Por Javier Martín el 19 Julio 2006
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Parece que en esto de los negocios en internet tampoco se pone la gente de acuerto. Cómo es posible que dos de los emprendedores hispanos que más éxitos están cosechando en la red piensen tan distinto acerca de un mismo artículo?
- La opinión de Rogelio Bernal.
- La opinión de Julio Alonso.
Nota: a mi tampoco me ha gustado nada el artículo.
20 Julio 2006 at 9:46 am
“Visto como está el patio nacional, seguro que en España no cae nada de ese 0,1% y seguro que bastante poco del 4,9%.”
Está claro: sólo el negocio del que escribe esta frase va a funcionar, el resto no…
21 Julio 2006 at 1:30 am
Creo que los negocios de Julio y los míos son relativamente diferentes en sí como para que luego a la hora de ver ciertas cosas pensemos también de forma diferente.
El que esté de acuerdo con ese artículo declara entre otras cosas que por ejemplo el 99% de los servicios que se han formado en torno a otros servicios (mashups) no deberian existir porque no tienen un solido plan de negocios detras, y de hecho, es complicado que lo tengan.
Luego esta gente (no necesariamente Julio) es la misma que alaba la “long tail” en cuanto a usuarios/audiencia. Entonces ¿por qué no alabarla en cuanto a creatividad? Un negocio es un negocio, pero eso no implica que para innovar en la red tenga uno que tener a priori un plan de negocios digno de una inversión de 5 millones…
Y como blablabla está ya bien :-)
21 Julio 2006 at 8:45 am
Rogelio, está clara la diferencia entre vuestros dos negocios, tu produces servicios y Julio produce contenidos.
A primera vista parece que es más fácil tener un plan de negocio para un proyecto de producción de servicios, pero hay dos cuestiones que han cambiado en los últimos dos o tres años:
- Todo o casi todo es gratis, hay que tener un servicio fantástico para poder cobrar por él.
- Adsense puede llegar a ser un plan de negocio en si mismo. Solo hay que ver los cheques que de vez en cuando publica algún que otro blogger americano en sus blogs.
24 Julio 2006 at 4:12 pm
Obviamente espero que el negocio en el que estoy metido de lleno funcione, pero estoy bastante lejos de pensar que el mío funciona y el resto no.
En lo que estoy de acuerdo con Rogelio es que se puede innovar (de hecho se hace mucho) sin plan de negocio. Pero lo que no es realista es innovar sin plan de negocio y luego extrañarte porque otros se lleven el gato al agua.
Por último disiento con Javier. Creo que Adsense puede ser un buen complemento, pero no creo que sea un modelo de negocio en sí, más que en contadísimos casos. Para el único para el que es un señor negocio es para Google.
25 Julio 2006 at 2:24 pm
Creo que todo depende del número de ceros que lleve la palabra negocios.