A mi no me ha gustado el artículo. Hoy me toca ser el malo. Primer punto, los empleados con talento y/o compromiso, hay que ganárselos predicando con el ejemplo.
No me valen promesas que nunca terminan siendo realidad ni objetivos que no se pueden cumplir.

Muchas veces los empresarios pierden la perspectiva convirtiendo sus proyectos en el centro del mundo. Que si bien es una actitud positiva para el negocio, no necesariamente lo es para los trabajadores.

Los grandes proyectos no se hacen esclavizando durante horas a los asalariados. Se hacen creando buenos equipos, y priorizando correctamente las tareas importantes de las que no lo son.

Creo que todo empresario debería someterse a trabajar como asalariado durante unos meses cada cierto tiempo para no perder el enfoque, aprender a empatizar y ver los motivos por los que sus trabajadores pueden mostrarse “descomprometidos”.

Todo tiene un motivo en la vida…