Desde la aparición de Google, el funcionamiento de los algoritmos de los buscadores que ajustan las posiciones en los buscadores no ha cambiado substancialmente. Han variado los matices y los aspectos secundarios, pero siguen siendo primordiales para obtener un buen posicionamiento estos tres pilares:

* Una estructura web optimizada que no genere problemas a los buscadores
* Una buena cantidad de contenidos en nuestra web, que sean originales y se actualicen frecuentemente.
* Una cuidada estrategia de link development, que potencie los enlaces de calidad hacia nuestra web.

Por el contrario, el cambio más importante que estamos viviendo en el mundo SEO, es el de la percepción que tienen nuestros clientes del posicionamiento web que contratan. Se trata de una evolución paulatina y gradual –hay hábitos que cuesta desterrar-, pero que va calando en el día a día de nuestro trabajo y en las exigencias de nuestros cliente. Cada día son más los clientes que comprenden la necesidad de no medir el trabajo realizado por el SEO exclusivamente por las posiciones conseguidas para unas pocas palabras clave. Más importante que las posiciones conseguidas, es el diferencial de tráfico generado por el SEO; y más importante aún, es el eventual aumento de las conversiones que se haya conseguido.

Precisamente el concepto de conversión es fundamental. Conversión es aquel objetivo que queramos conseguir con nuestra web: ya sea vender online, obtener más peticiones de presupuesto para nuestra empresa, que más gente se registre en nuestra web… en definitiva aquello que sea importante para nosotros.

Relativicemos las posiciones que consigamos en los buscadores, que son importantes sí, pero por ellas solas no nos darán de comer. Es la hora de aplicar a fondo las herramientas que nos proporcionan las plataformas de web analytics. Debemos medir, establecer objetivos para nuestra web, y centrarnos en aumentarlas permanentemente. Las posiciones son simplemente un objetivo intermedio, un medio, no un fin. Yo no quiero estar primero para la palabra x si no me proporciona resultados palpables. Mi verdadero objetivo es conseguir más conversiones.

El nuevo (aunque tan viejo como el inicio de Internet) paradigma del seo es convertir, no sólo posicionar. Aleluya.

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Jesús Alonso Gallo me ha estado informando sobre la asociación que han realizado desde Restaurantes.com con Agoranews para introducir el vídeo entre los contenidos del portal de reservas de restaurantes que busca convertirse en poco tiempo en el líder del sector. Por posicionamiento al menos ya lo están logrando, siendo en estos momentos el segundo resultado para la búsqueda de restaurantes en Google.

Agoranews se convierte en socio industrial de Restaurantes.com y se marcan unos objetivos en la realización de vídeos de restaurantes, en la consecución de esos objetivos la agencia de noticias obtendrá hasta el 4% de las acciones de Restaurantes.com. Los vídeos se realizarán sobre restaurantes con el objetivo de mostrar a los usuarios el entorno, las salas y hablar con el cocinero para conocer mejor las características del restaurantes. Al igual que hay están haciendo otros portales como Idealista y Toprural, el vídeo ha de ser un nuevo elemento que el usuario tenga en consideración en este caso de cara a tomar la decisión de reservar mesa para ir a comer o a cenar.

El uso de vídeo relacionado con el mundo de la restauración se está dinamizando mucho últimamente, al menos en los últimos días he conocido un par de proyectos de emprendedores que se enfocan en esa idea, espero que pronto podamos hablar de alguno de ellos.

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Cuponeo es un nuevo proyecto que apunta al negocio de los cupones, centrado en ofrecer a sus usuarios descuentos, gangas y chollos y que funciona a modo de escaparate disponible en la red y también a través de SMS. Por el momento solo disponible para la ciudad de Barcelona.

Cuponeo dispone de un directorio de ofertas o promociones que las empresas ofrecen a los usuarios de la web para fomentar la asistencia a sus negocios como restaurantes, eventos, tiendas, … Los cupones son imprimibles desde la web para presentar en los negocios y también pueden ser enviados por SMS a un teléfono móvil. Todas las ofertas se organizan por zonas de Barcelona y por categorías temáticas. El modelo de Cuponeo está en la línea de Oportunista.com un proyecto del que hace tiempo que hablamos por aquí y del que en breve esperamos poder dar una interesante noticia.

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Todo apunta a que el 2010 va a ser el año del comercio electrónico, en 2009 ya han despuntado los clubes privados de compras y se están poniendo las bases para que también lo hagan otros muchos proyectos de compra venta online. Doctortrade es una de las apuestas más ambiciosas que vemos en este sector en los últimos tiempos, un mercado de compra venta entre particulares o entre empresas y particulares destinados a productos de ocio de segunda mano, principalmente libros, discos, películas, videojuegos y próximamente productos electrónicos.

Doctortrade está dirigida por Manuel Timoteo y cuenta con una inversión inicial de 325.000 euros aportados por la incubadora DAD, por la empresa Be Great y por varios business angel entre los que destaca Gustavo García el fundador de Buyvip. En su estrategia próxima está realizar una nueva ampliación de capital para el desarrollo de negocio a nivel internacional y a la mejora de la plataforma.

He participado esta mañana en la presentación del proyecto junto con otros bloggers como Carlos Blanco, de dicha presentación y del proyecto en general destacar el enfoque en ofrecer una plataforma que aporte las mayores garantías para el comprador para ello será Doctortrade quien realizará el cobro al comprador y el pago al vendedor asegurando que todo el proceso es realizado de forma correcta. Por otro lado han puesto espacial interés en que todo el proceso de alta de productos sea lo más sencillo posible de forma que el vendedor pueda agregar un producto en tan solo un minuto.

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Bernardo Martínez anuncia un nuevo proyecto en el que participa tras dejar su puesto en CinemaVIP, se trata de la red social para cazadores Cazaworld que han puesto en marcha varios profesionales de internet y aficionados a la caza. En un mes de funcionamiento ya cuentan con 1000 usuarios registrados y cerramos el mes con más de 117 mil páginas vistas, parece que han dado con una temática donde no existen proyectos similares.

La base de la web es la sala de trofeos, donde la gente sube sus fotos de caza y los usuarios pueden compartir información sobre las cacerías en las que participan, sus experiencias cinegéticas, el campo, mostrar sus trofeos, … El modelo de negocio de la empresa se basa en los servicios a empresas y en la venta de espacios publicitarios principalmente por medio de patrocinios de distintos espacios de la web y en el directorio de empresas. Cazaworld ya cuenta con un marketplace donde las empresas dedicadas al mundo de la caza pueden ofrecer sus servicios.

Una red social para cada deporte o afición, realmente hay una gran oportunidad para emprendedores que dominan un tema y quieren desarrollar todo su potencial. Encontrar un modelo de negocio asociado es vital, pero siempre que haya empresas en ese sector se podrá ayudar a que vendan más y obtener esa parte de su beneficio.

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Rubén Sánchez de Lost in TV me avisa de la realización por parte de la empresa Factoria Crossmedia de un experimiento para llevar Twitter a la televisión o mejor dicho para usar este sistema de microblogging dentro de un programa de televisión convencional.

160 usuarios de twitter participaron enviando 300 mensajes con la palabra #nickdutnik de los cuales el 30% se publicaron en pantalla durante los 25 minutos de duración del programa ETB3. El objetivo era dar voz a los usuarios de Twitter para participar en el programa. Parece que es la primera experiencia de este tipo que se realiza en la televisión en España, es una utilidad que ya hemos visto en algunos eventos como Evento Blog que parece pueden tener bastante sentido también para llevarlo a Televisión usado como backchannel.

Si los SMS ya son de uso común en muchos programas de televisión no será raro ver como también prolifera el uso de Twitter sobre todo en programas para jóvenes o enfocados a temas como la tecnología, la ventaja de Twitter frente a los SMS es que los usuarios pueden interactuar entre ellos sin necesidad de que sus mensajes salgan en pantalla.

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and.roid.es una empresa de consultoría y desarrollo de aplicaciones para el sistema operativo Android de Google que utiliza un framework propio para poder desarrollar de forma rápida y distribuida.

Arpamet ofrece canales de videoconferencia (Arpas) que sirven para crear bancos de conocimiento y ofrecer un servicio de  atención al cliente desde webs corporativas (tiendas online, hoteles de lujo, webs corporativas…), en las que se integra fácilmente.

BioWallet sistema de autenticación biométrica para la plataforma móvil Android que realiza la identificación de un usuario basándose en algo que él/ella es (sus características biométricas), a diferencia de los sistemas tradicionales basados en algo que el individuo sabe o posee (contraseñas, certificados…)

Blinkast es una nueva superficie digital, social y escalable para la distribución publicitaria de ofertas, con resultados de impacto ecológico inmediato.

bluewalks servicio online y móvil para viajeros que les ayuda a planificar y disfrutar de los viajes. bluewalks online es donde Google maps se mezcla con Wikipedia formando una red social de viajeros donde se pueden crear y compartir paseos turísticos por las ciudades.

ElMejorPrecio aplicación para Google Android que permite conocer dónde podemos encontrar cualquier artículo en las mejores condiciones económicas entre diferentes centros comerciales, tiendas on-line y demás comercios especializados con sólo escanear su código de barras.

Laralia una aplicación que permite crear fácilmente y compartir ideas de decoración. A la vez es una impresionante herramienta de marketing para el sector hogar: estar ahí cuando el cliente está tomando las decisiones: publicidad bienvenida, útil y enfocada como un láser.

Makoondi espacio online destinado a atender las necesidades de los pisos compartidos, ofreciendo a estos herramientas para gestionar la convivencia y herramientas para comunicarse tanto con su entorno conocido como con aquello que puedan necesitar del exterior.

ProjecTravel portal internacional para viajeros que ofrece una manera efectiva de compartir las mejores experiencias, consejos y trucos para viajar, al mismo tiempo que facilita el acceso a la información local más relevante desde cualquier parte del mundo.

Shoppeer servicio que facilita la realización de compras en grupo, permite crear ofertas en las que se venden varios productos iguales a varios compradores. Es una plataforma abierta a compradores de todo tipo  y a vendedores profesionales.

Transket es red social de traductores freelances donde pueden ofrecer sus servicios de traducción a usuarios que pueden enviar sus textos.

Virtual Sports ofrece servicios deportivos a través de una red social de Internet especializada que permite a los usuarios registrados generar su propio perfil en base a sus aficiones deportivas y contactar con otras personas con las mismas aficiones, con el objetivo de crear un vínculo para fomentar y facilitar la práctica del deporte.

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Últimamente hablamos mucho de aplicaciones y modelos de negocio basados en software, y ahora le toca el turno a OSSIM porque las empresas de capital riesgo Adara Ventures (Luxemburgo) y Neotec (España) han invertido en la empresa también española AlienVault, desarrolladora de OSSIM.

OSSIM (que proviene de Open Source Security Information Management) es un conjunto de herramientas de código abierto para la monitorización de seguridad de infraestructuras de red. Suena algo complejo, pero es realmente útil para la monitorización de todo lo que tiene que ver con la red de una empresa (su sistema de información) y la gestión de seguridad correspondiente.

OSSIM es descargable de forma gratuita (tiene 200.000 descargas anuales), pero eso no es impedimento para que en torno a al conjunto de aplicaciones que la forman se haya generado un negocio de consultoria e implementación que ahora se verá impulsado con esta inversión.

La empresa tiene sede en España y EEUU y con este apoyo espera lanzar su expansión internacional. Google reconoció la solvencia de OSSIM concediendole el Summer Awards 2008.

Esta es una buena noticia para la innovación española y para ver un modelo en el que el software libre sostiene un gran negocio.

No te pierdas el canal twitter de wwwhatsnew.com. twitter.com/wwwhatsnew te trae la mejor selección de noticias de tecnología, polémicas y curiosidades de nuestro día a día.

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Javier me invita a escribir sobre la neutralidad en la web móvil. Es un tema apasionante y yo creo que la web móvil es la web del futuro porque nosotros nos movemos y queremos estar siempre conectados, pero tengo más preguntas que respuestas, a ver si en los comentarios a este post alguien responde ;-)

Esta es la definición de Neutralidad en la Red según la Wikipedia:

Una red neutral es aquella que está libre de restricciones en las clases de equipamiento que pueden ser usadas y los modos de comunicación permitido, que no restringe el contenido, sitios y plataformas, y donde la comunicación no está irrazonablemente degradada por otras comunicaciones.

El problema de Internet es que cuando empieza a ir lento o no va, es muy difícil saber donde esta el cuello de botella y por donde se pierden los paquetes IP. Y en el Internet móvil más, nunca sabemos cual de los miles de routers y ordenadores por los que pasan nuestros paquetes IP es el que esta petado y no puede más, o cual es el que desvía nuestros paquetes por el peor camino….

Cuando hablamos de Internet móvil y neutralidad me vienen a la cabeza muchas preguntas: ¿va Vodafone a desviar o bajar la prioridad de los paquetes IP que vengan o vayan a Keteke? En Galicia Simyo utiliza las antenas de Orange, si Simyo empieza a ser una amenaza para Orange ¿harán que las conexiones sean todavía peores? Y esta el tema de VozIP, aunque lo intenten va a ser imposible que no se desarrollen servicios de VozIP para móviles (como Skype o Fring), si empieza a ser un problema y se nota que baja la facturación por trafico de voz, ¿detectarán los paquetes y degradarán el servicio?.

La neutralidad en la red “fija” es ya una cuestión problemática y candente, pero la capacidad de la red es más o menos previsible y se puede diseñar. En el Internet móvil además tenemos el problema de que varia constantemente la cantidad de accesos que hay desde una antena. Por ejemplo, un día que hay partido se juntan en el estadio miles de móviles, ¿que va a pasar cuando muchos de ellos tengan un cliente de Twitter y accedan a Internet a la vez? ¿Y cuando se popularice el streaming de video desde el móvil (como Qik o Kyte) y cientos de personas quieran retrasmitir el partido? ¿Que hará Telefónica con esos paquetes? Además es posible que se esté vendiendo ese partido en “pay per view” ¿que hará cuando detecte streaming de video desde el campo? Para liarlo más, Telefónica es inversor en Kyte y otras muchas operadoras han invertido en startups de Internet móvil, y lo que hacen es vender o regalar los teléfonos con ese software preinstalado. ¿Van después a garantizar la neutralidad si instalas el mismo software de la competencia?.

Comparando el Internet Móvil con el Internet fijo es como si nuestro ISP nos vendiese los ordenadores de acceso, tuviese webs de descargas y redes sociales. ¿Que tipo de neutralidad esperaríamos de un ISP así? ¿Alguien nos garantiza a los usuarios de Internet y a los emprendedores que vamos a tener neutralidad en la red móvil?.

Necesitamos (en España, en la UE y en todo el mundo) acceso al Internet móvil en las mejores condiciones posibles, que alguien garantice la neutralidad de la red móvil, tarifas de acceso claras y con precio razonable y que el roaming funcione sin ser una estafa. Espero que pronto todos nos demos cuenta y se vayan tomando las medidas necesarias.

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Que las aplicaciones web o aplicaciones SaaS están en auge y aumento es innegable. Muchas de ellas están surgiendo para dar servicios de gestión a las empresas a las que generalmente les va costando darles buena acogida (con la excepción de las dedicadas al sector de internet).

Con respecto al SaaS y el FLOSS hay en internet hay un cierto debate interesante. Pero vamos por partes, según la Wikipedia.

El SaaS

Software como Servicio (del inglés: Software as a Service, SaaS) es un modelo de distribución de software en donde la compañía de IT provee el servicio de mantenimiento, operación diaria, y soporte del software usado por el cliente. En otras palabras es tener la información, el procesamiento, los insumos y los resultados de la lógica de negocio del software. En palabras simples: El cliente tiene el sistema hospedado en la compañía de IT.

El FOSS o FLOSS

FOSS, son las siglas, en inglés, de un concepto que designa al “Free and Open Source Software”, es decir, al “Software Libre y de Código abierto“, sin hacer distinciones entre sus diferencias.

FLOSS, es la sigla que identifica, también en inglés, al concepto del “Free/Libre & Open Source Software”, pero haciendo mención a la idea filosofía del Software Libre (Free Software), donde “Free” menciona el concepto de “Libre”, y no la idea del software gratis, de ahí lo de “F/L”, ya que en inglés se tiende a confundir y hasta a trasladarse la confusión al español.

El software gratis, muy cercano al concepto del freeware, que no es software libre, y rara vez es de código abierto, sólo está libre para descargarlo, pero no posee las implicaciones y características del software libre, como tampoco los alineamientos con el movimiento filosófico del código abierto.

El debate se centra en que la mayoría de las aplicaciones de software como servicio se basan y construyen sobre programas y aplicaciones de software libre y código abierto como apache, mysql, php, ruby, etc…

Y por tanto entre algunos sectores no esta bien visto que aplicaciones basadas enteramente en programas open source no liberen su código y sean gratuitas (pero no libres) o incluso que sean de pago.

Para una empresa que desarrolla una aplicación bajo el modelo SaaS y libera su código fuente es un peligro “regalar” su desarrollo y plataforma, porque fácilmente y en poco tiempo le puede salir un competidor haciendo lo mismo o más. Habiendose ahorrado este competidor el tiempo y costes de desarrollo o solo soportando el coste de las mejoras realizadas.

Una opcion valorable es no liberar el código hasta tener un cierto tiempo de vida , de rodaje y por tanto ya una base de clientes. En todo caso si se hace desde el principio, por muy amigable y estándar que sea el código, siempre la empresa que ha desarrollado la plataforma y código es quien mas y mejor lo conoce.

En un artículo reciente Ignacio de Miguel reflexionaba sobre como le gusta que sean las aplicaciones web y otros respecto al lanzamiento (o re-lanzamiento) de dos servicios SaaS Teambox y Documany que han decidido liberar su código desde fases muy tempranas y apostar por tener dos líneas de negocio.

• El servicio hosted de uso gratuito, de precio bajo o modelo freemium (gratuito y pago por servicios avanzados premium).
• El servicio de instalación y personalización del software en servidores propios de las empresas interesadas.

Y la versión liberada generalmente llamada Comunity para que quien quiera se la instale para usarla o continue desarollando funcionalidades, complementos, mejoras y las aporte a la comunidad open source del proyecto.

Es una estratégia arriesgada y algo disruptiva pero que gestionada inteligentemente puede funcionar y abrir otras vías de modelo de negocio diferentes a la publicidad, etc…

En definitiva ¿A automattic con wordpress no le ha ido tan mal no?

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