La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía se gasta 60 millones de euros en desarrollar, implantar y mantener el programa informático llamado Diraya y extenderlo por todo el sistema sanitario andaluz. Ahora los médicos dicen que el sistema no les gusta porque retrasa mucho su trabajo y la Consejera de Sanidad dice que se va a actualizar todo el sistema de información a las últimas tecnologías en informática y telecomunicaciones (qué bonito!)
No es por nada, pero me encantaría saber el nombre de la consultora que ha pillado semejante chollo, porque por muchos ordenadores tontos que hayan tenido que montar, mucha red y mucho curso, 60 millones de euros es una fortuna. Tampoco me importaría saber el nombre de la consultora, o lo que sea, que se ha llevado los 4 millones de euros de Myparl.eu, los más de 14 millones de la actualización informática del Congreso con 5 millones de euros en concepto de consultoría; y seguro que muchos otros despropósitos que no se han hecho públicos o no hemos conocido.
Hacemos una lista para recopilar las barbaridades que hacen los políticos con el dinero de nuestros impuestos?
Vía Alfredo Romeo.
30 Enero 2009 at 9:45 pm
La verdad que el gasto de las administraciones públicas en este país, no tiene nombre. Luego dicen que no tienen dinero y algunos dptos no tienen ni para lapices y por el otro lado se gastan 60M en algo que no vale. ¿Quién aprobó ese programa? ¿ Quién lo probó y le dió el visto bueno?
En fin, país de pandereta, como siempre.
30 Enero 2009 at 9:55 pm
La alegría de gastarte el dinero de otros…uno tiene muchos menos miramientos.
30 Enero 2009 at 10:06 pm
Creo que es Sadiel, hacen practicamente todo lo de la junta.
31 Enero 2009 at 12:43 am
Nos dedicamos a la consultoría desde hace 10 años (de hecho en breve cumplimos los 10 años, a ver qué montamos :D )y en estos años de experiencia hemos trabajado con organismos públicos en todos los niveles de consultoría tecnológica que te puedas imaginar, desde la organización integral con kiwi del SIMO 2.0 (youlivek) hasta la realización de videos corporativos para campañas publicitarias gubernamentales… y en todos y cada uno de estos proyectos hemos oído verdaderas bestialidades presupuestarias por parte de otras empresas del sector TIC.
El problema es el desconocimiento y de eso se valen muchas empresas. Si el cliente no conoce el valor real de lo que compra, es tan simple como subir el precio y apretar las tuercas hasta el máximo permitido, y desgraciadamente esto es una práctica muy común.
El problema es el desconocimiento y de eso se valen muchas empresas. Si el cliente no conoce el valor real de lo que compra, es tan simple como subir el precio y apretar las tuercas hasta el máximo permitido, y desgraciadamente esto es una práctica muy común.
31 Enero 2009 at 12:45 am
Se repitió el último párrafo. Lo siento.
31 Enero 2009 at 1:41 am
Habría que ver cuanto de este dinero ha ido a comisiones :D
31 Enero 2009 at 1:49 am
@Toni 60 millones? Da para muchas comisiones :P
La verdad es que, en mis años en consultoría, he visto muchas animaladas también, pero nada de este calibre. En cualquier caso 4 millones de euros los he visto desperdiciar en proyectos mucho más reconocidos y que, de hecho, siguen contando con el apoyo de todos. El despilfarro y la sobrevaloración son un auténtico deporte nacional.
31 Enero 2009 at 7:41 am
La razón de los problemas técnicos de Diraya es por las grandes consultoras expertas en ingeniería del software que participaron en el proyecto y la plataforma de software usada:
- Indra, que tiene una granja de programadores en Málaga, de la que todos los que conozco que trabajan allí tienen dudosas cualidades técnicas. No digo que no haya nadie bueno, ojo.
- Fujitsu, experta en… asesorar a instituciones (véase ofrecer menos prestaciones por un precio más elevado)
- Accenture, sin comentarios.
- Todo funcionando bajo decenas de programas made in Microsoft.
Fuente:
http://www.microsoft.com/spain/enterprise/perspectivas/numero_17/servicios.mspx
31 Enero 2009 at 7:44 am
Por cierto, Toni, aquí en Andalucía “semos” más listos y ya hemos superado a las comisiones legales e ilegales. Aquí regalamos el dinero abierta y legalmente a nuestros amigos:
http://www.abcdesevilla.es/20080831/andalucia-andalucia/siete-cada-diez-contratos-20080831.html
Que triste es esto.
31 Enero 2009 at 9:43 am
Bueno, éste ya no es un tema trágico, es de una desvergüenza insoportable.
Todos los que alguna vez hemos sido responsables de algún proyecto de creación e implantación de software sabemos que esas cifras son de otro mundo y, efectivamente, sin unas cuentas públicas donde se desglosen minuciosamente las partidas de gasto, parece difícil digerir una cuenta de proporciones tan épicas.
Sea como fuere, y obviando posibles “retornos” de capital, “compensaciones” y “espacios vacíos”, me parece que un despilfarro de 60.000 millones de las antiguas pesetas, miles de horas de trabajo, y ni sé cuántos retrasos de la atención sanitaria derivados, requiere indefectiblemente una hilera de dimisiones en cadena.
Fracasar en un proyecto es comprensible.
No asumir las consecuencias de ese fracaso es una indignidad para todo ser humano, mucho más para aquellos en quienes (perdón, me cago en el sistema electoral español, perdón) depositamos nuestra confianza
31 Enero 2009 at 9:45 am
ehem… ¿he dicho 60.000? Perdón por el lapsus matinae, quería decir 10.000 millones.
31 Enero 2009 at 11:56 am
Pero Javier, ¿De quien es la culpa? de los politicos que se lo gastan o de las “empresas” que juegan al “pilla el dinero y corre”?
31 Enero 2009 at 12:47 pm
Esos 60 millones no son nada comparado con lo que se están gastando en Madrid en un proyecto similar.
Al menos, el de Madrid parece que se está implantando poco a poco.
Cuando aprenderemos que las grandes consultoras no aportan NADA en la parte técnica de los proyectos. Los buenos ingenieros se van de estas empresas, lo sabemos todos desde hace mucho. Miremos lo que ocurre en los USA por ejemplo. Las grandes consultoras en la parte tecnológica de los proyectos tiran de freelances y de pequeñas empresas con expertos.
31 Enero 2009 at 12:54 pm
La primera licitación la ganó Indra hace unos tres años. Como el proyecto iba como el culo, se unió Telvent y creo que también Sadiel. Las tres son las más grandes consultoras tecnológicas de España, grandes en presupuesto, beneficios y personal pero nefastas en calidad de los productos desarrollados, gestión del conocomiento, de RRHH…
31 Enero 2009 at 3:47 pm
Es una pena ver el descontrol que hay en las administraciones y luegos los pequeños presentamos proyectos y los tiran atrás porque tan barato no puede ser :((
31 Enero 2009 at 6:27 pm
Este dinero va incluido en los 8.000 millones que el Gobierno se va a gastar para reactivar la economía.
31 Enero 2009 at 6:48 pm
Pues segun tengo entendido diraya es de indra, asi que ya sabeis quien se llevo el gato al agua. Saludos
31 Enero 2009 at 6:52 pm
lo de Sadiel en andalucía es un escándalo, he visto a la junta pagarle millones de pesetas de las de antes por descargar un software libre y ponerle el logo de turno. Pero claro, si indagáis un poco veréis que el dinero se lo lleva la gran familia socialista de andalucía. El caso de Indra con el ministerio de defensa también es para estudiarlo. …y otros muchos, Grupo TAM en cádiz, o NT Global Systems que es del hijo de un alto cargo de defensa y se lleva por la cara millones de euros para luego subcontratar a otras empresas que hagan el trabajo http://www.ntglobalsys.com . Por lo visto con tanto periodista de investigación como hay no parece este un tema de interés para el gran público.
31 Enero 2009 at 8:12 pm
Ramon, la culpa de es los políticos por no saber “el valor de las cosas” y de las empresas por hacer truños en lugar de servicios de utilidad.
1 Febrero 2009 at 10:53 am
Y después nos quejamos de que los informáticos ganamos poco. Si cada vez que una empresa consigue un gran proyecto, decimos que se puede hacer por la décima parte…
Nunca leerás a un Ingeniero de Obras Públicas quejarse de que le han pagado mucho a una empresa de la competencia por hacer un puente o una carreteras. Trabajar para la Administración no es hacerle un programilla de facturación a un amiguete. Lleva muuuuuuuuchos costes implícitos (reuniones, diseños, pruebas, viajes, ….) como para que simplemente con el importe del proyecto seas capaz de decir si es caro o barato. Hay que conocer el proyecto en detalle y saber en qué se ha gastado el dinero para poder opinar.
1 Febrero 2009 at 3:47 pm
Este es el tipo de noticias que deberían airearse más, aunque para la gente de la calle no dirían mucho. 60 millones… La de proyectos que haríamos en mi empresa con eso.
1 Febrero 2009 at 5:40 pm
Di que si anónimo… Porque tu lo vales!
2 Febrero 2009 at 2:23 am
Antes de llegar tan lejos, lo más apropiado como con cualquier nuevo producto, es desarrollar un prototipo, o una primera versión operativa con un alcance limitado, y realizar una primera implantación como prueba piloto,
la administración es tan amplia, que una implantación a gran escala es una decisión que debe realizarse con plenas garantías
no estamos hablando de nada nuevo
está claro que no se ha hecho correctamente, la agenda política y el no reconocer un error aunque sea a tiempo mandan más que todo lo demás
2 Febrero 2009 at 12:31 pm
Gobierno de Aragon.
Ha implantado SIRHGA (sistema SAP de Recursos Humanos).
Precio: 12 millones de euros.
Adjudicataria: U.T.E formada por IECISA y Accenture. Resultado: Incierto.
2 Febrero 2009 at 5:53 pm
un consejo, informarse, solo eso, el SAS tenia un sistema que era pesimo, miedo al verlo, y Diraya mejoro mucho todo. Yo personalmente solo conozco cosas buenas del sistema, por parte de informaticos que conocen el proyecto, y usuarios del sistema.
PD: licencias, asesores, etc… trabajan en windows unico defecto, si no vemos la ventaja de GUADALINEX que tambien se esta pagando…
27 Marzo 2009 at 10:32 am
Pos sí…mi mujer que es enfermera del SAS ha sufrido en sus carnes el diraya y ahora que parece que va medio bien lo quitan.
El otro día me lo comentó y no me lo creía.
Es muy largo de contar pero os podría decir auténticas atrocidades del cambio del anterior sistema al diraya y ahora otra vez van a liarla…en fin…
que tienen que gastar dinero como sea y no saben como…
y yo que pretendía montar una empresa me veo obligado a recular porque es imposible montar en este pu*** país una empresa sin jugarte la vida…
30 Marzo 2009 at 11:43 pm
Avanade (grupo Accenture) en su delegación de Málaga participaba en el proyecto. Pero también lo hacían un montón más de empresas. De hecho el proyecto estaba dividido en subproyectos entregados a un montón de empresas, y debía haber una mala planificación importante ya que para comunicar los módulos de unos y de otros …
Participantes con poca cualificación técnica, mucho reciclado, algún becario o prácticas (creo) y algún ingeniero.