Wayra continúa sumando acuerdos que benefician a las startups que forman parte de su incubadora, por ahora la de Madrid y pronto también la de Barcelona. Tras el acuerdo con el MIT llega este otro interesante acuerdo con Caixa Capital Risc destinado a impulsar la iniciativa emprendedora en España con acciones de tutorización, acompañamiento y acceso a financiación para startups.

El acuerdo entre Wayra y Caixa Capital Risc establece tres líneas de colaboración: se realizarán por parte de Caixa Capital Risc acciones de asesoramiento y tutorización a los proyectos seleccionados para ser acelerados, con el objetivo de acompañarlos en la definición e implementación de su plan de negocio; los 20 proyectos seleccionados por la iniciativa Wayra se beneficiarán del acceso preferente a financiación a través de Caixa Capital Micro, el vehículo de capital riesgo dirigido a empresas en sus primeras etapas que gestiona; y coincidiendo con la celebración de la Wayra Week de Barcelona, el próximo martes día 21 de febrero, se celebrará un foro de inversión donde 10 empresas en fase inicial presentarán sus proyectos ante la comunidad inversora.

Os dejo la información de los premios que han recibido los ganadores del concurso:

Premio en consultoría:
Consultoría Web : Realizado por Asesores de Optimizaclick y Álvaro Varona (Jefe de Diseño de QDQ Media). Analítica Web: Realizado por Asesores de Optimizaclick. Consultoría SEO: Por José Moreno (SEO Manager de QDQ Media). Consultoría en Social Media: Realizado por profesionales de Tinkle.

Premio en servicio de QDQ Media:
Solución Web Premium (Producto nuevo que se lanzará el 13 de febrero)
Posicionamiento SEO de QDQ Media (proyecto con 12 palabras clave)
Campaña en Google Adwords
Presencia en 11870.com
Versión móvil de QDQ.com

Para conocer un poco mejor la estrategia de QDQ en relación con las pymes y emprendedores os recomiendo leer la entrevista realizada a Enrique Burgos, director de marketing de QDQ Media, en la web de Iniciador.

En el SaaS de gestión documental ya tenemos en España algunos referentes, como el caso de 4ikim, más centrado en la gestión del concocimiento en la organización y Zyncro, que ha ido evolucionando al modelo de red social corporativa. Aboxdocs es una nueva iniciativa en este sector que además del servicio de almacenamiento y compartición de ficheros en la nube, ofrece al usuario características propias de la gestión documental profesional, como la creación de una base de datos documental, los workflows para documentos o la organización por expedientes, entre otras cosas.

Aboxdocs es una iniciativa de la empresa valenciana Adapting, creada en 1999 cuatro socios y dedicada al desarrollo de software en tecnología web para la empresa, software para la gestión documental y de contenidos empresariales. En 2008 entró en el capital de la empresa el family office Pandora Lys y ahora cuenta también con el apoyo financiero del Instituto Valenciano de Finanzas a través de una línea de acompañamiento al Business Angel.

Con la compra de Letsbonus por parte de Livingsocial comentamos que la consolidación en el sector continuaría y aquí tenemos una nueva noticia en esta línea, la compra de Buytheface por parte de Offerum. He podido hablar con Vicente Arias, fundador junto con Jesús Monleón de Offerum y me ha confirmado que la razón principal de la compra de Buytheface ha sido la complementariedad de la base de datos de usuarios.

La base de datos de entorno a 400.000 usuarios de Buytheface que se incorporará a Offerum lo enriquecerá principalmente en tres aspectos: un perfil de usuarios más jóvenes que los Offerum que a medio plazo producirán un relevo generacional entre la base principal de compradores, una franja de usuarios muy activos realizando compras que no coincide por edades con los de Offerum y sobre todo la fuerza que había logrado Buytheface en Madrid lo que beneficiará mucho a Offerum en esta ciudad en la que aún no estaba muy potente.

La semana pasada hubo algún rumor sobre el cierre de Buytheface y cuando fui a su web estaba caída. También lo comenté con David Bastida, fundador de Cuponing y es cierto que sigue habiendo mucho movimiento en el sector. Desde Offerum me comentan a este respecto que pronto darán a conocer una nueva noticia de la compra de otra empresa relacionada con comercio electrónico, podría ser un outlet o un liveshopping, supongo que pronto saldremos de dudas.

Diego Fernández, cofundador con Andrés Ribera de ipoki, y Javier Blanco acaban de poner en marcha un nuevo proyecto en internet, se trata de Cuestio, una red social corporativa al estilo de Yammer, en cuyo desarrollo ha primado la sencillez y que combina las principales funciones de facebook y twitter.

Las principales utilidades que Cuestio ofrece a sus usuarios sonn la posibilidad de crear redes sociales personalizadas de forma automática a partir de un dominio de internet. Por ejemplo, http://cuestio.com/loogic.com. Estos dominios se pueden conectar con el RSS de la empresa y las noticias se publican automáticamente para que los usuarios las comenten.

Cuestio permite a los empleados de una empresa comunicarse de la misma forma en la que lo hacen en las redes sociales públicas. Para la empresa es una herramienta rápida para compartir información con sus empleados y obtener sugerencias y comentarios. Frente a los sistemas de comunicación tradicionales como el correo electrónico o las webs corporativas Cuestio facilita la colaboración entre empleados, reduce significativamente el número de correos electrónicos y aumenta la productividad.

Como ya sabéis soy un convencido de los modelos de negocio peer to peer y la lógica me llevaría a pensar que el siguiente paso es el uso del trueque o de monedas virtuales que nos sirvan para no tener que seguir usando los euros o los dólares en las transacciones que realizamos entre usuarios en plataformas como airbnb o taskrabbit. La realidad me lleva a ser más pesimista en este sentido y ver bastante complicado que podamos huir de los modelos financieros convencionales para que se imponga un nuevo modelo basado en las relaciones en internet. Las resistencias son enormes y aunque dicen que la crisis va a cambiar el sistema financiero lo cierto es que no tiene pinta de ir a cambiar en la forma en la que todos (menos los bancos) esperamos.

Aún así creo que hay que intentarlo y me parece fantástico que surjan proyectos como Trocobank, estoy seguro de que alguien dará con la clave del trueque en internet y cambiará de alguna forma el modelo económico como ya hemos visto que ha ocurrido en el mundo de las comunicaciones y otros sectores. El objetivo fundamental que este proyecto se propone es paliar la falta de financiación de las empresas y reforzar sus operaciones comerciales.

Trocobank ofrece un sistema alternativo de crédito destinado a empresas y autónomos de toda España. El sistema nace para ayudar a los empresarios a mantener su actividad económica y superar sus problemas de financiación, convirtiendo los activos corrientes de las empresas en instrumentos financieros. Se promueve un sistema financiero igualitario, solidario y transparente, concediendo un crédito inicial a las empresas que lo necesiten para que operen dentro del sistema. El crédito inicial es de 6.000 euros para los autónomos y de 10.000 euros para las empresas; y es creciente, es decir, que va aumentando a medida que se realizan más ventas. El empresario que realice operaciones dentro de Trocobank conseguirá: financiación, más clientes y ahorro (al devolver el crédito a través de activos corrientes), lo que supondrá un impulso a su actividad empresarial.

Trocobank es una iniciativa de la red empresarial Vigiliam a quienes deseo mucha suerte en esta gran aventura.

Una de mis últimas visitas comerciales a una empresa en Toledo para vender marketing online, sobre todo Social Media, ha sido a una empresa que acaba de “abrir” un club de pádel con varias pistas, profesores de primer nivel y muy buenas expectativas de negocio por delante, porque ya incluso tiene un buen número de alumnos apuntados a sus clases. El problema es que ya lo tienen todo listo, hasta las toallas de los vestuarios, pero el Ayuntamiento no les concede el permiso de apertura y por eso no pueden abrir al público. Mientras tanto la hipoteca que tienen con el banco ha empezado a correr y cuando podían estar pagándolo con las cuotas de los alumnos y el alquiler de las pistas, la están pagando de su bolsillo que cada vez está más vacío.

La empresa la han montado un padre y sus hijos, que hasta ahora tenían una empresa dedicada a temas de muebles y cocinas, que han visto como su negocio se hundía y han visto en el pádel una nueva oportunidad. Son verdaderos emprendedores que no se resignan a cerrar su empresa y buscan alternativas de su negocio con mayores perspectivas a medio plazo. Son emprendedores que no se merecen un Ayuntamiento que les ahoga con sus burocracias y tarda meses en darles el permiso para empezar a funcionar. Son emprendedores que no se merecen un banco que les aprieta las clavijas desde el primer día sin darles la oportunidad de haber empezado a generar negocio con su inversión.

Estos emprendedores son los que nos van a sacar de la crisis, que nadie vuelva la mirada al Gobierno (local, regional o nacional, da igual) ni a las leyes de emprendedores que nunca llegan. Si somos capaces de sortear todas estas dificultades y falta de apoyo en nuestro entorno, no va a haber quien nos pare, la crisis nos está haciendo más fuerte a todos, vamos a aprovecharlo!

Hace mucho tiempo que tengo mi cuenta en Safe Creative y lo he recomendado muchas veces para registrar la autoría de documentos o archivos digitales: seguro, fiable, rápido y barato. Y desde hace unos días podéis ver que los artículos publicados en Loogic llevan el sello de registro en Safe Creative.

No es la primera vez que publicamos sobre Safe Creative, y me agrada hacerlo de nuevo, esta vez he querido titular el artículo como “Consolidación”. Hace más de cuatro años, si no me equivoco, que el proyecto está en marcha, y poco a poco han ido añadiendo funcionalidades para los procesos de registro de obras digitales y asegurando además la validez legal de dicho registro.

Creo que esta es una parte clave del registro de obras en Safe Creative, que tienen validez legal además de ser cómodo y económico. Sinceramente no  me veo registrando uno por uno, de forma manual y con el coste asociado, todos y cada uno de los post de un blog en el registro público oficial de propiedad intelectual del ministerio correspondiente. Ni el argumento, primera versión y sucesivas versiones de los capítulos de mi novela hasta que por fin esté terminada (espero terminarla aunque vaya despacio).

Pero sí con Safe Creative: unos clics y listo, incluso simplemente guardando un nuevo archivo en una carpeta del ordenador.

En los últimos meses han realizado interesantes movimientos como presentarse ante la Organización Mundial de Propiedad Intelectual o un acuerdo de colaboración con la IAB, asociación del sector de la comunicación digital.

Las pymes de las ciudades pequeñas, y supongo que no cambia mucho en las ciudades medianas, están siendo protagonistas de la historia de la rana que se queda en la cazuela a fuego lento hasta que acaba cocida. La situación en la que me he encontrado al visitar unas 10 pymes de Toledo es bastante triste y lo peor es que no tiene ninguna pinta de ir a mejorar en mucho tiempo, la única opción para la mayoría va a ser tener que cerrar y muchos de los empresarios al frente de esas empresas de toda la vida tendrán su propia jubilación anticipada, pero seguramente en peores condiciones que los de las grandes empresas o funcionarios.

Lo que me ha hecho llevar a escribir este artículo ha sido al comprobar que la mayoría de las empresas que he visitado han tenido la misma reacción frente a la crisis, recortar su inversión en publicidad, difusión, marketing, relaciones públicas o como queramos llamarlo. Y eso es lo último que se debe hacer porque entonces ya que no hay forma humana de que levanten cabeza en esta situación económica en la que nos encontramos. Hoy mismo he visitado una empresa que vende maquinaria relacionada con la industria, la agricultura y la jardinería, antes patrocinaba eventos donde podían dar a conocer sus productos, ahora han eliminado esa partida del presupuesto y se resignan a esperar a ver si entra alguien por la puera y quiere comprarles alguna de su máquinas. Algo me dice que en Leroy Merlin no están siguiendo la misma estrategia frente a la crisis.

Y no estoy hablando de vender social media a las pymes, se que para muchas empresas con una alta especialización puede ser muy complicado generarles negocio a través de Facebook, Twitter o Linkedin, hablo de marketing online en general, posicionamiento que es un término que todo el mundo parece entender y que si nos basamos en Google el resultado puede ser bastante tangible y medible en el corto plazo. Además de las pymes industriales también he visitado algunas con productos de gran consumo, relacionadas por ejemplo con la restauración y el deporte, a las que les iría de maravilla tener una buena presencia en Facebook. La mayoría siguen viendo internet como ciencia ficción y no se atreven a dar el paso porque no lo entienden o incluso porque le tienen miedo porque va a acabar con su negocio.

El colmo de la situación es cuando te encuentras una empresa en la que sus proveedores le prohiben vender sus productos a través de internet (seguro que a más de uno de los que os dedicáis al ecommerce os suena esta situación), esa ya es la sentencia de muerte definitiva. En los últimos años hemos visto como las empresas migraban de los núcleos de la ciudad a los polígonos industriales y los grandes centros comerciales, el siguiente paso es vender a través de internet o al menos utilizar internet para darse a conocer, el que no lo haga ya puede ir buscando asesoramiento sobre cómo organizar un ERE. Y no quiero decir que internet vaya a ser la salvación de todas las pymes, pero a alguien se le ocurre otra opción más económica y efectiva para levantar un negocio que no pase por darse a conocer allá donde están tus clientes?

En fin, que lo seguiré intentando y creo que si que vamos a conseguir convencer a un buen número de pymes de Toledo para que comiencen a hacer marketing online, probablemente tendremos que adaptar bastante nuestros servicios y hacer una importante labor de evangelización, pero el tiempo juega a nuestro favor.

Livingsocial, participada por Amazon, ha comprado el 49% de la empresa española de compra colectiva Letsbonus que aún no poseía. Hace un año compró el 51% de la empresa y ahora se hace con la totalidad manteniendo a su equipo directivo y la marca, por el momento, para su expansión en Europa y América Latina.

De esta forma continua la consolidación en el sector de los groupones y es muy probable que continuemos viendo nuevas operaciones entre los más grandes del sector, donde sin duda Groupalia y Offerum tendrán mucho que decir al respecto. Y donde ya no hablamos de empresas locales sino de estrategias a nivel internacional en las que como pasó con los outlets online se puede lograr un gran éxito en países con menos implantación de este tipo de negocios.

Interesante también comentar como la crisis que se ha producido recientemente en Letsbonus por el caso de los iPads apenas parece haber afectado en su negocio, por datos que tengo sobre su actividad reciente y por no haber afectado en este caso de la compra total por parte de Livingsocial. Parece que una vez más estamos ante un ejemplo de que internet lo perdona todo.