos
Tags: Emprendedores, Empresas, iniciador, negocio
Tema: El plan de negocio.
Ponente: Axel Serena.
Fecha: Miércoles 14 de Noviembre.
Hora: 18.30h
Lugar: Oficina cancha de la CAN en Juan Bravo Nº3
Más información: Iniciador.com
Menuda gaita lo del plan de negocio, si yo lo que quiero es montar una especie de Twitter y que venga Yahoo y me compre. Si Google compró Jaiku por qué no me iba a comprar a mi el Twitter ese que estoy montando? ahora que venga alguien y me diga a mi dónde está el plan de negocio de Jaiku que yo no veo por ningún lado.
Menuda chorrada lo del plan de negocio, si yo lo que hago es que voy a muchos saraos a ver si un día conozco a Varsavsky o alguno de sus colegas y entre copa y copa de vino del caro me hago amigo suyo a ver si consigo que me lleven a dar una charla a su finca de Menorca y en un par de meses ya les he sacado un par de milloncejos.
Menuda parida lo del plan de negocio, si yo lo que quiero es ponerle adsense a mi web y he visto en un blog que Google te manda a tu casa todos meses cheques de cientos de miles de dólares y además ni hay que declararlos ni na porque hacienda no se entera. Qué la página tiene que estar en ingles? no hay problema mi novia tiene el tercer grado por la escuela oficial de idiomas y me lo traduce.
Nos vemos mañana en Iniciador ;)
19 Comentarios para “Mañana es Iniciador y hablaremos del plan de negocio”
Trackbacks
Un verdadero emprendedor en internet sólo necesita el vi, una debian y Red Bull. Los Planes de Negocio son para nenazas ;-)
Y que lo digas :) lo del “vi” no lo entiendo pero eso a mi también me sobra y el red bull lo cambiamos por cerveza que es más sana ;)
El vi lo tienes que leer como ‘uve-i’. Es el editor que puedes encontrar en todo dispositivo basado en UNIX. Es un poco infernal manejarlo pero cuando le pillas el truco… ;)
Desafortunadamente mañana no estoy por Madrid, pasadlo bien, todos.
Esta super interesante el Blog de Loogic te felicito,
Por cierto tengo un proyecto web 2.0 gratuito es una bolsa de trabajo en la cual las empresas publican de forma gratis empleos en el area de informatica y programacion para que puedan ser consultados por todos y sin costo es 100% gratis.
Bolsa de trabajo online
http://www.encuentratujob.com.mx
Tuve la suerte de conocer y conversar un buen rato con Axel en el Iniciador pasado y debo de reconocer que tiene mucho para transmitir. Realmente experiencia es lo que le sobra. Una pena que en esta ocación este tan lejos y no pueda ir :(
Muy bueno Javier. Hay mucha gente que emprende a lo bonzo…
Tampoco escasean los que se creen emprendedores por haber leido lo que que hay que pegar en un plan de negocio.
Ni nosotros somos tan listos ni los demás son tan tontos.
Que gracioso jeje Es verdad que hay mucha gente en internet que no emprende su proyecto con un plan de negocio… y a veces incluso les sale bien la jugada!! Empezo Mark Zuckerberg con un plan para Facebook? Por lo que yo se, No! Simplemente quiso solucionar un problema de la mejor manera posible y lo ejecuto de una manera impecable!
Como sabes Javier, estoy en el proceso de emprender y estoy descubriendo que el plan de negocio es sobre todo para mi mismo… me hace pensar en cosas que normalmente no pensaria. El plan sirve para aclararte las ideas y la mente para que puedas elegir el mejor camino… porque muchas veces nuestra vision esta muy limitada y basada en informacion incompleta. El plan de negocio nos hace completar esa informacion para poder ver la realidad.
Me hubiera gustado estar alli y escuchar a Axel Serena.. vais a grabar en video?? Me encantaria verlo!
En la mayoria de los proyectos de internet los planes de negocio son un poco inservibles.
El otro dia asisti a una charla de una VC tecnologica y decian que de media dedicaban 6 mins por plan de empresa. Decian que de 800 planes de empresa q reciben cada año, solo unos unos 80 pasan a la fase del pitch y solo unos 8 son financiados. El plan es parte fundamental de su trabajo.
Soy el unico inocente que piensa que son importantes?
Luv, cada maestrillo tiene su librillo. Yo en mi caso se que el plan de negocio es necesario en el momento en el que se empiece a buscar financiación.
Además del plan de negocio, mi intención es enseñaros hoy mi cuaderno de venta (algo capado), para presentarlo a posibles inversores. Es una suma de plan de negocio + valoración de la empresa + para que necesito el dinero
Axel, ya estás pensando en vender Quasar Élite? tú si que sabes ;)
Eso del business plan es para gente a la que le sobra el tiempo ;-)
[mode re-spam :P]
Si hasta hice la versión 2.0 del post
Diego, me ha molado ese post, no recordaba haberlo leído y vale la pena hacerlo.
A menos que vayas a necesitar inversores externos, o confíes en subvenciones (permíteme que me ría), el plan de negocio es poco más que una checklist de las cosas que deberías tener en cuenta.
Frente a los planes de 40 páginas con fantásticas estimaciones (¡en 3 meses captaremos 150mil suscriptores!)… casi prefiero el modelo de Kawasaki, un PowerPoint con 10 slides (para llevarlo en un pendrive y contárselo a todo aquel que se deje):
1. El problema
2. Tu solución
3. El modelo de negocio (quién va a pagar por esto?)
4. Cómo funciona, la tecnología.
5. Cómo lo vas a promocionar y vender.
6. Competidores (un DAFO?).
7. El equipo.
8. Estimaciones *
9. Status and plan.
10. Resumen y plan de acción (qué hacemos ahora?).
* Muy importante, evitar las “matemáticas chinas”… p.ej. “¡con sólo el 0,5% del mercado chino seríamos la repera!”. Si no recuerdo mal Kawasaki también tiene un artículo genial sobre esto, algo como “no hagas tus estimaciones de arriba-abajo, si no de abajo-arriba”.
Lo dicho, una forma de auto-evaluar tu proyecto y establecer un plan… pero tampoco algo para pasarse 15 días escribiéndolo.
¡Ah! y otra más de Kawasaki: tu business pitch… si no eres capaz de contar de qué va el negocio en 30 segundos y además convencer… busca otro negocio ;-) Creo que es más importante el business pitch que el business plan.
Álvaro, fantásticos esos 10 puntos, creo que si algún día hago un plan de negocio lo tendré en cuenta.
Javier,
tienes el post original de Guy Kawasaki.
La regla, 10/20/30 del Powerpoint. Kawasaki trabaja para un fondo de venture capital y da indicaciones de qué quieren escuchar los posibles inversores.
La “chinese math” o matemáticas chinas están genialmente explicadas aquí.
La idea es que tus estimaciones se deben basar en lo que puedes hacer, no en lo que podrías. Tener un 0,01% del mercado chino es muchísimo en cantidad y muy poco como porcentaje… pero, ¿cómo vas a llegar a ese 0,01% de los consumidores chinos?, lo más probable es que no sepas cómo.