Artículos realizado por Angel Luis Quesada, consultor tecnológico y analista web

En todo proyecto nuevo que creemos deberíamos tener siempre en cuenta el valor del usuario segmentado como fuente de ingresos. El problema es que la mayoría de las veces no solo no lo tenemos en cuenta sino que lo despreciamos y no lo explotamos como deberíamos.

La mayoría de los clientes con los que me encuentro a diario me suelen llegar con una idea en la que creen realmente, un proyecto que ven que tiene una utilidad y al que le han visto un cliente objetivo muy especifico. Ven una o varias formas de obtener beneficios (la mayor parte solo una forma de obtener beneficios) y apuestan por estas formas porque ellos mismos pagarían por ello.

Es decir, se ponen en el lado del usuario especifico y le ven la viabilidad al proyecto. Pero nos dejamos el otro lado de la moneda, el lado de la empresa con información a explotar, y en la mayoría de estos casos información muy segmentada y fácilmente explotable.

Pongamos un ejemplo que será lo más fácil. Hablaremos de una tienda de libros por ejemplo, la llamaremos la casa del ebook.

Como emprendedores vemos que en la venta de ebooks hay beneficios y que es planteable crear una startup encargada de esto, pero para dar un enfoque más 2.0 decidimos adaptarla a los nuevos tiempos y la mezclamos con una completa red social donde la gente puede hablar de los mejores libros, los libros que está leyendo en esos momentos y las opiniones al respecto, entre otras cosas.
El modelo de negocio aquí se basa únicamente en la venta de ebooks a los clientes y nosotros estamos convencidos de las bondades de la idea porque nosotros compraríamos en esta tienda online sin problemas.

Tras un par de años funcionando nos encontramos con una red social de varios miles de usuarios registrados que aunque si compran ebooks no con la suficiente asiduidad como para darnos de comer a nosotros. Es decir, parece que la idea no era tan buena como creíamos y por tanto decidimos “abandonar” la idea y dejarla en un segundo lugar mientras buscamos la nueva idea revolucionaria que nos haga ricos.

Pero, ¿qué pasa con toda la información recogida hasta ahora? Tenemos varios miles de usuarios y de ellos sabemos que les gusta leer, los géneros que prefieren, los lectores favoritos, las criticas más ácidas y unos cuantos datos más. ¿Por qué no los explotamos? ¿Qué pasaría si fuéramos a las casas de libros con estos datos? ¿Qué pasaría si cada vez que sale un ebook nosotros hiciéramos llegar la información de lo usuarios potencialmente interesados a las editoriales? ¿Cuánto costarían estos datos? Pues a priori mucho más de lo que te está dando el propio portal, dando un valor diría que vale 10 a 1 aprox.

Claro que aquí más de uno estará pensando en la LOPD, en lo erróneo de pasar los datos del usuario a la editorial y estará ligeramente asustado, pero no pensamos mal, el concepto está en invertir el proceso, no se pueden dar los datos nunca a terceras empresas (ni nos interesa vender la gallina de los huevo de oro) sino que la empresa nos compre “paquetes de información segmentada” es decir conseguir llegar a la editorial y venderle un paquete de 500 personas potenciales compradores de la nueva saga en ebook del “Capitán Alatriste”.

Este paquete podría consistir en incluir en los timeline de 500 usuarios de nuestro portal que sean potenciales compradores de este tipo de ebook una noticia o evento en el que a través de un código promocional puedan obtener un 5% de descuento en la compra del ebook o simplemente aprovechando su timeline para incluir una publicidad completamente segmentada sobre productos que realmente les sean interesantes.

Y ahora os pregunto, ¿por cuánto venderíais esta paquetes? No en todos los proyectos se puede aplicar este modelo, pero ¿y en el tuyo? ¿Lo has tenido en cuenta alguna vez? Y a que esperas para tenerlo en cuenta!
Esto no es nuevo, ni es la primera vez que se usa, encontraréis que muchas empresas no-online lo llevan haciendo de forma constante desde hace años y subsistiendo a base de esto y en el mundo online uno de los casos más claros es Tuenti y su modelo de eventos.

Quién soy? Me llamo Ángel Luis Quesada, aunque me llaman @gelito en twitter, soy consultor tecnológico y analista web senior, socio y CTO de @eventosfera, mentor tecnológico de @tetuanValley y coorganizador de Iniciador Toledo (@iniciador_tol). Actualmente me encuentro creando mi propia empresa de “programación web avanzada” especializada en startups y grandes proyectos online.