Wordpress está logrando un gran éxito como sistema de gestión de contenidos, prácticamente ha conseguido que cuando pensamos en blogs lo hagamos en su software y además han logrado ir un paso más allá porque una buena parte de las webs corporativas que se hacen en estos momentos utilizan su plataforma. En esta situación la empresa de cloud hosting Gigas ha decido ofrecer un producto especializado para el alojamiento de webs en Wordpress.

En colaboración con el blog de referencia en estos temas, Ayuda Wordpress y Gigas lanzan la solución para llevar tu Wordpress a un entorno Cloud de forma eficiente pero asequible. El propio Fernando Tellado responsable de Ayuda Wordpress nos comenta en su blog su experiencia tras haber comenzado a usar este servicio: a día de hoy el blog va como un tiro, con unos resultados de velocidad de página y disponibilidad que hasta ahora solo estaban disponibles para los sistemas más caros.

Balance y objetivos de Inventa Internet por proyectos:

Loogic.com sigue siendo el referente a nivel mediático de la empresa, cuenta con una gran audiencia, un tráfico consolidado de más de 100.000 lectores mensuales, más de 10.000 lectores diarios via feed y más de 25.000 seguidores en las distintas redes sociales. En 2011 el objetivo era apostar por el contenido y así lo hemos hecho, con el foco puesto en los negocios de internet en español, donde hemos publicado la mayoría de operaciones de inversión que se han producido y sobre muchísimos nuevos proyectos que se han ido poniendo en marcha a lo largo del año. A nivel de negocio hemos tenido un año buenísimo, con la entrada como patrocinadores de Acens y Telefónica lo que nos ha permitido aumentar considerablemente nuestros ingresos. También hemos comenzado a trabajar en el modelo de generación de leads para negocios, con resultados muy dispares, pero nos ha servido para ir aprendiendo y esperamos mejorarlo considerablemente a lo largo de 2012 lo cual es nuestro principal objetivo para el año que ahora empieza.

Social Media Factory se ha convertido en la estrella de la empresa, a nivel de volumen de trabajo y a nivel de ingresos. Hemos logrado el objetivo que nos propusimos de llegar a 50 clientes nos ha ayudado a doblar la facturación anual de la empresa y nos ha hecho crecer muchísimo a nivel de personal. En estos momentos somos cuatro personas en el trabajo de coordinación y 18 community managers. Nuestro foco es el social media para pymes y estamos logrando posicionarnos como referente gracias al éxito con nuestros clientes. Para el 2012 el objetivo es crecer de forma exponencial, por un lado estamos trabajando en la escalabilidad del servicio que nos permita asumir grandes volúmenes de clientes y por otro lado estamos llegando a acuerdos con empresas que nos sirvan de canal de comercialización del servicio para llegar al máximo de pymes posibles.

La Incubadora es donde hemos agrupado todos los proyectos propios que tenemos en la empresa y donde reinvertimos los beneficios que nos generan el resto de actividades de la empresa. En la incubadora tenemos Hostarting que es un comparador de precios de hosting con modelo de negocio basado en afiliación; Pymecrunch al que este año hemos dado un impulso importante al convertirlo en un directorio de SaaS con modelo de negocio basado también en afiliación; y Tierra de Cerveza que es nuestra primera incursión en el ecommerce y que nos está dando grandes alegrías por toda la cerveza que estamos vendiendo en estas Navidades. Para 2012 el objetivo de la incubadora es seguir apostando por el ecommerce, con la experiencia de la puesta en marcha de nuestra primera tienda es bastante probable que nos lancemos con algún otro producto de otra temática.

La Consultoría sigue siendo una de las actividades de la empresa y este año hemos tenido la suerte de poder seguir trabajando con grandes empresas e instituciones que acuden a nosotros en busca de ayuda para mejorar su estrategia de posicionamiento en internet, sobre todo en redes sociales. A lo largo de este año hemos trabajado con empresas e instituciones de la talla de BBVA, Telefónica, Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, ONO, EOI, ING, Caja Madrid, Everis y Michael Page entre otros. El objetivo es seguir ofreciendo estos servicios a lo largo de 2012 y de esta forma poder seguir en primera línea en consultoría estratégica en social media en lo que llevamos trabajando desde el año 2008.

Balance y objetivos de Iniciador:

El crecimiento de Iniciador no deja de sorprenderme y eso que tengo la suerte de vivir día a día su evolución y he podido ser partícipe de una buena parte de todo lo que se ha hecho a lo largo de estos años. En los 5 años que llevamos en funcionamiento hemos realizado más de 500 eventos, contamos con 38 grupos locales de los cuales 7 son a nivel internacional y todo esto lo hacen posible más de 200 colaboradores que son emprendedores que quieren fomentar y facilitar el emprendizaje en su ciudad. Los patrocinadores de Iniciador también han resultado determinantes para hacer todo esto posible, por suerte contamos con el apoyo de BBVA y Telefónica, además de otro buen grupo de empresas que nos permiten contar con una gestión profesionalizada de la organización y con los recursos necesarios para desarrollar proyectos como el Congreso de Emprendedores, los libros y estudios que hemos editado y muchas otras cosas más. Para 2012 el objetivo es seguir creciendo, principalmente de dos formas, a nivel internacional con la apertura de muchas más ciudades para lo que necesitamos encontrar un modelo de crecimiento más flexible y por otro lado a través de proyectos verticales como el que ya hemos empezado a desarrollar de campamentos para niños emprendedores que hemos llamado Iniciador Kids.

Además de todo esto en 2011 he tenido mucha más actividad, a lo largo del año he dado más de 50 charlas en todo tipo de eventos relacionados con temas de internet y emprendedores, he dado muchas clases en cursos y másters sobre todo sobre social media marketing y sobre modelos de negocio en internet. También ha sido un año con mucha actividad como consejero en startups, en estos momentos soy socio de 5 empresas a las que ayudo de cara a la búsqueda de financiación y de cara a definir su estrategia de marketing online. en 2012 me va a resultar muy difícil seguir manteniendo toda esta actividad. Loogic y Social Media Factory cada vez me piden más dedicación y por los resultados obtenidos creo que vale la pena que me enfoque en esos proyectos.

En la lista de “pendientes” quedan aún Recomendar al que algún día me gustaría poder dedicarle una parte importante de mi tiempo y Seedquick, que ha sido otro de los proyectos que hemos iniciado este año y al que aún tenemos que darle muchas vueltas para ver cómo va a ser su evolución en el futuro.

En pocos días volvemos a hablar de Blogestudio, primero por la compra de la red Zumo de Blogs y ahora por la compra de la red Smallsquid además de por haber recibido una ronda de financiación de 400.000 euros entre ENISA y diferentes emprendedores del sector de Internet, expertos en medios online de España y diversos inversores adscritos a CVBAN.

Una ronda de financiación que permite a la empresa lanzar Blogestudio Red de Medios que con 60 blogs agrupados en 8 canales temáticos con un tráfico agregado de 8 millones de visitas mensuales, le permite posicionarse como uno de los principales actores del sector de las redes de blogs del panorama nacional. La empresa además acaba de constituir su consejo asesor en el que se encuentran varios emprendedores valencianos y el periodista Mario Tascón.

Continúa la consolidación en el negocio de las redes de blogs, en esa ocasión con la compra de la red Zumo de Blogs por parte de Blogestudio. Una operaciones bastante lógica en la línea de que Ruben Colomer fundador de la red de blogs ahora está centrado en otros proyectos a través de Ambitiona y también porque la relación de ambas empresas era importante al haberse encargado Blogestudio de todo lo relativo al diseño y desarrollo de la red.

Ahora Blogestudio consolida su apuesta por las comunidades temáticas online que ya comenzó hace tiempo con Pequelia y que se debe fortalecer ahora con la incorporación de los 8 blogs temáticos de la red en sectores como la electrónica, juegos, cine, viajes y motor entre otros. El reto para Fernando Serer que es el fundador de la empresa estará ahora en rentabilizar los dos millones de páginas vistas con los que cuenta actualmente el conjunto de los blogs.

Os dejo con las palabras de Fernando Serer fundador de Blogestudio sobre la decisión de comprar la red Zumo de Blogs:

Durante 5 años nos hemos especializado en la implantación y mantenimiento de proyectos basados 100% en WordPress, adquiriendo por el camino mucha experiencia y un extenso know how, que hemos compartido con la comunidad siempre que nos ha sido posible, liberando plugins y tutoriales, además de participando activamente en numerosos eventos como ponentes y patrocinadores.

La decisión de compra de Zumo de Blogs ha sido respaldada por nuestra total involucración como proveedor de servicios en el diseño, desarrollo y gestión técnica de la red desde sus inicios.

Una nueva etapa comienza para Pymecrunch, lo que hasta ahora era un blog de tecnología para pymes se convierte en un directorio de SaaS destinado a descubrir el mejor software online para las empresas y profesionales. Han sido más de tres años de funcionamiento como blog y ahora damos un salto importante para aportar más valor a las pymes que necesitan decidir cuál es el servicio web que mejor resuelve sus necesidades.

Para esta nueva etapa de Pymecrunch los fundadores iniciales, Inventa Internet y ASPgems nos hemos unido con la empresa Milrayas que se encarga de todo lo relativo al diseño de la web y el funcionamiento de Worpress plataforma con la que sigue funcionando tanto la parte de directorio como el blog.

La novedad principal es directorio de aplicaciones, con fichas de SaaS agrupadas en 15 categorías para todas las necesidades que puede tener una pyme de cara a su gestión informática. Fichas de SaaS que los usuarios pueden valorar y comentar para entre todos poder elaborar rankings de los mejores servicios online de gestión para empresas. Esta nueva estructura y contenido nos permitirá también ampliar el modelo de negocio hacia afiliación y contenidos destacados.

La nueva etapa coincide también con el inicio de una colaboración con la empresa de telecomunicaciones ONO para la organización de los eventos ONO Pymes MeetingPoint que hoy comienzan y que buscan posicionar a la empresa como referente en servicios de conectividad para pymes.

Esperamos que esta nueva versión de Pymecrunch os guste y esperamos vuestros comentarios al respecto para poder seguir mejorando.

Seguimos con buenas noticias y en esta ocasión una gran noticia para el negocio de los contenidos online. Muy buena noticia también por tratarse de una gran inversión en una empresa de América Latina y por ser una empresa del mundo editorial tradicional la que apuesta por internet tomando una participación minoritaria de una empresa de internet. Como dije hace unos días, Chile va a dar mucho que hablar en internet y seguro que para bien. No me cabe duda de que tras el verano veremos muchas más noticias como la que ahora comentamos.

Grupo Copesa invierte US$3 millones en Betazeta, un grupo editorial chileno que entra en la propiedad de un grupo de comunidades online, mediante una combinación de aporte de capital y compra de acciones por un monto total de US$3 millones, que los hará dueños del 20% de la empresa. Una operación que además es muy interesante de cara al futuro negocio de Betazeta que se verá incrementado considerablemente por los acuerdos publicitarios más ventajosos que suelen tener los medios de comunicación tradicional frente a los online.

Una operación que tiene el mismo espíritu que la de la empresa Argentina Dridco propiedad del grupo de medios La Nación, donde la empresa de internet mantiene su independencia respecto a la matriz lo cual le ha dado muy buenos resultados tal y como pude conocer en una conversación con Fernando Rubio responsable en España de la empresa. Muy diferente a lo que normalmente a ocurrido en España cuando una empresa de medios invertía o compraba una empresa de internet, la “metía” dentro de su estructura y la “hundía” al no poder asumir los grandes costes de estructura que este tipo de empresas suelen arrastrar de la época dorada de los medios de comunicación donde podían cobrar CPM’s de 60 euros.

Y para terminar algunos datos, 3 millones de dólares por el 20% de la compañía lo que supone una valoración de 15 millones de dólares por algo más de 7 millones de visitas mensuales. Más de un propietario de redes de blogs en español no habrá podido dormir esta noche echando cuentas.

Blogia está en venta, pocos proyectos que no se pueden atender por sus fundadores y que no han alcanzado los objetivos esperados, se ponen a la venta. El orgullo del emprendedor en España es alto y el mercado de compra venta de sitios web apenas existe.

Estos son los datos de Blogia: 3.992.099 visitantes únicos absolutos al mes; más de 250.000 blogs; 20.200 nuevos artículos al mes; 13.500 nuevos comentarios al mes.; ingresos por publicidad: 0 euros; gastos mensuales: < 500 euros Habrá alguien en la internet hispana capaz de rentabilizar esos cuatro millones de usuarios únicos?

Por último dar las gracias a Roberto Abizanda por haber creado blogia y permitir que muchos como yo descubriésemos el apasionante mundo de los blogs.

Interesante operación en el negocio de los blogs a nivel europeo, la empresa de medios Populis, propietaria de la histórica web excite, compra la red de blog italiana Blogo.it por 6 millones de euros. Si esta operación se produjera en España y por hacer una similitud por el tipo de empresas podría ser el equivalente a que Antevenio comprara Weblogs SL. Supongo que ahora muchos en el sector dirigen su atención a estas dos empresas en busca de posibles operaciones que animen el mercado de las redes de blogs también en España, en el que no se ha producido ninguna gran operación desde que nacieron los blogs comerciales en español a finales de 2004.

Blogo.it es una de las principales redes de blogs fundada en Europa, en concreto desde Italia, contando con 100 millones de páginas vistas, 8,5 millones de lectores y 250 bloggers que publican diariamente información en 45 blogs temáticos, según aparece en su blog, aunque no se cuentan los creados para otros países como Francia, España y Brasil donde también han hecho incursiones bastante modestas en algunos casos. Populis ya contaba con Blogo para la gestión de su inventario publicitario desde el año pasado, lo cual le ha podido servir muy bien de cara a evaluar su potencial económico. Esta compra hará que la empresa centre sus esfuerzos en el crecimiento a nivel internacional, tanto en Europa como en Brasil.

Qdiario es el nuevo proyecto de Smallsquid dentro del negocio de los contenidos, una evolución hacia la creación de un medio de información generalista en una estrategia que en mi opinión va dirigida a diversificar en audiencias y anunciantes más proclives a publicitarse en medios tradicionales que en medios especializados como son los blogs. Una estrategia que están siguiendo varias redes de blogs como Medios y Redes con Diaryo y Ocio.net con Nuevastecnologias donde aprovechando la estructura de la red se crean portales de temáticas más amplias ya sea agregando o generando nuevo contenido que atraiga el interés de públicos más amplios.

En el caso de Qdiario la transformación es importante ya que todos los blogs que forman parte de la red de Smallsquid se irán integrando dentro del portal y pasarán a formar parte de magazines dentro de 27 temáticas diferentes. Una vez finalizado el proceso de integración de la red de blogs en Qdiario contarán con una audiencia de 5 millones de usuarios únicos al mes, lo que le va a situar entre los 20 primeros medios de España y entre los 5 primeros diarios digitales entre los auditados por Nielsen.

Objetivos Loogic 2011: me propongo aumentar el número de artículos diarios si así lo demanda el mercado, a lo largo del año había bajado un poco la actividad porque pensaba que no era necesario publicar tanto. Pero en la segunda mitad del año he visto como cada vez nacen más proyectos y de la mayoría de los que a mi me llegan vale la pena publicar, no puede quedarme sin hacerlo. Además he visto como poco a poco va subiendo también el número de lectores, lo cual me anima a dedicarle más atención al blog y hacer lo posible por escribir más. Otro reto para este año debería ser diversificar en las vias de ingresos, ya me lo propuse el año pasado y no lo conseguí, los patrocinios siguen siendo la única fuente de ingresos del blog. Para 2011 creo que voy a empezar a trabajar de forma selectiva con afiliación para temas muy específicos relacionados con las startups y donde mis recomendaciones pueden ser valiosas.

Objetivos Inventa Internet 2011: como tenemos varios proyectos en marcha voy a repasar lo que queremos conseguir con cada uno de ellos.

Social Media Factory ha sido un gran acierto enfocarnos en ofrecer servicios de Social Media para startups. En tres meses hemos conseguido 25 clientes y para el año que ahora comienza queremos doblar este número alcanzando los 50 clientes. Es un gran reto ya que gestionar ese gran volumen de clientes conlleva unas complejidades importantes principalmente en la coordinación de los community manager, pero por suerte llevamos ya tiempo planificando y organizando el trabajo para que no suponga un problema. Mi reto personal en este proyecto es realizar la labor comercial necesaria para doblar el número de clientes y asegurar que el nivel de calidad del trabajo no se vea perjudicado.

Hostarting el final de año ha sido fantástico para este proyecto y el comienzo de año pinta aún mejor. El tráfico está subiendo muchísimo y por suerte el crecimiento del negocio lo está acompañando. A comienzo de año lanzaremos varios servicios que van a complementar los que tenemos ahora del comparador de hosting, los dominios y los cupones de hosting. El reto para 2010 será ampliar el volumen de negocio y para ello nos vamos a proponer vender cada mes un nuevo plan premium para empresas de hosting. Estoy seguro de que @trebool será capaz de conseguir esto y mucho más.

Pymecrunch es nuestro reto para este año, queremos renovarlo por completo y que sea mucho más que un blog, para ello además de continuar trabajando con ASPgems como socios del proyecto nos vamos a asociar también con la empresa Milrayas y juntos convertir lo que ahora solo es un blog en un referente del SaaS para Pymes. Con Hostarting estamos aprendiendo mucho sobre posicionamiento, analítica, adwords, afiliación, … y queremos aplicar todo ese conocimiento a Pymecrunch. En los primeros meses de 2011 realizaremos cambios muy importantes en la web, os informaremos sobre ello cuando llegue el momento.

Y con esto termino, seguro que a lo largo del año surgen nuevos proyectos, pero ahora lo importante es ponerse a trabajar.